Áp dụng kinh nghiệm phân tích BCTC của NHTM tại MB

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI cổ PHẦN QUÂN ĐỘI (Trang 141)

- Nâng cao năng lực tài chính

3.2.4.7. áp dụng kinh nghiệm phân tích BCTC của NHTM tại MB

Căn cứ vào nhu cầu và khả năng thực tế của NHTM nói chung và MB

nói riêng, việc áp dụng một số chỉ tiêu và phương pháp phân tích BCTC của

các nước phát triển trên thế giới vào thực tiễn Việt Nam cũng có một sự chọn

lọc nhất định. Hiện tại, MB có thể áp dụng một số chỉ tiêu sau:

- Phân tách số liệu kế toán theo Business lines: Hiện tại MB đã xây dựng mô hình tổ chức theo từng khối kinh doanh, tuy nhiên việc phân tách số liệu kế toán theo khối kinh doanh còn gặp nhiều khó khăn và bất cập. Với việc triển khai phần mềm GL mới, MB đang tiến tới phân chia số liệu kế toán theo từng khối kinh doanh nhằm xác định hiệu quả kinh doanh của từng

khối. Do đó, công tác phân tách số liệu theo khối cần được chú trọng phân tích ngay từ đầu để việc triển khai phần mềm mới đạt kết quả như mục tiêu đã đề ra. Trên cơ sở số liệu đã có, công tác phân tích BCTC cũng được thực

hiện theo khối và có sự so sánh chéo với nhau để biết được khối nào hoạt động hiệu quả hơn, những mặt được và hạn chế của từng khối.

- Đưa ra các chỉ tiêu tài chính căn bản (KPI) làm cơ sở đánh giá hiệu

quả hoạt động kinh doanh của MB. Hiện tại MB đang triển khai và tiến tới hoàn thiện dự án ALCO (Quản lý tài sản nợ có) nhằm quản lý các danh mục tài sản nợ và có một cách có hiệu quả và an toàn. Dự án đã xây dựng một bản chính sách tài chính về cơ bản đã phản ánh các chỉ tiêu tài chính căn bản nói

trên để làm thước đo đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng, đồng thời kiểm soát chặt chẽ mức độ rủi ro trong quá trình hoạt động.

142

- Phân tích chỉ tiêu ROE, ROA theo mô hình Dupont: hiện tại MB mới

chỉ tính toán chỉ tiêu ROA, ROE định kỳ nhưng chưa thực hiện việc phân tích các chỉ tiêu này theo các nhân tố ảnh hưởng. Việc sử dụng mô hình

Dupont để phân tích nên được thực hiện vì giúp nhà quản trị nhìn vào kết quả cuối cùng cớ thể phân tích được các nguyên nhân và nhân tố ảnh hưởng đến

kết quả đó, từ đó có những giải pháp cụ thể và đúng đắn để nâng cao hiệu quả hoạt động của mình.

- Các chỉ tiêu RAROC và EVA hiện tại chưa áp dụng hết vào hoạt động các NHTM nói chung và MB nói riêng do một số nguyên nhân như chỉ tiêu RAROC chưa tính kỹ rủi ro thị trường do đó chỉ tiêu mang tính định lương hơi cao. tính khó đo lường và nhu cầu ngân hàng chưa thực sự cần thiết.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI cổ PHẦN QUÂN ĐỘI (Trang 141)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(152 trang)