II. Nhóm kĩ năng 64 51 55 42
1. Công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của CBG
2.5.1. Những thành công
Về các nhà trường:
- Các trường THPT huyện Quảng Xương là những đơn vị có uy tín, được nhân dân huyện Quảng Xương tin tưởng trong việc giáo dục và đòa tạo học sinh THPT.
- Đội ngũ giáo viên các nhà trường chủ yếu là giáo viên trẻ tuổi đời dưới 35, có trình độ và năng lực chuyên môn vững vàng, yêu nghề. 100% đạt chuẩn và 13% có trình độ Thác sĩ.
- Các trường đều có cơ cơ sở vật chất phòng học đáp ứng nhu cầu phát triển lâu dài. Các trường có khuôn viên rộng đạt chuẩn, với cơ sở vật chất kỹ thuật đáp ứng tốt việc học tập, vui chơi, giải trí cho học sinh.
- Đội ngũ cán bộ quản lý các nhà trường trẻ, giỏi về chuyên môn, có năng lực quản lý và lãnh đạo, tâm huyết với sự nghiệp giáo dục.
Về đội ngũ CBQL:
- Phẩm chất chính trị, đạo đức nghề nghiệp tốt.
- Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đáp ứng được nhu cầu.
- Năng lực lãnh đạo, quản lý ở một số mặt đáp ứng được yêu cầu, có một số mặt được đánh giá khá, tốt như: Lập kế hoạch, quản lý bộ máy, quản lý hoạt động giáo dục, quản lý tài sản- tài chính, thi đua khen thưởng.
- Kiến thức về khoa học quản lý, kĩ năng quản lý nói chung còn chưa cao.
Về công tác phát triển đội ngũ CBQL:
- Công tác quy hoạch: Các trường đã chú trọng đến công tác quy hoạch CBQL. - Công tác bổ nhiệm: Các trường đã lựa chọn được CBQL đặc biệt là người đứng đầu có phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn, năng lực lực quản lý tốt.
- Công tác đào tạo: Các trường đã chú ý đến công tác bồi dưỡng CBQL. - Đánh giá cán bộ: Việc đánh giá CBQL (Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng) đã được chú trọng và làm thường xuyên.