tài liệu về duy trì nguồn nhân lực

... không? 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không? xét thường xuyên không? 3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp ... có người phụ trách việc xem xét, đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhân lực không? đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhân lực không? Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko 6. kết quả đánh giá ... đào tạo + phát triển nghề nghiệp + phát triển nghề nghiệp 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có được quy hoạch cho những vị trí chủ được quy hoạch cho...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:30

... điểm nhân lực hiện có tại doanh nghiệp + Phân tích về mặt hệ thống + Phân tích về mặt quá trình Yếu tố liên quan đến lực lượng lao động • Nghỉ phép • Kết thúc hợp đồng • Xin thôi việc • Về ... thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human Resource ... hoạch định NNL Câu hỏi ôn tập 1. Trình bày hoạch định NNL là gì? 2. Trình bày quy trình hoạch định NNL? 3. Giải thích được sơ đồ luân chuyển nhân lực trong đơn vị ? 4. Nêu nội dung của...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... Supply & Demand DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo ... Một số thuật ngữ • kế hoạch hóa NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human ... hỏi ôn tập 1. Trình bày vai trò của kế hoạch hóa NNL 2. Trình bày các phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức? 3. Dự đoán cung nhân lực của tổ chức? 4. Cân đối cung cầu nhân lực và các giải...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

... Truyền đạt các tài liệu liên quan • Cách truyền đạt - Lôi cuốn sự tham gia - Sổ tay hướng dẫn - Bảng thông báo - Ban tin - Chương trình hướng dẫn hội nhập cho nhân viên mới Biểu đồ quy trìnhquản ... họ • Các nhân viên tỏ ra bất mãn vì họ cho rằng mức lương thưởng không phù hợp với năng lực và nỗ lực của họ • Nhiệm vụ của các nhân viên bị chồng chéo • Kết quả công việc của nhân viên không ... cầu về lao động • Nhân viên được cử đi đào tạo nhưng không áp dụng những kỹ năng đào tạo vào công việc • Thông tin về những phẩm chất mà nhân viên thực hiện công việc cần có • Như: - Trình...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40

...  Hạn chế việc tuyển nhằm nhân viên do Hạn chế việc tuyển nhằm nhân viên do nắm được trình độ, cá tính, phẩm chất nắm được trình độ, cá tính, phẩm chất cá nhân. cá nhân.  Ứng viên thích nghi ... nghiệm  Trắc nghiệm về thành tích Trắc nghiệm về thành tích  Trắc nghiệm về năng khiếu và Trắc nghiệm về năng khiếu và khả năng khả năng  Trắc nghiệm về tính cách và sở Trắc nghiệm về tính cách ... khẩu  Các thông tin về quá trình học tập, đào tạo, Các thông tin về quá trình học tập, đào tạo, các văn bằng chứng chỉ đã đạt được, trình các văn bằng chứng chỉ đã đạt được, trình độ học vấn...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:54

... trình độ hiểu biết về lý thuyết Kiểm tra trình độ hiểu biết về lý thuyết Bước đầu của một nhân viên mới Bước đầu của một nhân viên mới  Nguyên nhân làm cho nhân viên mới ngỡ ngàn Nguyên nhân ... ty  Giới thiệu về công việc Giới thiệu về công việc  Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân viên mới viên mới  Tổ chức một buổi tiếp nhận nhân viên ... thiệu về công việc của công ty Giới thiệu về công việc của công ty Biện pháp hỗ trợ Biện pháp hỗ trợ  Thực hiện chương trình hướng nghiệp Thực hiện chương trình hướng nghiệp  Phát cho nhân...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:07

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:14

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:21

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:24

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:27

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:31

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:33

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:36

... QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3.Vai trò của QTNNL: Vai trò chiến lược:  Tập trung và phát triển các chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.  Gắn kết nguồn nhân lực vào ... * Trách nhiệm đối với công tác Quản trị nguồn nhân lực Ai chịu trách nhiệm đối với các hoạt động quản trị nguồn nhân lực?  Giám đốc/trưởng phòng nhân sự?  Các nhà quản trị cấp cao?  Giám ... động:  Giúp nhân viên quản lý khủng hoảng  Giải đáp các thắc mắc, khiếu nại của nhân viên.  Vai trò tác nghiệp:  Xây dựng và triển khai các chương trình và chính sách nguồn nhân lực như: tuyển...

Ngày tải lên: 25/02/2014, 21:20