Xu hướng phát triển của công ty

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực của công ty tnhh hải sản việt hải – hậu giang (Trang 79)

Tiếp tục khắc phục những khó khăn, phát huy tối đa các nguồn lực nội bộ, tích cực khai thác và mở rộng thị trường xuất khẩu, hoàn thành tốt chỉ tiêu kế hoạch sản xuất – kinh doanh hàng năm, phấn đấu nằm trong Top 10 nhà chế biến và xuất khẩu thủy sản hàng đầu của Việt Nam. Mục tiêu chất lượng năm 2014 là công ty phấn đấu đạt doanh số 50 triêu USD với sản lượng 5.000 tấn.

Nguyên tắc chung trong phát triển nguồn nhân lực là triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp về phát triển nguồn nhân lực, rà soát đánh giá lại năng lực và vị trí làm việc của mỗi cá nhân tại từng đơn vị, bộ phận có chính sách khuyến khích nâng cao tinh thần trách nhiệm và sự tận tâm, cống hiến của người lao động của công ty. Tăng cường đào tạo nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực có chất lượng cao về quản lý, kỹ thuật công nghệ….

Phát triển nguồn nhân lực, kết hợp giữa tuyển dụng mới và tăng cường đào tạo lao động hiện có.

Thu hút, tuyển chọn đủ số lượng và chất lượng, đủ những người có năng lực, trình độ chuyên môn cần thiết để hoàn thành tốt công việc được giao.

Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao tính hiệu quả của công ty.

Quan tâm, chăm sóc đời sống vật chất cũng như tinh thần, người lao động được kích thích và động viên nhiều nhất tại nơi làm việc, giải quyết tốt các vấn đề chính sách đãi ngộ cho người lao động.

Tạo điều kiện và môi trường thuận lợi cho tất cả người lao động phát huy tối đa các năng lực cá nhân, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người lao động, gắn liền quyền lợi của người lao động với hiệu quả kinh doanh và quyền lợi của doanh nghiệp.

Tiếp tục cũng cố tăng cường công tác phát triển thị trường trong và ngoài nước.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực của công ty tnhh hải sản việt hải – hậu giang (Trang 79)