C. nhánh XNKLS
g/ Về chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư toàn danh mục:
3.4.2.1. Kiện toàn tổ chức bộ máy, nhân sự, thể chế quản lý, phối hợp sử dụng vốn của TCty nhằm đem lại hiệu quả cao nhất
dụng vốn của TCty nhằm đem lại hiệu quả cao nhất
- Tăng cường cán bộ có năng lực, kinh nghiệm, nâng cao năng lực, trình độ chun mơn, kỹ năng xử lý các vấn đề phát sinh tại các doanh nghiệp cho cán bộ Tổng công ty.
lực quản trị của Người đại diện tại các doanh nghiệp; nâng cao công tác quản lý vốn của người đại diện phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp đầu tư. Đổi mới và có cơ chế quản lý nhằm khuyến khích, khen thưởng, kỷ luật phù hợp, kịp thời đối với các đại diện phần vốn nhà nước tại các công ty liên doanh, công ty TNHH một thành viên, cơng ty cổ phần có vốn góp của TCty.
- Hồn thiện quy trình, quy chế, xây dựng hạ tầng công nghệ thông tin để phối hợp với Người đại diện; kết nối, cập nhật thông tin thường xuyên giữa Người đại diện và Tổng công ty.
- Hàng năm tổ chức sơ kết, tổng kết công tác quản lý vốn và người đại diện vốn của TCty tại doanh nghiệp khác nhằm rút ra các bài học kinh nghiệm với mục tiêu nâng cao chất lượng quản lý, bảo toàn vốn và phát triển doanh nghiệp theo hướng bền vững trong hệ thống tổ hợp CTM - CTC theo đúng điều lệ tổ chức hoạt động của TCty Lâm nghiệp Việt Nam.
- Tổ chức rà sốt và chỉnh sửa, hồn thiện các quy chế, quy định, nội quy cho phù hợp với mơ hình hoạt động mới.
- Tăng cường cán bộ có năng lực cho các phịng ban tại cơ quan văn phòng TCty để phù hợp với chức năng nhiệm vụ CTM, mục tiêu nâng cao và tăng cường năng lực tham mưu, quản lý điều hành và trực tiếp kinh doanh của cơ quan đầu não – cơ quan văn phòng TCty Lâm nghiệp Việt Nam. Đồng thời tăng cường công tác chỉ đạo các công ty con trong việc sắp xếp bộ máy quản lý có năng lực, biên chế gọn nhẹ nhằm mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- TCty tổ chức điều hành các loại hình cơng ty theo hướng gắn kết với nhau bằng vốn, cơng nghệ, sản phẩm, thị trường, lợi ích và khách hàng. Tổ chức các cuộc hội thảo chuyên đề nhằm giải quyết các vướng mắc, nâng cao tính hiệu quả trong từng lĩnh vực điều hành của TCty trên tinh thần đoàn kết trong nội bộ Vinafor và tạo bầu khơng khí làm việc cởi mở, hợp tác.
xun giữa các tổ chức: Đảng, chính quyền, cơng đồn và các tổ chức khác trong TCty và tại các đơn vị để mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh tốt nhất.