giáo trình quản trị học nguyễn thị liên diệp
Giáo trình quản trị học
... chúng ta vẫn thảo luận về quản trị như thể là nó mang tính chung chung; tức là, nhà quản trị vẫn là nhà quản trị bất kể họ quản trị ở đâu và quản trị cái gì. Nếu quản trị thực sự là một lĩnh ... là các nhà quản trị tuyến cơ sở, quản trị văn phòng hay là các đốc công. Các nhà quản trị cấp trung bao gồm tất cả những nhà quản trị nằm giữa hai cấp quản trị cơ sở và cấp quản trị cao nhất ... CÁC VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ 1. Giảng viên đại học hoặc giáo sư của bạn có phải là một nhà quản trị không? Hãy thảo luận dựa trên các bài học về chức năng quản trị của Fayol, vai trò quản trị của Minzberg,...
Ngày tải lên: 24/01/2013, 14:02
Giáo trình quản trị học đại cương
... quản trị. 3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị. 4. Xác định được các cấp quản trị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của mỗi c ấp quản trị. 5. Hiểu được tại sao phải học quản trị và học ... Chương 1: Tổng quan về quản trị 1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC Hoàn thành chương này người học có thể: 1. Hiểu được khái niệm quản trị và sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức. ... nghĩa của hoạt động quản trị là gì? 4. Bạn hãy cho biết các chức năng quản trị? 5. Thế nào là một nhà quản trị? 6. Vai trò của một nhà quản trị là gì? 7. Một nhà quản trị cần phải có những...
Ngày tải lên: 24/01/2013, 14:03
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... Các nhà quản trị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quản trị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quản trị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... số lớn nhà quản trị. Các công ty ngày càng nhận thức rõ ràng về chi phí của nhà quản trị, họ sẽ liên tục tinh giản hệ thống quản lý trực tuyến, giảm số cấp và do đó giảm số cán bộ quản lý để ... giá trị văn hoá. Ba bộ giá trị là trái tim của văn hoá, và các nhà quản trị cần lưu truyền và duy trì nó thông qua lãnh đạo chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược phải thiết lập các giá trị...
Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... Chu trình phản hồi Error! Bookmark not defined. 1.4. Các nhà quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.4.1. Quản trị cấp công ty Error! Bookmark not defined. 1.4.2. Các nhà quản trị ... Bookmark not defined. 1.2. Quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.2. Nhiệm vụ của quản trị chiến lược Error! Bookmark ... lược Error! Bookmark not defined. 1.2.3. Lợi ích của quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.2.4. Các giai đoạn phát triển của quản trị chiến lược Error! Bookmark not defined. 1.3....
Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... đại, có hai loại nhà quản trị: đó là nhà quản trị chiến lược (general manager) và các nhà quản trị điều hành hay quản trị tác nghiệp (operations manager). Các nhà quản trị chiến lược chịu trách ... quản trị và vai trò chiến lược gắn với các nhà quản trị trong mỗi cấp. 1.4.1. Quản trị cấp công ty Quản trị ở cấp công ty bao gồm tổng giám đốc (Chief Executive Officer – CEO) và các nhà quản ... quá trình quản trị chiến lược. Mục tiêu của chương này là làm rõ: Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quản trị chiến lược. Nội dung của quản trị chiến...
Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... quản trị và cấu trúc tổ chức cần được tiến hành để tránh tồn tại của các rào tinh vi gây bất lợi cho tổ chức. 2.2.4. Môi trường nhân khẩu học Phân đoạn nhân khẩu học của môi trường vĩ mô liên ... 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quản trị kinh doanh Harvard đã đề ra một khuôn khổ giúp các nhà quản trị nhận ra các cơ hội và nguy cơ mà doanh nghiệp phải ... bước dịch chuyển tiếp theo của đối thủ, các nhà quản trị phải có một cảm nhận tinh tế về vị thế của đối thủ, các thức tư duy của các nhà quản trị của họ, và các lựa chọn của họ. thực hiện các...
Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... tạo ra nhiều giá trị hơn. Quản trị nguồn nhân lực bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một cách hiệu quả. Chức năng quản trị nguồn nhân ... để quản trị hệ thống hậu cần, tổ hợp sản phẩm và định giá sản phẩm. Cải tiến thành công đó là phát triển sản phẩm mới và/hoặc quản trị doanh nghiệp theo một cách thức mới lạ , tạo ra giá trị ... tổ chức xuất hiện khi nút bấm quyền lực và cản trở chính trị gắn liền với cố gắng thay đổi cách thức ra quyết định và quản trị các quá trình của tổ chức. Điều này không bao hàm ý nghĩa tổ chức...
Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... lại, việc quản trị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quản trị chiến lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hết, họ cần phải bảo đảm rằng các quyết định về sản phẩm, thị trường, ... mạnh Vị thế cạnh tranh yếu Phát sinh Tạo lập thị phần Tạo lập thị phần Tăng trưởng Tăng trưởng Tập trung thị trường Đột biến Tăng thị phần Tập trung thị trường hoặc thu hoạch hoặc thanh lý Bão ... đáo Phân đoạn thị trường Thấp (Thị trường khối lượng lớn Cao (nhiều phân đoạn thị trường) Thấp (một hay một vài phân đoạn N ăng lực tạo sự khác biệt Chế tạo và quản trị vật liệu Nghiên...
Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... các nhà quản trị cấp cao phải thực hiện quản trị phải một cách hữu hiệu lực công việc quản trị kinh doanh. Đa dạng hóa có thể tạo giá trị khi các giám đốc cấp cao của công ty quản trị các đơn ... thực hiện tính kinh tế về phạm vi. Quản trị nội bộ vượt trội Thuật ngữ quản trị nội bộ chỉ cách thức mà các nhà quản trị cấp cao của một công ti quản trị các đơn vị ph ụ thuộc và các cá nhân ... thay nhóm quản trị cấp cao của công ty bị mua lại bằng một nhóm quản trị viên tích cực hơn. Sau đó, nhóm quản trị mới gợi ý bán tất cả các tài sản không sản xuất như máy bay cho quản trị, văn...
Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54
Giáo trình quản trị học - PGS.TS Le The Gioi
... cốt lõi, công việc quản trị công ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quản trị cấp cao hiểu rõ hơn và quản trị các đơn vị kinh ... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quản trị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá trị ... nhất có thị phần 30% thì thị phần tương đối là 10/30 hay 0.3. Chỉ khi một SBU là người dẫn đạo thị trường trong ngành nó sẽ có thị phần tương đối lớn hơn 1. ví dụ SBU Y có thị phần 40% và thị phần...
Ngày tải lên: 26/03/2013, 15:54
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: