Phần III: Kết luận

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh XNK của Cty may Chiến Thắng (Trang 108 - 110)

III. Phơng hớng và giải pháp.

Phần III: Kết luận

Quá trình cổ phần hoá ở nớc ta đến nay diễn ra trong khoảng thời gian gần 10 năm (1992 – 2001), công bằng mà nói, tốc độ cổ phần hoá Doanh nghiệp Nhà nớc diễn ra trong thời gian qua là chậm (gần 10 năm chỉ có gần 800 Doanh nghiệp đã cổ phần hoá hoá xong). Vì thế, nên có sự tổng kết nghiêm túc quá trình này và đặt chơng trình cổ phần hoá DNNN trong tổng thể chơng trình tổ chức lại và phát triển khu vực kinh tế Nhà nớc phù hợp với mục tiêu và tính chất của nền kinh tế thị trờng nớc ta, xử lý đồng bộ các vấn đề nảy sinh trong quá trình cổ phần hoá và "hậu cổ phần hoá".

Chúng tôi cho rằng cổ phần hoá Doanh nghiệp Nhà nớc chỉ là một trong nhiều giải pháp để tổ chức lại lực lợng Doanh nghiệp Nhà nớc hiện có, nếu chỉ dựa vào giải pháp này để giải quyết những tồn tại của Doanh nghiệp Nhà nớc thì e rằng không có sự khả thi. Quá trình hình thành lực lợng Doanh nghiệp Nhà nớc ở nớc ta mà sự ra đời, hoạt động của mỗi Doanh nghiệp có những nét đặc thù của nó, nên dù qui mô nào cổ phần hoá một Doanh nghiệp Nhà nớc phải hớng tới những mục tiêu cụ thể.

Cần có chính sách đào tạo những ngời có khả năng chuyên môn, giỏi về nghiệp vụ trong công tác môi giới chứng khoán, xúc tiến tạo sự sôi động có hiệu quả trong mỗi phiên giao dịch.

Đẩy mạnh công tác tuyên truyền về cổ phần hoá, thị trờng chứng khoán, về cách mua bán Cổ phiếu trong thị trờng chứng khoán v.v để ng… ời dân nắm đợc tham gia tích cực hơn, tránh những tiêu cực không đáng có do không hiểu biết.

Cần giải quyết vấn đề ngời lao động trớc và sau khi cổ phần hoá để tránh tâm lý lo ngại cổ phần hoá của ngời lao động bởi cổ phần hoá đồng nghĩa với xây dựng cách quản lý mới, sắp xếp bố trí lại lao động rất có thể sẽ nhiều ngời mất việc làm, hoặc không có tiền mua cổ phần.

Về công tác giáo dục chính trị t tởng, cần làm cho tổ chức Đảng, Ban Giám đốc, Công đoàn, Đoàn thanh niên và đặc biệt là toàn thể cán bộ, công nhân viên quán triệt sâu sắc và triệt để chủ trơng CPH Doanh nghiệp Nhà nớc của Đảng là một tất yếu khách quan để tích tụ và tập trung vốn nhằm phát triển sản xuất, nâng cao đời sống ngời lao động. Muốn quá trình CPH tiến nhanh, thuận lợi, mọi ngời phải tự giác chủ động cùng tham gia, cùng bàn bạc tìm cách đẩy nhanh các bớc công việc khi CPH. Ngời lao động phải hiểu rõ lợi ích thiết thực của CPH, Cổ phiếu, lợi tức là thế nào, cách tính ra sao, đồng thời họ phải nắm rõ đợc vốn liếng, thực trạng của Doanh nghiệp mà định ra chiều hớng phát triển của Doanh nghiệp. Quá trình CPH càng dân chủ, công khai, càng để cho ngời lao động bàn kỹ bao nhiêu càng thuận lợi bấy nhiêu. Đặc biệt, khi muốn thu hút vốn bên ngoài muốn đầu t phát triển phải bàn với các cổ đông, công khai phơng án sản xuất, kinh doanh để tranh thủ sự đồng tình của mọi ngời.

Quá trình CPH DNNN cần phải đợc tiến hành một cách đồng bộ, chắc chắn và không nóng vội. Mô hình cổ phần hóa phải theo định hớng XHCN,

bảo đảm lợi ích của Nhà nớc và không ngừng nâng cao đời sống của ngời lao động. Với tinh thần đó, chắc chắn CPH sẽ tiếp tục đạt đợc những thắng lợi.

Sinh viên thực hiện: Tạ Chí Hiển

Nguyễn Ngọc Dũng

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh XNK của Cty may Chiến Thắng (Trang 108 - 110)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(110 trang)
w