thẻ điểm cân bằng balanced scorecard

... m - u T ng quan v h Scorecard) trong tri n khai th c thi chi n - ng d ng h th ng Th th c tr ng tri n khai th c thi chi th ng Th m cân b ng (Balanced c m cân b c t i VNPT ... VNPT Bình Thu n - Ph n k t lu n m cân b ng ph c v tri n khai th c 5 1 1.1 c 1.1.1 Khi m... nd tri n khai chi hi u qu ho m cân b ng (Balanced Scorecard c và ki m soát h u hi u các ... th ng Th Ph m vi nghiên c u m cân b ng tài nghiên c u vi c v n d ng Th (Balanced Scorecard - BSC) là m t h th ng tri chi c t i VNPT Bình Thu n,... nhìn cân b ng, toàn di n ng c a doanh

Ngày tải lên: 07/08/2015, 12:34

... U LÝ LU N V BALANCED SCORECARD (BSC) 1.1 T ng quan v Balanced Scorecard 1.1.1 S hình thành phát tri n Balanced Scorecard 1.1.2 Khái ni m, s c n thi a Balanced Scorecard ... 1.1.2.2 S c n thi t c a Balanced Scorecard a Balanced Scoredcard 1.1.3 S m nh, giá tr , t m nhìn, chi c 10 n c a Balanced Scorecard 12 n tài ... GIÁO VÀ KINH TP CHÍ MINH (BALANCED SCORECARD) CƠNG TY PTSC (POS) KINH TP CHÍ MINH 2013 GIÁO VÀ KINH TP CHÍ MINH (BALANCED SCORECARD) CƠNG TY PTSC (POS) Chun ngành: Mã 60340301

Ngày tải lên: 08/08/2015, 11:39

... DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NHA TRANG oOo LÊ VĂN VIÊN ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ðIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) ðỂ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ DOANH ... DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NHA TRANG oOo LÊ VĂN VIÊN ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ðIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) ðỂ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ DOANH ... (2009), Thẻ điểm cân bằng- Áp dụng mơ hình quản trị cơng việc hiệu tồn diện để thành công kinh doanh (Bản dịch Dương Thị Thu Huyền), NXB Tổng hợp TP HCM Robert S.Kaplan & David P.Norton (2011), Thẻ

Ngày tải lên: 26/11/2015, 14:44

... THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Tổng quan về phương pháp Balanced Scorecard (BSC) 1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của phương pháp BSC Phương pháp Thẻ điểm cân bằng - Balanced Scorecard ... hệ thống thẻ điểm cân Kết đạt cụ thể sau: 1) Nghiên cứu chất phương pháp luận thẻ điểm cân bằng, quy trình gồm bước để thiết lập hệ thống BSC cho công ty; 2) Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân cho ... (2011), Vận dụng phương pháp thẻ cân điểm (Balance Scorecard) công ty TNHH MSC Việt Nam, Đại học Nha Trang 11) Nguyễn Thị Thắm (2012), Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân (Balanced Scorecard) cho Tập đoàn

Ngày tải lên: 26/11/2015, 14:54

... luận vận dụng thẻ ñiểm cân (Balanced Scorecard) ñánh giá thành Cơ sở Giáo dục Chương 2: Thực trạng công tác ñánh giá thành hoạt ñộng trường CðSP ðăkLăk Chương 3: Vận dụng thẻ ñiểm cân ñể ñánh giá ... nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẬN DỤNG THẺ ðIỂM CÂN BẰNG TRONG ðÁNH GIÁ THÀNH QUẢ TRONG CÁC CƠ SỞ GIÁO DỤC 1.1 NHỮNG VẤN ðỀ CHUNG VỀ THẺ ðIỂM CÂN BẰNG 1.1.1 Khái niệm thành hoạt ñộng tiêu ... Hình 1.1 Balanced Scorecard ñưa mô hình ñể chuyển chiến lược thành hành ñộng cụ thể [13,9] 1.1.3 Sự cần thiết phải sử dụng thẻ ñiểm cân ñánh giá thành hoạt ñộng 1.1.4 Vai trò thẻ ñiểm cân việc

Ngày tải lên: 01/11/2016, 07:15

... hành động vấn đề khó Qua thực tế tìm hiểu nhận thấy thẻ điểm cân Balanced Scorecard giải pháp tốt cho vấn đề Hệ thống Thẻ Điểm Cân Bằng (Balance Scorecard) phát triển Rober S.Kaplan David P Norton ... LUẬN VỀ XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCE SCORECARD - BSC) TRONG THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP - 1.1 KHÁI NIỆM VỀ XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG THỰC ... DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC TRONG THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH - 21 1.3.1 Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 21 1.3.2 Sự bảo trợ hiểu biết Thẻ điểm cân

Ngày tải lên: 13/03/2017, 19:12

... % hoàn Điểm Điểm Điểm thành chuẩn th/hiện mạnh/yếu 139% 30 42.67 Điểm mạnh 190% 10 19.00 Điểm mạnh 147% 10.27 Điểm mạnh 100% 7 Điểm mạnh 87% 2.60 Điểm 127% 3.80 Điểm mạnh 120% 30 35.96 Điểm mạnh ... 172% 5.17 Điểm mạnh Điểm yếu 30 13 43% 0.87 86% 20 17.53 Điểm 3 100% 4.00 Điểm mạnh Giảm 5% Giảm 2% 40% 0.80 Điểm yếu Giảm 20% Giảm 17% 85% 2.55 Điểm mạnh Tăng 5% Tăng 8% 160% 4.80 Điểm mạnh ... Điểm 83% 20 17.13 20% 10% 50% 1.00 Trung bình 3% 3% 100% 4.00 Điểm mạnh 80% 60% 75% 3.00 Điểm 85% 73% 86% 1.72 Điểm 1 100% 1.00 Điểm mạnh 02 02 100% 2.00 Điểm mạnh Tăng 5% Tăng 5% 100% 1.00 Điểm

Ngày tải lên: 17/05/2017, 21:29

... sở lý luận Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard) Chương 2: Đặc điểm hoạt động thực trạng đánh giá thành hoạt động Công ty cổ phần Dược Danapha Chương 3: Vận dụng Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard) ... - Vận dụng Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) cách đánh giá cho thành hoạt động trường để khắc phục hạn chế việc đánh giá mắc phải Phát triển hệ thống thẻ cân điểm (Banlance Scorecard) cho phận ... động Balance Scorecard trình bày chương 1, đề tài xây dựng phương pháp đánh giá thành Balance Scorecard công ty cổ phần dược Danapha 18 CHƢƠNG VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG

Ngày tải lên: 31/07/2017, 21:22

... THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Tổng quan phương pháp Thẻ điểm cân 1.1.1 Sơ lược lịch sử đời Thẻ điểm cân 1.1.2 Sự cần thiết Thẻ điểm cân 1.2 Khái niệm Thẻ điểm cân ... thống thẻ điểm cân (Balanced scorecard) nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Chi nhánh Phú Quốc Kết đạt cụ thể sau:  Nghiên cứu chất phương pháp luận Thẻ điểm cân bằng, ... doanh 2015 [8] Paul R Niven (2009) Thẻ điểm cân bằng, Nhà xuất tổng hợp Thành phố HCM [9] Trần Thị Hương (2011) Vận dụng phương pháp thẻ cân điểm (Balance Scorecard) công ty TNHH MSC Việt Nam

Ngày tải lên: 19/11/2017, 23:29

... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCE SCORECARD - BSC) 12 1.1 TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCE SCORECARD – BSC) 12 1.1.1 Khái niệm thẻ điểm cân (BSC) 12 ... TRẠNG ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC TRONG QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC TẠI VNPT ĐẮK LẮK 43 2.2.1 Cách thức triển khai thẻ điểm cân bằng: 44 2.2.2 Hiện trạng ứng dụng thẻ điểm cân BSC VNPT Đắk ... HOÀN THIỆN ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC 64 3.1.1 Mục tiêu cải tiến thẻ điểm cân 64 3.1.2 Định hƣớng 64 3.2 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG QUẢN TRỊ

Ngày tải lên: 28/11/2017, 13:41

... CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG, NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ MỐI LIÊN HỆ GIỮA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard – BSC) 1.1.1 ... pháp Thẻ cân điểm (Balanced Scorecard) Công ty TNHH MSC Việt Nam Luận văn Thạc sĩ Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Tài liệu tiếng Anh Ali Dibandri and Homayoun Yousefi, 2011 Balanced Scorecard: ... SÁT NHU CẦU VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG Tổ chức Quản trị viên Nhân viên Tổng điểm 68.1 68.1 68.2 20 – 30 0% 0% 0% 31 – 60 21% 30% 14% 61 – 100 79% 70% 86% Thang điểm đáp án 20 – 30: Nếu điểm bạn nằm khoảng

Ngày tải lên: 10/01/2018, 16:00

... thống gọi "Thẻ điểm cân bằng" (BSC- Balanced scorecard) , BSC thể mục tiêu chiến lược cụ thể, kèm theo thước đo, tiêu, chương trình hành động để thực mục tiêu xác định xếp theo bốn khía cạnh cân gồm ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH oOo TÔ QUỐC TUẤN ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD - BSC) ĐỂ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CƠNG TY CP TẬP ĐỒN THÁI TUẤN Chun ... cao cấp), Trường Đại học Kinh tế TP.HCM Tôi xin cam đoan đề tài luận văn “ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD - BSC) ĐỂ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CP TẬP ĐỒN THÁI TUẤN”

Ngày tải lên: 09/12/2018, 23:48

... dụng thẻ điểm cân BSC .79 Bảng 5.3: Tầm nhìn sứ mệnh, giá trị cốt lõi mục tiêu chung Vietjet 81 Bảng 5.5: Mục tiêu cụ thể Vietjet triển khai chiến lược 82 Bảng 5.6: THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ĐỒN THU HƯƠNG VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) ĐỂ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG KHƠNG VIETJET CHUN ... LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BSC : Balanced Scorecard (Thẻ điểm cân bằng) CP : Cổ phần DN : Doanh nghiệp HĐQT : Hội đồng quản trị HK : Hàng không HVHK

Ngày tải lên: 22/10/2019, 22:28

... chiến lược vào thẻ tháng điểm cấp đơn vị Ban -Liên kết hiệu hoạt động người tới thẻ - Ý kiến Giám điểm cân Mọi nhân viên yêu cầu liên kết BGĐ Đốc mục tiêu cá nhận họ tới thẻ điểm cân - BQL- Toàn ... triển khai thẻ điểm cân công ty, trạng thái tập trung cao độ giám sát, đạo, điều chỉnh hoạt động trình triển khai thẻ điểm cân bằng; - Ban lãnh đạo cơng ty phải đốn việc thống quan điểm định, ... khai thẻ điểm cân - Phải có kỹ tư vấn, thuyết phục, tháo gỡ khúc mắc tâm lý, thúc đẩy việc định  Kế hoạch triển khai thẻ điểm cân công ty Cát Linh Nhìn chung, cơng tác triển khai thẻ điểm cân doanh

Ngày tải lên: 08/11/2019, 22:50

... nghiệp Việt Nam đến năm 2020”, 2018 Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard -BSC) Hà Nội: Nhà Xuất Bản Hồng Đức Hà Nam Khánh Giao Trần Đông Duy, 2016 Vận dụng Thẻ điểm cân đề xuất giải pháp hồn thiện quản ... Bảng điểm cân (Balanced Scorecard – BSC) Nghiên cứu điển hình tập đồn dầu khí Exxon Mobil phương hướng phát triển Việt Nam Nguyễn Thị Nhi, 2010 Tìm hiểu việc áp dụng mơ hình thẻ điểm cân (Balanced ... 45 4.2 Đề xuất giải pháp vận dụng thẻ điểm cân đánh giá thành hoạt động Công ty DIC 46 4.2.1 Q trình triển khai mơ hình thẻ điểm cân Công ty CP Đầu Tư Và Thương Mại DIC

Ngày tải lên: 23/03/2020, 23:05

... THAM KHẢO 182 Phần Một NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) Chương TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Nguồn gốc Thẻ điểm cân Thẻ điểm cân xây dựng Robert Kaplan, giáo sư chuyên ngành ... Kaplan Norton gắn tên gọi cho công cụ Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard - BSC) sau tổng kết khái niệm phần đầu loạt viết tạp chí Harvard Business Review’ ? ?Thẻ điểm cân - Những thước đo dẫn dắt hiệu ... Business Review (10/2005): trang 73-80 171 Phần Ba THỰC TIỄN ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI DOANH NGHIỆP Chương 10 ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC VÀ CÁP ĐIỆN THỊNH PHÁT 10.1 Giới

Ngày tải lên: 02/07/2020, 18:57

... ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  LÊ THỊ THƯỜNG NGUYÊN ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG TRIỂN KHAI THỰC THI CHIẾN LƯỢC TẠI VNPT BÌNH THUẬN LUẬN VĂN THẠC ... ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  LÊ THỊ THƯỜNG NGUYÊN ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG TRIỂN KHAI THỰC THI CHIẾN LƯỢC TẠI VNPT BÌNH THUẬN Chuyên ngành: ... - năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn thạc sĩ “Ứng dụng hệ thống Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard) triển khai thực thi chiến lược VNPT Bình Thuận” kết trình học tập, nghiên

Ngày tải lên: 01/09/2020, 15:19

... hệ thước đo thẻ điểm cân POS 78 3.2.4 Xây dựng giải pháp thực cho mục tiêu, tỷ trọng, tiêu cho thước đo 78 3.3 Phân tầng thẻ điểm cân tồn cơng ty POS 78 3.4 Duy trì thẻ điểm cân ... LÝ LUẬN VỀ BALANCED SCORECARD (BSC) 1.1 Tổng quan Balanced Scorecard 1.1.1 Sự hình thành phát triển Balanced Scorecard 1.1.2 Khái niệm, cần thiết ý nghĩa Balanced Scorecard ... đồ 1.1: Cấu trúc Balanced Scorecard Sơ đồ 1.2 Gia tăng giá trị tài sản vơ hình tổ chức Sơ đồ 1.3 : Các rào cản việc thực thi chiến lược Sơ đồ 1.4 Thẻ điểm cân Sơ đồ 1.5 Thẻ điểm cân diễn giải Sứ

Ngày tải lên: 01/09/2020, 17:19

... hệ thước đo thẻ điểm cân POS 78 3.2.4 Xây dựng giải pháp thực cho mục tiêu, tỷ trọng, tiêu cho thước đo 78 3.3 Phân tầng thẻ điểm cân tồn cơng ty POS 78 3.4 Duy trì thẻ điểm cân ... LÝ LUẬN VỀ BALANCED SCORECARD (BSC) 1.1 Tổng quan Balanced Scorecard 1.1.1 Sự hình thành phát triển Balanced Scorecard 1.1.2 Khái niệm, cần thiết ý nghĩa Balanced Scorecard ... đồ 1.1: Cấu trúc Balanced Scorecard Sơ đồ 1.2 Gia tăng giá trị tài sản vơ hình tổ chức Sơ đồ 1.3 : Các rào cản việc thực thi chiến lược Sơ đồ 1.4 Thẻ điểm cân Sơ đồ 1.5 Thẻ điểm cân diễn giải Sứ

Ngày tải lên: 17/09/2020, 08:30