... trị nguồnnhânlựcViệnnghiêncứu ni trồngthủysảnII - Đề xuất giảipháp nhằm hồn thiện hoạt động quản trị nguồnnhânlựcViệnnghiêncứu ni trồngthủysảnII Đối tƣợng phạm vi nghiêncứu ... NHÂNLỰCTẠIVIỆNNGHIÊNCỨU NI TRỒNGTHỦYSẢNII 2.1 Tổng quan Việnnghiêncứu ni trồngthủysảnII 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tên tổ chức: VIỆNNGHIÊNCỨU NI TRỒNGTHỦYSẢNII Tên ... trồngthủysảnII quy đònh sau: ChứcViệnNghiêncứuNuôitrồngthủysảnII tổ chức nghiệp thu c Bộ Thủy Sản, có chứcnghiêncứu khoa học công nghệ thủysản bao gồm: Nghiêncứu vấn đề giống, nuôi...
... trị nguồnnhânlựcViện CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠIVIỆNNGHIÊNCỨU PHÁT TRIỂN TPHCM 3.1 Kế hoạch nghiêncứuViện thời gian tới 3.2 Một số giảipháphoàn ... Mai Bình bày ba nhómchức mô hình quản trị nguồnnhân lực: thuhútnguồnnhân lực, đào tạo phát triển, trì nguồnnhânlực CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠIVIỆNNGHIÊNCỨU PHÁT TRIỂN ... tập ViệnNghiênCứu Phát Triển Tp.HCM, kết hợp lý thuyết học nhà trường việc nghiêncứu tìm hiểu tình hình thực tế, em chọn đề tài “Một số giảipháphoànthiệnnguồnnhânlựcViệnNghiên Cứu...
... cấu ViệnNăng Lượng Đối tượng phạm vi nghiêncứu - Đối tượng nghiên cứu: Toàn nguồnnhânlựcViệnNăng Lượng, từ tìm giảipháphoànthiện công tác quản trị nguồnnhânlực - Phạm vi nghiên cứu: Tập ... .- 68 - 3.3 CÁC GIẢIPHÁP VÀ ĐỀ XUẤT HOÀNTHIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠIVIỆNNĂNG LƯỢNG - 69 - 3.3.1 Giảiphápthứ nhất: Hoànthiện công tác đánh giá nhânviên để làm sở ... Tập trung nghiêncứu cấu tổ chức, chất lượng công tác quản trị nguồnnhânlựcViệnNăng Lượng Phương phápnghiêncứu Đề tài dựa phương pháp tổng hợp sở lý luận quản trị nguồnnhânlực điều tra,...
... ta thu v bng ng USD, nờn bi cnh khng hong ti chớnh nh hin thỡ giỏ tr thu v cng gim theo Thu nhp bỡnh quõn ca ngi lao ng nm 2008 l 36 triu /ngi/nm, bng 141% cựng k Li nhun sau thu tng lm cho thu ... tng i tt mc dự doanh thu nm 2008 cú gim so vi doanh thu nm 2007 Nm 2008, doanh thu ca cụng ty m t 305 t ng, bng 70% cựng k, bng 66% k hoch Nguyờn nhõn ca s st gim doanh thu ny cú th l giỏ nguyờn ... I, II, III; Cụng ty c phn VIAN, Cụng ty c phn Cng Rau qu, Cụng ty c phn In & Bao bỡ M Chõu, CTy LD Dona New Tower Vn kinh doanh ca cỏc n v Tng cụng ty phn cp trờn v B cp Nhng phn ln doanh thu...
... ta thu v bng ng USD, nờn bi cnh khng hong ti chớnh nh hin thỡ giỏ tr thu v cng gim theo Thu nhp bỡnh quõn ca ngi lao ng nm 2008 l 36 triu /ngi/nm, bng 141% cựng k Li nhun sau thu tng lm cho thu ... tng i tt mc dự doanh thu nm 2008 cú gim so vi doanh thu nm 2007 Nm 2008, doanh thu ca cụng ty m t 305 t ng, bng 70% cựng k, bng 66% k hoch Nguyờn nhõn ca s st gim doanh thu ny cú th l giỏ nguyờn ... I, II, III; Cụng ty c phn VIAN, Cụng ty c phn Cng Rau qu, Cụng ty c phn In & Bao bỡ M Chõu, CTy LD Dona New Tower Vn kinh doanh ca cỏc n v Tng cụng ty phn cp trờn v B cp Nhng phn ln doanh thu...
... nguồnnhânlực 1.1.3 Các mô hình quản trị nguồnnhânlực 1.2 CHỨCNĂNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.2.1 Thuhútnguồnnhânlực 1.2.1.1 Hoạch định nguồnnhân ... 3.2.2 Hoànthiệnchức đào tạo, phát triển nguồnnhânlực 72 3.2.2.1 Hoànthiệnchức đào tạo 72 3.2.2.2 Phát triển nguồnnhânlực 75 3.2.3 Hoànthiệnchức trì nguồnnhânlực ... Lƣơng mang tính cân 1.2 CHỨCNĂNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.2.1 ThuhútnguồnnhânlựcThuhútnguồnnhânlực nội dung quan trọng công tác quản trị nguồnnhân lực, bao gồm số nội dung,...
... ta thu v bng ng USD, nờn bi cnh khng hong ti chớnh nh hin thỡ giỏ tr thu v cng gim theo Thu nhp bỡnh quõn ca ngi lao ng nm 2008 l 36 triu /ngi/nm, bng 141% cựng k Li nhun sau thu tng lm cho thu ... I, II, III; Cụng ty c phn VIAN, Cụng ty c phn Cng Rau qu, Cụng ty c phn In & Bao bỡ M Chõu, CTy LD Dona New Tower Vn kinh doanh ca cỏc n v Tng cụng ty phn cp trờn v B cp Nhng phn ln doanh thu ... tng i tt mc dự doanh thu nm 2008 cú gim so vi doanh thu nm 2007 Nm 2008, doanh thu ca cụng ty m t 305 t ng, bng 70% cựng k, bng 66% k hoch Nguyờn nhõn ca s st gim doanh thu ny cú th l giỏ nguyờn...
... Phần II: Tình hình quản trị nguồnnhânlựcViệnNghiêncứu Phất triển Du lịch Phần III: Một số giảipháphoànthiện quản trị nguồnnhânlựcViệnNghiêncứu Phát triển Du lịch Để hoàn thành ... luận quản trị nguồnnhânlực I TổNG QUAN CHUNG Về QUảN TRị NHâNLựC Khái niệm nguồnnhânlực 1.1 Khái niệm Nguồnnhânlựcnguồnlực ngời đợc nghiêncứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhânlực với t cách ... hội dựa nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tàilực song có nguồnlực ngời tạo động lực cho phát triển Những nguồnlực khác muốn phát huy đợc tác dụng thông qua nguồnlực ngời Nguồnlựctài phát...
... Phần II: Tình hình quản trị nguồnnhânlựcViệnNghiêncứu Phất triển Du lịch Phần III: Một số giảipháphoànthiện quản trị nguồnnhânlựcViệnNghiêncứu Phát triển Du lịch Để hoàn thành ... luận quản trị nguồnnhânlực I TổNG QUAN CHUNG Về QUảN TRị NHâNLựC Khái niệm nguồnnhânlực 1.1 Khái niệm Nguồnnhânlựcnguồnlực ngời đợc nghiêncứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhânlực với t cách ... hội dựa nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tàilực song có nguồnlực ngời tạo động lực cho phát triển Những nguồnlực khác muốn phát huy đợc tác dụng thông qua nguồnlực ngời Nguồnlựctài phát...
... Phần II: Tình hình quản trị nguồnnhânlựcViệnNghiêncứu Phất triển Du lịch Phần III: Một số giảipháphoànthiện quản trị nguồnnhânlựcViệnNghiêncứu Phát triển Du lịch Để hoàn thành ... luận quản trị nguồnnhânlực I TổNG QUAN CHUNG Về QUảN TRị NHâNLựC Khái niệm nguồnnhânlực 1.1 Khái niệm Nguồnnhânlựcnguồnlực ngời đợc nghiêncứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhânlực với t cách ... hội dựa nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tàilực song có nguồnlực ngời tạo động lực cho phát triển Những nguồnlực khác muốn phát huy đợc tác dụng thông qua nguồnlực ngời Nguồnlựctài phát...
... .29 PHN II 30 THC TRNG QUN TR NGUN NHN LC TI 30 VIN NGHIấN CU QUN Lí KINH T TRUNG NG 30 3.2 c im c cu lao ng c th cỏc phũng ban thuc Vin: 50 PHN III ... cu sau: Phn I: C s lý lun v qun tr ngun nhõn lc Phn II: Thc trng qun lý ngun nhõn lc ti Vin Nghiờn cu Qun lý Kinh t Trung ng Phn III: Mt s gii phỏp hon thin qun tr ngun nhõn lc ti Vin Nghiờn cu ... 59 II MT S GII PHP HON THIN CễNG TC QUN TR NGUN NHN LC TI VIN NGHIấN CU V QUN Lí KINH T TRUNG NG: 60 1.Hon thin cụng tỏc lp k hoch ngun nhõn lc: 60 Cỏc gii phỏp nõng cao...
... luận quản trị nguồnnhânlực Phần II: Tình hình quản trị nguồnnhânlựcViệnNghiêncứu Phất triển Du lịch Phần III: Một số giảipháphoànthiện quản trị nguồnnhânlựcViệnNghiêncứu Phát triển ... luận quản trị nguồnnhânlực I TổNG QUAN CHUNG Về QUảN TRị NHâNLựC Khái niệm nguồnnhânlực 1.1 Khái niệm Nguồnnhânlựcnguồnlực ngời đợc nghiêncứu dới nhiều khía cạnh .Nguồn nhânlực với t cách ... hội dựa nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lựcsong có nguồnlực ngời tạo động lực cho phát triển Những nguồnlực khác muốn phát huy đợc tác dụng thông qua nguồnlực ngời Nguồnlựctài phát...
... Các GiảiPhápHoànThiện thưởng, kỷ luật, trả công nhânviên … Tuy nhiên phân chia hoạt động chủ yếu quản trò nguồnnhânlực theo ba nhómchức chủ yếu sau đây: * Nhómchứcthuhútnguồnnhân lực: ... khích trì nguồnnhânlực 38 CÁC GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNTẠI CÔNG TY .41 3.1 Hoànthiện cấu tổ chức quản lí nhân công ty .41 3.1.1 Hoànthiện phận ... TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái quát quản trò nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm quản trò nguồnnhânlực 1.1.2 Vai trò quản trò nguồnnhânlực 1.1.3 Mục tiêu quản trò nguồnnhân lực...
... gia tăng lực cạnh tranh mở rộng quy mơ sản xuất Vì mục tiêu luận văn nghiêncứu đề xuất giảipháp hồn thiện quản trị nguồnnhânlực để đáp ứng nhu cầu Liên đồn Các giảipháp nhằm thu hút, đào ... CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC: 1.3.1 Hoạch định nguồnnhân lực: 1.3.1.1 Khái niệm: Hoạch định nguồnnhânlực q trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồnnhân lực, đưa sách thực chương ... Nam chưa thu thút nhânlực Do số Đồn tính chất cơng việc đơn điệu, đề tài Khoa học khơng phân bổ đó, thu nhập thấp xa trung tâm thành phố nên chưa thuhútnguồnnhân lực, nguồnnhânlực tuyển...
... tàinghiêncứu 4 Phương phápnghiêncứu phạm vi cứu đề tài: Các phương phápnghiêncứu chủ yếu sử dụng nghiêncứu bao gồm: Phương phápnghiêncứu thực nghiệm, phương pháp thống kê, phương pháp ... điều kiện cho nhânviên phát triển tối đa lực cá nhân [2- Trang 10] - Chức trì nguồnnhân lực: chứctrọng đến việc trì sử dụng có hiệu nguồnnhânlực Doanh nghiệp Nhómchức gồm chức kích thích ... hoạt động chứcthu hút, đào tạo - phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên” [1- Trang 4] Chức quản trị nguồnnhânlực Hoạt động quản trị nguồnnhânlực đa dạng,...
... tàinghiêncứu 4 Phương phápnghiêncứu phạm vi cứu đề tài: Các phương phápnghiêncứu chủ yếu sử dụng nghiêncứu bao gồm: Phương phápnghiêncứu thực nghiệm, phương pháp thống kê, phương pháp ... điều kiện cho nhânviên phát triển tối đa lực cá nhân [2- Trang 10] - Chức trì nguồnnhân lực: chứctrọng đến việc trì sử dụng có hiệu nguồnnhânlực Doanh nghiệp Nhómchức gồm chức kích thích ... hoạt động chứcthu hút, đào tạo - phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên” [1- Trang 4] Chức quản trị nguồnnhânlực Hoạt động quản trị nguồnnhânlực đa dạng,...
... quản trò nguồnnhânlực thông qua ba nhómgiảipháp sau : 3.2 NHÓMGIẢIPHÁP VỀ THUHÚTNGUỒNNHÂNLỰC 3.2.1 Tổ chức triển khai thực phân tích công việc mô tả công việc Phân tích công việc chức công ... nhằm hoànthiện công tác quản trò nguồnnhânlực công ty ICC 5 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm quản trò nguồnnhân lực: Nguồn ... phạm vi nghiêncứu Đối tượng nghiêncứu thực trạng nguồnnhânlực công ty ICC Phạm vi nghiêncứu tòan Công ty ICC Hà Nội, Nha Trang TP.HCM Phương phápnghiêncứu : Phương phápnghiêncứu chủ...
... SỐ GIẢIPHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠI CƠNG TY VTN ĐẾN NĂM 2015 3.3.1 Nhómgiảiphápthuhútnguồnnhân lực: Có nhiều giảipháp để hồn thiện cơng tác quản trị nguồnnhânlực ... như: chứcthuhútnguồnnhân lực, chức đào tạo phát triển nguồnnhân lực, chức trì nguồnnhân lực, tác giả tìm phương hướng cụ thể nhằm hồn thiện mặt yếu cơng tác quản trị nguồnnhânlực Cơng ty ... thuhútnguồnnhân lực: 1.2.2 Nhómchức đào tạo phát triển nguồnnhân lực: 1.2.3 Nhómchức trì nguồnnhân lực: 1.3 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.4 TÌNH...
... BẢN VỀ QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Nguồnnhânlực a Khái niệm: Nhânlực hiểu toàn khả thể lực trí lực người vận dụng trình lao động sản xuất Nó xem ... LÝ NGUỒNNHÂNLỰC 1.2.1 Lập chiến lược nguồnnhân lực: 1.2.1.1 Khái niệm chiến lợc nguồnnhânlực Lập chiến lược nguồnnhânlực trình thiết lập lựa chọn chiến lược nguồnnhânlực chương trình nguồn ... - nguồnlực quý giá yếu tố sản xuất doanh nghiệp Có nhiều khái niệm nguồnnhânlực ta xem xét khái niệm nguồnnhânlực hai góc độ sau: - Nguồnnhânlực xã hội: Có nhiều khái niệm khác nguồn nhân...