1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà

123 552 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 123
Dung lượng 2,19 MB

Nội dung

Ngày đăng: 05/03/2015, 14:55

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1 – Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của M. Porter - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Hình 1.1 – Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của M. Porter (Trang 36)
Hình 1.2 – Các yếu tố đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Hình 1.2 – Các yếu tố đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM (Trang 45)
Bảng 1.1 – Nhóm các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Bảng 1.1 – Nhóm các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM (Trang 48)
Bảng 1.2 - Kết cấu của ma trận hình ảnh cạnh tranh - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Bảng 1.2 Kết cấu của ma trận hình ảnh cạnh tranh (Trang 50)
Hình 2.1 – Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Kiên Long - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Hình 2.1 – Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Kiên Long (Trang 59)
Bảng 2.1 – Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Kiên Long - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Bảng 2.1 – Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Kiên Long (Trang 60)
Hình 2.2 – Khai trương trụ sở chi nhánh của Kienlongbank Khánh Hòa - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Hình 2.2 – Khai trương trụ sở chi nhánh của Kienlongbank Khánh Hòa (Trang 63)
Hình 2.3 – Sơ đồ quy trình nghiên cứu Cơ sở lý thuyết: - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Hình 2.3 – Sơ đồ quy trình nghiên cứu Cơ sở lý thuyết: (Trang 65)
Hình 2.4 – Mô hình nghiên cứu Năng lực cạnh tranh của Kienlongbank Khánh Hòa - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Hình 2.4 – Mô hình nghiên cứu Năng lực cạnh tranh của Kienlongbank Khánh Hòa (Trang 66)
Bảng 2.3 – Cơ cấu tài sản của Ngân hàng Kiên Long – Chi nhánh Khánh Hòa - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Bảng 2.3 – Cơ cấu tài sản của Ngân hàng Kiên Long – Chi nhánh Khánh Hòa (Trang 68)
Bảng 2.4 – Các chỉ số an toàn hoạt động của Ngân hàng Kiên Long - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Bảng 2.4 – Các chỉ số an toàn hoạt động của Ngân hàng Kiên Long (Trang 69)
Hỡnh 2.6 – Giỏ trị cốt lừi trong thương hiệu của Kienlongbank  b)  Mạng lưới và phạm vi hoạt động - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
nh 2.6 – Giỏ trị cốt lừi trong thương hiệu của Kienlongbank b) Mạng lưới và phạm vi hoạt động (Trang 71)
Bảng 2.6 – Thị phần huy động vốn của các NHTM tại Khánh Hòa - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Bảng 2.6 – Thị phần huy động vốn của các NHTM tại Khánh Hòa (Trang 73)
Bảng 2.7 – Thị phần cho vay của các NHTM tại Khánh Hòa - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Bảng 2.7 – Thị phần cho vay của các NHTM tại Khánh Hòa (Trang 75)
Bảng 2.8 – Bảng doanh thu – chi phí – lợi nhuận của Ngân hàng Kiên Long –  Khánh Hòa - nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hoà
Bảng 2.8 – Bảng doanh thu – chi phí – lợi nhuận của Ngân hàng Kiên Long – Khánh Hòa (Trang 78)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w