b) Các quy định về Dạy nghề
3.3.4.1. Công tác quản lý LĐ của các DN ở trong n-ớc
Theo đánh giá của một số cán bộ quản lý Nhà n-ớc và một số DN thì nhìn chung công tác quản lý đối với ng-ời LĐ của các DN đ-a LĐ đi làm việc ở n-ớc ngoài nói chung và Malaysia nói riêng đang kh² “lộn xộn” vì phần lớn l¯ các DN hoạt động bán chuyên doanh (trên 80% DN), thiếu kinh nghiệm và năng lực thấp. Do đó, giải pháp cơ bản để tăng c-ờng khâu quản lý của các DN đ-a LĐ sang Malaysia gồm:
- Thống kê, kiểm tra, quản lý chặt chẽ, đầy đủ hồ sơ của ng-ời LĐ đi làm việc ở Malaysia làm cơ sở để thành lý và giải quyết triệt để quyền lợi cho LĐ khi về n-ớc;
- Báo cáo đầy đủ, chính xác tình hình đ-a LĐ đi làm việc ở Malaysia với Cục QLLĐNN và các cơ quan Nhà n-ớc khác khi có yêu cầu nhằm theo dõi sự tình hình và biến động của thị này.
- Nghiêm chỉnh thực hiện công tác quản lý về tài chính theo các chuẩn mực tài chính – kế toán và bảo hiểm xã hội của ng-ời LĐ đi làm việc tại Malaysia qua DN.
- Nâng cao trình độ, đạo đức, bản lĩnh chính trị của cán bộ DN để đảm nhiệm đ-ợc các công việc quan trọng nh- tạo nguồn LĐ, tuyển chọn LĐ, đào tạo LĐ….nhằm tránh tình trạng lợi dụng danh nghĩa đ-a LĐ đi làm việc ở Malaysia của công ty cấu kết, lừa đảo ng-ời LĐ.
- Tăng c-ờng gửi thông tin và liên lạc tới gia đình, chính quyền địa ph-ơng nơi ng-ời LĐ sinh sống khuyến khích gia đình động viên ng-ời LĐ làm việc hoặc cùng phối hợp giải quyết những khó khăn v-ớng mắc với ng-ời LĐ trong thời gian làm việc ở Malaysia.
DN thực hiện tốt khâu quản lý ở trong n-ớc sẽ nền tảng vững chắc để tiếp tục khai thác các hợp đồng cung ứng LĐ với Malaysia, nâng câo uy tín của DN, ng-ời LĐ và góp phần thúc đẩy hơn nữa hoạt động đ-a LĐ đi làm việc ở Mlaysia theo h-ớng chuyên doanh.