- Huy động vốn: Đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng huy động vốn thị trường 1. Thu hút nguồn tiền gửi kỳ hạn từ 12 tháng trở lên, tăng tỷ trọng nguồn vốn ngoại tệ thúc đẩy hoạt động tài trợ thương mại và TTQT.
- Cho vay: Tăng trưởng tín dụng một cách có chọn lọc và đảm bảo chất lượng tín dụng. Ưu tiên đầu tư tín dụng vào lĩnh vực phát triển nông nghiệp, nông thôn. Đồng thời phát triển các sản tín dụng vi mô để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, đặc biệt là sản phẩm cho vay trả góp ngày, cho vay tiêu dùng.
- Dịch vụ: Phát triển các dịch vụ thanh toán, thu hộ, chi hộ; cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng điện tử phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng: internet banking, homebanking,…..; tìm kiếm đối tác để bán chéo sản phẩm,…phấn đấu tỷ trọng thu nhập dịch vụ khoảng 5% - 10 % tổng thu nhập.
- Đầu tư: Mặc dù tình hình kinh tế năm 2013 được dự báo vẫn còn khó khăn, nhưng đây cũng là cơ hội để Ngân hàng Kiên Long đầu tư với các hình thức sau:
+ Dùng vốn điều lệ để mua bất động sản làm trụ sở hoạt động cho các chi nhánh trong hệ thống.
+ Xem xét góp vốn hoặc mua lại một công ty chứng khoán.
+ Góp vốn, liên doanh liên kết với các doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả.
+ Đầu tư hợp lý vào chứng khoán nợ của Chính phủ để cấu trúc lại các khoản mục tài sản và tạo thanh khoản cấp 2 cho ngân hàng.
- Lợi nhuận trước thuế: Các chi phí phải được sử dụng hiệu quả, tiết kiệm hợp lý nhằm giảm chi phí hoạt động, gia tăng kết quả kinh doanh.
- Phát triển mạng lưới: Sắp xếp lại mạng lưới, đặc biệt là sắp xếp lại các Phòng giao dịch, cải tạo, di dời các vị trí kinh doanh không thuận lợi, nhằm hoạt động hiệu quả và chiếm thị phần cũng như quảng bá thương hiệu.
- Về tổ chức bộ máy và nhân sự: Tái cấu trúc lại các phòng ban hội sở theo hướng quản trị rủi ro, chuyên môn hóa. Tổ chức và sắp xếp lại cán bộ cấp cao và cấp trung một cách hợp lý. Đào tạo nhân sự có chuyên môn làm nguồn nhân lực dự phòng trong tương lai.