- Thị trường cạnh tranh gay gắt, trên địa bàn Khánh Hòa hiện có đến 35 chi nhánh NHTM, thị phần nghiêng về các NHTM Nhà nước và các NHTM CP lớn, còn lại các NHTM CP quy mô vừa và nhỏ chia nhau thị phần khá khiêm tốn. Đòi hỏi các
NHTM phải nỗ lực xâm nhập vào thị trường mới mong có được khách hàng. Vấn đề đặt ra ở đây là cạnh tranh không cân sức giữa các NHTM, giữa khối NHTM NN với NHTM CP, giữa các NHTM CP lớn và các NHTM CP nhỏ.
- Tình hình kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn và diễn biến khó đoán như: Kinh tế thế giới phục hồi chậm, phụ thuộc vào các gói giải pháp của Mỹ và Châu Âu. Kinh tế nước ta hội nhập tương đối sâu rộng vào nền kinh tế thế giới và độ mở nền kinh tế lớn (160% GDP). Trong nước, kinh tế vĩ mô tuy ổn định nhưng chưa vững chắc: Các doanh nghiệp vừa và nhỏ hai năm qua phá sản nhiều (hơn 100.000 doanh nghiệp), sức chống đỡ trước suy thoái còn kém, hàng tồn kho giảm chậm, nợ xấu tăng cao. Doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy tài chính quá khả năng chịu đựng. Tăng trưởng thấp so với tiềm năng. Đặc biệt, ý chí và niềm tin của đội ngũ doanh nhân có phần suy giảm, an phận.
- Chính sách tái cấu trúc nền kinh tế của Chính phủ, đặc biệt là tái cấu trúc ngành tài chính ngân hàng, lộ trình đến năm 2015 các NHTM phải đạt mức vốn điều lệ tối thiểu là 5.000 tỷ đồng, đây là thách thức rất lớn đối với các NHTM quy mô vừa và nhỏ, trong đó có Ngân hàng Kiên Long.
- Vấn đề cạnh tranh không lành mạnh, thông tin thất thiệt, những yếu tố tâm lý lay lan,….ảnh hưởng đến khả năng hoạt động của Ngân hàng Kiên Long – Chi nhánh Khánh Hòa, đặc biệt là trong công tác huy động vốn.