Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn:

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG và một số GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG tác THU hút KHÁCH NHẬT đến KHU NGHỈ DƯỠNG EVASON ANA MANDARA NHA TRANG (Trang 83)

Vì định hướng phát triển trong tương lai của ngành du lịch quốc gia nói

chung và du lịch Khánh Hòa nói riêng ,nhiều dự án khu nghỉ dưỡng cao cấp tại Nha

Trang và các vùng phụ cận đã được phê duyệt và đang dần hoàn thiện nhằm mang đến những sản phẩm cao cấp tốt nhất đến tay khách hàng. Dưới đây là các đối thủ

Bảng 3-4

Thống kê các đối thủ kinh doanh trên địa bàn tỉnh trong thời gian tới

Địa điểm Tên khu nghỉ Số phòng/villa Ngày ra mắt

Best Western Premier Nha Trang Plaza 280 2011

Vinpearl 6 star 130 2011

Crowne Plaza Nha Trang 305 2011

Thanh Van Hideout 36 2011

Nha Trang

Mariot Nha Trang 250 2013

The Westin Resort & Spa 330 2012

Cam Ranh Gold & Resort 70 2013

Song Hong Cam Ranh Resort 76 2013

Ocean Window Spa and Resort 500 2013

Cam Ranh

Cactus Cam Ranh Resort and Spa 302 2013

Nguồn: P.Kinh doanh & Tiếp Thị

* Nhận xét:

Nhìn chung, các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn trong thời gian của khu nghỉ dưỡng có vị trí tọa lạc khá đẹp, qui mô xây dựng rộng lớn bao gồm cả văn phòng cho thuê, trung tâm mua sắm, căn hộ cao cấp, khu vui chơi, rạp phim… Khi các dự

án này hoàn thành sẽ tạo ra nguồn cung rất lớn cho thị trường, trong đó có thương

hiệu đã đạt được danh tiếng trên toàn thế giới, với kinh nghiệm kinh doanh khách sạn trên 50 năm, dịch vụ bổ sung phong phú hơn, hoàn thiện hơn. Đây là nguồn đe

dọa lớn đến hoạt động kinh doanh của khách sạn. Khách sạn cần phải định hướng nguồn khách trong tương lai, tạo vị thế riêng của mình trước các đối thủ, giữ chân

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG và một số GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG tác THU hút KHÁCH NHẬT đến KHU NGHỈ DƯỠNG EVASON ANA MANDARA NHA TRANG (Trang 83)