... TRạNG CÔNG TáC TIÊUTHụSảNPHẩM
CủA CÔNG TY DệT MAY Hà NộI.
I. PHÂN TíCH THựC TRạNG TIÊUTHụSảNPHẩM CủA CÔNG TY.
1.1 Kết quả sản xuất kinh doanh, tiêuthụsảnphẩm trong mộtsố năm gần
đây. ... mại.
1.4. Các hình thứctiêuthụsảnphẩm của công ty.
Để đẩy mạnh tốc độ tiêuthụsảnphẩm công ty đà tập trung mở rộng mạng
lới phục vụ. Hiện tại công ty dà thành lập mộtsố cửa hàng dịch vụ để ... dụng các biện pháp hỗ trợ tiêuthụsảnphẩm nh
quảng cáo, tham gia hội chợ triển lÃm, hội nghị khách hàng nhằm kích thích
tiêu thụsảnphẩm ở các kênh.
Quá trình phân phối sảnphẩm của công...
... nói riêng trong việc xây dựng giá cả
PHẦN III
MỘT SỐ BIỆN PHÁPĐẨY MẠNH TIÊUTHỤSẢN PHẨM
I- MỘTSỐGIẢIPHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊUTHỤSẢN
PHẨM CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI.
Thành phố ... BẢN VỀ TIÊUTHỤSẢN
PHẨM
I.Những vấn đề cơ bản về tiêuthụsản phẩm
1.Khái niệm về tiêuthụsản phẩm
1.1. Hiểu theo nghĩa rộng
1.2.Hiểu theo nghĩa hẹp
2.Vai trò của tiêuthụsản phẩm
2.1.Đối ...
hoạt động tiêuthụsảnphẩm ở trong nước được rộng mở.
II. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TIÊUTHỤSẢNPHẨM CỦA CÔNG TY
MAY
phong phú
Tiêu thụsảnphẩm của Công ty may phong phú chính là thực hiện một
mục...
... nghiệp sản xuất có
tồn tại được hay không còn phải phụ thuộc vào khâu tìm kiếm đầu ra cho sản
phẩm của mình, đưa sảnphẩm đến tay người tiêu dùng. Song công tác thúc
đẩy tiêuthụsản phẩm, đưa sản ... người tiêu dùng
mà thường phải đưa qua người trung gian, đôi khi còn phải dán nhãn mác
của những hãng nổi tiếng thì mới dễ tiêuthụ được sản phẩm. Do vậy em
chọn đề tài Mộtsốgiảiphápthúcđẩy ... phải quan tâm đến
công tác thúcđẩytiêuthụsản phẩm.
Qua quá trình nghiên cứu trong thời gian thực tập tại Công ty Dệt May
Hà Nội, em thấy rằng công tác tiêuthụsảnphẩm tại công ty nói riêng...
... công tác tiêuthụsản phẩm.
Bên cạnh những kết quả đáng khích lệ đã đạt được, công tác tiêuthụsản
phẩm còn mộtsố hạn chế:
* Về sảnphẩm còn có những hạn chế sau:
+ Chất lượng sảnphẩm của ... 5200 người.
III. MỘTSỐGIẢIPHÁPTHÚCĐẨYTIÊUTHỤSẢNPHẨM CỦA
CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI.
3.1. Xúc tiến và đẩy mạnh hoạt dộng nghiên cứu thị trường.
a, Cơ sở lý luận của giải pháp:
Vấn đề nghiên ... hoạch sản xuất, công tác cung ứng
vật tư sản xuất và quản lý vật tư, sản phẩm; công tác Marketing tiêuthụsản
phẩm, khảo sát thị trường, mở rộng thị trường tiêu thụ, quản lý quá trình tiêu thụ...
... công tác tiêuthụsảnphẩm
giữ một vai trò quan trọng.
Sau đây là mộtsố kết quả tiêuthụsảnphẩm mà Công ty đạt đợc trong
thời gian vừa qua.
2.1. Kết quả thực hiện kế hoạch tiêuthụsảnphẩm ... kỳ sống của sản phẩm: Mỗi giai đoạn của chu kỳ sống của sảnphẩm
lại tác động đến giá cả sảnphẩm theo mức độ khác nhau. Nhìn chung chu kỳ
sống của sảnphẩm có 4 pha:
+ Pha triển khai: Sảnphẩm ... 18.324,00
(Nguồn phòng: Kế hoạch - Tiêu thụ)
2.5. Kết quả doanh thutiêuthụsảnphẩm về mặt giá trị theo từng mặt hàng
qua mộtsố năm.
Biểu 16: Tình hình doanh thutiêuthụsảnphẩm của Công ty
giai...
... giới thiệu và bán sảnphẩm .
Công ty nên luôn tạo sự khác biệt của sảnphẩm .
Tiêu chuẩn hoá chất lợng sảnphẩm .
5.2.Nghiên cứu thị trờng và sảnphẩm
Để gia tăng sảnphẩmtiêuthụ Công ty nên ... Những sảnsảnphẩm nguyên mẫu: Là những sảnphẩm đợc rập theo mẫu thiết kế
của các hÃng nớc ngoài hoặc công ty bạn .
- Sảnphẩm cải tiến là những sảnphẩm đợc phát triển trên cơ sở những sảnphẩm ... Khái niệm sản mới :
Có 3dạng sảnphẩm mới :
- Những sảnphẩm mới về nguyên tắc: Là những sảnphẩm lần đầu tiên đợc sản suất
tại công ty và so với những sảnphẩm đà đợc sản xuất thì cho tới lúc thâm...
... hoạch tiêuthụsản
phẩm. Trong phạm vi đề tài ta xem xét phơng pháp lập Kế hoạch tiêuthụ ở
Công ty Bê tông Xây dựng Hà Nội nh sau:
2.1. Kế hoạch tiêuthụsản phẩm.
Kế hoạch tiêuthụsảnphẩm ... hàng tiêuthụ khối lợng lớn, khách hàng truyền thống giúp Công ty đẩy
mạnh sản xuất và tiêuthụsản phẩm, ngoài ra tuỳ vào thị trờng tiêuthụ Công ty
tăng giá bán khi nhu cầu về tiêuthụsảnphẩm ... những loại sảnphẩm gì ?
+ Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của sảnphẩm ?
+ Khối lợng tiêuthụsảnphẩm ?
+ Đối tợng tiêuthụ những sảnphẩm đó?
+ Có bao nhiêu đơn vị đang cung cấp sảnphẩm đó trên...