Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL

10 vấn đề có liên quan đến QTNNL 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL thường gặp trong doanh nghiệp thường gặp trong doanh nghiệp  Doanh nghiệp không thể xây Doanh nghiệp không thể xây dựng kế hoạch NNL do tình dựng kế hoạch NNL do tình hình lao động biến động hình lao động biến động  Doanh nghiệp khó tìm được Doanh nghiệp khó tìm được người có chuyên môn giỏi đặc người có chuyên môn giỏi đặc biệt là trong lĩnh vực kỹ thuật biệt là trong lĩnh vực kỹ thuật  Nhân viên và nhà quản lý Nhân viên và nhà quản lý thường viện nhiều lý do để né thường viện nhiều lý do để né tránh các khóa học do DN tổ tránh các khóa học do DN tổ chức chức  Một thời gian ngắn sau khi đào Một thời gian ngắn sau khi đào tạo mọi việc trở lại tình trạng y tạo mọi việc trở lại tình trạng y như trước khi đào tạo như trước khi đào tạo  Nhân viên giỏi lần lượt ra đi. Nhân viên giỏi lần lượt ra đi.  Doanh nghiệp muốn xây dựng quy Doanh nghiệp muốn xây dựng quy chế trả lương hợp lý hơn nhưng lâu chế trả lương hợp lý hơn nhưng lâu nay vẫn không thể tiến hành được nay vẫn không thể tiến hành được  Nhân viên quá thụ động trong công Nhân viên quá thụ động trong công việc hầu như chỉ chờ cấp trên giao việc hầu như chỉ chờ cấp trên giao việc việc  Doanh nghiệp không dám tiến hành Doanh nghiệp không dám tiến hành việc tái cấu trúc, dù biết rằng cơ cấu việc tái cấu trúc, dù biết rằng cơ cấu hiện nay không còn phù hợp nữa. hiện nay không còn phù hợp nữa.  Doanh nghiệp không có đủ năng lực Doanh nghiệp không có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quản trị để cải tiến các hoạt động quản trị NNL. NNL. Hoạch định NNL đang diễn ra như thế nào tại cơ quan, tổ Hoạch định NNL đang diễn ra như thế nào tại cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp của bạn chức, doanh nghiệp của bạn 1. Giám đốc nhân sự có được tham gia vào việc xây 1. Giám đốc nhân sự có được tham gia vào việc xây dựng chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh của dựng chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không? doanh nghiệp không? 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không? xét thường xuyên không? 3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp có căn 3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp có căn cứ vào mục tiêu kinh doanh không? cứ vào mục tiêu kinh doanh không? 4. kiến thức kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên có 4. kiến thức kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên có được thường xuyên đánh giá lại không? được thường xuyên đánh giá lại không? 5. Doanh nghiệp có người phụ trách việc xem xét, 5. Doanh nghiệp có người phụ trách việc xem xét, đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhân lực không? đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhân lực không? Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko 6. kết quả đánh giá thực trạng NNL có 6. kết quả đánh giá thực trạng NNL có được sử dụng cho các mục đích sau được sử dụng cho các mục đích sau không? không? + tuyển dụng + tuyển dụng + đào tạo + đào tạo + phát triển nghề nghiệp + phát triển nghề nghiệp 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có được quy hoạch cho những vị trí chủ được quy hoạch cho những vị trí chủ chốt không? chốt không? 8. nếu có yêu cầu tinh giảm nhân viên 8. nếu có yêu cầu tinh giảm nhân viên và tái cấu trúc, doanh nghiệp có lập kế và tái cấu trúc, doanh nghiệp có lập kế hoạch cụ thể cho những nhân viên bị hoạch cụ thể cho những nhân viên bị dôi dư, được bố trí lại, hay những nhân dôi dư, được bố trí lại, hay những nhân viên tiếp tục công tác tại vị trí đang viên tiếp tục công tác tại vị trí đang đảm nhiệm không? đảm nhiệm không? Có Ko Có Ko Có Ko  Nếu trả lời có: hoạt động của doanh Nếu trả lời có: hoạt động của doanh nghiệp đang phát triển tốt nghiệp đang phát triển tốt  Nếu trả lời không: thì nên cân nhắc Nếu trả lời không: thì nên cân nhắc xem lý do tại sao doanh nghiệp xem lý do tại sao doanh nghiệp không thực hiện điều đó và nếu thực không thực hiện điều đó và nếu thực hiện thì hiệu quả của hoạch định NNL hiện thì hiệu quả của hoạch định NNL có được cải thiện không. có được cải thiện không. . 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL thường gặp trong doanh nghiệp thường gặp trong doanh nghiệp  Doanh. trạng của nhân lực không? đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhân lực không? Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko 6. kết quả đánh giá thực trạng NNL có 6. kết quả đánh giá thực trạng NNL có được. cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không? xét thường xuyên không? 3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp có căn