Mô hình tổ chức và mạng lưới hoạt động

Một phần của tài liệu RỦI RO tín DỤNG và các KHUYẾN NGHỊ để NÂNG CAO CÔNG tác QUẢN TRỊ rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG TMCP sài gòn CÔNG THƯƠNG (Trang 52 - 53)

- Nợ nhóm I(nợ đủ tiêu chuẩn) bao gồm:

2.1.2.Mô hình tổ chức và mạng lưới hoạt động

THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG TRONG GIAI ĐOẠN 2009-

2.1.2.Mô hình tổ chức và mạng lưới hoạt động

2.1.2.1. Mô hình tổ chức:

Hiện nay, NH TMCP SGCT được tổ chức theo mô hình Hội sở và các Chi nhánh: - Tại Hội sở gồm có: HĐQT, ban Kiểm soát HĐQT, ban Tổng giám đốc và các phòng ban chức năng.

+ HĐQT: Chịu trách nhiệm định hướng, vạch kế hoạch cho toàn bộ các hoạt động của NH TMCP SGCT.

+ Ban kiểm soát: Kiểm soát hoạt động của HĐQT, kiểm soát tính tuân thủ toàn bộ hoạt động của Ngân hàng.

+ Ban Tổng Giám Đốc: Chịu trách nhiệm trước HĐQT về các hoạt động của Ngân hàng và trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.

+ Các phòng, ban chức năng: Có chức năng thao tác nghiệp vụ, trực tiếp tham mưu cho ban Tổng Giám Đốc các chính sách, kế hoạch hoạt động kinh doanh tại Hội sở.

- Tại chi nhánh: Gồm có ban Giám đốc và các phòng, ban chức năng.

+ Ban Giám đốc: Chịu trách nhiệm điều hành hoạt kinh doanh tại chi nhánh, chịu trách nhiệm trước HĐQT, ban Tổng giám đốc về kết quả hoạt động kinh doanh tại chi nhánh.

+ Các phòng, ban chức năng: Có chức năng thao tác, thực hiện các nghiệp vụ hoạt động kinh doanh tại chi nhánh, tham mưu cho ban Giám đốc các chính sách, kế hoạch liên quan đến hoạt động kinh doanh tại chi nhánh.

2.1.2.2. Mạng lưới hoạt động

Sau 27 năm thành lập và phát triển, đến này NH TMCP SGCT có mạng lưới hoạt động trải rộng khắp trên cả nước, từ miền nam, miền trung, đến miền bắc.

Mặc dù mạng lưới hoạt động của NH TMCP SGCT chưa phủ khắp các tỉnh, thành trong cả nước. Nhưng nhìn chung, tại mỗi khu vực đều có mặt hoạt động của NH TMCP SGCT, đặc biệt là các tỉnh thành có tiềm năng kinh tế phát triển.

Tính đến tháng 7/2014, hệ thống NH TMCP SGCT có mạng lưới hoạt động với 01 Hội sở chính, 35 chi nhánh, 52 phòng giao dịch và quỹ tiết kiệm.

Một phần của tài liệu RỦI RO tín DỤNG và các KHUYẾN NGHỊ để NÂNG CAO CÔNG tác QUẢN TRỊ rủi RO tín DỤNG tại NGÂN HÀNG TMCP sài gòn CÔNG THƯƠNG (Trang 52 - 53)