0

tục ngữ việt nam cấu trúc và thi pháp

XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU, NGHIÊN CỨU VIỆC ÁP DỤNG VÀ ĐÁNH GIÁ Ở KHỐI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN.PDF

XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU, NGHIÊN CỨU VIỆC ÁP DỤNG ĐÁNH GIÁ Ở KHỐI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN.PDF

Kinh tế

... (chúng ta tiếp tục cải tiến tạo giá trị không?) (Nguồn: [2] Robert S.Kaplan - David P.Norton, 1992) 1.1.2 Cấu trúc BSC Cũng công cụ quản trị đại khác, BSC có cấu trúc rõ ràng Cấu trúc BSC thể cách ... dụng BSC giới Việt Nam 33 1.7.1 Thành công nhờ BSC công ty giới 33 1.7.2 Ứng dụng BSC Việt Nam 35 TÓM TẮT CHƯƠNG 36 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XÂY DỰNG ... trao quyền huấn luyện cải thi n họ thực công Kiến thức kỹ nhân viên tảng cho tất đổi cải thi n HOẠT ĐỘNG NỘI BỘ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN Hình 1.3 Mối quan hệ nhân cấu trúc BSC (Nguồn: [10] Robert...
  • 89
  • 3,300
  • 23
Tiểu luận Tìm hiểu về THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD

Tiểu luận Tìm hiểu về THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD

Quản trị kinh doanh

... Thông qua thước đo tài chính, nhà quản trị đánh giá chiến lược triển khai thực thi có mang lại hiệu đóng góp vào việc cải thi n lợi nhuận tổ chức hay không Phương diện tài đóng vai trò mục tiêu, thước ... trưởng mà lại thi u kết tài đạt nhà quản trị định kỳ không xác định việc cải thi n chất lượng, thời gian hồi đáp, suất sản phẩm mới, tất hành động liệu có hiệu so với ban đầu, hay mức cải thi n bao ... thi n bao nhiêu? Nếu thi u kết tài nhà quản trị không nhắc nhở định hướng thành đạt Điều cho thấy rõ, báo cáo thước đo tài đóng vai trò thi t yếu việc kết nối hiệu tài với cải thi n sản phẩm, dịch...
  • 32
  • 1,256
  • 6
Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

Đề tài thiết lập áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

Kinh tế

... tranh tài tốt dài hạn 7 1.1.2 Cấu trúc BSC Cũng công cụ quản trị đại khác, BSC có cấu trúc rõ ràng Cấu trúc BSC thể cách nhìn thấu đáo tổ chức để đạt tới việc thực thi chiến lược hiệu Biểu đồ cho ... đốc NHTMCP Ngoại thương Việt Nam 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Chi nhánh Vietcombank Nha Trang Chi nhánh cấp trực thuộc Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Do vậy, cấu tổ chức máy quản lý ... quyền huấn luyện cải thi n cách họ thực công việc HOẠT ĐỘNG NỘI BỘ Kiến thức kỹ nhân viên tảng cho tất đổi cải thi n ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN Hình 1.3 Mối quan hệ nhân cấu trúc BSC 1.2 Vai trò BSC...
  • 107
  • 5,859
  • 99
Thuyết trình chủ đề THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD BSC

Thuyết trình chủ đề THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD BSC

Quản trị kinh doanh

...  Cải thi n thơng tin liên lạc ngồi DN  Kiểm sốt hiệu hoạt động tổ chức dựa mục tiêu chiến lược 15/06/15 Sự cần thi t phải sử dụng BSC  Việc đo lường xác giá trị giúp tổ chức cải thi n ... BSC MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ BSC LỊCH SỬ HÌNH THÀNH KHÁI NIỆM BSC SỰ CẦN THI T PHẢI SỬ DỤNG BSC NỘI DUNG CHÍNH VAI TRỊ NỘI DUNG BSC LIÊN KẾT BSC VỚI CHIẾN LƯỢC CỦA TỔ CHỨC ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG ... mục tiêu ngắn hạn  Việc hạch tốn kế tốn bị bóp méo để phục vụ mục đích tài ngắn hạn 15/06/15 Cấu trúc thẻ điểm cân (BSC) 15/06/15 Vai trò BSC Hệ thống đo lường Hệ thống quản lý chiến lược Cơng...
  • 30
  • 2,403
  • 13
Bài giảng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD BSC

Bài giảng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD BSC

Quản trị kinh doanh

... Education), Brain Mark Việt Nam, Trường Việt Nam- Singapore (VSIC), Viện Quản Trị Chiến Lược (UCI),Viện nghiên cứu đào tạo đầu tư phát triển nguồn nhân lực quốc tế Phương Nam( IRIHTID), chương trình ... Netsoft VNN, Bất Động Sản Việt Nam  Ngoài việc làm báo, Ông Cường tham gia tư vấn cho thương hiệu lớn Việt Nam, dự án tư vấn Ông triển khai cho Dệt May Thái Tuấn, Vietnam Airlines, Sony Ericsson, ... NGHIỆP Lợi ích BSC ? _ BSC đưa phương pháp diễn đạt chiến lược đo lường việc thực thi chiến lược, mang lại nhiều lợi ích mà chưa có phương pháp đạt được: 1 -Thi t lập hệ thống : Thẻ điểm với Mục...
  • 66
  • 1,434
  • 5
Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược

Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược

Tài chính - Ngân hàng

... tiêu sáng kiến Cấu trúc Thẻ điểm cân trình bày hình Trang Mô Hình “Thẻ Điểm Cân Bằng” (Balanced scorecard-BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược Hình Cấu trúc thẻ điểm cân (BSC) II VAI TRÒ Ý NGHĨA CỦA ... viên vào việc thực mục tiêu chiến lược IX KẾT LUẬN : Thẻ điểm cân (BSC) công cụ mẻ nhiều nước phát triển, có Việt Nam Bên cạnh tập đoàn, doanh nghiệp lớn áp dụng, nhiều doanh nghiệp Việt Nam chưa ... (BSC) phục vụ thực thi chiến lược số thuận lợi, khó khăn kinh nghiệm áp dụng mô hình Thẻ điểm cân (BSC) doanh nghiệp Việt Namviết đưa gợi ý giúp doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam nghiên cứu, tìm...
  • 13
  • 1,050
  • 4
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST

Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST

Kinh tế

... kinh doanh T i Vi t Nam, theo công b c a Vietnam Report tháng 1/2009, 500 doanh nghi p hàng ñ u Vi t Nam, có 7% doanh nghi p ñã áp Đ i tư ng nghiên c u c a ñ tài c a ñ tài th c thi chi n lư c, t ... ng BSC th c thi chi n lư c t i FAST d ng 36% ñang có k ho ch áp d ng BSC trình xây d ng Phương pháp nghiên c u chi n lư c Ph n l n doanh nghi p c a Vi t Nam v n r t mơ h v Phương pháp th ng kê ... ph i thi t l p m t c ng s , 2007) h th ng ki m soát thích h p Các h th ng ki m soát chi n lư c 1.1.2 Th c thi chi n lư c h th ng thi t ñ t m c tiêu, ño lư ng ph n h i cho phép nhà Th c thi chi...
  • 13
  • 2,189
  • 15
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH tư vấn quản lý doanh nghiệp

Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH tư vấn quản lý doanh nghiệp

Thạc sĩ - Cao học

... dương), FTA (Free Trading Agreement) Việt Nam với Liên Minh Kinh Tế Á Âu, mở cửa hoàn toàn theo lộ trình WTO vào năm 2018,… nhiệm vụ ñặt cho doanh nghiệp Việt Nam không tồn ñể vượt qua khó khăn ... công ty tập ñoàn ðược thành lập vào 15 tháng năm 2010 ñi vào hoạt ñộng thức vào ngày 2/9/2014 Khởi ñầu công ty có nhân viên, kinh doanh sản phẩm dịch vụ tái cấu trúc doanh nghiệp, sau tháng hoạt ... nơi ñáng tin cậy Việt Nam, ngang tầm giới, nhằm giúp cho doanh nghiệp trở nên chuyên nghiệp hiệu Nơi ñó: 33 Có chuyên gia hàng ñầu Việt Nam quốc tế làm việc tấp nập với phương pháp làm việc ñại,...
  • 98
  • 487
  • 1
thiết lập và áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hòa

thiết lập áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hòa

Kinh tế

... trực tiếp Tổng giám đốc Kienlongbank, chịu quản lý Ngân hàng Nhà nước Việt Nam số quan chức khác theo quy định pháp luật Việt Nam Kienlongbank với hoạt động kinh doanh truyền thống huy động vốn, ... 75 ý tưởng có ảnh hưởng kỷ 20 Hiện nay, BSC áp dụng mạnh mẽ giới Việt Nam Vì tác giả định chọn đề tài Thi t lập áp dụng phương pháp Thẻ điểm cân (Balanced scorecard) Ngân hàng Thương mại cổ phần ... lợi khó khăn hoạt động trường đưa số giải pháp để khắc phục khó khăn - Đề tài: “Xây dựng phương pháp đánh giá thành Banlance Scorecard Công ty B.S Việt Nam Footwear” (2008), luận văn thạc sĩ Đoàn...
  • 87
  • 997
  • 3
thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại cục thuế tỉnh khánh hòa

thiết lập áp dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại cục thuế tỉnh khánh hòa

Kinh tế

... thu thuế vào NSNN - Được ấn định thuế, thực biện pháp cưỡng chế thi hành định hành thuế theo qui định pháp luật; thông báo phương tiện thông tin đại chúng NNT VPPL thuế - Bồi thường thi t hại ... Phương pháp nghiên cứu Tác giả nghiên cứu dựa phương pháp: quan sát, chọn mẫu, vấn, thống kê, so sánh, tổng hợp phân tích, đánh giá Đặc biệt: phương pháp khảo sát ý kiến chuyên gia quan trọng thi t ... lợi khó khăn hoạt động trường đưa số giải pháp để khắc phục khó khăn - Đề tài: “Xây dựng phương pháp đánh giá thành Banlance Scorecard Công ty B.S Việt Nam Footwear” (2008), luận văn thạc sĩ Đoàn...
  • 102
  • 692
  • 6
Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) cho Tập đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ và Tây Nguyên

Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) cho Tập đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ Tây Nguyên

Tài chính - Ngân hàng

... Liên minh HTX 2008 Nam Vi t Nam B ng khen c a phòng thương m i công VCCI 2008 nghi p Vi t Nam – VCCI B ng khen c a H i doanh nghi p tr Vi t H i doanh nghi p 2008 Nam tr Vi t Nam Doanh nghi p phát ... phương pháp qu n tr m c tiêu ánh giá hi u qu công vi c b ng công c BSC & KPI; 2) Xây d ng phương pháp áp d ng BSC & KPI vào qu n tr m c tiêu ánh giá hi u qu công vi c ơn v hành thu c s giáo d c Thi ... Linh Nam Trung B Tây Nguyên Chương Áp d ng h th ng BSC vào công tác qu n lý c a T p oàn Mai Linh Nam Trung B Tây Nguyên 6 Chương CƠ S LÝ THUY T V TH I M CÂN B NG 1.1 T ng quan v phương pháp...
  • 94
  • 1,846
  • 6
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT Bình Thuận

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT Bình Thuận

Kinh tế

... y nh ng c có nh ng gi i pháp phù h p kh c t nh vào h th ng c c a t ct c t c có th qu n lý toàn b n d t doanh nghi p th c thi chi c thành công nói lên s nghi p, Th c n thi t t m quan tr ng c a ... tham gia vào c ng H s s n ph m m i t ng s n ph m ng hàng thi u h t T l t nd ng Th i gian ph n h i yêu c u khách hàng T l ph i S n xu t l i - d li u khách hàng s n có Th i gian hòa v n S c i thi n ... dung v mô hình BSC 1.7.3 T n thông Vi t Nam (VNPT) doanh nghi p Vi n thông hàng u t i Vi t Nam T 10 qu c gia có t phát tri u t ch c c a VNPT g m có: ch t vi t Nam tr thành n thông nhanh nh t toàn...
  • 114
  • 493
  • 5
Luận văn thạc sĩ Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) tại công ty CP vận tải dầu khí Cửu Long

Luận văn thạc sĩ Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) tại công ty CP vận tải dầu khí Cửu Long

Kinh tế

... Vietnam, 2009), V emerges huge needs for this young population Moreover, as a developing country with strong industrial growth, expanding foreign investment and a booming private sector, Vietnam ... 21 was used for data analysis in this study 1.4 Significances of the research This study is practically meaningful in WOM literatures in service industry in Vietnam with the result from examining ... research model and hypotheses 4.2 Descriptions of sample This research was undertaken in Ho Chi Minh City The population of this study was Vietnamese people who had experiences in enrolling in higher...
  • 104
  • 467
  • 2
VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG VIỆC ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP DỊCH VỤ LẮP ĐẶT, VẬN HÀNG VÀ BẢO DƯỠNG CÁC CÔNG TRÌNH DẦU KHÍ BIỂN PTSC - POS.PDF

VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG VIỆC ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP DỊCH VỤ LẮP ĐẶT, VẬN HÀNG BẢO DƯỠNG CÁC CÔNG TRÌNH DẦU KHÍ BIỂN PTSC - POS.PDF

Kinh tế

... bi n PTSC PTSC : PetroVietnam Technical Services Corporation v K thu t D u khí PVN : Petro Viet Nam: T t, T ng Công ty c ph n D ch ng qu c gia Vi t Nam DANH M 1.1: C u trúc c a Balanced Scorecard ... xu t m t s gi i pháp Tác gi nc xu t ng t i, hoàn thi n h i quan h nhân qu n s cân b ng t ng th Bên c s gi i pháp nh m h tr vi c v n d ng BSC t i FAST t m t s h n ch Các gi i pháp tác gi t Tuy ... y tài s m t ngày cao t ch c c Nh ng rào c n trình th c thi chi thành công kinh doanh, ph c vào th c t m m tv ct m c th c thi chi ch ch thi chi c chi n m c c th vi c theo chi c n i t ch c làm...
  • 154
  • 531
  • 2
Vận dụng mô hình bảng điểm cân bằng (balanced scorecard – bsc) vào hoạt động quản trị của các trường đại học khối kinh tế tại Hà Nội

Vận dụng mô hình bảng điểm cân bằng (balanced scorecard – bsc) vào hoạt động quản trị của các trường đại học khối kinh tế tại Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... hình đó vào tổ chức Việt Nam, đặc biệt tính ứng dụng nó vào quản trị trường Đại học Từ đó, nhóm sâu vào nghiên cứu đề tài “Vận dụng mô hình bảng điểm cân (balanced scorecard – bsc) vào hoạt ... nước Việt Nam) - Thời gian nghiên cứu: 20/11/2012 – 10/3/2013 5 Phương pháp nghiên cứu Bài nghiên cứu sử dụng phương pháp thống kê phân tích chủ yếu Bên cạnh đó sử dụng kết hợp phương pháp ... sâu vào nghiên cứu việc ứng dụng mô hình Balanced Scorecard vào quản trị đại học Việt Nam Với mục đích trên, nghiên cứu chia thành chương: Chương 1: Tổng quan lí thuyết Chương tập trung vào nghiên...
  • 65
  • 773
  • 6
Thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại công ty cổ phần nha trang seafoods   f1

Thiết lập áp dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại công ty cổ phần nha trang seafoods f1

Thạc sĩ - Cao học

... công ty Việt Nam có quy mô nhỏ vừa (SME), điển hình thành công áp dụng BSC giới công ty lớn Do vậy, chưa có nhiều kinh nghiệm triển khai BSC cho SME Việt Nam Chính thế, nhiều SME Việt Nam cho ... Phương pháp KPI giới thi u Mỹ từ năm 80 kỉ 20, phương pháp đo lường hiệu suất (kết thực công việc) cách thi t lập hệ thống số hiệu suất (một tập hợp có tính hệ thống số đo lường hướng vào phương ... trình mục tiêu thi t kế để thực thay đổi cần thi t hoạt động có vấn đề công ty, nơi mà số cải thi n đáng kể việc quản lý hoạt động hành Bước - Tích hợp BSC vào hệ thống quản lý Căn vào số xây dựng,...
  • 99
  • 705
  • 5
SỰ CẦN CẦN THIẾT CỦA VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

SỰ CẦN CẦN THIẾT CỦA VIỆC VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... máy móc thi t bị đại khai thác chúng phục vụ cho việc sản xuất sản phẩm hàng loạt, cắt giảm chi phí, quản lý tốt tài chính, tài sản khoản nợ… không tạo lợi cạnh tranh cho tổ chức mà thay vào đó, ... tài sản vô hình để ngày mang lại nhiều nguồn lợi cho tổ chức Những rào cản việc thực thi chiến lược Để thực thi chiến lược thành công, hai tác giả Kaplan Norton cho cần phải khắc phục 04 Rào cản ... tích biến động thực tế số tài để định chiến lược BSC cung cấp yếu tố cần thi t để đưa mô hình kết BSC trở thành yếu tố đầu vào cho việc xem xét, đặt vấn đề nghiên cứu chiến lược KẾT LUẬN: Hội nhập...
  • 4
  • 513
  • 4
ứng dụng phương pháp điểm cân bằng (balanced scorecard – bsc) để đánh giá hiệu quả công việc tại trường trung học kinh tế khánh hòa

ứng dụng phương pháp điểm cân bằng (balanced scorecard – bsc) để đánh giá hiệu quả công việc tại trường trung học kinh tế khánh hòa

Kinh tế

... c thu th p thông qua s k t h p c a phương pháp quan sát, phương pháp ph ng v n tr c ti p, phương pháp so sánh, phương pháp ch n l c có k th a Phương pháp ph ng v n tr c ti p giáo viên, CBCNV ... chung chung theo ki u thành tích 6 Th hai, phương pháp BSC không ch thi t l p ưu tiên quy trình quan tr ng nh t, mà xác ph i c thi t l p hoàn thi n nh c quy trình hoàn toàn m i c n t c m c tiêu ... tác thông qua vi c thi t l p c m t h th ng thư c o hi u su t Hi n nay, phương pháp KPI ang c ti n khai m nh t i Vi t Nam, c bi t t i DN ã áp d ng thành công ISO 9001 KPI phương pháp o lư ng hi u...
  • 171
  • 761
  • 7
Vận dụng bảng điểm cân bằng (balanced scorecard BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại nhà in ngân hàng agribank

Vận dụng bảng điểm cân bằng (balanced scorecard BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại nhà in ngân hàng agribank

Kinh tế

... nhà nước Việt Nam định số 1309/QĐ-NHNN chuyển Nhà in Ngân hàng Quốc gia Việt Nam thành Nhà in ngân hàng Agribank đơn vị trực thuộc quản lý Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam Trong ... tiêu sâu vào thi t kế trình áp dụng BSC vào quản lý doanh nghiệp để thực mục tiêu 2.5 Nguyễn Công Vũ (2011), “ Vận dụng Bảng điểm cân công ty chứng khoán Ngân hàng Đầu tƣ Phát triển Việt Nam , luận ... 01/02/1998 Tiền thân Nhà In Ngân hàng Quốc gia Việt nam thành lập vào ngày 25/05/1976 theo định số 465/QĐ/TCCB/CB2123 Thống đốc Ngân hàng Quốc gia Việt Nam Hoạt động chủ yếu ban đầu Nhà in bao gồm...
  • 100
  • 1,734
  • 2
xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (balanced score card–bsc) cho công ty điện lực kiên giang

xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (balanced score card–bsc) cho công ty điện lực kiên giang

Kinh tế

... a phương pháp quan sát, phương pháp ph ng v n tr c ti p chuyên gia, phương pháp so sánh, phương pháp ch n l c có k th a, phương pháp khác óng góp c a lu n văn K t qu nghiên c u c a thi t v Th ... Nh ng rào c n trình th c thi chi n lư c 20 1.3 CÁC NGUYÊN T C KHI XÂY D NG PHƯƠNG PHÁP S D NG BSC VÀO QU N TR M C TIÊU ÁNH GIÁ HI U QU CÔNG VI C .23 1.4 PHƯƠNG PHÁP ÁNH GIÁ HI U QU NG ... r ng ni m tin vào phương pháp ánh giá thành qu tài ang nh hư ng n kh t o giá tr Nhóm nghiên c u ã th o lu n m t s phuơng pháp có th thay th phương pháp ý tư ng hình thành phương pháp ánh giá...
  • 151
  • 1,226
  • 17

Xem thêm