... ĐẠI HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
BÀI TIỂULUẬN
PHÂN TÍCHCHIẾNLƯỢCMARKETING
CỦA TẬP ĐOÀN BÁN LẺ FAMILY MART
Chuyên ngành : Quản trị kinh ...
VI. Nhận xét về cách hoạt động marketing quốc tế của FamilyMart:
- FamilyMart xây dựng một chiếnlược hiệu quả và linh động theo từng thị trường thâm nhập.
Chiến lược sản phẩm phát huy được thế ... Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc.
- Xây dựng các chương trình marketing phù hợp cho từng đối tượng cụ thể: marketing đia phương,
marketing khu vực.
- Xây dựng cho riêng mình các sự khác biệt...
... những lý do
Chiếnlượcmarketing dịch vụ
1
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH
KHOA THƯƠNG MẠI-DU LỊCH -MARKETING
BỘ MÔN MARKETING DỊCH VỤ
2011
Phân tíchchiếnlược
Marketing dịch ... phải chiếnlượcmarketing
là điểm yếu của họ.
Chúng ta sẽ đi vào một doanh nghiệp lữ hành cụ thể luôn đi đầu trong lĩnh vực du lịch của
Việt Nam-Saigontourist-để phântíchchiếnlượcmarketing ... từ đó đưa ra giải pháp
cụ thể. Bài phântích gồm những nội dung chính sau:
1. Đặc điểm ngành du lịch và marketing trong du lịch
2. Phântíchchiếnlượcmarketing dịch vụ (7P) đối với tour...
...
2012
Phân tíchchiếnlượcmarketing chiêu thị của vietnamobile
3. Khái quát chiếnlược chiêu thị
3.1 Khái niệm
“Promotion” là một thuật ngữ tiếng Anh được dùng chỉ thành tố thứ tư trong marketing-
mix ... đồng, xã hội.
22
GVHD: Ng T Thùy Linh Nhóm NO.1
2012
Phân tíchchiếnlượcmarketing chiêu thị của vietnamobile
+ Phântích mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh ... Ng T Thùy Linh Nhóm NO.1
2012
Phân tíchchiếnlượcmarketing chiêu thị của vietnamobile
Với một vị thế vững chắc hiện tại cùng tầm nhìn chiếnlược phát triển trong tương lai,
Vietnamobile...
... Clearmen. 22
2.7. Chiếnlược tung hàng và phân phối sản phẩm. 23
2.7.1. Kênh phân phối. 25
2.7.2. Thị phần của Clear Men. 25
KẾT LUẬN 27
TÀI LIỆU THAM KHẢO 28
Phântíchchiếnlượcmarketing của ...
Unilever sử dụng chiếnlược hớt váng nhanh cho Clear Men: định giá cao
và chi phí chiêu thị nhiều (phần này sẽ được phântích ở phần sau). Từ đầu thì
Phântíchchiếnlượcmarketing của Clear ... làm như thế nào sẽ
được phântích tiếp theo phía sau.
Phântíchchiếnlượcmarketing của Clear Men
Gvhd: Th.S Hoàng Thọ Phú Page 3
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 4
1.SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY UNILIVER...
... )
http://www.word-pdf-converter.com
1
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
LỚP THƯƠNG MẠI VĂN BẰNG 2 KHÓA 10
o0o
TIỂU LUẬN
MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Đề tài:
Phântíchchiếnlược cạnh tranh của một
công ty trong ngành công nghiệp phôi thai”
GVHD: ... trẻ, một yếu tố phải kể
đến là chiếnlượcphân phối sản phẩm đầy chuyên nghiệp của Công ty. Chiến
lược này trước tiên là nhắm vào các chủ phòng net là cơ sở trực tiếp phân phối
game. Kinh nghiệm ... so
với các đối thủ khác cả về sản phẩm, cách thức phân phối và chất lượng phục vụ
khách hàng.
Chiến lược khác biệt hóa:
Vậy, VinaGame đã sử dụng chiếnlược gì để giúp sản phẩm của mình cạnh tranh
với...
...
- Chiếnlượctích hợp
hàng ngang
Bảng 8: Mô thức định hướng chiếnlược cho hoạt động kinh doanh của
công ty cổ phần thế giới số Trần Anh
CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP
Chiến lược cạnh tranh ... năng quản lý
- Chiếnlược khác biệt
hóa
- Chiếnlược đa dạng
hóa sản phẩm
- Mở rộng và tăng
cường hợp tác với các
nhà cung ứng sản phẩm
điện máy và IT uy tín.
- Chiếnlược liên minh, ... thống phân phối
hẹp (Chưa hoàn thiện)
- Chiếnlược khác biệt
hóa sản phẩm
- Tập trung vào kinh
doanh những mặt hàng
mà mình có lợi thế.
- Khai thác tối đa thị
trường hiện tại
- Chiến lược...
... điểm 1 3,25
Từ tổng số điểm 3,25 cho ta thấy mức độ ảnh hưởng của các nhân tố bên ngoài đến chiếnlược của
công ty là rất lớn
Strengths
-Kinh nghiệm quản lý
-Thương hiệu
-Cơ sở vật chất
-Đội ... thanh toán hiện đại
- Mở rộng thêm hệ thống phân phối bằng cả
phương thức truyền thống và hiện đại
( bán hàng qua mạng)
-Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing,
chăm sóc khách hàng, PR…
Threats
... điểm 1 3,15
Từ tổng số điểm là 3,15 ta thấy mức độ ảnh hưởng của các nhân tố bên trong tới chiếnlược của
công ty là khá lớn.
Quyền lực thương lượng của các bên liên quan:
Chính phủ:các...
... những chiếnlược kinh doanh sắc bén, và các nhà quản trị phải
có được tầm nhìn chiếnlược xa và rộng, vận dụng các chiếnlược một cách linh
hoạt và thích hợp với từng thị trường. Chiếnlược ... ty cổ phầnphần mềm FPT với chiếnlược Quốc tế hoá
Chương 2: Phântíchchiếnlược Quốc tế hoá của công ty cổ phầnphần mềm FPT
Chương 3: Bài học rút ra từ chiếnlược kinh doanh Quốc tế hóa ...
1. Giáo trình quản trị chiến lược. PGS.TS Lê Văn Tâm. NXB Thông Kê Hà Nội
2000
2. Giáo trình quản trị chiến lược. TS Nguyễn Ngọc Huyền. NXB Thông Kê Hà
Nội
3. Chiếnlược kinh doanh toàn cầu...
... cửa: 8h30-22h30
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC
KHOA
Tiểu luận
Phân tíchchiénlược kinh doanh của
hệ thóng bán lẻ của siêu thị Big C
và đạo đức ... Chủ Nhật:8h00-22h30
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC
KHOA
Tiểu luận
Phân tíchchiénlược kinh doanh của
hệ thóng bán lẻ của siêu thị Big C
Hơn 10 năm ... thanh toán hiện đại
- Mở rộng thêm hệ thống phân phối bằng cả
phương thức truyền thống và hiện đại
( bán hàng qua mạng)
-Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing,
chăm sóc khách hàng, PR…
Threats
...
... xin đưa ra phântích đề tài Phântíchchiếnlược
kinh doanh xuyên quốc gia của công ty đa quốc gia IKEA”. Mong rằng qua đề tài này
có thể giúp bản thân và các bạn hiểu thêm về chiếnlược xuyên ... quan trọng của chiếnlược mà một công ty đa
quốc gia lựa chọn. Và phải chú ý rằng chiếnlược lựa chọn phải phù hợp với lợi thế
cạnh tranh mà mình đã có vì việc lựa chọn chiếnlược kinh doanh ... lợi thế cạnh tranh cho IK EA. Và chiếnlược
toàn cầu ra đời nhằm phát huy lợi thế đó. Chiếnlược vẫn gặt hái được những thành
công nhất định, tuy nhiên, chiếnlược đã hoàn toàn thất bại tại một...