1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

thiết lập và áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hòa

87 1K 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 87
Dung lượng 1,65 MB

Nội dung

Ngày đăng: 05/03/2015, 15:00

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[4]. David Parmenter (2009). KPI – các chỉ số đo lường hiệu suất, Nhà xuất bản tổng hợp Thành phố HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: KPI – các chỉ số đo lường hiệu suất
Tác giả: David Parmenter
Nhà XB: Nhà xuất bản tổng hợp Thành phố HCM
Năm: 2009
[5]. Paul R. Niven (2009). Thẻ điểm cân bằng, Nhà xuất bản tổng hợp Thành phố HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thẻ điểm cân bằng
Tác giả: Paul R. Niven
Nhà XB: Nhà xuất bản tổng hợp Thành phố HCM
Năm: 2009
[9]. Robert S.Kaplan và David P.Norton (2011), Thẻ điểm cân bằng biến chiến lược thành hành động, Nhà xuất bản trẻ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thẻ điểm cân bằng biến chiến lược thành hành động
Tác giả: Robert S.Kaplan và David P.Norton
Nhà XB: Nhà xuất bản trẻ
Năm: 2011
[10]. Lưu Trọng Tuấn (2011), Giáo trình đào tạo BSC – Viện Marketing và Quản trị Việt Nam Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình đào tạo BSC
Tác giả: Lưu Trọng Tuấn
Năm: 2011
[12]. Robert S.Kaplan, David P.Norton (1996). The Balanced Scorecard - Translating Strategy into Action, Boston (Ma., USA): Havard Business School Press Sách, tạp chí
Tiêu đề: The Balanced Scorecard - Translating Strategy into Action
Tác giả: Robert S.Kaplan, David P.Norton
Năm: 1996
[13]. Robert S.Kaplan, David P.Norton (2004), Strategy Maps, Harvard Business School, Boston Sách, tạp chí
Tiêu đề: Strategy Maps
Tác giả: Robert S.Kaplan, David P.Norton
Năm: 2004
[1]. Chi nhánh Ngân hàng TMCP Kiên Long Khánh Hòa (2010, 2011, 2012), Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm Khác
[2]. Chi nhánh Ngân hàng TMCP Kiên Long Khánh Hòa (2012), Xây dựng kế hoạch kinh doanh 2013 Khác
[3]. Đoàn Đình Hùng Cường (2008). Xây dựng phương pháp đánh giá thành quả Banlanced Scorecard tại Công ty B.S Việt Nam Footwear Khác
[6]. Ngân hàng TMCP Kiên Long (2010), Kỷ yếu Kienlongbank 15 năm một chặng đường Khác
[7]. Ngân hàng TMCP Kiên Long (2010, 2011, 2012), Báo cáo thường niên Khác
[8]. Lý Nguyễn Thu Ngọc (2010). Vận dụng Bảng cân bằng điểm (Balance Scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại trường Cao đẳng sư phạm Trung ương thành phố Hồ Chí Minh Khác
[14]. Paul R. Niven, Balanced Scorecard step – by - step, John Wiley & Sons, Inc Khác
1. Bộ phận trực tiếp giao dịch khách hàng □ 2. Bộ phận hỗ trợ □II. Mức độ nhận biết đối với các chủ trương và kế hoạch kinh doanh của Chi nhánh Khác
3. Hoàn toàn hiểu về nội dung văn bản/thông bá □III. Các anh/chị nhận được thông tin về chủ trương và kế hoạch kinh doanh của Chi nhánh thông qua Khác
2. Thông qua sự phổ biến của lãnh đạo trực tiếp □ Khác

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w