PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH NHÂN SỰ TRONG NĂM 2012 VÀ 2013

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tiêu thụ xe của chi nhánh vĩnh long, công ty cổ phần ôtô trường hải (Trang 52 - 53)

Bảng 3.3: Số lượng nhân sự trong hai năm 2012 và 2013

Đơn vị tính: người

Bộ phận Năm 2012 Năm 2013

Kinh doanh du lịch 4 7

Kinh doanh thương mại 10 11

Dịch vụ phụ tùng 12 11

Tài chính kế toán 7 4

Quản trị chung 11 10

Tổng nhân sự 44 43

(Nguồn: Phòng Hành chính của CN Vĩnh Long – Công ty cổ phần Ô tô Trường Hải)

Nhận xét:

Qua bảng thống kê cho thấy tình hình nhân sự của Chi nhánh trong 2 năm qua đã giảm đi 1 người. Là có sự biến đổi trong từng bộ phận và cụ thể như sau:

 Kinh doanh du lịch: đã tăng thêm 3 nhân sự do là các nhân sự này được chuyển từ các chi nhánh khác tăng lên. Với số lượng hạn chế 4 nhân sự vào năm 2012 nên đã ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ vì vậy khu vực Nam Bộ có sự điều chỉnh nhân sự để hỗ trợ Chi nhánh nhằm mục tiêu tăng doanh số xe du lịch.

 Kinh doanh thương mại: có tăng lên thêm 1 người, vì mặc hàng chủ lực của Thaco Vĩnh Long là xe thương mại vì vậy họ chủ trương tuyển thêm người để tăng khả năng tiêu thụ.

 Bộ phận dịch vụ phụ tùng và quản trị chung đều giảm đi 1 người và bộ phận Kế toán là giảm nhiều nhất 3 người là do nghỉ việc 2 người và chuyển đi 1 người.

Nguyên nhân nghỉ việc là do không thích nghi được với môi trường làm việc căng thẳng và áp lực. Trong những năm tới, Chi nhánh cần phải ổn định tình hình nhân sự hơn nữa. Bởi vì, nhân sự ổn định thì Chi nhánh sẽ dễ dàng triển khai các kế hoạch và giảm bớt được thời gian và chi phí đào tạo.

CHƯƠNG 4

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ XE Ô TÔ CỦA CHI NHÁNH VĨNH LONG – CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tiêu thụ xe của chi nhánh vĩnh long, công ty cổ phần ôtô trường hải (Trang 52 - 53)