f) Tăng c-ờng quan hệ ngoại giao, hiểu biết văn hoá giữa các n-ớc trong xu thế hội nhập quốc tế.
1.2.1.2. Về số l-ợng DN đ-ợc cấp giấy phép đ-a LĐ sang Malaysia
Hoạt động đ-a LĐ sang Maylasia chủ yếu qua các DN có giấy phép đ-a LĐ đi làm việc ở n-ớc ngoài (chiếm trên 90%) do vậy tỉ lệ thuận với số l-ợng LĐ sang Maylasia thì số l-ợng DN đ-ợc phép đ-a LĐ sang Maylasia cũng liên tục tăng lên
Ngày 6/2/2002 Chính phủ Maylasia công bố chủ tr-ơng mở cửa thị tr-ờng cho LĐ Việt Nam và 2 DN đầu tiên thí điểm đ-a LĐ sang Maylasia là Công ty dịch vụ xuất nhập khẩu tiểu thủ công nghiệp các tỉnh phía nam (COOPIMEX) và Công ty hợp tác LĐ n-ớc ngoài (LOD) đã xúc tiến ký đ-ợc Hợp đồng cung ứng LĐ với các DN Maylasia {32}. Sau 2 DN này có thêm 25 DN khác cũng đ-ợc phép thí điểm đ-a LĐ sang làm việc tại Maylasia trong đợt một. Cuối năm 2002, sau 8 tháng thực hiện trên cơ sở những kết quả đạt đ-ợc Bộ LĐTB&XH đã trình Chính Phủ cho phép mở rộng thêm 16 DN khác tham gia thí điểm đ-a LĐ sang làm việc tại Maylasia đợt hai. Và tính đến tháng 06 năm 2006 theo thông tin từ Phòng Thị tr-ờng Cục QLLĐNN đã có khoảng 120 DN đ-ợc cấp giấy phép đ-a LĐ sang thị tr-ờng Malaysia.
Nh- vậy, vậy số DN đ-ợc phép đ-a LĐ đi làm việc ở Malaysia tăng lên rất nhanh và có số l-ợng lớn nhất – thu hút khoảng 80% số l-ợng DN đang đ-ợc phép đ-a LĐ đi làm việc ở n-ớc ngoài của cả n-ớc (khoảng 150 DN).
Trong số trên 120 DN có một số DN hoạt động rất hiệu quả với nhiều Hợp đồng cung ứng có số l-ợng lớn, thu nhập của ng-ời LĐ cao và rất ổn định nh-: Công ty xây dựng và Th-ơng mại (TRAENCO); Công ty Cổ phần Hợp tác LĐ n-ớc ngoài (LOD); Công ty XNK Th-ơng mại và du lịch (SOVILACO); Công ty cung ứng nhân lực quốc tế và th-ơng mại (SONA), Công ty Cổ phần Tiến bộ Quốc tế (AIC), Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Hợp tác đầu t- (VILEXIM)….(xem Phụ lục số 02).
Để đáp ứng nhu cầu đ-a LĐ sang thị tr-ờng Malaysia và các thị tr-ờng khác rất nhiều DN đã từng b-ớc đầu t- thêm nhiều cơ sở vật chất phục vụ hoạt động đ-a LĐ đi làm việc ở n-ớc ngoài nh- xây dựng, nâng cấp trụ sở và cơ sở
đào tạo, mua sắm trang thiết bị văn phòng, giảng dạy, thực hành hiện đại ở các cơ sở đào tạo...
Nhiều DN đã chú trọng thành lập bộ phận chuyên trách về đ-a LĐ đi làm việc ở Malaysia và bố trí cán bộ có trình độ nghiệp vụ, ngoại ngữ và kinh nghiệm để thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn để phát triển thị tr-ờng, tuyển chọn, quản lý LĐ ở Malaysia. Vì vậy, khá nhiều tranh chấp đã đ-ợc giải quyết thoả đáng, đa số các tr-ờng hợp LĐ mất việc làm do DN sử dụng thu hẹp sản xuất hoặc phá sản đã đ-ợc kịp thời chuyển sang DN khác hoặc về n-ớc qua đó đã ổn định đ-ợc t- t-ởng và tạo niềm tin cho ng-ời LĐ.