... trong trong việc nghiên cứu quảntrịcôngnghệvàđổi mới. Chương
này đã đị
nh nghĩa côngnghệvà doanh nghiệp và cách thức để quảntrịcôngnghệvàquản
trị đổi mới. Những định nghĩa này đã cung ... nghĩa công nghệ, đổi mới, vàquảntrịcôngnghệvà
đổi mới. Phần đầu của chương sẽ tập trung vào các vấn đề liên quan đến công nghệ. Phần
kế tiếp sẽ liên quan đến đổi mới.
Định nghĩa côngnghệ ... khác
nhau
để quảntrịcông nghệ. Hình 1.3 minh họa các lĩnh vực khác nhau ảnh hưởng đến
quản trịcôngnghệvàđổi mới.
Hình 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịcôngnghệvàđổimới
Một trong...
... khác
nhau
để quảntrịcông nghệ. Hình 1.3 minh họa các lĩnh vực khác nhau ảnh hưởng đến
quản trịcôngnghệvàđổi mới.
Hình 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịcôngnghệvàđổimới
Một trong ... mục đổimới
Định nghĩa về quảntrịđổimới
Với định nghĩa đổimới ở trên, làm thế nào để quản tr
ị đổi mới? quảntrịđổimới thành
công còn tuỳ thuộc vào lãnh đạo cấp cao của tổ chức, liệu ... trường mới.
Các công cụ quảntrịđổimới
Quản trịđổimới liên quan đến phạm vi rộng từ côngnghệ hiện tạ
i và tương lai hơn là
thực hiện đổi mới. Đổimới liên quan trực tiếp đến khám phá và phát...
... chiến lược vàquảntrịcôngnghệvàđổimới có mối liên kết với nhau?
2. Mô tả ba giai đoạn của tiến trình hoạch định chiến lược và cách thức ảnh hưởng đến
quản trịcôngnghệvàđổi mới.
3. ... mụctiêu
-1-
CHƯƠNG 2
CHIẾN LƯỢC VÀQUẢNTRỊCÔNGNGHỆVÀĐỔIMỚI
Khái quát chung
Làm thế nào để tích hợp khía cạnh chiến lược với quảntrịcôngnghệvàđổimới (MTI) trong
doanh nghiệp. Chương ...
Chiến lược công
nghệ vàđổimới
Xử lý thông tin và
quản trịtri thức
Chính
trị
Luật và chính
sách công
Nhà
cung cấp
Nhóm xã hội
và công chúng
DỮ LIỆU CUNG CẤP CHO CÁC THAY ĐỔI TIỀM NĂNG...
... giới: Quảntrịcông ty hoạt
động thông qua cơ chế bên trong và cơ chế bên ngoài.
Cơ chế bên trong bao bồm: (i) Cổ đông và Đại hội đồng cổ đông, (ii) Hội đồng
quản trịvà các nhà quản lý công ty, ... trong quảntrị rủi ro bao gồm: nhận diện và
đánh giá các loại rủi ro, hoạch định chính sách quảntrị rủi ro và thiết lập các thủ
tục theo dõivà báo cáo định kỳ về các quy trình quảntrị rủi ... nghiệp;
Cần phân biệt rõ khái niệm quảntrịcông ty (corporate governance) vàquảntrị
kinh doanh (business management). Quảntrị kinh doanh là điều hành quản lý hoạt
động sản xuất kinh doanh...
... Tàiliệuquảntrịvà hướng dẫn sử dụng hệ thống phần mềm QLVBĐĐ&HSCV
TÀI LIỆUQUẢNTRỊ HỆ THỐNG VÀ HƯỚNG
DẪN SỬ DỤNG
PHẦN MỀM QUẢN LÝ VĂN BẢN ĐI ĐẾN VÀ HỒ SƠ CÔNG VIỆC
Xuất xứ tàiliệu
Tài ... mềm QLVBĐĐ&HSCV
III.2.3. Quản lý công việc và xử lý công việc
III.2.3.1. Tổng quan về quản lý công việc và xử lý công việc
Công tác tạo lập, xử lý vàquản lý công việc có thể được thực hiện ... vào hệ thống.
12
Tài liệuquảntrịvà hướng dẫn sử dụng hệ thống phần mềm QLVBĐĐ&HSCV
Nhấn nút “Lưu” để lưu trữ thông tin thay đổi vào cơ sở dữ
liệu.
- Xoá công việc:
Đánh dấu chọn công...
... dự vào một dự án kĩ nghệ đều
phải có hiểu biết chung về phần công việc của
mình vàmối liên hệ với công việc của toàn thể
nhóm. Tất cả đều phải có khả năng đọc các tài
liệu kĩ nghệvàquản ... Tiến bộ côngnghệ và
kiến trúc công ty
Ngô Trung Việt
Từ thủ công sang kĩ nghệ
Nền sản xuất xã hội đã phát triển từ sản xuất thủ công sang sản xuất công nghiệp, theo kĩ nghệ.
Tiến bộ ... làm việc công
nghiệp và cách đào tạo người lao động.
Kiến trúc tổ chức của các công ti vì vậy
phải được thay đổivà tiến hoá.
Bắt đầu sau năm 1700 - và trong vòng 50
năm ngắn ngủi -công nghệ (technology)
đã...
... quảntrịcông ty
Quan niệm
về quảntrị
công ty
Vai trò của
quản trị
công ty
Lợi ích từ
quản trịcông
ty tốt
Những quan hệ
ảnh hưởng
đến QTCT
1
2
3
4
5
Một số định nghĩa khác
" ;Quản ... số cổ phần và
20% công ty yêu cầu nhóm cổ đông phải sở hữu từ 5-9% số
cổ phần của công ty mới được quyền đề cử ứng viên cho Hội
đồng quản trị
www.themegallery.com
Nội dung quảntrịcông ty
-
Các ... trong hoạt động của công ty
Hội đồng quảntrịvà ban kiểm soát lãnh
đạo và kiểm soát công ty hiệu quả .
Nhóm 9
Vấn đề đối xử công bằng với các cổ đông
Theo điều tra
70% các công ty yêu cầu...
... công ty.
Kinh nghiệm thành công của các công ty gia đình lớn
Quản trịcông ty tốt là yếu tố quyết định thành công dài hạn của các công ty gia
đình. Kinh nghiệm các công ty gia ... đưa vào Hội đồng những người đã tham gia
quản trịvà điều hành các công ty lớn gấp 3 lần công ty của gia đình. Một công ty
gia đình thành công khác đã lập riêng một ban độc lập chuyên đề cử và ... viên Hội đồng quảntrịvà Ban điều hành với phương châm là thuê
những người giỏi nhất tham gia quảntrịvà điều hành công ty.
Phân tán rủi ro
Các công ty gia đình thành công thường được...
... trịvà điều hành công ty như tài sản chung.
Và đó là lúc các vấn đề quảntrịcông ty nảy sinh. Đại đa số các công ty gia
đình sẽ thất bại trong việc giải quyết vấn đề quảntrị này.
Công ... thể và không quá
Quản trịcông ty gia đình tốt: Kinh nghiệm thành
công của những doanh nghiệp lớn
Có rất nhiều công ty gia đình thành côngvà lọt vào Fortune 500. Tuy
nhiên, theo số liệu ... đưa vào Hội đồng
những người đã tham gia quảntrịvà điều hành các công ty lớn gấp 3 lần
công ty của gia đình. Một công ty gia đình thành công khác đã lập riêng một
ban độc lập chuyên đề cử và...
... hết, cần phân biệt rõ khái niệm quảntrịcông ty (Corporate Governance) vàQuản
trị kinh doanh (Business Management). Quảntrị kinh doanh là công tác điều hành quản
lý hoạt động sản xuất kinh ... đến những chủ đề:
* Công khai và minh bạch thông tin;
* Mâu thuẫn quyền lợi giữa người quản lý doanh nghiệp, hội đồng quảntrịvà cổ đông
khác;
* Vai trò của quảntrị viên độc lập, các tổ ... chủ
đề của quảntrịcông ty (QTCT). Các tổ chức tài chính và ngân hàng thế giới đã lường
trước vấn đề này và đã cảnh váo chúng ta từ những năm TTCK bắt đầu hoạt động.
Khái niệm và nguồn gốc...
... đường
lối, mục đích của hệ thống. 2. Sắp xếp lại cơ cấu hệ thống. 3. Đổimới chính sách và nghệ
thuật quản lý. 4. Thanh lọc các cán bộ quản lý, các tập thể hoặc các bộ ơphận xấu gây tổn
hại cho hệ thống.
4.2.3.2. ... mỗi lần rủi ro gây ra hai
giá trị đơn vị tiền tệ thì căn cứ vào dự đoán xác xuất mức độ thành công tổng các hoạt
động kinh tế hàng năm là Pj ( j= 1 + n) chủ thể quản lý phải dành ra một khoản ... hiểu lầm, đối lập quyền lợi và ý thức hệ, thái độ bất
trường của các nhân vật lãnh đạo vàquản lý của các hệ thống khác, bị hệ thống khác lừa
đảo vv )
Do thiên nhiên và sự hành động không gặp...
... sự đổimới ?
4/ Trong đơn vị nếu tiến hành đổimới thì thường đổimới những cái gì ?
Câu trả lời:
1/ Đổimới là một yếu tố khách quan để quyết định sự thành bại của doanh nghiệp vì: Nhà quảntrị ... biến động, mọi sự thay đổi thường diễn ra
liên
tục, do đó phải quảntrị tốt sự thay đổi.
- Để tìm được và nắm bắt được sự thay đổi thì nhà quảntrị phải luôn luôn lắng nghevà suy nghĩ từ
những ... Quang
Chủ đề: QUẢNTRỊ SỰ THAY ĐỔI
1/ Định nghĩa quảntrị thay đổi là gì?
QTSTĐ là gì?
Là kiểm soát có hiệu quả sự thay đổi. Sự thay đổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sự thay
đổi về mặt kinh...
... của bạn thì thường sử dụng PP nào
và khi vận dụng cần lưu ý đến vấn đề gì?
7- Khái niệm về đề tài NCKH và phân loại? ở góc độ cá nhân thì làm thế nào
để có đề tài NCKH? Anh/Chị đang hoặc dự kiến ... trúc của một bài báo công bố kết quả NCKH? Anh/Chị đã hoặc dự kiến
viết bài báo KH nào chưa và để viết nó cần chú ý vấn đề gì?
11- Cấu trúc của một bản báo cáo kết quả đề tài NCKH? Để viết báo ... tóm tắt và
bình luận những thông tin gì?
15- Để trình bầy một vấn đề KH (hoặc bảo vệ luận văn tốt nghiệp) và để có thể
trở thành một người diễn thuyết giỏi theo Anh/Chị cần phải làm gì và phải...
... hết, cần phân biệt rõ khái niệm quảntrịcông ty (Corporate Governance) và
Quản trị kinh doanh (Business Management). Quảntrị kinh doanh là công tác điều
hành quản lý hoạt động sản xuất kinh ... cập đến những chủ đề:
Công khai và minh bạch thông tin;
Mâu thuẫn quyền lợi giữa người quản lý doanh nghiệp, hội đồng quảntrị
và cổ đông khác;
Vai trò của quảntrị viên độc lập, các tổ ... chủ đề của quảntrịcông ty (QTCT). Các tổ chức tài
chính và ngân hàng thế giới đã lường trước vấn đề này và đã cảnh váo chúng ta từ
những năm TTCK bắt đầu hoạt động.
Khái niệm và nguồn gốc...