quan tri hoc nguyen thi lien diep download

... HOAT DONG TRONG QUA TRINH QUAN TRI CHIẾN LƯỢC 1 Hình thành chiến lược: + Thực hiện nghiên cứu + Hợp nhất trực giác và phân tích + Đưa ra quyết định 1 Thực thi chiến lược: + Thiết lập mục tiêu ... trường Sự thiếu hụt náng lượng Su lang phí nguồn tải nguyên thiên nhiên Trang 9 Se SAR A Mi Yếu tổ công nghệ Chi phí cho nghiên cứu phát triển từ ngân sách Chi phí cho nghiên cứu phát triển trong ... nghiên cứu & phát triển: 1, Nghiên cuu & phat trién bén trong, doanh nghiệp tự thực hiện, tổ chức hoạt động nghiên cứu & phát triển 2 Nghiên cứu & phát triển theo hợp đồng Doanh

Ngày tải lên: 26/08/2016, 19:10

... trường 3 Sự thiếu hụt năng lượng 4 Sự lãng phí nguồn tài nguyên thiên nhiên Trang 9Yếu tố công nghệ1 Chi phí cho nghiên cứu phát triển từ ngân sách 2 Chi phí cho nghiên cứu phát triển trong ngành ... & phát triển bên trong, doanh nghiệp tự thực hiện, tổ chức hoạt động nghiên cứu & phát triển 2 Nghiên cứu & phát triển theo hợp đồng Doanh nghiệp thuê ngoài nghiên cứu để phát triển sản ... Cty cạnh tranh 2 Phân loại Điểm quan trọng Phân loại Điểm quan trọng Phân loại Điểm quan trọng Liệt kê các yếu tố từ môi trường vi mô (10 – 20 yếu tố) Tổng điểm quan trọng Trang 36Giai đoạn nhập

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:09

... đa d d ạ ạ ng ng SỰ PHÁT TRIỂN CỦA KHOA HỌC QUẢN TRỊ Quản trị học Nguyễn Đình Chính © Banking University of HCM City PHẦN 2: S SS SỰ PH PHPH PHÁ ÁÁ ÁT TRI T TRIT TRI T TRIỂN C N CN C N CỦA KHOA ... mạnh đến tầm quan trọng của sự hiểu biết về hành vi của con người Quan Quan đi đi ể ể m m v v ề ề tâm tâm lý lý xã xã h h ộ ộ i i Đại diện: Mary Parker Follet, Elton Mayo Quan Quan đi đi ể ể ... mạnh đến tầm quan trọng của sự hiểu biết về hành vi của con người Quan Quan đi đi ể ể m m v v ề ề tâm tâm lý lý xã xã h h ộ ộ i i Đại diện: Mary Parker Follet, Elton Mayo Quan Quan đi đi ể ể

Ngày tải lên: 08/05/2014, 21:04

... 1Bài giảng Quản tri hoc H Th L Thy_ QTKDDK54 BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC H Th L Thy Võ Thin Chín - Lê Nguyễn Dự Thư 1 2Bài giảng Quản tri hoc H Th L Thy_ QTKDDK54 MỤC ... thuộc khá lớn vào thiên bẩm, tài năng, thủ đoạn, kiến thức tích luỹ, mối quan hệ, cơ may, vận rủi của bản thân nhà quản trị. Võ Thin Chín - Lê Nguyễn Dự Thư 4 5Bài giảng Quản tri hoc H Th L Thy_ ... phi rừ rng - K hoch a ra phi phự hp v thi gian - Nguyờn tc tiờn liu thi gian hon thnh cỏc cam kt - Nguyờn tc mm do trong k hoch - K hoach di hn phi kt hp vi k hoch ngn hn -

Ngày tải lên: 01/07/2014, 15:20

... v v Tổng quan quản trị học Tổ chức, thành tố cấu trúc tổ chức Lãnh đạo, quản lý nhóm & kỹ giao tiếp Hoạch định, tổ chức & phát triển công việc Hưởng ứng đổi & thay đổi Xây dựng mối quan hệ để ... Các yếu tố quan trọng thiết kế tổ chức Môi trường Con người Chiến lược Qui mơ 34 Kỹ thuật (chun mơn) © Nguyễn Minh Đức 2009 Tổ chức, thành tố CTTC v Qui trình làm việc § Các kiểu thiết kế tổ ... CTTC v Qui trình làm việc § Các bước thiết kế qui trình làm việc • • • • • • • Liệt kê phân & phòng ban liên quan Liệt kê công việc Sắp xếp thứ tự công việc Thiết kế mạch thơng tin để liên lạc

Ngày tải lên: 19/04/2016, 12:25

... tHS bïI THÞ nGA Xét bình diện rộng, quan hệ quản trò phận “quan hệ sản xuất” (Quan hệ sở hữu tư liệu sản xuất, quan hệ phân phối quan hệ quản lý) Tuy nhiên, “quan hệ sản xuất” đề cập đến phạm vi ... động Kỹ thuật Hình 1.1 Mối quan hệ quản trị yếu tố quan trọng khác sản xuất kinh doanh - Quản trị nhân tố quan trọng để quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh Quản trị cần thiết để kết hợp yếu tố sản ... (hệ thống bò quản trò, phận bò quản trò, người bò quản trò) Mặt khác, quan hệ quản trò quan hệ cấp khâu hệ thống quản trò, quan hệ giám đốc trưởng phòng, trưởng phòng với tổ trưởng, … phận khâu

Ngày tải lên: 29/06/2017, 13:31

... khỏi thiếu sót điều chắn, em mong nhận ý kiến đóng góp quý báu cô bạn để kiến thức em lĩnh vực hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Thịnh Nguyễn Khắc Thịnh Chương 1: giới thiệu ... thể nhân viên GEARVN khắc ghi : Khách hàng trọng tâm Sau nhiều năm khơng ngừng hồn thiện phát triển với trang thiết bị đại, phong cách quản lý chuyên nghiệp đội ngũ kỹ thuật lành nghề GEARVN ln ... tưởng quý khách hàng đối tác suốt chiều dài phát triển GEARVN nguồn động viên to lớn để ngày phát triển Tập thể GEARVN xin cam kết khơng ngừng hồn thiện từ chất lượng sản phẩm dịch vụ khách hàng

Ngày tải lên: 23/02/2022, 13:28

... cu u du o ng th an co ng “Có lẽ khơng lĩnh vực hoạt động người quan trọng công việc quản trị, nhà quản trị cấp độ sở có nhiệm vụ thiết kế trì mơi trường mà cá nhân làm việc với nhóm hồn thành ... om Hành động người tiên phong, cải tiến hoạt động tổ chức, phát triển chương trình hành động co ng Doanh Nhân Thực điều chỉnh cần thiết tổ chức đối mặt với khó khăn khơng tiên liệu trước, khủng ... - ĐHQGHN phuongmai2508@gmail.com 0903206788 ng du o Người đồng hành: th an co ng Chương 1: Tổng quan quản trị học https://fb.com/tailieudientucntt .c om Nội dung Hoạt động quản trị Nhà quản trị

Ngày tải lên: 16/12/2022, 22:51

... cơng việc Các loại cơng việc cần thực  Số lượng lao động cần thiết  Tên & chức danh cấp huy trực tiếp  Công cụ trang thiết bị cần thiết  Hệ thống thu nhận & chuyển giao thông tin  Mức lương ... xếp hạng ng th an co Nội dung CuuDuongThanCong.com - mang nặng tính hình thức - thiếu khách quan - tách biệt mức độ quan trọng yếu tố - bổ sung đánh giá có khác https://fb.com/tailieudientucntt ... để phát triển CuuDuongThanCong.com pháp đánh giá theo mục tiêu Nhược điểm - gắn với khía cạnh quản lý chức vụ định - mang tính chủ quan https://fb.com/tailieudientucntt ng c om 5.4 Phát triển cán

Ngày tải lên: 16/12/2022, 22:54

... https://fb.com/tailieudientucntt Quản trị gì…? “Có lẽ khơng lĩnh vực hoạt động người quan trọng công việc quản trị, nhà quản trị cấp độ sở có nhiệm vụ thiết kế trì mơi trường mà cá nhân làm việc với nhóm hồn thành ... Lực Đàm Phán Hành động người tiên phong, cải tiến hoạt động tổ chức, phát triển chương trình hành động Thực điều chỉnh cần thiết tổ chức đối mặt với khó khăn khơng tiên liệu trước, khủng hoảng… ... LOGO Chương 1: Tổng quan quản trị học Người đồng hành: Email: Mobile: CuuDuongThanCong.com ThS Nguyễn Phương Mai Đại

Ngày tải lên: 19/12/2022, 19:49

... đổi môi trường Quan sát thay đổi môi trường Nhận biết khuynh hướng quan trọng Phát triển dự kiến kiện tiềm ẩn xảy dựa vào việc theo dõi biến đổi môi trường Xác định thời hạn tầm quan trọng thay ... nhà quản trị đề nhiệm vụ, thiết lập mục tiêu, tiêu chuẩn CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt  Hướng tới đạt mục tiêu vào thời điểm khác nhau;  Phát triển tinh thần làm việc ... https://fb.com/tailieudientucntt  Đảm bảo khai thác cách tối ưu nhất, chi phí thấp nguồn lực  Đảm bảo cho hoạt động triển khai theo trình tự thời gian xác định  Tạo khả chủ động ứng phó với tình thay đổi môi trường

Ngày tải lên: 19/12/2022, 19:49

... https://fb.com/tailieudientucntt KHÁI NIỆM TỔ CHỨC Company name Theo trạng thái tĩnh: Tổ chức hiểu thể chế, quan thiết lập nhằm mục đích cụ thể Theo trạng thái động: Tổ chức trình tổ chức, nghiên cứu phân ... điểm Có mối quan hệ nhân viên tổ chức thực theo đường thẳng - Đảm bảo nguyên tắc tập trung quản trị - Đề cao vai trò, trách nhiệm cá nhân nhà quản trị - Tạo điều kiện cho cấp thực triệt để quy ... CuuDuongThanCong.com Số nhà quản trị (1 – 4) 585 https://fb.com/tailieudientucntt Company name Mối quan hệ nhân viên + nhân viên & nhà quản trị Trình độ & khả thuộc cấp Năng lực nhà quản trị Tính

Ngày tải lên: 19/12/2022, 19:50

... khả thiện ý đáng tin cu Hành vi quan hệ Chung tư tưởng tạo điều kiện thuận lợi để định Thấp R3 R2 R1 Có khả khơng thiện ý dao động Khơng có khả thiện ý đáng tin Khơng có khả năng, khơng thiện ... CAO VÀ QUAN HỆ THẤP ng QUAN HỆ THẤP VÀ BỔN PHẬN THẤP du o u (Thấp) BỔN PHẬN CAO VÀ QUAN HỆ CAO cu Hành vi quan hệ QUAN HỆ CAO VÀ BỔN PHẬN THẤP Hành vi bổn phận (Thấp) CuuDuongThanCong.com (Cao) ... du o ng th an co ng Khả cu Thiện ý CuuDuongThanCong.com Tính sẵn sàng https://fb.com/tailieudientucntt MỨC ĐỘ SẴN SÀNG Cao Vừa phải R2 Có lực thiện ý chắn Có lực khơng thiện ý bấp bênh .c om R3

Ngày tải lên: 19/12/2022, 19:50

... d Tất câu cu u 89) Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ quản trị là: a Cấp bậc quản trị cao, kỹ kỹ thuật quan trọng b Cấp bậc quản trị thấp, kỹ tư quan trọng c Các kỹ có tầm quan trọng tất cấp bậc ... a Đúng b Sai 34) Quan niệm cổ điển xây dựng cấu tổ chức hướng đến phân quyền quản trị: a Đúng b Sai c om 35) Quan hệ tầng hạn quản trị nhà quản trị cấp trung cấu tổ chức mối quan hệ tỷ lệ thuận: ... nghệ phát triển nhanh đem lại nhiều hội cho doanh nghiệp a Đúng b Sai ng 47) Xây dựng cấu tổ chức là: a Sự hình thành sơ đồ tổ chức b Xác lập mối quan hệ hàng ngang đơn vị c Xác lập mối quan hệ

Ngày tải lên: 19/12/2022, 19:50

... cấp thực triệt để quy định quản trị th an Có mối quan hệ ng nhân viên Nhược điểm - Có lệ thuộc cấp vào cấp - Dễ rơi vào tình trạng độc đốn cửa quyền - Khơng tận dụng trí tuệ phận - Thiếu sáng ... đồng? KHÁI NIỆM TỔ CHỨC c om Company name ng Theo trạng thái tĩnh: Tổ chức hiểu co thể chế, quan thiết lập th an nhằm mục đích cụ thể ng Theo trạng thái động: Tổ chức trình du o tổ chức, nghiên ... CuuDuongThanCong.com Số nhà quản trị (1 – 4) 585 https://fb.com/tailieudientucntt ng c om Company name an co Mối quan hệ nhân viên + nhân viên & nhà quản trị ng th Trình độ & khả thuộc cấp du o Năng lực nhà quản

Ngày tải lên: 27/12/2022, 19:30

... https://fb.com/tailieudientucntt 5.4 Phát triển cán CuuDuongThanCong.com  Nhu cầu phát triển cán  Phương pháp phát triển cán https://fb.com/tailieudientucntt Nhu cầu phát triển cán Mục tiêu doanh nghiệp ... & xếp hạng CuuDuongThanCong.com Nhược điểm - mang nặng tính hình thức - thiếu khách quan Giải pháp - tách biệt mức độ quan trọng yếu tố - bổ sung đánh giá có khác https://fb.com/tailieudientucntt ... công việc  Các loại công việc cần thực  Số lượng lao động cần thiết  Tên & chức danh cấp huy trực tiếp  Công cụ trang thiết bị cần thiết  Hệ thống thu nhận & chuyển giao thông tin  Mức lương

Ngày tải lên: 27/12/2022, 19:32

... tra: c om  Góp phần hồn thiện định quản ng lý co  Đảm bảo cho kế hoạch thực với hiệu th an cao du o lãnh đạo ng  Đảm bảo thực thi quyền lực quản lý người cu u  Giúp quan, tổ chức đối phó với ... c om  Cung cấp cho nhà quản trị thông tin cần thiết để lập kế hoạch co ng  Giúp cải tiến động làm việc nhân viên an  Cung cấp thơng tin để hồn thiện hoạt động cu u du o ng th  Có độ trễ cao ... LOGO cu u du o ng th an co ng c om Chương 7: Kiểm tra PowerPoint Presentation by Nguyen Phuong Mai FBA – UEB - VNU CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Nội dung

Ngày tải lên: 27/12/2022, 19:32

... định chu đáo đem lại + Lợi nhuận cao + Kết tài khả quan o Quan hệ hoạch định hiệu hoạt động phụ thuộc vào + Luật pháp phủ + Tác nhân mơi trường quan trọng khác: dao động tiền tệ, khủng bố… + Khoảng ... Nhược điểm:  Mục tiêu chung chung, thiếu cụ thể  Mục tiêu bị tính khách quan tính đồng xuyên suốt tổ chức  CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Thiết lập mục tiêu: Phương pháp ... https://fb.com/tailieudientucntt Nguyên tắc thiết lập mục tiêu S pecific: cụ thể M easurable: đo lường A greement: đồng thuận R ealistic: thực tế, khả thi T ime-framed: có thời hạn CuuDuongThanCong.com

Ngày tải lên: 28/12/2022, 09:00

... tổng thể cần triển khai thành công việc cụ thể ban  Gắn nhiệm vụ trách nhiệm với công việc cụ thể  Phối hợp nhiệm vụ khác tổ chức  Nhóm công việc (jobs) thành đơn vị  Thiết lập quan hệ cá nhân, ... mơn hóa + đạt tính kinh tế nhờ quy mơ, giảm thiểu chồng chéo + nhân viên cảm thấy thoải mái - phận không bám sát mục tiêu tổ chức - Khó phát triển quản tri viên cấp cao  Quy mơ doanh nghiệp: trung ... khái niệm tổ chức Những sở xây dựng cấu tổ chức Thiết kế tổ chức CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt I Những sở chức tổ chức thiết kế tổ chức Fundamentals of Organisation Structure

Ngày tải lên: 28/12/2022, 09:00

... hưởng chủ quan người vấn 38 Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến đánh giá nhân hiệu : a Tiêu chí đánh giá thành tích khơng rõ ràng b Người đánh giá thiếu kĩ đánh giá c Quá trình đáng giá thiếu quán d Thiếu ... lực, kĩ năng, kinh nghiệm phẩm chất cần thiết để hồn thành cơng việc Mục đích - Xác định cơng việc: Cơng việc mô tả rõ rang - Thiết kế công việc: Khi cần thiết kế lại - Tuyển mộ: Xác định yêu cầu ... thiết, yêu cầu khác để thực công việc ( KKKK = 4k ) Là văn yêu cầu cần thiết mà người thực công việc cần phải có để hồnh thành tốt cơng việc u cầu: - Ngắn gọn, súc tích, xác, rõ ràng, khách quan

Ngày tải lên: 28/12/2022, 21:38