... trong trong việc nghiên cứu quảntrịcôngnghệvàđổi mới. Chương
này đã đị
nh nghĩa côngnghệvà doanh nghiệp và cách thức để quảntrịcôngnghệvàquản
trị đổi mới. Những định nghĩa này đã cung ... nghĩa công nghệ, đổi mới, vàquảntrịcôngnghệvà
đổi mới. Phần đầu của chương sẽ tập trung vào các vấn đề liên quan đến công nghệ. Phần
kế tiếp sẽ liên quan đến đổi mới.
Định nghĩa côngnghệ ... khác
nhau
để quảntrịcông nghệ. Hình 1.3 minh họa các lĩnh vực khác nhau ảnh hưởng đến
quản trịcôngnghệvàđổi mới.
Hình 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịcôngnghệvàđổimới
Một trong...
... khác
nhau
để quảntrịcông nghệ. Hình 1.3 minh họa các lĩnh vực khác nhau ảnh hưởng đến
quản trịcôngnghệvàđổi mới.
Hình 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịcôngnghệvàđổimới
Một trong ... mục đổimới
Định nghĩa về quảntrịđổimới
Với định nghĩa đổimới ở trên, làm thế nào để quản tr
ị đổi mới? quảntrịđổimới thành
công còn tuỳ thuộc vào lãnh đạo cấp cao của tổ chức, liệu ... trường mới.
Các công cụ quảntrịđổimới
Quản trịđổimới liên quan đến phạm vi rộng từ côngnghệ hiện tạ
i và tương lai hơn là
thực hiện đổi mới. Đổimới liên quan trực tiếp đến khám phá và phát...
... chiến lược vàquảntrịcôngnghệvàđổimới có mối liên kết với nhau?
2. Mô tả ba giai đoạn của tiến trình hoạch định chiến lược và cách thức ảnh hưởng đến
quản trịcôngnghệvàđổi mới.
3. ... mụctiêu
-1-
CHƯƠNG 2
CHIẾN LƯỢC VÀQUẢNTRỊCÔNGNGHỆVÀĐỔIMỚI
Khái quát chung
Làm thế nào để tích hợp khía cạnh chiến lược với quảntrịcôngnghệvàđổimới (MTI) trong
doanh nghiệp. Chương ...
Chiến lược công
nghệ vàđổimới
Xử lý thông tin và
quản trịtri thức
Chính
trị
Luật và chính
sách công
Nhà
cung cấp
Nhóm xã hội
và công chúng
DỮ LIỆU CUNG CẤP CHO CÁC THAY ĐỔI TIỀM NĂNG...
... chiến đổimới vẫn
luôn tiếp diễn.
Hình 1.4 Danh mục đổimới
Định nghĩa về quảntrịđổimới
Với định nghĩa đổimới ở trên, làm thế nào để quản tr
ị đổi mới? quảntrịđổimới thành
công còn ... kiếm cơ hội mới
8
nhiều cách thức khác nhau để định nghĩa công nghệ, đổi mới, vàquảntrịcôngnghệvà
đổi mới. Phần đầu của chương sẽ tập trung vào các vấn đề liên quan đến công nghệ. Phần ... tính mới mẻ”, có tính độc nhất trong cách thức quảntrịvà phát triển
trong phạm vi doanh nghiệp. Quảntrịđổimới yêu cầu công nghệ; nhưng quảntrịcông
nghệ không nhất thiết yêu cầu đổi mới. ...
... giá tầm quan trọng và giá trị của
công việc
Bước 1: Xác định mục đích của
việc phân tích công việc
•
Phân tích công việc giúp trả lời những câu hỏi sau:
-
Tại sao cần có công việc đó?
-
Những ... máy.
•
Xây dựng bản mô tả công việc
•
Bản yêu cầu công việc
•
Bản tiêu chuẩn công việc
Bước 3: Lưa chọn người thực hiện công
việc tiêu biểu để phân tích
•
Phân tích công việc nhằm xác định ... biết
đồng bộ về chuyên môn nghiệp vụ, có những kỹ năng kỹ
xảp và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện.
•
Ví dụ: Các công việc kế toán, kiểm toán và thủ quỹ đều
thuộc nghềtài chính.
Vấn đề
•
Các...
... Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung
Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội
Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006
ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CƠNG VIỆC
I- Khái niệm và vai trị của đánh ... chỉ tiêu đề
ra.
Vai trị của đánh giá thực hiện cơng việc:
- Đánh giá tình hình thực hiện cơng việc của nhân viên cung cấp các thơng tin cơ bản, dựa
vào đĩ, các doanh nghiệp mới cĩ thể ra quyết ... gì, kỹ năng cụ thể ra sao thì xếp vào loại xuất sắc. Những
người khác nhau sẽ cĩ cách hiểu và áp dụng khác nhau về các tiêu chuẩn xuất sắc, khá, trung
bình và kém. Nếu như khơng cĩ cách hướng...
... đóng góp vào cấu thành tỷ giá thay đổi.
Trong dài hạn, tác động của nhân tố này là rõ rệt , có thời gian đủ lớn để
các hàng hóa cấu thành nên tỷ giá có sự thay đổi, trao đổi giữa nội địa và
quốc ... phương diện kỹ thuật vàcôngnghệ bằng
cách sản xuất hàng hóa trực tiếp ở nước ngoài thay vì cho phép người khác làm
việc đó thông qua việc cho thuê bản quyền về công nghệ, có thể gây nguy ... cản về mậu dịch và đầu tưư
- Sự bất ổn về chính trị
- Sự khác biệt về chiến lược của các công ty
- Sự khác biệt về nhu cầu, hành vi tiêu dùng, cơ chế quản lý nhà nước
Câu 3. Các công ty đa quốc...
... nén.
4. Cải tiến và nâng cao công nghệ
Ngày nay, các vật liệu chịu nhiệt cao cấp được dùng để chế tạo cánh
tuabin đều được phủ lớp bảo vệ như TBC (Thermal Barrier Coating),
và côngnghệ chèn được ... trong máy nén khi khởi động
và mang tải, hệ thống được thiết kế 2 cấp xả LP/HP được đặt ở tầng
số 6 và số 11 của máy nén.
Tổng quan về côngnghệ Tuabin khí
M701F
Công nghệ Tuabin khí loại "F" ... trì trạng thái nhiệt động tốt nhất.
Cánh tĩnh và cánh động tuabin được chế tạo từ vật liệu nickel cao
cấp trên nền tảng hợp kim siêu bền vàcôngnghệ làm mát tiên tiến
(state-of-the-art).
Hình...
... không có đủ năng lực
để cải tiến các hoạt động quảntrị
để cải tiến các hoạt động quảntrị
NNL.
NNL.
Nhân viên và nhà quản lý
Nhân viên và nhà quản lý
thường viện nhiều lý do để né
thường ... lực, doanh nghiệp có căn
cứ vào mục tiêu kinh doanh không?
cứ vào mục tiêu kinh doanh không?
4. kiến thức kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên có
4. kiến thức kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên ... đốc nhân sự có được tham gia vào việc xây
1. Giám đốc nhân sự có được tham gia vào việc xây
dựng chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh của
dựng chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh...
...
việc, thái độ làm việc
và các phẩm chất cá
nhân.
•
Cơ cấu tổ chức: loại
hình hoặt động, trách
nhiệm, quyền hạn và
mối quan hệ công việc
trong cơ cấu.
•
Các chính sách quản lý
NNL (Tuyển dụng, ...
NNL
•
Đúng số lượng
•
Đúng loại nhân
viên
•
Đúng thời điểm
•
Đúng vị trí
•
Làm đúng công
việc
•
Thực hiện công
việc theo đúng
cách
Một số thuật ngữ
•
Lập kế hoạch NNL
•
Dự ... giờ
Lao động thời vụ
Thuê bên ngoài
Tái đào tạo
Giảm tỷ lệ chuyển việc
Tuyển dụng mới từ bên
ngoài
Cải tiến công việc
Nhanh
Nhanh
Nhanh
Chậm
Chậm
Chậm
Chậm
Cao
Cao
Cao
Cao
Vừa phải...
... tính
-
Trình độ văn hóa theo nghề, loại công việc
-
Trình độ, nghề nghiệp của người lao động
theo từng cấp bậc (bậc 1, bậc 2 so với nhu
cầu)
Nhập số liệu vào máy tính ta có
Y = 7,234 + 0,0397 ... lực của công ty
Dệt Kim X năm 2006
Lợi ích của Lập kế hoạch NNL
•
Tận dụng tốt hơn NNL
•
Phối hợp có hiệu quả các hoạt
động nhân lực và mục tiêu
tương lai của tổ chức
•
Thuê nhân công để ... 5: Phân tích kết cấu nghề nghiệp của công
nhân sản xuất tạicông ty may X
Bước 2: Phân tích thực trạng NNL
•
Bước này nhằm mục đích xác định
những ưu và nhược điểm nhân lực hiện
có tại...
... cầu của công việc
đã được đề ra theo bản mô tả
đã được đề ra theo bản mô tả
công việc và bản yêu cầu đối
công việc và bản yêu cầu đối
với người thực hiện công việc
với người thực hiện công ... bằng cấp và chứng chỉ đào tạo
Các tàiliệu chứng minh thông tin
Các tàiliệu chứng minh thông tin
cá nhân khác
cá nhân khác
CÂU HỎI
CÂU HỎI
Vai trò của tuyển mộ trong quảntrị
Vai trò ... của cấp
quản trị gia)
quản trị gia)
Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn
Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn
Là quá trình giao tiếp bằng lời
Là quá trình giao tiếp bằng lời
(thông qua các câu hỏi và câu...
... huống
f. Phỏng vấn tình huống
Căn cứ vào bảng tiêu chuẩn công
Căn cứ vào bảng tiêu chuẩn công
việc và bảng mô tả công việc để đặt
việc và bảng mô tả công việc để đặt
ra các tình huống khác ... viên
Giới thiệu công ty: Cơ cấu tổ chức của công
Giới thiệu công ty: Cơ cấu tổ chức của công
ty, tình hình hoạt động của công ty
ty, tình hình hoạt động của công ty
Giới thiệu về công việc
Giới ... việc
Giới thiệu về công việc
Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân
Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân
viên mới
viên mới
Tổ chức một buổi tiếp nhận nhân viên mới
Tổ chức một...