Kết quả đạt được trong hoạt động đầu tư vốn trong mơ hình CTM CTC tại Vinafor :

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện tổ chức quản lý của Tổng công ty lâm nghiệp Việt nam theo mô hình công ty mẹ-công ty con (Trang 67 - 68)

C. nhánh XNKLS

3.3.2:Kết quả đạt được trong hoạt động đầu tư vốn trong mơ hình CTM CTC tại Vinafor :

CTC tại Vinafor :

Trước những khó khăn và thuận lợi của nền kinh tế nói chung và Tổng cơng ty nói riêng, Tổng cơng ty đã thực hiện cơng tác quản lý phần vốn nhà nước thông qua 93 người đại diện thực hiện quyền đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước tại 50 doanh nghiệp cổ phần và doanh nghiệp liên doanh (TNHH hai thành viên và nhiều thành viên) với tổng giá trị phần vốn nhà nước (theo vốn điều lệ) khoảng 445,9 tỷ đồng:

Trong đó, tỷ trọng vốn góp của khối cổ phần chi phối chiếm 15% (khoảng 66,17 tỷ đồng), khối cổ phần không chi phối chiếm 9% (gần 38,8 tỷ đồng) và khối liên doanh chiếm 76% (khoảng 341 tỷ đồng).

(Xem phụ lục 2). Từ các số liệu của Phụ lục 2 ta thấy: Tăng trưởng về quy

mơ: Tổng doanh thu tồn khối năm 2010 so với năm 2009 tăng 29% và tổng lợi nhuận tăng 19%. Tăng trưởng về vốn cổ phần(ROE)1: ROE của khối liên doanh đạt 32%, của khối cổ phần không chi phối đạt 29%, riêng khối cổ phần chi phối giảm xuống 14%.

- Tăng trưởng về hiệu quả sử dụng tài sản (ROA)2: ROA khối liên doanh tăng trưởng mạnh đạt trên 14%, trong khi ở hai khối cổ phần đều rất thấp, tập trung chủ yếu khoảng 4%-6%.

- Hiệu quả Danh mục đầu tư vốn vào doanh nghiệp khác: Năm 2010, tỷ suất lợi tức và lợi nhuận thu về trên vốn đầu tư vào doanh nghiệp khác đạt 49%.

Điều này đã cho thấy những tác động tích cực của TCty trong việc hỗ trợ doanh nghiệp về vốn, về thị trường, về quản trị, nâng cao năng lực kinh doanh làm góp phần gia tăng giá trị phần vốn nhà nước tại các doanh nghiệp khác.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện tổ chức quản lý của Tổng công ty lâm nghiệp Việt nam theo mô hình công ty mẹ-công ty con (Trang 67 - 68)