đối tượng của quản trị hành vi tổ chức

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

... sở hành vi cá nhân biến số chủ yếu tác động đến hành vi cá nhân tổ chức • Giải thích hành vi thái độ cá nhân tổ chức • Có thể đưa giải pháp thích hợp để điều chỉnh thái độ hành vi cá nhân tổ chức ... thể  dễ dàng vi c xác định hành vi liên quan  khả mối quan hệ thái độ hành vi lớn 2.1.3 Quan hệ thái độ hành vi (tt) • Những ràng buộc xã hội hành vi ảnh hưởng lớn đến thái độ hành vi • Vd: nhóm ... biện pháp để khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức 2.1 Thái độ 2.1.1 khái niệm Thái độ biểu...

27
2.9K
4

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

... tiêu chuẩn hành vi khuôn khổ nhóm mà thành vi n phải tuân thủ  Ở ta xét chuẩn mực liên quan đến công vi c  Các chuẩn mực nhóm trí chấp thuận, chúng có ảnh hưởng lớn đến hành vi thành vi n nhóm ... bước sau – Mỗi thành vi n nhóm độc lập vi t ý tưởng vấn đề cần giải – Mỗi thành vi n nêu ý kiến ý kiến ghi chép lại – Nhóm tiến hành thảo luận đánh giá ý tưởng nêu – Mỗi thành vi n xếp hạng ý ... nhân vi n làm vi c ngân hàng để xem tác động vi c áp dụng chế độ lương thưởng chuẩn mực nhóm hành vi người lao động ==> Năng suất lao động không tăng 3.2 Chuẩn mực nhóm tt  Kết luận - Hành vi...

31
1.8K
1

quản trị hành vi tổ chức sự thay đổi trong tổ chức

Ngày tải lên : 30/07/2014, 13:52

... Nguyễn Thành Thương Phạm Ngọc Trang Nguyễn Ngọc Bích Trâm Lê Trúc Xinh Sự thay đổi tổ chức - - I – Định nghĩa : Thay đổi tổ chức thay đổi toàn tổ chức mà thay đổi phương thức hoạt động tổ chức, ... trúc tổ chức : Sự thay đổi cấu trúc tổ chức cách thức tiến hành công vi c diễn theo chiều hướng khác hẳn so với truyền thống vào năm trước Vi c thay công vi c chuyên môn hóa, lặp lặp lại công vi c ... nhân vi n có tính đa dạng kỹ làm vi c Vi c phân quyền vi c định cho khâu sản xuất bán hàng nhằm đáp ứng nhanh chóng thay đổi môi trường, làm tầm hạn quản trị có khuynh hướng mở rộng cấu trúc tổ chức...

12
4.1K
9

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

Ngày tải lên : 09/08/2013, 09:59

... Có thể phân thành nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc người lao động Nhóm nhân tố thuộc công vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Quá trình tạo động lực Nhu cầu không thỏa mãn Sự thẳng Hành vi tìm kiếm Các ... thuyết Y  Theo thuyết X nhà quản lý thường có giả thuyết sau: – Người lao động không thích làm vi c họ né tránh công vi c – Vì người lao động không thích làm vi c nên nhà quản lý phải kiểm soát đe ... tới thỏa mãn công vi c riêng lẻ không liên quan đến yếu tố dẫn tới bất mãn công vi c Nếu muốn tạo động lực cho người công vi c nhấn mạnh đến thành tích, công nhận, thân công vi c, trách nhiệm...

12
1.1K
2

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

Ngày tải lên : 09/08/2013, 09:59

... chia tất thành vi n tổ chức (Elliott Jaques, 1952) Văn hóa tổ chức loạt quy phạm hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát tương tác thành vi n tổ chức thành vi n tổ chức với người bên tổ chức 1 Khái ... hóa tổ chức hệ thống ý nghĩa chung hàm giữ thành vi n tổ chức, qua phân biệt tổ chức với tổ chức khác (Robbin, 2000) => Văn hóa tổ chức hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm chia thành vi n tổ chức ... văn hóa tổ chức Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức Phân tích ảnh hưởng tích cực tiêu cực văn hóa tới hành vi nhân vi n tổ chức Nắm nhân tố trì tồn văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức lan...

17
1.1K
6

sách quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 30/08/2013, 22:05

... ng u cỏc c quan ca chớnh ph u lm vic cựng mt vic Vi t cỏch l nh qun lý, tt c nhng ngi ny phn no tin hnh lm cho cụng vic c hon thnh cựng vi ngi v thụng qua ngi Vi t cỏch nh qun lý, mi ngi s hc ... cn thit cho vic thc hin cỏc nhim v nht nh cú c t kinh nghim, giỏo dc v o to K nng lm vic vi ngi (human skill) l nng lc v cỏch nhỡn lm vic vi ngi v thụng qua ngi, bao gm c cỏch thc ng vi n thỳc ... cú k nng k thut v k nng lý lun, thỡ k nng lm vic vi ngi mi cp qun lý u dng nh cn thit nh Nhn mnh vo cỏc k nng lm vic vi ngi Trc cỏc k nng lm vic vi ngi ó c coi l quan trng, nhng ngy nú c coi...

457
1.1K
13

Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx

Ngày tải lên : 22/12/2013, 11:15

... ng u cỏc c quan ca chớnh ph u lm vic cựng mt vic Vi t cỏch l nh qun lý, tt c nhng ngi ny phn no tin hnh lm cho cụng vic c hon thnh cựng vi ngi v thụng qua ngi Vi t cỏch nh qun lý, mi ngi s hc ... cn thit cho vic thc hin cỏc nhim v nht nh cú c t kinh nghim, giỏo dc v o to K nng lm vic vi ngi (human skill) l nng lc v cỏch nhỡn lm vic vi ngi v thụng qua ngi, bao gm c cỏch thc ng vi n thỳc ... cú k nng k thut v k nng lý lun, thỡ k nng lm vic vi ngi mi cp qun lý u dng nh cn thit nh Nhn mnh vo cỏc k nng lm vic vi ngi Trc cỏc k nng lm vic vi ngi ó c coi l quan trng, nhng ngy nú c coi...

457
947
7

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20

... đồng 1.2 Sự vị tha tt Hành vi bổn phận tổ chức Khi người lao động tự nguyện giúp đở người lao động khác- lời hứa hẹn cam kết phần thưởng- hành vi gọi hành vi bổn phận tổ chức Bao gồm: + Đòi hỏi ... tàn phá vi c đạt tới mục tiêu nhóm hay tổ chức – Quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức thể sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực ... xung đột chức 2.1 Xung đột chức xung đột phi chức  Xung đột chức năng: – Xung đột chức đối đầu giửa phía mà đối đầu hoàn thiện mang lại lợi ích cho vi c thực nhiệm vụ tổ chức – Nhiều nghiên cứu...

22
1.6K
8

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20

... Nhập môn quản trị hành vi tổ chức Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Phần 3: Quản trị hành vi cấp độ nhóm Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ chức Chương ... thách thức quản trị hành vi tổ chức Chương 1: Tổng quan quản trị hành vi tổ chức 1.1 Khái niệm vai trò hành vi tổ chức 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò 1.2 Chức quản trị hành vi tổ chức 1.2.1 Chức giải ... hay tổ chức theo mục tiêu đề 1.3 Đối tượng quản trị hành vi tổ chức 1.3.1 Hành vi cá nhân 1.3.2 Hành vi tập thể (nhóm) 1.3.3 Hành vi tổ chức 1.4 Tầm quan trọng thách thức quản trị hành vi tổ chức...

19
1.8K
16

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20

... sở hành vi cá nhân biến số chủ yếu tác động đến hành vi cá nhân tổ chức • Giải thích hành vi thái độ cá nhân tổ chức • Có thể đưa giải pháp thích hợp để điều chỉnh thái độ hành vi cá nhân tổ chức ... thể  dễ dàng vi c xác định hành vi liên quan  khả mối quan hệ thái độ hành vi lớn 2.1.3 Quan hệ thái độ hành vi (tt) • Những ràng buộc xã hội hành vi ảnh hưởng lớn đến thái độ hành vi • Vd: nhóm ... biện pháp để khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức 2.1 Thái độ 2.1.1 khái niệm Thái độ biểu...

27
1.7K
10

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20

... Có thể phân thành nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc người lao động Nhóm nhân tố thuộc công vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Quá trình tạo động lực Nhu cầu không thỏa mãn Sự thẳng Hành vi tìm kiếm Các ... thuyết Y  Theo thuyết X nhà quản lý thường có giả thuyết sau: – Người lao động không thích làm vi c họ né tránh công vi c – Vì người lao động không thích làm vi c nên nhà quản lý phải kiểm soát đe ... tới thỏa mãn công vi c riêng lẻ không liên quan đến yếu tố dẫn tới bất mãn công vi c Nếu muốn tạo động lực cho người công vi c nhấn mạnh đến thành tích, công nhận, thân công vi c, trách nhiệm...

12
1.9K
7

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20

... tiêu chuẩn hành vi khuôn khổ nhóm mà thành vi n phải tuân thủ Ở ta xét chuẩn mực liên quan đến công vi c Các chuẩn mực nhóm trí chấp thuận, chúng có ảnh hưởng lớn đến hành vi thành vi n nhóm 3.2 ... bước sau – Mỗi thành vi n nhóm độc lập vi t ý tưởng vấn đề cần giải – Mỗi thành vi n nêu ý kiến ý kiến ghi chép lại – Nhóm tiến hành thảo luận đánh giá ý tưởng nêu – Mỗi thành vi n xếp hạng ý ... nhân vi n làm vi c ngân hàng để xem tác động vi c áp dụng chế độ lương thưởng chuẩn mực nhóm hành vi người lao động ==> Năng suất lao động không tăng 3.2 Chuẩn mực nhóm tt  Kết luận - Hành vi...

31
2.5K
4

baì tập nhóm môn quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 30/06/2014, 02:41

... nghiên cứu hành vi định cá nhân để làm rõ đề Khái niệm vai trò hành vi tổ chức Hành vi tổ chức: Hành vi tổ chức hành vi cá nhân diễn tổ chức, bao gồm: hành vi thái độ cá nhân, tương tác hành vi thái ... thái độ cá nhân với tổ chức Quản trị hành vi tổ chức: Quản trị hành vi tổ chức (OB) môn học nghiên cứu ảnh hưởng cá nhân, nhóm tổ chức cấu trúc tổ chức với hành vi diễn tổ chức với mục đích áp ... Quản trị Hành vi Tổ chức MỤC LỤC 2 Quản trị Hành vi Tổ chức LỚP GaMBA01.X0510 NHÓM BÀI TẬP NHÓM SỐ MÔN QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC DANH SÁCH THÀNH VI N NHÓM 5: Trương Trung...

14
4K
2

trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức

Ngày tải lên : 01/07/2014, 11:40

... lực làm vi c Với lý trên, Vi c thực dự án khuyến khích động vi n, nâng cao nỗ lực làm vi c nhân vi n vi c làm cấp thiết Quản trị Hành vi Tổ chức Trong tổ chức, doanh nghiệp yếu tố định thành công ... kinh doanh giai đoạn tiếp theo./ 10 Quản trị Hành vi Tổ chức Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị hành vi tổ chức , Chương trình đạo tạo thạc sỹ quản trị kinh doanh quốc - Đại học Griggs ... cao công vi c Tuy nhiên, cố gắng nhiều lần mà không đạt kết ức chế chức ban đầu chuyển thành ức chế không chức Quản trị Hành vi Tổ chức gây hại đến tâm lý nhân vi n Do đó, công vi c nhân vi n phải...

11
977
1

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

... đồng 1.2 Sự vị tha tt Hành vi bổn phận tổ chức Khi người lao động tự nguyện giúp đở người lao động khác- lời hứa hẹn cam kết phần thưởng- hành vi gọi hành vi bổn phận tổ chức Bao gồm: + Đòi hỏi ... tàn phá vi c đạt tới mục tiêu nhóm hay tổ chức – Quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức thể sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực ... xung đột chức 2.1 Xung đột chức xung đột phi chức  Xung đột chức năng: – Xung đột chức đối đầu giửa phía mà đối đầu hoàn thiện mang lại lợi ích cho vi c thực nhiệm vụ tổ chức – Nhiều nghiên cứu...

22
1.3K
0

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

...  Kết nghiên cứu nhà lãnh đạo có khả tổ chức quan tâm cao làm vi c hiệu hơn, làm cho nhân vi n thỏa mãn so với người có đầu óc tổ chức có quan tâm, khả tổ chức lẫn quan tâm Nghiên cứu đại học ... hành vi   Dựa vào kết nghiên cứu bản, Blake Mouton kết luận nhà quản lý làm vi c hiệu người vừa quan tâm tới công vi c, vừa quan tâm tới người Tóm lại, học thuyết hành vi cố gắng xác định hành ... hiệu quản trị 2.2 Học thuyết hành vi  Nghiên cứu trường đại học Ohio – Mục tiêu nghiên cứu xác định đặc điểm hành vi ứng xử nhà lãnh đạo Họ đặc biệt ý tới khía cạnh chủ yếu là: Khả tổ chức quan...

26
1.2K
1

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức TS huỳnh minh triết

Ngày tải lên : 04/07/2014, 17:34

... nhân hóa: Giai đoạn 3: Hành vi – – – – – – Cạnh tranh Hợp tác Né tránh Dung nạp Thỏa hiệp Tác động văn hóa hành vi Quá trình xung đột tt  Giai đoạn 4: Các kết – Những kết chức  Nâng cao chất ... tối thiểu 3 Xung đột chức phi chức   Những xung đột giúp nhóm đạt mục tiêu cải thiện hoạt động xung đột chức tích cực Những xung đột cản trở hoạt động nhóm xung đột phichức tiêu cực – Tiêu ... khác xung đột - Phân biệt xung đột chức phi chức năng, đàm phán chia đàm phán tổng thể - Nắm biện pháp giải xung đột nâng cao hiệu đàm phán I Giao tiếp Khái niệm chức giao tiếp Quá trình giao tiếp...

27
2K
5

Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức:

Ngày tải lên : 07/07/2014, 09:46

... chia tất thành vi n tổ chức (Elliott Jaques, 1952) Văn hóa tổ chức loạt quy phạm hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát tương tác thành vi n tổ chức thành vi n tổ chức với người bên tổ chức 1 Khái ... hóa tổ chức hệ thống ý nghĩa chung hàm giữ thành vi n tổ chức, qua phân biệt tổ chức với tổ chức khác (Robbin, 2000) => Văn hóa tổ chức hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm chia thành vi n tổ chức ... văn hóa tổ chức Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức Phân tích ảnh hưởng tích cực tiêu cực văn hóa tới hành vi nhân vi n tổ chức Nắm nhân tố trì tồn văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức lan...

17
467
0