Bảng 4.10: Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Tổng hồ sơ tham
gia tuyển dụng Người 1.842 1.322 1.564 1.659 Số lao động cần tuyển dụng Người 1.300 1.000 1.000 1000 Số lao động thực tế tuyển dụng Người 1.214 850 665 876 Tỷ lệứng viên đạt yêu cầu Phần trăm 65,91 64,30 42,52 52,80 Chỉ số đo lường hiệu suất trong tuyển dụng Nghìn/hồ sơ 126,577 113,862 99,856 114,527 Nguồn: Phòng Tổ Chức – Hành Chánh
Chỉ số này đo lường mức độ hiệu quả trong công tác tuyển dụng của công ty. Số lượng hồ sơ tham gia tuyển dụng nhiều, một phần là do danh tiếng của công ty, một phần do công việc hấp dẫn, chế độ lương cao, nhu cầu việc làm ngày càng tăng,...
Qua bảng số liệu ta có thể thấy, trong 4 năm số ứng viên tham gia dự tuyển cao, cao nhất là năm 2011 với tổng số hồ sơ tham gia tuyển dụng là 1.842 hồ sơ, số lượng công ty cần tuyển chỉ có 1.300 lao động nhưng vẫn không đáp ứng được chỉ tiêu của công ty với số lao động tuyển dụng thực tế vào năm 2011 chỉ có 1.214 lao động đạt yêu cầu của công ty, với tỷ lệ 65,91% con số này tương đối không nhiều cho thấy mức phù hợp với tình hình kinh tế lúc bấy giờ. Năm 2012 số hồ sơ tham gia tuyển dụng là 1.322 hồ sơ nhưng chỉ có 850 hồ sơ đạt yêu cầu, con số này gần bằng chỉ tiêu mà công ty đã đề ra là 1.000 lao động và đạt 64,30% ứng viên đạt yêu cầu. Năm 2013 và năm 2014 số hồ sơ tham gia tuyển dụng và số ứng viên đạt yêu cầu đều tăng nhưng không nhiều. Tuy nhiên, con số này vẫn không đạt được mức mà công ty đã đề ra là 1.000 lao động điều này ảnh hưởng nhiều đến quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Các ứng viên tham gia tuyển dụng đa phần là thành phần lao động phổ thông. Với tình hình này, công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho người dân kiếm thêm thu nhập trong thời buổi kinh tế khó khăn hiện nay và giúp cho công ty ngày càng phát triển.
Bên cạnh đó, mức độ đáp ứng nhu cầu tuyển dụng của công ty chưa thực sự tốt, vì chi phí tuyển dụng cho mỗi người chưa cao trung bình 114.000 đồng trên một người, các khoản lương, phúc lợi cũng khá cao nhưng hiệu quả lại không được như mong đợi. Trong 4 năm qua công ty đã không tuyển đủ số lượng lao động cần cho hoạt động kinh doanh của công ty. Điều này chứng tỏ công tác tuyển dụng của công ty có nhiều vấn đề cần quan tâm từ thông tin truyền thông chưa thực sự hiệu quả đến chất lượng ứng viên chưa đáp ứng yêu cầu đặt ra của công ty. Thời gian để tuyển dụng lao động thường xuyên từ tháng 5 đến tháng 10 hàng năm, với thời gian trung bình là 22 ngày trên một đợt tuyển dụng, công ty đã chia ra hai đợt tuyển dụng trong năm với mong muốn mang lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất của công ty.