... cách trơn tru. Các lãnhđạo
lại quyết định xem bộ máy đó hoạt động vì mục đích gì. Quản lý là hình thức, còn lãnhđạo
là cốt lõi. Các lãnhđạo khơi dậy hành động, hoạt động của nhóm, niềm tin, ... về chất lượng lãnh
đạo sẽ khiến cho các nhân viên có trách nhiệm hơn và quản lý tính hiệu quả của tổ chức của họ?
Và các nhà quản lý có trở nên nhạy cảm với các kỹ nănglãnhđạo mà tổ chức ... một công cụ để củng cố cho quan hệ đối tác đó.
Dưới đây là một mẫu điều tra về khả nănglãnh đạo
Tên củalãnh đạo: XYZ Tầm quan
trọng
0 - 5
Đáp ứng tốt tới
mức nào
0 - 5
Thông báo cho bạn...
... đức
tin của mình sang người khác; mới đủ minh mẫn để xử lý công việc.
Để có được các kỹ năng nói trên, giám đốc doanh nghiệp phải đóng góp được
các yêu cầu thường có của một người lãnh đạo: (1) ... thời cơ. Để ra quyết định đúng một mặt đòi
hỏi năng lực trí tuệ, thông tin và sự hiểu biết của giám đốc, một mặt đòi hỏi kinh
nghiệm, ý chí nghị lực của người giám đốc. Nhất là trong các quyết ... hỏi thái độ bình tĩnh,
tự tin, sáng suốt của giám đốc trong việc xử lý. Đây vừa là bản lĩnh, vừa là kết quả
của quá trình tích lũy kinh nghiệm thực tiễn của người giám đốc. Càng hiểm nguy,
càng...
... Test - Đánh giá về tiềm nănglãnhđạocủa bạn
Điều kiện tiên quyết đầu tiên và quan trọng nhất củalãnhđạo chính là khát
khao. Suy cho cùng, để trở thành một người lãnhđạo hiệu quả là một công ... xét
14-27 Bạn có ít tiềm năng để trở thành lãnhđạo
28-55 Bạn còn tồn tại một vài khuyết điểm để trở thành lãnh đạo
56-70 Bạn có một tiền đề tốt để trở thành lãnhđạo
mà bạn nghĩ là sẽ phải ... kĩ năng này, hoặc
không thực sự tập trung, không chắc về mục đích của mình, bạn sẽ rất vất vả
nếu muốn trở thành một người đứng đầu thành công.
Làm cách nào để tăng cường khả nănglãnhđạo của...
... tin tài năng= lãnhđạo
giỏi và am hiểu công nghệ
Thật khó để có thể định nghĩa rõ ràng thế nào là năng lực lãnh đạo. Thế
nhưng điều khó định nghĩa ấy lại là cơ sở để khẳng định đẳng cấp của ... khẳng định đẳng cấp của một
giám đốc thông tin. Nhiệm vụ của họ là không chỉ giỏi về công nghệ thông
tin mà còn phải trở thành một nhà lãnhđạo thực thụ.
Chìa khoá cho sự thành công không ở đâu ... đòn bẩy và sử dụng công nghệ để tạo tính cạnh tranh.
Chiến lược này phải có sự tham gia của các nhà lãnhđạo khác với phương
châm tập trung nghiêng về thương mại hơn là chỉ tập trung về công...
... nên quyền
lực và tàinănglãnhđạo
Những người tài giỏi vẫn không thể trở thành lãnhđạo được nếu họ
không có sáu điểm cộng.
Trong quá trình vận động để trở thành nữ CEO của Tập đoàn truyền ... việc mà người lãnhđạo
tiềm năng thể hiện được.
Ai cũng muốn có một người lãnhđạo tận tụy chứ không phải những
người luôn bận tâm tới việc khác, hoặc thể hiện rõ rằng cuộc sống của
họ có nhiều ... Dù có đầy đủ các kỹ năng cần thiết, song những người tài giỏi vẫn
không thể trở thành lãnhđạo được nếu họ không có sáu điểm cộng sau
đây.
1. Tinh thần...
... đất nước. Năng
lực lãnhđạo càng cao thì hiệu quả lãnhđạocủa Đảng đối với đất
nước càng lớn. Trong các yếu tố tác động đến năng lực lãnhđạocủa
Đảng thì năng lực tư duy khoa học của cán bộ, ... trò củanăng lực
tư duy khoa học đối với năng lực lãnhđạocủa Đảng.
Để làm rõ điều này, chúng ta hãy phân tích một số biểu hiện về năng
lực lãnhđạocủa Đảng. Chúng ta thấy rằng, năng lực lãnh ... nâng cao năng lực lãnhđạo
của Đảng. Đây là vấn đề hết sức phức tạp, chịu sự chi phối của nhiều
yếu tố. Từ góc độ nghiên cứu của mình, chúng tôi nhận thấy, để
nâng cao năng lực lãnhđạocủa Đảng...
... kỹ năng tâm lý lãnhđạocủa ông Phạm Văn Mười – TGĐ
Công ty TNHH Nhựa Long Thành.
Nội dung
o
Lời mở đầu.
o
Chương 1 : Cơ sở lý luận tâm lý lãnh đạo
o
Chương 2:Phân tích về tâm lý lãnhđạocủa ... tâm lý lãnhđạo
của ông Phạm Văn Mười tại công ty
TNHH Nhựa Long Thành
13
Tâm lý học quản lý ?
7
CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TÂM LÝ
LÃNHĐẠO ÔNG PHẠM VĂN MƯỜI
21
Nhược điểm Tâm Lý của Ông ... kỹ năng tâm lý lãnhđạo
của ông Phạm Văn Mười tại công ty TNHH Nhựa Long
Thành.
o
Kết luận.
2
Mục tiêu và Phạm vi nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu:
•
Phân tích và tìm hiểu kỹ năng tâm
lý lãnh...
... Đảng đều có chức năng là hạt nhân chính trị,
lÃnh đạo thực hiện đờng lối, chính sách của Đảng, pháp luật của nhà nớc,
lÃnhd dạo và kiểm tra mọi mặt ở cơ sở. Chức nănglÃnhđạo đó đợc thực hiện ... phơng thức lÃnhđạocủa Chi bộ tại các phòng ban, đơn vị sản xuất, có
khi còn lúng túng trong lÃnhđạo cha chuyển biến kịp theo cơ chế mới. Nhìn
chung năng lực lÃnhđạo và sức chiến đấu của một ... gắng để đảm bảo chức nănglÃnhđạocủa mình.
Song hiệu lực, hiệu quả lÃnhđạo đối với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cha
thực sự rõ nét, nhất là nội dung phơng thc lÃnh đạo. Thực tiến cho thấy...
... trò của một người
lãnh đạo. Xin chúc bạn thành công!
1.2. Chức năngcủa nhà lãnhđạo :
a./Chức năngcủa nhà lãnhđạo đối với công việc :
Là người đứng đầu doanh nghiệp nên công việc của nhà lãnh ... cách lãnhđạo ………………………… …………………… 6
c.Những tố chất cần có của nhà lãnhđạo ………………………………………………7
d.Những kỹ năng quản lý của nhà lãnhđạo ……………………………………………8
e.Phâm chất cần có của người lãnhđạo ……………………………………………….11
1.2. ... đạo ……………………………………………….11
1.2. Chức năngcủa nhà lãnhđạo ……………………………………………… 13
a.Chức năngcủa nhà lãnhđạo đối với công việc……………………………………… 13
b.Chức năngcủa nhà lãnhđạo đối với con người……………… ……………………...
... của Đảng sẽ được cụ thể hóa, truyền bá sâu rộng vào trong nội bộ của Hội,
lãnh đạo hội viên thực hiện chính sách của Đảng.
Đảng không ngừng nâng cao trí tuệ phẩm chất và năng lực lãnh đạo, ... thực hiện chức năng, nhiệm vụ của mình:
tham gia giám sát, phản biện xã hội theo quy luật và xây dựng Đảng, chính
quyến
1.2.2. Phương thức lãnhđạocủa Đảng
Phương thức lãnhđạocủa Đảng là tổng ... TĂNG CƯỜNG SỰ LÃNHĐẠOCỦA ĐẢNG VỚI
HCCB TRONG VIỆC HỘI VIÊN GIÚP NHAU LÀM KINH TẾ GIỎI
3.1. Quan điểm của Đảng về tăng cường sự lãnhđạocủa Đảng với
HCCB
3.1.1. Quan điểm chung của Đảng
Tại...
... nhà lãnh
đạo mới có thể thực hiện được chức nănglãnhđạocủa mình.
• Tầm: Phải có tầm thì nhà lãnhđạo mới vạch ra được con đường phía trước của
doanh nghiệp. Cái Tầm của người lãnhđạo là ...
dẫn của bạn. Chắc chắn, bạn sẽ tìm thấy động lực để hoàn thành tốt vai trò của một người
lãnh đạo. Xin chúc bạn thành công!
1.2. Chức năngcủa nhà lãnhđạo :
a./Chức năngcủa nhà lãnhđạo đối ... năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cần có của một người lãnh
đạo giỏi.
Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tàinăngcủa người lãnh đạo, họ thường không
nhận ra rằng tài năng...