Đất dự kiến trả địa phương 35.852 15,

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện tổ chức quản lý của Tổng công ty lâm nghiệp Việt nam theo mô hình công ty mẹ-công ty con (Trang 49 - 51)

Tổng 225.753

Qua biểu ta thấy nhìn chung quỹ đất lâm nghiệp của Tổng cơng ty là tương đối cao, trong đó, đất rừng sản xuất là chiếm tỷ trọng lớn nhất (trên 60%), đất rừng đặc dụng là phần diện tích đất được sử dụng với mục đích chủ

yếu để bảo tồn thiên nhiên, mang lại giá trị về mặt xã hội, do vậy diện tích rừng phịng hộ chiếm tỷ trọng tương nhỏ chưa đến 1%.

Nhận xét: Các đơn vị trong TCTy thực hiện tốt công tác sử dụng đất đai theo quỹ đất được giao, diện tích đất trống được quy hoạch cho trồng rừng đều được đưa vào trồng rừng theo tiến độ của từng dự án. Diện tích sau khai thác rừng được đưa vào trồng rừng ngay sau vụ liền kề. Đối với rừng tự nhiên là phịng hộ thì được khoanh ni quản lý bảo vệ, rừng tự nhiên là rừng sản xuất thì xây dựng phương án điều chế rừng, cơng tác quản lý bảo vệ rừng thực hiện theo phương án điều chế. Đồng thời đã thực hiện tốt mục tiêu xã hội hóa nghề rừng, góp phần thực hiện xóa đói giảm nghèo, phát triển kinh tế xã hội nông thôn miền núi vùng sâu vùng xa và cải thiện cảnh quan môi sinh môi trường, đảm bảo an ninh quốc phịng theo chương trình 661 của Nhà nước.

3.1.2.3. Đặc điểm về nguồn vốn SXKD của Vinafor:

Khi thành lập Tổng cơng ty chỉ có 244 tỷ đồng, đến năm 2005 tăng lên 497 tỷ đồng và đến nay là 1.200 tỷ đồng (tăng gần gấp 5 lần so với ban đầu)

Biểu 3.3: Vốn điều lệ của CTM và vốn nhà nước tại DN năm 2010

STT Chỉ tiêu (Triệu đ)Giá trị

1 Vốn điều lệ của Công ty Mẹ hiện tại 288.266

2 Vốn nhà nước tại doanh nghiệp tại ngày 31/12/2008 1.073.159,31

2.1 Văn Phịng Tổng Cơng ty ty và các đơn vị hạch tốn phụ thuộc 593.772,872.2 Các cơng ty Nhà nước nắm giữ 100% vốn và cơng ty có cổ 2.2 Các cơng ty Nhà nước nắm giữ 100% vốn và cơng ty có cổ

phần chi phối 221.487,95

2.3 Phải thu về cổ phần hóa 11.622,25

2.4 Cơng ty liên kết 28.856,00

2.5 Công ty ty liên doanh 217.420,24

3 Kế hoạch vốn nhà nước đến năm 2010 1.241.910,04

3.1 Văn Phòng TCTy và các đơn vị hạch toán phụ thuộc 665.025,623.2 Các công ty Nhà nước nắm giữ 100% vốn và cơng ty có cổ phần chi phối 254.711,15 3.2 Các cơng ty Nhà nước nắm giữ 100% vốn và cơng ty có cổ phần chi phối 254.711,15

3.4 Cơng ty liên doanh 250.033,27

3.1.3. Kết quả SXKD Vinafor giai đoạn từ 2008 đến 2010:

3.1.3.1. Kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công : được thể hiện qua biểu 3.4

Biểu 3.4. Kết quả SXKD của Tổng công ty từ năm 2008 - 2010

Đơn vị tính: Triệu đồng TT Chỉ tiêu ĐVT Thực hiện 2008 2009 2010 1 2 3 4 5 6 I Công ty Mẹ 1 Doanh thu Tr.đ 384.621,40 428.837,93 598.720,27 2 Kim ngạch XNK nghìn USD 4.068,00 4.641,00 3.164,00

3 Xuất khẩu nghìn USD 2.315,00 2.261,00 2.152,00

4 Lợi nhuận Tr.đ 140.472,25 169.837,40 245.180,18 5 Nộp NS Tr đồng 12.064,42 12.699,38 27.013,89 6 TNBQ ng.đ/ng/th 1.638,00 2.003,00 2.574,00 II Công ty con 1 Doanh thu Tr.đ 1.297.366,19 1.309.877,52 1.272.095,78 2 Kim ngạch XNK nghìn USD 45.380,00 46.926,00 49.574,00

3 Xuất khẩu nghìn USD 36.505,00 38.605,00 38.074,00

4 Lợi nhuận Tr.đ 24.305,28 20.133,12 16.018,73

5 Nộp NS Tr đồng 39.582,00 38.779,00 37.650,00

6 TNBQ ng.đ/ng/th 1.346,00 1.530,00 1.770,00

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện tổ chức quản lý của Tổng công ty lâm nghiệp Việt nam theo mô hình công ty mẹ-công ty con (Trang 49 - 51)