... - Chiếnlượctích hợp hàng ngang Bảng 8: Mô thức định hướng chiếnlược cho hoạt động kinhdoanh của công ty cổ phần thế giới số Trần Anh CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP Chiến lược cạnh tranh ... thống phân phối hẹp (Chưa hoàn thiện) - Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm - Tập trung vào kinh doanh những mặt hàng mà mình có lợi thế. - Khai thác tối đa thị trường hiện tại - Chiếnlược ... trong lĩnh vực kinhdoanh bán lẻ điện máy, với mục tiêudoanh số năm 2010 đạt hơn 1.500 tỷ đồng. Để đạt được các mục tiêu đề ra công ty đã theo đuổi chiếnlược đa dạng hóa, chiếnlược phát triển...
... http://www.bigc.com.vnNgành nghề kinhdoanh của doanh nghiệp: Phân phối bánGiấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 1751/GP và các giấy phép sửa đổi Ngày cấp: 25/11/1996 Nơi cấp: Bộ Kế hoạch Đầu tư Loại hình doanh nghiệp: ... Liên doanh Vốn đầu tư hiện nay: 250 triệu USD (tất cả các doanh nghiệp thành viên) Hoạt động kinhdoanh chiến lược(SBU):- Sản xuất- Bán lẻ- Xuất khẩuTầm nhìn, sứ mạng kinhdoanh ... triệu USD (1998), vốn điều lệ năm 2008 là 30 triệu USDPHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI1. Nghành kinhdoanh của doanh nghiệp: Tốc độ tẳng trưởng trong 3 năm gần đây là 30%-...
... THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCKINHDOANH ĐỀ XUẤT ĐẾN NĂM 2015 Trên cơ sở phân tích, bình luậnchiếnlượckinhdoanh hiện tại của YPHARCO, từ đó rút ra những điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất chiến lược, cấu ... bản đồ chiếnlược từ môn quản trị chiến lược, tôi hy vọng sẽ tìm hiểu, phân tích, đánh giá chiếnlượckinhdoanh của Công ty Cổ phần dược phẩm Yên Bái dựa trên các mô hình đó, xem chiếnlược ... chiếnlược phát triển kinhdoanh của YPHARCO đến năm 2015 3.1 Xây dựng chiếnlượckinhdoanh qua mô hình Delta Project 3.2 Xây dựng chiếnlượckinhdoanh bằng Bản đồ chiếnlược 3.3 Những đề xuất...
... chiến lược, các quan điểm, mô hình phân tích, ứng dụng về phântíchchiến lược, hoạch định và xây dựng chiến lược kinhdoanh của các nhà kinh tế về quản trị chiến lược. - Phương pháp thông kê, ... trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh theo mô hình quản trị chiếnlược toàn diện, và khung phântích hình thành chiến lược. - Phương pháp tổng hợp, kế thừa lý luận về quản trị chiến lược, các quan ... xuất phát từ việc xây dựng một chiếnlượckinhdoanh không đầy đủ. Có nhiều cách để xây dựng chiếnlượckinh doanh. Tuy nhiên để xây dựng một chiếnlược kinh doanh đúng, hiệu quả và phù hợp với...
... nghiênnghiên cứucứu1. Tìm hiểu các côngcụ phântích chiến lượckinhdoanh của doanh nghiệp.2. Nắm được qui trình phân tích và cáchthức lựa chọn chiến lượckinh doanh. 305-59Vai trò của Hội đồng ... túng công tác quản trị chiến lược. 5-60KếtKết luậnluận Phântích và lựa chọn chiếnlược là khâu thenchốt, quyết định chất lượng công tác quản trị chiến lược của một doanh nghiệp. Vấn đề ... hỏihỏi thảothảo luậnluận1. Trình bày các nguyên tắc cơ bản của quá trình phân tích và lựa chọn chiến lược. 2. Trình bày các công cụ chính để phântích vàxây dựng chiến lược. Thảo luận về mối liên...
... thi chiếnlược của công ty IAI Qua quá trình phân tích, chúng ta nhận thấy chiếnlược của công ty IAI là: (1) Chiếnlược thâm nhập thị trường (2) Chiếnlược phát triển thị trường (3) Chiếnlược ... cục của Luận văn 7 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 2.1. Khái niệm về chiếnlượckinhdoanh và quản trị chiếnlược 8 2.2. Vai trò của quản trị chiếnlược đối với sự phát triển của doanh nghiệp ... ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á (IAI) 5.1. Sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiếnlược của công ty IAI Qua quá trình phântíchchiếnlược của...
... động kinhdoanh phù hợp. Phân tích ngành Tầm nhìn sứ mệnh Phân tích PEST Phân tích SWOT Lựa chọn chiến lược Thực hiện chiến Phân tích nội bộ CTTy 28 III.Bản đồ chiếnlược ... phântíchchiếnlược Vị trí của công ty Mục tiêu vươn tới Cách thức Thực hiện III. Mô hình , công cụ để phântíchchiếnlược 1. Mô hình PEST Michael Porter đưa ra phân ... KẾT LUẬN Qua việc sử dụng mô hình Delta Model và các công cụ của lý thuyết quản trị chiến lược để đánh giá chiếnlượckinhdoanh hiện tại của Công ty VINATRA, chúng ta thấy rõ rằng chiến lược...
... cho chiếnlược đó đạt mục tiêu.Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng, cụ thể, phù hợp với xu thế và khả năng của Công ty. Khi đã đề ra được một chiếnlược thì việc thực hiện chiếnlược ... chiếnlược nhất định cho doanh nghiệp của mình để từ đó có hướng đi đúng đắn cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp không đi chệch hướng. Vì vậy, việc hoạch định và thực hiện chiếnlượckinhdoanh ... Mỹ.2.4.2. Chiếnlược tăng trưởng và các chính sách triển khai2.4.2.1. Chiếnlược đa dạng hóaCông ty đã áp dụng chiếnlược đa dạng hóa hàng dọc: phát triển ngành nghề mới sau đó cổ phần hóa chiến lược...
... THACO.III. 2 Định hướng chiếnlược thời gian tớiCông ty sẽ tiếp tục theo đuổi chiếnlược thâm nhập thị trường và chiếnlược hội nhập dọc ngược chiều . Đồng thời bắt đầu thực hiện chiếnlược phát triển ... số chiếnlược khác để tận dụng cơ hội từ môi trường vĩ mô đem tới cũng như những lợi thế có được từ quá trình hoạt động: Chiếnlược đa dạng hóa hàng ngang:Mở rộng các ngành, lĩnh vực kinhdoanh ... hóa hàng ngang:Mở rộng các ngành, lĩnh vực kinhdoanh mới, như là kinhdoanh địa ốc, đầu tư kinh doanh hạ tầng và đô thị., kinhdoanh bất động sản.Ngành đầu tư hạ tầng khu công nghiệp & đô...