... trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcthực theo mô hình sau: GIAIĐOẠN ĐÁNH GIÁ GIAIĐOẠNĐÀOGIAIĐOẠN ĐÁNH NHU CẦU TẠO GIÁ Đánh giá nhu cầu đàotạo ... ưu nhược điểm côngtácđào tạovà pháttriểnnguồnnhânlựcViệtNam • Từ ưu nhược điểm để đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiểu côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựcViệtNam Các phương ... trị nhânlực Mục đích nghiên cứu • Vai trò nguồnnhânlực trình pháttriển kinh tế xã hội giaiđoạn2010 – 2020 • Nêu lên đánh giá thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực • Việt Nam...
... không ngừng nhân viên công ty tăng suất lao động cho ta thấy tầm quan trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Nguyên nhânCôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cấp ... công ty Chính có chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực riêng vô cấp thiết giaiđoạnpháttriểncông ty 1.1 Thựctrạngnguồnnhânlựccông ty giaiđoạn thành lập Công ty TNHH BMG có khởi điểm ... quát nguồnnhânlựccông ty TNHH BMG ViệtNam Sự hình thành pháttriểnnguồnnhânlựccông ty TNHH BMG ViệtNam Trong lĩnh vực phân phối nên nguồnnhânlực đóng vai trò định đến tồn pháttriển công...
... cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đếncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 24 Chương THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦA ... nhânlực giúp cho nguồnnhânlực có trình độ cao, dễ dang đưa đất nước hội nhập vào kinh tế giới d, Tác dụng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtácđàotạopháttriểnnhânlực giúp ... Nội vụ Hà Nội Chương THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀNHÂN VĂN 2.1 Thựctrạngnguồnnhânlực Trường Nguồnnhânlực Trường chủ yếu cán...
... cú tim nng vụ hn Nay xó hi phỏt trin, khoa hc k thut ngy cng hin i, v th ca ngi xó hi cng c cng c, ng thi nng lc hc ca ngi cng khụng ngng c nõng cao Ti i hi IX ca ng Cng sn Vit Nam ó khng nh: ngun ... v ngc li Do ngi ph n thng phi ginh nhiu thi gian v cụng sc cho gia ỡnh hn nam gii nờn h ớt cú c hi tham gia o to hn nam gii 1.2.1.6 Kh nng ti chớnh ca doanh nghip Mi doanh nghip trỡ hot ng ... sạn Lào Móng Vinh phía thơng dịch Nguyễn điều thơng Mùa Khâm Cai Cái Nam mại vụ Khuyến hành mại Xuân Thiên phía thể kinh Nam thao hớng doanh dẫn dịch vụ DL i hi ng c ụng: L c quan quyn lc cao...
... quan tâm đếncôngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực yếu tố cần thiết quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực theo ... PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦACÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Quá trình hình thành pháttriểncông ... nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cách xác côngtác phân tích công việc đánh giá khả thựccông việc cán côngnhân viên Công ty Cổ...
... nghiệp thành công 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có tác dụng: - ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I>/ Khái niệm vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1./ Những khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Trớc hết ta phải hiểu Đào ... lĩnh vực đào tạo, nơi đàotạo 6- Đánh giá chơng trình đàotạo - hiệu côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 6.1 Quan điểm hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Từ côngthức tính...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 3.2.2.1 Quan điểm, phương hướng cải tiến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Để nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriểnnhân lực, công ... hủy hoại nguồnlực khác Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 2.1 Mục đích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.1.1.Khái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực lọai ... nhânViệtNam Bài viết em chia làm chương: Chương 1: Cơ sở lí luận côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp tư nhân Chương 2: Thựctrạngđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công...
... hưởng đếncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Từ thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp ta nhận thấy thuận lợi, khó khăn ảnh hưởng đếncôngtácđàopháttriểnnguồn ... THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY THỜI GIAN QUA 2.1 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦACÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 2.1.1 Quá ... nguồnnhânlựccông ty sau: * Thuận lợi Côngtácđàotạopháttriểnnhânlực trọng quan tâm lãnh đạocông ty ban lãnh đạocông ty coi côngtác định sống công ty, nhờ côngtácđàotạopháttriển nhân...
... nghiệp Mỗi nhân tố tác động đến khía cạnh khác côngtácđàotạo 2.2.4 Những tồn nguyên nhâncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2.4.1 Những nhận xét Côngtácđàotạopháttriển có thành ... giám sát trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bên cạnh đó, phòng nơi lưu giữ hồ sơ, thông tin côngtácđàotạopháttriển Tóm lại, côngtácđàotạopháttriển xí nghiệp phòng nhân định chủ ... tham gia đào tạo, muốn đàotạo về: HỌC VIÊN (Có thể không ghi tên) ( Nguồn: phòng Nhân sự) 2.2.3 Những nhân tố tác động đến trình đàotạopháttriển Trong kinh tế nay, côngtácđàotạophát triển...
... tácđàotạo Có thể nói Ban lãnh đạo Ngân hàng Phương Đông quan tâm đếncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, quy mô chất lượng đàotạo mở rộng Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... ĐÁNH GIÁ VỀ NHỮNG TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI NGÂN HÀNG 2.3.5.1 Các kết đạt côngtácđàotạonguồnnhânlực Trong năm qua, Ngân ... dụng đàotạo cho nhân viên Số nhân viên tuyển tham gia khóa đàotạo ngắn hạn thời gian phù hợp 2.3.4 NGUỒN KINH PHÍ VÀ CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ CHO CÔNGTÁCĐÀOTẠOCôngtácđàotạopháttriểnnguồn nhân...
... trỡnh đàotạo nâng lên nhiều 2.3 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriển NNL Công ty CPDVDLĐSHN 2.3.1 Bộ máy thựccôngtácđàotạo phỏt triển NNL Bộ máy thựccôngtácđàotạopháttriểnCông ty ... nguồn nhõn lực hoạt động pháttriểnCông ty, ban lónh đạoCông ty quan tâm mong muốn đầu tư nhiều cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, coi nhiệm vụ chiến lược Công ty Lónh đạoCông ty ... hoạch đàotạopháttriển 2.3.3.2 Lập kế hoạch đàotạophát triển: Dựa nhu cầu đàotạo phũng ban, đơn vị trực thuộc đề nghị mà phũng TC-HC lập kế hoạch đàotạopháttriển phù hợp Kế hoạch đào tạo...
... ảnh hưởng đếncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần đầu tư xây dựng số 7.1 Các yếu tố thuận lợi - Ban lãnh đạocông ty đặt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng ... cán quản lý công ty vừa thiếu lại vừa yếu II PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NNL TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ Quy trình thựccôngtácđàotạonhâncông ty: NHU ... kinh phí đào tạo, bồi dưỡng cán côngnhân viên bỏ việc, chuyển khỏi Công ty lý cá nhân chưa đủ thời gian phục vụ Công ty quy định Đánh giá hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty...
... nhu cầu đàotào Xem xét phân tích Phê duyệt ThựcđàotạoĐàotạo bên ĐàotạoĐàotạo nội Đàotạo kết hợp Đánh giá kết đàotạo 29 Cập nhật hồ sơ đàotạo Hình 10 Sơ đồ quy trình đàotạoCông ty ... Tổng hợp nguồn chi phí đàotạo - pháttriển Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng chi Đàotạo - Pháttriển Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo nâng bậc Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo khác Quỹ pháttriển ... tới công ty cần quan tâm phát huy mạnh mẽ côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực giữ đợc vị cạnh tranh vốn nhânlực hội nhập quốc tế Bên cạnh thành tựu đạt đợc côngtácđàotạo - phát triển...
... tạo, pháttriển Tổ chức đàotạopháttriển Kết đàotạopháttriển Lu hồ sơ Sơ đồ 2.5: Quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty giống lợn Miền Bắc 22 22 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển ... định côngtácđào tạo, pháttriển - Công ty cha xây dựng đợc kế hoạch pháttriểnnguồnnhânlực dài hạn cách cụ thể côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực sở để định hớng pháttriển lâu dài ... chức đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Tùy đối tợng đàotạo cụ thể mà Công ty giống lợn Miền Bắc áp dụng hình thứcđàotạo khác cho việc thựcđàotạopháttriển đạt hiệu cao 3.1 Đàotạophát triển...
... 4.2.4 Pháttriểnnguồnnhânlực Số lượng đàotạo Số lượng lao động đàotạo qua năm phản ánh nhà máy có trọng đếncôngtácđàotạopháttriển không? Biểu số 2.11: Tình hình đàotạo cán côngnhân ... vừa qua 4.2 Thựctrạngcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhà máy gạch ốp lát Hải Dương 4.2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 4.2.1.1 ... Nhìn vào ta thấy lương bình quân ngày tăng lên đảm bảo đời sống cho cán côngnhân ngày gắn bó với nhà máy 4.2.1.2 Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc...
... nguồnnhânlực Trung tâm đàotạo đưa phương pháp đàotạo Sở lựa chọn phương pháp đàotạo phù hợp với thực tế nhu cầu đàotạo Sở giao dịch áp dụng phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... trình đàotạo riêng, mà phụ nhiều Trung tâm đàotạo Hội sở Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Việc tổ chức đàotạo phụ thuộc vào chương trình đàotạo Ngân ... Như côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sở giao dịch chưa có quy trình đàotạo thật chi tiết, cụ thể cho riêng Do côngtácđàotạo Sở không thực chủ động mà phần lớn phụ thuộc nhiều vào...
... 2.1 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Hội đồng đàotạocông ty Giám đốc công ty định thành lập, ... chức thựccôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty, phòng ban, đơn vị có cán phụ trách côngtácđàotạothựccông việc có liên quan đếnđàotạo đơn vị Cụ thể, hàng năm vào nhu cầu đàotạo ... chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực toàn công ty, phòng ban, phân xưởng có cán phụ trách côngtácđàotạothựccông việc có liên quan đếnđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đơn vị xác...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 2.2.4.1 Ưu điểm : Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty quan tâm thực thường xuyên Côngtác ... chương trình đàotạocông ty Côngtácđàotạo tốt hay không phụ thuộc lớn vào ngân sánh danh cho đàotạocông ty 2.2.3.3.2 Đối với người lao động : Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực làm ... phẩm công ty hơn, từ nâng cao uy tín vị công ty Như vậy, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đóng vai trò không nhỏ pháttriển lớn mạnh công ty Cụ thể, chi phí hàng năm dành cho đàotạo công...
... biết phát huy II PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI NHÀ MÁY 1 Bộ máy thựccôngtácđàotạopháttriển Mỗi công ty có quan điểm triết lý quản lý riêng Dựa vào ... pháp đàotạo * Phương pháp đàotạo Lựa chọn phương pháp đàotạo bước quan trọng định đến hiệu côngtácđàotạopháttriển Nhà máy thường áp dụng phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực sau: ... hạn chế côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nhà máy 2.6 Đánh giá chương trình đàotạo Với mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm nâng cao trình độ, khả thích nghi với công việc...
... Tổng hợp nguồn chi phí đàotạo - pháttriển Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng chi Đàotạo - Pháttriển Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo nâng bậc Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo khác Quỹ pháttriển ... cần quan tâm phát huy mạnh mẽ côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực giữ đợc vị cạnh tranh vốn nhânlực hội nhập quốc tế Bên cạnh thành tựu đạt đợc côngtácđàotạo - pháttriểncông ty tồn ... pháttriểncông ty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCông ty 20 Là công ty có lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐàotạo - Pháttriển đợc...