Kinh đô mua lại Tribico (2005)

Một phần của tài liệu Thất bại để đi đến thành công cho hoạt động M&A tại Việt Nam (Trang 63 - 64)

6 năm 2000 đến tháng 10 năm 2003

3.3.1.2 Kinh đô mua lại Tribico (2005)

Diễn biến

Đây là thương vụ đầu tiên mà một doanh nghiệp trong nước mua lại một doanh nghiệp khác thông qua sàn chứng khoán.

Tháng 10 năm 2005, theo thông báo từ Trung Tâm Giao Dịch Chứng Khoán TP.HCM, công ty TNHH xây dựng và chế biến thực phẩm Kinh Đô đang thực hiện giao dịch mua cổ phiếu nhằm thâu tóm công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn (Tribeco).

Kinh Đô đã nắm giữ 22.6% khối lượng cổ phiếu đang lưu hành của Tribeco, và dựđịnh sẽ mua thêm 579,262 cổ phiếu khiến tỉ lệ nắm giữ sẽđược nâng lên 35.4% sau khi thực hiện giao dịch.

Mục đích của Kinh Đô khi muốn mua thêm cổ phiếu Tribeco là nhằm mở rộng hoạt động đầu tư.

Nhận xét

Việc mua lại này giúp cho Kinh đô mở rộng thị trường sang lĩnh vực nước giải khát, vốn liên quan với ngành kinh doanh bánh kẹo. Kinh Đô đang dần khẳng định vị thế của một nhà tập đoàn lớn tại Việt Nam khi tiến hành các thương vụ mua bán, mua lại toàn bộ nhà máy kem Wall’s của Unilever giữ thương hiệu một thời gian rồi chuyển thành Premium, Merino; mua phần lớn cổ phần của Tribeco để tham gia hoạch định chiến lược kinh doanh nhưng giữ nguyên thương hiệu Tribeco và hiện đang triển khai hợp nhất hai Công ty Kinh Đô miền Bắc và miền Nam.

Sự thành công trong các thương vụ M&A của Kinh Đô là do Kinh Đô có những chiến lược sáng suốt, M&A với những lĩnh vực có liên quan nhằm tận dụng và phát huy những thế mạnh của những doanh nghiệp này. Đồng thời cũng thấy được sự lãnh đạo tài tình của bộ máy quản trị của Kinh Đô.

Một phần của tài liệu Thất bại để đi đến thành công cho hoạt động M&A tại Việt Nam (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)