... hạn doanh nghiệp để tạo kết cao nhằm đạt mục tiêu đề [3, tr 20] II CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT HÀNG NHẬP KHẨU CỦADOANH NGHIỆP 1.Khái niệm chiếnlượcchiếnlược ... Danh mục hình: CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦADOANH NGHIỆP .9 CHƯƠNG II: CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ ... DOANH NGHIỆP 1.Khái niệm chiếnlượcchiếnlược marketing 1.1 ChiếnlượcChiếnlượckinhdoanh việc xác định mục tiêu bản, dài hạn doanh nghiệp, lựa chọn phương thức tiến trình hành động phân...
... CỦADOANH NGHIỆP 11 1.Khái niệm chiếnlượcchiếnlược marketing .11 1.1 Chiếnlược .11 Chiếnlượckinhdoanh việc xác định mục tiêu bản, dài hạn doanh nghiệp, lựa chọn phương thức ... hạn doanh nghiệp để tạo kết cao nhằm đạt mục tiêu đề [3, tr 20] II CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT HÀNG NHẬP KHẨU CỦADOANH NGHIỆP 1.Khái niệm chiếnlượcchiếnlược ... CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦADOANH NGHIỆP .6 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING...
... Phòng Kinh doanh: Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm bạnhàngkinh doanh, tổ chức kế hoạch, chiếnlượckinhdoanh Phòng kinhdoanh quản lý phận kinhdoanh khai thác kho bãi Trưởng phòng kinhdoanh ... hành động Mẫu hình kiểu chiếnlược nào, chiếnlược thiết kế từ trước hay chiếnlược đột biến Theo quan niệm đại, nộidungchiếnlược bao gồm “5P”: Kế hoạch (Plan); Mưu lược ( Ploy); Cách thức ... xuất kinhdoanhdoanh nghiệp thị trường mục tiêu người kinhdoanh môi trường hoạt động kinhdoanhhàng hoá Trong kinh tế thị trường nước ta nay, doanh nghiệp tự lựa chọn lĩnh vực, ngành nghề kinh...
... hạn doanh nghiệp để tạo kết cao nhằm đạt mục tiêu đề [3, tr 20] II CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT HÀNG NHẬP KHẨU CỦADOANH NGHIỆP 1.Khái niệm chiếnlượcchiếnlược ... Danh mục hình: CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦADOANH NGHIỆP .9 CHƯƠNG II: CHIẾNLƯỢC MARKETING NHẰM MỞ ... DOANH NGHIỆP 1.Khái niệm chiếnlượcchiếnlược marketing 1.1 ChiếnlượcChiếnlượckinhdoanh việc xác định mục tiêu bản, dài hạn doanh nghiệp, lựa chọn phương thức tiến trình hành động phân...
... tiễn kinh tế Việt Nam 37 - Luôn tạo điều kiện tốt cho doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp kinhdoanh thiết bị nhập mỏ nói riêng dễ dàng tiến hành chiếnlượckinh doanh, chiếnlược ... Khái niệm chiếnlượcchiếnlược marketing 1.2.1.1 Chiếnlược Hồ Văn Thường Lớp: CQ45.31.01 Chuyên đề tốt nghiệp Chiếnlượckinhdoanh việc xác định mục tiêu bản, dài hạn doanh nghiệp, lựa chọn ... tổng doanh thu tổng chi phí hoạt động kinhdoanhcó tính đến yếu tố bảo toàn vốn kinh doanh: Lợi nhuận = Tổng doanh thu – Tổng chi phí + Tỷ suất lợi nhuận: P’ = Lợi nhuận / Doanh thu tiêu thụ hàng...
... THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐỨC HUY 1.2.1 Khái niệm chiếnlượcchiếnlược marketing 1.2.1.1 ChiếnlượcChiếnlượckinhdoanh việc xác định mục tiêu bản, dài hạn doanh nghiệp, lựa chọn phương thức tiến trình ... tổng doanh thu tổng chi phí hoạt động kinhdoanhcó tính đến yếu tố bảo toàn vốn kinh doanh: Lợi nhuận = Tổng doanh thu – Tổng chi phí + Tỷ suất lợi nhuận: P’ = Lợi nhuận / Doanh thu tiêu thụ hàng ... hàng nhập công ty kinh doanh, người ta dựa vào tiêu: + Doanh thu tiêu thụ hàng hóa: Là tiêu tổng hợp phản ánh tổng mức hàng hóa bán công ty: Tổng doanh thu = Tổng khối lượng hàng hóa bán x Giá...
... thức kinh doanh, dựa sở bảo đảm thoả mãn nhu cầu thị trờng thị hiếu khách hàng thời kỳ sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp Chính sách sản phẩm cónộidung rộng phong phú nhng nhà quản trị cho nộidung ... hút khách hàng Tuy nhiên, tình hình kinhdoanh lĩnh vực khác lĩnh vực kinhdoanh công ty phải có biện pháp hớng riêng 47 Đối với lĩnh vực kinhdoanh khách sạn - nhà trọ, tình hình kinhdoanh năm ... vậy, lĩnh vực kinhdoanh khách sạn thơng mại Công ty có đội ngũ cán đông đảo, cókinh nghiệm nên phát huy đợc lợi mình, đạt đợc kết kinhdoanh cao Những loại hình dịch vụ kinhdoanh khách sạn...
... để thực chiếnlược thị trường Chiếnlược 4Ps thể sau: 4.1 Chiếnlược sản phẩm (Product) Trong môi trường Marketing, sản phẩm vấn đề quan trọng khách hàng, giải mục tiêu kinhdoanh khách hàng mong ... hút khách hàng họ - Khó khăn cho việc chủ động bố trí phương tiện vận chuyển, bóc xếp, gửi hàng theo xe tải cho khách hàng tỉnh….vv 3.2.4 Chiếnlược chiêu thị Chiếnlược chiêu thị chiếnlược đặc ... khả thực chiếnlược vạch - Nguyên tắc 2: Chiếnlược sách Marketing phải đảm bảo mối quan hệ biện chứng Công ty thị trường Đây nguyên tắc đánh giá mức độ hiệu chiếnlược Marketing Nộidung nguyên...
... thức kinh doanh, dựa sở bảo đảm thoả mãn nhu cầu thị trường thị hiếu khách hàng thời kỳ sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp Chính sách sản phẩm cónộidung rộng phong phú nhà quản trị cho nộidung ... vào chiếnlược mà doanh nghiệp lựa chọn Có dạng chiếnlược phát triển doanh nghiệp dịch vụ: + Chiếnlược thâm nhập sâu: phát triển dịch vụ thị trường việc tăng cường nỗ lực marketing Chiếnlược ... tài trợ Có ba chiến lược: 23 + Chiếnlược theo sát cách bắt trước chiếnlược người dẫn đầu thị trường thách thức thị trường để có sản phẩm mới, cóchiếnlược phòng thủ không để doanh nghiệp lớn...
... trò chiếnlượckinhdoanh bắt nguồn từ ưu điểm bản, tác động chiếnlượckinhdoanh so với doanh nghiệp không xây dựng thực chiếnlượckinhdoanh Thứ nhất, cóchiếnlượckinhdoanh giúp doanh nghiệp ... triển lãm hàng công nhiệp, hàng dân dụng Nhìn chung chiếnlược quảng cáo xúc tiến bánhàng kết hợp với chiếnlược thị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá tạo thành chiếnlượckinhdoanh cho ... tổng hợp chiếnlược cấp tổng hợp thành chiếnlược mình, gửi lãnh đạo công ty để tổng hợp xây dựng thành chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Một số phương án chiếnlượckinhdoanh chủ yếu doanh nghiệp...
... nhiệm vụ kinhdoanh số năm qua TSC Doanh thu Doanh thu tiêu tổng hợp phản ánh quy mô hoạt động kinhdoanh Công ty Khác với Công ty sản xuất trực tiếp, Công ty TSC có đặc điểm riêng biệt kinhdoanh ... bánhàng khác Trên thị trờng có hình thức bánhàng nh sau: - Bán buôn - Bán lẻ - Bánhàng trực tiếp - Bánhàng trung gian - Bánhàng trả tiền - Bánhàng trả tiền sau - Bánhàng giao 50 - Bánhàng ... sản xuất kinh doanh, tránh hụt hẫng Đồng thời qua công tác tiêu thụ giúp doanh nghiệp đến với khách hàng, cầu nốidoanh nghiệp khách hàng Kết công tác tiêu thụ thớc đo, đánh giá nỗ lực doanh nghiệp...
... trờng nội địa 1.2 Mục tiêu 45 Căn nộidung xây dựngchiến lợc kinhdoanh 46 xí nghiệp TEXTACO 2.1 Căn để xây dựngchiến lợc kinhdoanh xí nghiệp 46 TEXTACO 2.2 Nộidung xây dựngchiến lợc kinhdoanh ... dựngchiến lợc kinhdoanh mở rộng thị trờng nội địa cho Xí nghiệp may xuất TEXTACO Vai trò, mục tiêu chiến lợc mở rộng thị trờng nội địa 44 1.1 Sự cần thiết phải xây dựngchiến lợc kinhdoanh ... chiến lợc 3.4 Xây dựng số chiến lợc sản xuất kinhdoanh 3.5 Lựa chọn, thực thi, đánh giá chiến lợc kinhdoanh 21 Phần II: 23 Phân tích hình thành hoạt động sản xuất kinhdoanh Xí nghiệp may xuất...
... nội địa 1.2 Mục tiêu 45 Căn nộidung xây dựngchiếnlượckinhdoanh 46 xí nghiệp TEXTACO 2.1 Căn để xây dựngchiếnlượckinhdoanh xí nghiệp 46 TEXTACO 2.2 Nộidung xây dựngchiếnlượckinhdoanh ... Nhìn chung chiếnlược quảng cáo xúc tiến bánhàng kết hợp với chiếnlược thị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá tạo thành chiếnlượckinhdoanh cho xí nghiệp Việc thực chiếnlược giúp ... ứng nhu cầu thị trường 2.2 Nộidung xây dựngchiếnlượckinhdoanh - Chiếnlược thâm nhập mở rộng thị trường - Chiếnlượckinhdoanh thị trường nội địa XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢC THỊ TRƯỜNG Thời đại ngày...
... trờng nội địa 1.2 Mục tiêu 45 Căn nộidung xây dựngchiến lợc kinhdoanh 46 xí nghiệp TEXTACO 2.1 Căn để xây dựngchiến lợc kinhdoanh xí nghiệp 46 TEXTACO 2.2 Nộidung xây dựngchiến lợc kinhdoanh ... để đáp ứng nhu cầu thị trờng 2.2 Nộidung xây dựngchiến lợc kinhdoanh - Chiến lợc thâm nhập mở rộng thị trờng - Chiến lợc kinhdoanh thị trờng nội địa Xây dựngchiến lợc thị trờng Thời đại ngày ... luận xây dựngchiến lợc sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp Khái niệm hệ thống chiến lợc doanh nghiệp phân loại 1.1 Định nghĩa, đặc điểm 1.2 Các loại chiến lợc hệ thống chiến lợc doanh nghiệp Vai...
... c kinhdoanh c a doanh nghi p ñư c hi u t p h p th ng nh t m c tiêu, sách s ph i h p ho t ñ ng c a ñơn v kinhdoanhdoanh nghi p m t giai ño n m t môi trương kinhdoanh xác ñ nh Chi n lư c kinh ... c kinh t ……………………………… doanh nghi p; uy tín, ti ng tăm c a doanh nghi p ñ i v i khách hàng - B o ñ m an toàn kinh doanh: Kinhdoanh g n li n v i may r i, chi n lư c kinhdoanh táo b o, c nh tranh ... môi trư ng kinhdoanh Sơ ñ 1.3: Trình t ho ch ñ nh chi n lư c 2.1.3.1 Phân tích môi trư ng kinhdoanh Phân tích môi trư ng kinhdoanh vô quan tr ng ñ i v i doanh nghi p Môi trư ng kinhdoanh g m...
... quan chiếnlượckinhdoanh mở rộng thị trường 1.2 Một số chiếnlượckinhdoanh mở rộng thị trường 1.3.Một số ma trận áp dụngchiếnlượckinhdoanh mở rộng thị trường Ch ương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN ... ương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG 1.1.TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG Chiếnlượckinhdoanh trình quản trị chiếnlược Thị trường công tác ... CHƯƠNG 1: Cơ sở lý luận chiếnlượckinhdoanh mở rộng thị trường CHƯƠNG 2:Thực trạng tình hình kinhdoanh công ty cổ phần Ngôi Sao Đỏ CHƯƠNG 3:Xây dựngchiếnlược mở rộng thị trị trường kinh doanh...
... hướng Khi triển khai chiếnlượccó chủ định chiếnlược phát khởi trình kinh doanh, mục tiêu chiếnlược mục tiêu tình Thực chiếnlược cần phải uyển chuyển không cứng nhắc _ Chiếnlượccó tư tưởng ... trung lại có dạng chiếnlược thị trường là: chiếnlược phạm vi thị trường, chiếnlược địa lý thị trường, chiếnlược xâm nhập thị trường, chiếnlược đánh chiếm thị trường, chiếnlược cắt giảm thị ... sản xuất kinhdoanh Bảng số 2: Kết sản xuất kinh doanh2 003-2006) Chỉ tiêu Doanh thu bánhàng - Nội địa - Xuất Giá vốn hàng bán, -Nội địa - Xuất Lãi gộp Chi phí bánhàng Chi phí QLDN Doanh thu...