6. Kết cấu của đề tàị
2.3.5.2. Những ưu điểm, nhược điểm trong công tác quản lý đối với hoạt động
khó lường, đòi hỏi công tác đấu tranh, ngăn chặn các hành vi buôn bán, vận chuyển trái phép hàng hóa, hàng giả, hàng cấm... cần được đặc biệt chú trọng hơn nữa, nhất là dịp cuối năm, giáp Tết...
Thực tế, không ít cá nhân, doanh nghiệp lợi dụng chính sách miễn giảm thuế đối với cư dân biên giới và một số quy định chưa thật chặt chẽ trong việc quản lý hóa đơn, chứng từ hàng hóa để thu gom hàng, hợp thức hóa hàng nhập lậu, vận chuyển trái phép vào sâu trong nội địa để tiêu thụ.
Mặc dù ngành hải quan đã chủ động, tích cực trong đấu tranh phòng, chống gian lận thương mại, nhưng các hành vi gian lận thương mại những năm qua diễn biến phức tạp và có chiều hướng gia tăng. Tình trạng sản xuất, buôn bán hàng giả, hàng kém chất lượng và xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ có xu hướng gia tăng ở tất cả các ngành, các lĩnh vực.
Trong công tác phối hợp, Hải quan tỉnh, thành phố đã chủ động phối hợp với các lực lượng chức năng như Công an, biên phòng, quản lý thị trường để kiểm soát tốt tình hình thị trường trong dịp Tết. Tại khu công nghiệp, có sự quản lý của Cục hải quan tỉnh Hà Tĩnh, các doanh nghiệp hoạt động xuất nhập khẩu đều chấp hành tốt pháp luật hải quan, không có dấu hiệu về buôn lậu, gian lận thương mại hoặc trốn thuế xảy rạ Các hành vi vi phạm chủ yếu là về thời hạn làm thủ tục hải quan, nộp chứng từ chậm khi thanh khoản hồ sơ...
Với truyền thống vẻ vang 21 năm thành lập và phát triển, Hải quan Hà Tĩnh không ngừng đổi mới nâng cao chất lượng hoạt động; cán bộ, công chức đoàn kết, đẩy mạnh phong trào thi đua yêu nước gắn với việc đẩy mạnh thực hiện cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, tiếp tục hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, góp phần tạo đà phát triển Kinh tế - Xã hội trên quê hương Xô viết Anh hùng.
2.3.5.2. Những ưu điểm, nhược điểm trong công tác quản lý đối với hoạt động gian lận thương mại gian lận thương mại
+ Công tác quản lý đối với hoạt động gian lận thương mại luôn nhận được sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Lãnh đạo Cục Hải quan tỉnh Hà Tĩnh. Hàng năm, Lãnh đạo Cục luôn xây dựng và ban hành các kế hoạch phòng, chống gian lận thương mạ trong năm, trong từng thời kiểm, với từng đơn vị, địa bàn cụ thể;
+ Công tác tuyên truyền về hoạt động gian lận thương mại được coi trọng. Cách thức, nội dung tuyên truyền, đối tượng tuyên truyền luôn được đổi mớị Như là tuyên truyền trên báo đài, tuyên truyền trực tiếp, diễu hành, mit tinh, tổ chức hội đàm...các đối tượng tuyên truyền cũng đa dạng: từ các doanh nghiệp, người dân đến cán bộ, công chức trong cơ quan, đơn vị;
+ Chủ động xây dựng và ký kết quy chế phối hợp với các cơ quan chức năng liên quan đến công tác phòng, chống gian lận thương mại trong địa bàn tỉnh và các đơn vị Hải quan khác;
+ Cử cán bộ, công chức tham gia các đợt tập huấn về công tác phòng, chống gian lận thương mại đầy đủ; Thường xuyên tổ chức giao lưu học hỏi kinh nghiệm về công tác quản lý đối với hoạt động gian lận thương mại với các đơn vị Hải quan khác trong cả nước;
+ Sử dụng, phối hợp các công cụ quản lý nhuần nhuyễn và linh hoạt vừa tạo thuận lợi cho doanh nghiệp vừa đảm bảo công tác quản lý đối với hoạt động gian lận thương mạị
- Nhược điểm:
+ Công tác thu thập và xử lý thông tin tình báo Hải quan còn thiếu và yếu; + Công tác kiểm tra sau thông quan chưa thực sự phát huy được hiệu quả tốt nhất; + Cơ sở vật chất, trang thiết bị hỗ trỡ cho công tác phòng chống gian lận thương mại còn thiếu;
+ Sự phối kết hợp với các cơ quan chắc năng khác chưa thực sự mạng lại hiệu quan như mong muốn;
+ Chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác phòng, chống gian lận thương mại còn thấp.
Kết luận:
Tình hình gian lận thương mại trong thời gian qua tại Cục Hải quan tỉnh Hà Tĩnh có dấu hiệu gia tăng về số vụ và chuyển biến về hình thức gian lận thương mạị Trong khi đó, các biện pháp quản lý đối với hoạt động gian lận thương mại được áp
dụng tại Cục còn nhiều hạn chế, chưa phát huy tối đa tác dụng phòng ngừa, răn đẹ Để trong thời gian tới công tác quản lý đối với hoạt động gian lận thương mại mang lại hiệu quả cao, cần phải đề ra những giải pháp thiết thực, phù hợp với thực tế tại đơn vị.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐỐI VỚI HOẠT