Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh và sức mạnh cạnh tranh trên thị trường, Công ty đã vạch ra chiến lược kinh doanh là ”mở rộng và phát triển thị trường”. Tương ứng với nó thì chính sách Marketing - mix được hoạch định phải được phù hợp với chiến lược chung của Công ty. Các định hướng Marketing - mix cho Công ty là:
- Tăng sức cạnh tranh của sản phẩm thông qua việc cải tiến các tính năng hay thuộc tính của các sản phẩm, đảm bảo cho sản phẩm chất lượng cao, dễ sử dụng và bảo quản…từ đó khắc phục hình ảnh sản phẩm trong tâm trí người tiêu dùng, góp phần cho xây dựng thương hiệu Công ty.
- Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, nâng cao thị phần của Công ty theo định hướng chiếm lĩnh các thị trường chủ chốt đó là các thị trường chính
thuộc ba miền. Đặt mục tiêu tập trung vào các thị trường chủ chốt, các sản phẩm của Công ty khai thác có hiệu quả, đáp ứng tốt nhu cầu thị trường.
- Thực hiện các chính sách giá cả, phân phối và xúc tiến có hiệu quả, có tác động bỗ trợ cho nhau trong việc thực hiện chiến lược Marketing và chiến lược chung của Công ty.
Trên đây là các định hướng chiến lược cho Công ty để từ đó có thể đưa ra những giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing và nâng cao hiệu quả của chính sách Marketing được đưa ra đúng đắn thì đảm bảo các yêu cầu sau đây:
- Các giải pháp đưa ra phải khả thi và thực hiện được.
- Các giải pháp phải phù hợp với điều kiện riêng của Công ty.
- Các giải pháp phải đảm bảo tính pháp lý.