6. Nội dung nghiên cứu
3.3.2.4 Giải pháp về phát triển sản xuất kinh doanh
* Điều ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đó là chất lượng của sản phẩm. Chất lượng sản phẩm được quyết định bởi rất nhiều yếu tố, trong đó yếu tố cơ bản nhất là năng lực, trình độ công nghệ. Trình độ công nghệ của các doanh nghiệp sản xuất hàng may thời trang ở TP.HCM, trong tình trạng chất lượng thấp. Để đảm bảo việc đầu tư nâng cao trình độ công nghệ hiệu quả, có thể theo các hướng sau:
- Đầu tư phát triển cơ khí, thiết bị máy móc chuyên ngành. Các thiết bị máy móc, dụng cụ cơ khí hầu như phải nhập khẩu; cùng với sự phát triển của ngành CNTT may mặc thì lĩnh vực cơ khí chuyên ngành đã không ngừng phát triển trong việc sửa chữa các phụ tùng thay thế cho thiết bị máy móc chuyên ngành, nhưng vẫn chưa tương xứng với sự mong đợi của ngành. Phải gắn nghiên cứu khoa học với thực tiễn sản xuất, kết hợp với Viện nghiên cứu kinh tế kỹ thuật dệt may để đẩy mạnh hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp cơ khí. Lựa chọn công nghệ từ các nước có ngành CNTT phát triển, có nhiều công nghệ với các thương hiệu nổi tiếng như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Anh, …. Hiệp hội dệt may ở TP.HCM có vai trò nòng cốt trong việc đầu tư nâng cấp công nghệ, liên doanh với các công ty sản xuất công nghệ chuyên ngành của nước ngoài để tiếp cận công nghệ mới và
cách quản lý. TP.HCM hoàn toàn có thế mạnh cạnh tranh về chất lượng và sự khác biệt hóa sản phẩm; và nhiều thương hiệu nổi tiếng đã đánh bại sản phẩm Trung Quốc như: Việt Tiến, Nhà Bè, Việt Thắng, …. Điều này cho thấy, chỉ có đầu tư công nghệ hiện đại thì chất lượng nguyên phụ liệu mới được nâng lên, mẫu mã đa dạng, tạo ra được sản phẩm có sự khác biệt, đáp ứng được yêu cầu cho hàng may thời trang xuất khẩu.
- Thực hiện chuyên môn hóa cao:
+ Cần xác định được các sản phẩm mũi nhọn; đồng thời cần xác định được thế mạnh của từng công ty, từ đó đưa ra lộ trình đầu tư hơp lý. Các doanh nghiệp sau khi đã xác định được sản phẩm mũi nhọn thì sẽ đầu tư vào các khâu trọng yếu, có tính chất quyết định đến năng suất và chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, chuyên môn hóa cao có thể dẫn đến một số doanh nghiệp có chung sản phẩm mũi nhọn; trong trường hợp này, cần sử dụng các lợi thế về quy mô để tạo sự liên kết và tận dụng về năng lực công nghệ thiết bị của những doanh nghiệp ở gần nhau.
+ Với hạn chế của các DN sản xuất nguyên phụ liệu; vải, phụ liệu (chỉ may) tại thị trường nội địa có quy mô, nguồn lực yếu. Vì vậy, để khắc phục kịp thời những khó khăn của các DN, Viện nghiên cứu dệt may ở TP.HCM cần có các hỗ trợ nhất định, làm đại diện giao dịch trong việc nhập khẩu tại các đầu mối lớn như Trung Quốc và Thái Lan; với lợi thế quy mô nhập khẩu lớn có sự đồng bộ thì giá cả sẽ giảm, tiết kiệm nhiều chi phí và nguồn cung ứng ổn định. Chính phủ, Hiệp hội cần thực hiện hợp lý chính sách “nội địa hóa” với các biện pháp hỗ trợ cần thiết. Chính sách “nội địa hóa” phải đi kèm với chính sách hạn chế nhập khẩu hàng thời trang may mặc, nguyên phụ liệu; đồng thời chuẩn bị những tiền đề cơ bản cho xuất khẩu trong các giai đoạn tiếp theo.
- Thực hiện đầu tư mồi, các doanh nghiệp nên tập trung vào lĩnh vực sản xuất vải, chỉ cao cấp phục vụ cho may thời trang xuất khẩu. Việc đầu tư mồi này phải thực sự hoạt
Một số doanh nghiệp may mặc ở TP.HCM đã đầu tư công nghệ Lean vào dây chuyền sản xuất, đã tạo ra được các sản phẩm chất lượng như: Công ty may Việt Tiến, Công ty may Nhà Bè,… Tập đoàn dệt may cũng đã tổ chức hội thảo quản lý sản xuất tinh gọn (Lean) – giải pháp giúp doanh nghiệp tăng năng suất (http://decelso.com.vn/tin-tuc/12/27/38/).
động có hiệu quả, như vậy mới có thể thu hút các nhà đầu tư trong nước. Mặc dù TP.HCM có thế mạnh về sản xuất vải nhưng các loại vải có chất lượng cao, hoa văn tinh xảo thì vẫn phải nhập khẩu. Hoạt động đầu tư mồi nhằm thu hút vốn đầu tư từ các thành phần kinh tế trong nước. Vì vậy Tập đoàn dệt may cần thực hiện đầu tư vào các dự án sản xuất, mục đích là để chứng minh hiệu quả kinh tế, từ đó mới thu hút các nhà đầu tư.
* Năng lực công nghệ
Công nghệ có ảnh hưởng trực tiếp tới năng lực sản xuất, chất lượng và khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Trong thực tế, trình độ công nghệ của ngành hiện nay còn ở mức thấp, năng lực quản lý không cao, do đó chưa có khả năng sản xuất các sản phẩm chất lượng cao với giá cả cạnh tranh. Vì vậy, muốn thúc đẩy phát triển, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho DN trong điều kiện hội nhập quốc tế như hiện nay, các DN ngành cần có sự quan tâm đến sự đổi mới công nghệ.
Cần đẩy nhanh đầu tư, ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất, nhằm đáp ứng những đòi hỏi của thị trường. Các DN cần có sự lựa chọn kỹ, chủ động, tự tìm kiếm; nhập những thiết bị công nghệ có khoảng cách không quá xa về trình độ so với công nghệ hiện tại để không gặp khó khăn trong việc duy trì và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh; cần tạo điều kiện tiền đề để giúp cho việc đưa công nghệ vào sản xuất nhanh chóng, khai thác công nghệ có hiệu quả.
Đối với các DN chưa có đủ nguồn vốn để đầu tư mới đồng loạt các thiết bị công nghệ tiên tiến và cũng như cần có thời gian cho việc đào tạo cán bộ, công nhân tiếp thu công nghệ mới, sử dụng có hiệu quả các thiết bị. Các DN này có thể tiếp tục sử dụng các máy móc thiết bị vẫn còn khả năng sản xuất, sau đó dần thay đổi công nghệ mới.