... Đánh giá nhóm yếutốkỹcôngviệckếtcôngviệcKỹsưbánhàng 30 3.3.5 Cácyếutốkỹcôngviệckếtcôngviệc SE 37 3.3.6 Cácyếutố cá nhân kếtcôngviệcKỹsưbánhàng 45 3.4 ... Cácyếutốkỹ “cứng” yếutốkỹ “mềm” tác động đến kếtcôngviệcKỹsưbánhàng Nghiên cứu định lượng Đánh giá yếutốkỹ “cứng” yếutốkỹ “mềm” côngviệc tác động vào kếtcôngviệcKỹsưbánhàng ... tính kỹ “cứng” nhóm thuộc tính kỹ “mềm” côngviệckỹsưbán hàng, thuộc tính kếtcôngviệckỹsưbánhàng đánh giá phương pháp EFA 3.3.4.1 Cácyếutốkỹ “cứng” côngviệcKỹsưbánhàngKết EFA...
... cầu nhân viên thực côngviệc tiêu chuẩn đánh giá thực côngviệc Điều ảnh hưởng nhiều đến tính chất hợp lý phân côngcôngviệc 2.4.3 Về phân côngcông việc: Việc phân côngcôngviệc cho nhân viên ... trình viết mô tả côngviệc rút ngắn thời gian thực 3.2.3 Phân côngcông việc: Để đảm bảo việc phân côngcôngviệc hiệu quả, phù hợp, lãnh đạo cần kết hợp trình độ chuyên môn, kỹ năng, đặc điểm ... chức danh côngviệc lĩnh vực nên thực mô tả côngviệc chi tiết từ dẫn đến tình trạng phân côngcôngviệc trùng lắp, không quản lý côngviệc nhân viên, không đánh giá hiệu suất côngviệc lực nhân...
... căng thẳng côngviệc đo lường thông quayếutố trách nhiệm côngviệc không rõ ràng, thực côngviệc vai trò xung đột tải côngviệc Ở đây, xuất nhân tố tải côngviệc Tình trạng tải côngviệc định ... làm cho kếtcôngviệc tăng lên mơ hồ côngviệc tăng lên làm kếtcôngviệc giảm xuống Tương tự Knight, hai yếutố trách nhiệm côngviệc không rõ ràng thực vai trò xung đột xem hai yếutố cổ điển ... thẳng côngviệckếtcôngviệc nhân viên kinh doanh việc làm cần thiết Nó giúp nhận diện đo lường yếutố gây căng thẳng công việc, kếtcôngviệc nhân viên kinh doanh mối quan hệ chúng Từ đó, dựa kết...
... cao kếtcôngviệc nhân viên Trong đó, yếutố tính cách phải áp dụng vào việc tuyển dụng, bố trí việc làm… Đó lý tác giả muốn nghiên cứu đề tài “Đo lường yếutố nhân cách ảnh hưởng đến kếtcôngviệc ... nhân cách đến kếtcôngviệc nhân viên ngành ngân hàng - Dựa kết nghiên cứu đạt đề xuất giải pháp cho người làm công tác quản trị nhân lực ngân hàng nhân viên ngân hàng nhằm nâng cao kếtcôngviệc ... hỏi nghiên cứu mục tiêu đề ra: Cácyếutố nhân cách ảnh hưởng đến kếtcôngviệc nhân viên làm việc ngân hàng nay? Cần làm để nâng cao kếtcôngviệc nhân viên ngân hàng? 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên...
... lực phụng công có tác động đến hài lòng công việc, cam kết với tổ chức, kếtcôngviệcSự hài lòng côngviệc có tác động đến kếtcôngviệcSự cam kết với tổ chức tác động đến kếtcôngviệc nên ... mặt lý thuyết mặt kinh nghiệm kếtcông việc, với kết quan niệm nhiều khái niệm: mức độ hoàn thành công việc, kết vai tròcôngviệc hay cách ứng xử chuẩn mực côngviệc (Meyer and Allen, 1997) Họ ... “Động lực phụng công tăng Kếtcôngviệc ” công chức cao - Kiểm định tương quan biến động lực phụng côngkếtcôngviệc Bảng 4.42 Kiểm định tương quan biến động lực phụng côngkếtcôngviệc PSM SRP...
... làm việc nhóm Kỹ giao tiếp Kỹ chăm sóc khách hàngKỹ trình bày Kỹ làm việc nhóm Kỹ làm việc nhóm Kỹ giao tiếp Kỹ chăm sóc khách hàngKỹ trình bày Kỹ giải vấn đề nhóm Kỹ đàm phán, thương thuyết Kỹ ... bao gồm: lĩnh vực, kỹ năng, kết cần đánh giá; đầu vào yếutố thư ờng đư ợc thể bảng mô t ả côngviệc bảng t iêu chuẩn côngviệc Tuy nhiên, bảng mô tả côngviệc áp dụng t ại công ty dừng lại mứ ... Đánh giá kếtcôngviệc phải tiến hành tảng phân tích côngviệc Phân tích côngviệc với hai nội dung hệ thống chức danh mô tả công việc, yêu cầu côngviệc người thự c hiện; t iêu chuẩn côngviệc sở...
... thành côngviệccôngviệc cụ thể ký: Bảng 3: Đánh giá kếtcôngviệc tháng: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống đánh giá kếtcôngviệc Phòng kỹ thuật công ty Viễn thông VT NỘI DUNG CÔNGVIỆC ... thiện hệ thống đánh giá kếtcôngviệc Phòng kỹ thuật công ty Viễn thông VT II QUY TRÌNH THIẾT LẬP VÀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾTQUẢ THỰC HIỆN CÔNGVIỆC TẠI PHÒNG KỸ THUẬT CÔNG TY VIỄN THÔNG VT ... LẬP VÀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾTQUẢ THỰC HIỆN CÔNGVIỆC TẠI PHÒNG KỸ THUẬT CÔNG TY VIỄN THÔNG VT 2.1 Thiết lập tiêu chí kếtcông việc: ……………………………………….3 2.1.1 Bảng mô tả chức danh công việc: …………………………………….3...
... thành ph n c STT Các bi n quan sát I B n ch t công vi c Công vi c c a s d ng nhi u k Nhân viên n m rõ v công vi Công vi c c a có t m quan tr ng nh i v i ho ng c a ngân hàngCông vi c phù h p ... ohn Adams (1963) công b ng theo cách so sánh công s c h b v i nh ng th h nh t l ah v cc ng nghi p công ty N u k t qu ngang b ng h s ti p t c n l u su t công vi c c a N i, h t s t công vi th c l ... ti làm vi c, giá tr công vi n ch t công vi i, s n nh công vi u ki n 14 o Tr n Th Hu nh Anh (2014): v i nghiên c u Các nhân t s th a mãn công vi c c n ng h p NHTM c ph n Công t Nam”, v i mô hình...
... ch 19 S khác bi t vai trò S mâu thu n vai S trò u ch nh công vi c K t qu k thu t S t i vai trò S u ch nh t ng quát S rõ ràng vai trò S u ch K t qu hoàn c nh Hình 2.2: - Các bi c l p mô hình g ... k t qu công vi c m i quan h u ch nh công vi c c chi u gi a thành ph u ch nh t ng quát k t qu công vi c (trong nghiên c u này, k t qu công vi c EXP t 13 - M i quan h chi u gi a thành ph công vi ... , s u ch nh công vi c có n k t qu hoàn c nh; nghiên c u c a Ramalu ng kh c t i Malaysia, s u ch nh công vi n k t qu công vi c (trong nghiên c u này, k t qu công vi - u ch nh v i công ng) Trong...
... ng c làm vic, cht l ng sng công vic k
t qu công gi a nhân viên ngân hàng n c nhân viên ngân hàng n c 52 4.4.1 Phân tích hi quy i vi nhân viên ngân hàng n c 52 4.4.2 Phân tích ... cho ngân hàng n c ngân hàng n c 60 TÓM T T tài nghiên c u nh m vào m c tiêu khám phá m i quan h gi a tính kiên nh, ng c h
c tp, cht lng s ng công vi c ca nhân viên ngân hàng ti ... a tính kiên nh công vi c ng c làm vi c, cht lng s ng công vi c kt qu công vi c Nghiên c u cng k v
ng khám phá s khác bi t gi a m i quan h k gi a ngân hàng nc ngân hàng nc Phng...
... thành phần thiết yếu chất lượng sống côngviệc bao gồm yếutố bên côngviệc tiền lương, làm việc điều kiện làm việc, yếutố nội 11 chất côngviệc Ông cho số thành phần khác thêm vào, lực cá nhân, ... dẫn côngviệc Chất lượng sống côngviệcNăng lực tâm lý Kếtcôngviệc - Hy vọng - Lạc quan - Thích ứng - Hiệu Nỗ lực côngviệc Hình 2.1: Năng lực tâm lý chất lƣợng sống côngviệc tác động đến kết ... chất lượng sống côngviệc đến kếtcôngviệc Chất lượng sống côngviệc nhân viên đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp liên quan mật thiết với kếtcôngviệc lòng trung thành họ côngviệc (Korunka...
... thực lần việc đánh giá thực côngviệckết thúc thực côngviệc nhiều lần suốt trình đánh giá việc thực côngviệc nhân viên, điều phụ thuộc vào tính chất, đặc điểm côngviệcCáccôngviệc đa dạng ... phong cách quản lý hay cảm thấy côngviệc thực chưa phù hợp Một côngviệc giải pháp hữu ích để bạn thăng hoa côngviệc Vietnamword Đánh giá kếtcôngviệc 01/10/2009 — MINH TRÍ TRAINING Công tác quản ... vai trò đánh giá thực côngviệc Khái niệm: Đánh giá côngviệc thực đo lường kếtcôngviệc thực so với tiêu đề Vai trò đánh giá thực công việc: - Đánh giá tình hình thực côngviệc nhân viên cung...
... nhân, kỹ quản lý kếtcôngviệckỹ làm giảm suất côngviệc Nghiên cứu Marcel (2012) kỹ mềm đo lường thông qua mười nhân tố sau: kỹ giao tiếp, kỹ làm việc nhóm, kỹ tương tác, kiên định công việc, ... lập thang đo kỹ mềm thông qua ba nhân tố: Kỹ quản lý thân, Kỹ tương tác kỹ quản lý công nghệ Trong ba nhân tố bao gồm 55 kỹ năng, liệt kê cụ thể bảng sau: Kỹ tự quản lý Kỹ người Kỹcông nghệ Chấp ... 12 kỹ phân thành nhóm: kỹ quản lý thân, kỹ tương tác kỹcông nghệ Các thành phần đo lường kỹ mềm mà tác giả sử dụng đề tài trình bày cụ thể bảng sau: Kỹ mềm Kỹ quản lý Kỹ tương tác thân Kỹ công...
... chung: Kỹ mềm có ảnh hưởng đến kếtcông việc? Câu hỏi nghiên cứu cụ thể: Kỹ tự quản lý có ảnh hưởng đến kếtcông việc? Kỹ tương tác có ảnh hưởng đến kếtcông việc? Kỹcông nghệ có ảnh hưởng đến kết ... lượng công việc, khối lượng côngviệc hiệu suất côngviệc để đo lường kếtcôngviệc nhân viên, Aryee et al (2002) sử dụng nhóm nhân tố: chất lượng công việc, khối lượng côngviệc hiệu suất côngviệc ... việc H5: Kỹtổ chức côngviệc tác động thuận chiều đến kếtcôngviệc H6: Kỹ giao tiếp tác động thuận chiều đến kếtcôngviệc H7: Kỹ quan hệ tác động thuận chiều đến kếtcôngviệc H8: Kỹ làm việc...
... vậy, việc thành công hay thất bại ngân hàng chủ yếu dựa vào nội lực ngân hàng, đặc biệt kếtcôngviệc đội ngũ nhân viên Trên giới có nghiên cứu yếutố môi trường làm việc ảnh hưởng đến kếtcôngviệc ... .8 1.3 Các nghiên cứu trước yếutố môi trường làm việc ảnh hưởng đến kếtcôngviệc nhân viên .8 1.4 Đề xuất yếutố môi trường làm việc ảnh hưởng đến kếtcôngviệc nhân viên Ngân hàng nông ... trường làm việc, họ cảm thấy môi trường nơi làm việc an toàn ý nghĩa, nhân viên có tham gia vào côngviệc tích cực hơn, nỗ lực côngviệc lớn mang lại kếtcôngviệc tốt Các tác giả đưa sáu yếutố môi...
... với khách hàngkếtcôngviệc 21 Mối quan hệ với ngƣời quản lý kếtcôngviệc 21 Mối quan hệ với đồng nghiệp nhóm kếtcôngviệc 22 Mối quan hệ với phận hỗ trợkếtcôngviệc ... Kếtcôngviệc 25 Tóm tắt chƣơng Chƣơng đƣa số sở lý thuyết kếtcông việc, môi trƣờng làm việc, nhƣ mối quan hệ môi trƣờng làm việc với kếtcôngviệc Trong đó, đƣa đƣợc yếutố môi trƣờng làm việc ... thập yếutố thuộc môi trƣờng làm việckếtcôngviệc trình dƣợc viên công ty Từ đó, sử dụng kết thu thập đƣợc để kết luận chung ảnh hƣởng môi trƣờng làm việc đến kếtcôngviệc trình dƣợc viên công...
... cần lưu ý yếutố thỏa mãn côngviệc tốt hay xấu đánh giá dựa cảm nhận nhân viên thân yếutố thực tốt hay xấu Các mục tiêu đề tài: Cácyếutố ảnh hưởng có ý nghĩa thống kê đến kết làm việc người ... khai nhờ vào lực đào tạo chỗ công ty đội ngũ chuyên gia nội công ty chẳng hạn chương trình kỹ giao tiếp, làm việc theo nhóm, chăm sóc khách hàng, quản lý côngviệc chương trình đào tạo kỹkỹ thuật ... nghiên cứu, sản xuất, quản lí 4.1.2 Giải pháp hoàn thiện yếutố “sự thăng tiến côngviệcSự thăng tiến côngviệc rõ ràng có tương quan thuận với kết làm việc nhân viên kết hợp với kết có từ nghiên...