... Chương : Mộtsốgiảipháp nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp Xuất nhập Cao su Trang 57 3.1 Định hướng phát triển Trang 57 3.2 Mộtsốgiảipháp hồn thiệnquảntrị nguồn ... điều kiện tiếp cận thực cơng tác liên quan đến việc quản lý lao động nên mạnh dạn chọn nghiên cứu đề tài “ Mộtsốgiảipháp hồn thiệnquảntrị nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp Xuất ... 60 3.2.1.3 Giảipháp tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực Trang 61 3.2.1.4 Giảipháp sách người lao động Trang 65 3.2.2 Nhóm giảipháp gián tiếp Trang 69 3.2.2.1 Giảipháp thực việc...
... CHƯƠNG Khái luận QuảnTrị Tiếp Thị quảntrị chiến lược nghiên cứu ứng dụng chương từ việc nghiên cứu tài liệu tác giả tiếng Fred R David khái luận quảntrị chiến lược Philip Kotler QuảnTrị Tiếp Thị ... nhiều áp lực từ nhà quảntrị đứng đầu tác động đến nhà quảntrị thấp nghĩ số liệu mà họ nghĩ thỏa mãn Do đó, chiến lược gia phải lường trước vấn đề xảy để giám sát trình quảntrị chiến lược hợp ... nhiều phương pháp với mục đích khác mà theo AC Nielsen Việt Nam có số phương pháp Phương pháp nhãn hiệu chiến thắng (Winning Brand), phương pháp mô tả vị trí thương hiệu thị trường số sức mạnh...
... đồng Quảntrị Ủy ban Kiểm toán Hội đồng Quảntrị Ủy ban Kiểm toán thành viên có kinh nghiệm, uy tín doanh nghiệp Ủy ban kiểm toán trực thuộc Hội đồng quản trị, gồm thành viên Hội đồng quảntrị ... chế hoá quy định luật pháp ……………… …………….….76 3.3 Giảipháp phía doanh nghiệp ……………………………… …… …76 3.3.1 Giảipháp nâng cao tính hiệu môi trường kiểm soát …….…… …76 3.3.2 Giảipháp nâng cao tính hiệu ... lý quản lý phong cách điều hành Triết lý quản lý thể qua quan điểm nhận thức nhà quản lý Phong cách điều hành thể qua cá tính, tư cách thái độ nhà quản lý điều hành doanh nghiệp Mộtsố nhà quản...
... Chương MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 49 3.1 Định hướng mục tiêu quảntrị nguồn nhân lực công ty đến 2015 49 3.2 Mộtsốgiảipháp ... ” Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrị nguồn nhân lực công ty Kính Viglacera đến năm 2015” Trên sở giúp ban lãnh đạo Công ty xác định tồn sách quảntrị nguồn nhân lực, nhằm có đề xuất, giảipháp ... nghiệp Dù gọi quảntrị nhân hay quảntrị nguồn nhân lực quảntrị người tổ chức, doanh nghiệp giới đại không đơn kiểu quảntrị hành nhân viên trước Quảntrị nhân mang tên gọi tự hoànthiện để phù...
... Chương MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 49 3.1 Định hướng mục tiêu quảntrị nguồn nhân lực công ty đến 2015 49 3.2 Mộtsốgiảipháp ... ” Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrị nguồn nhân lực công ty Kính Viglacera đến năm 2015” Trên sở giúp ban lãnh đạo Công ty xác định tồn sách quảntrị nguồn nhân lực, nhằm có đề xuất, giảipháp ... nghiệp Dù gọi quảntrị nhân hay quảntrị nguồn nhân lực quảntrị người tổ chức, doanh nghiệp giới đại không đơn kiểu quảntrị hành nhân viên trước Quảntrị nhân mang tên gọi tự hoànthiện để phù...
... CHƯƠNG Khái luận QuảnTrị Tiếp Thị quảntrị chiến lược nghiên cứu ứng dụng chương từ việc nghiên cứu tài liệu tác giả tiếng Fred R David khái luận quảntrị chiến lược Philip Kotler QuảnTrị Tiếp Thị ... nhiều áp lực từ nhà quảntrị đứng đầu tác động đến nhà quảntrị thấp nghĩ số liệu mà họ nghĩ thỏa mãn Do đó, chiến lược gia phải lường trước vấn đề xảy để giám sát trình quảntrị chiến lược hợp ... nhiều phương pháp với mục đích khác mà theo AC Nielsen Việt Nam có số phương pháp Phương pháp nhãn hiệu chiến thắng (Winning Brand), phương pháp mô tả vị trí thương hiệu thị trường số sức mạnh...
... QTCL K42 Khoa QuảnTrị Kinh Doanh 45 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Trịnh Thị Huệ QTCL K42 Khoa QuảnTrị Kinh Doanh 46 Chuyên Đề Tốt Nghiệp 2.2 Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Kiểm tra định cho vay giải ngân Cán ... lại số nhỏ tổng số: cho vay ngắn hạn trung , dài hạn doanh số cho vay phục vụ cho việc tiêu dùng không vợt số 2% tổng số 2.2 Doanh số thu nợ ba năm qua tăng cao đặc biệt năm 2003 tổng doanh số ... đồng) Chỉ tiêu I Doanh số huy động vốn II Doanh số d nợ III Doanh số cho vay (DSCV) IV Doanh số thu nợ Vòng quay vốn = (DSCV/DSố d nợ) Hiệu suất sử dụng vốn = (D nợ / Doanh số huy động vốn) Năm...
... Chương : Mộtsốgiảipháp nguồn nhân lực Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su .Trang 57 3.1 Định hướng phát triển .Trang 57 3.2 Mộtsốgiảipháp hồn thiệnquảntrị nguồn ... điều kiện tiếp cận thực công tác liên quan đến việc quản lý lao động nên mạnh dạn chọn nghiên cứu đề tài “ Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrị nguồn nhân lực Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất ... 60 3.2.1.3 Giảipháp tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực Trang 61 3.2.1.4 Giảipháp sách người lao động .Trang 65 3.2.2 Nhóm giảipháp gián tiếp Trang 69 3.2.2.1 Giảipháp thực việc...
... Chương : Mộtsốgiảipháp nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp Xuất nhập Cao su Trang 57 3.1 Định hướng phát triển Trang 57 3.2 Mộtsốgiảipháp hồn thiệnquảntrị nguồn ... điều kiện tiếp cận thực cơng tác liên quan đến việc quản lý lao động nên mạnh dạn chọn nghiên cứu đề tài “ Mộtsốgiảipháp hồn thiệnquảntrị nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp Xuất ... 60 3.2.1.3 Giảipháp tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực Trang 61 3.2.1.4 Giảipháp sách người lao động Trang 65 3.2.2 Nhóm giảipháp gián tiếp Trang 69 3.2.2.1 Giảipháp thực việc...
... 55 Chương : Mộtsốgiảipháp nguồn nhân lực Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su .Trang 57 3.1 Đònh hướng phát triển Trang 57 3.2 Mộtsốgiảipháphoànthiệnquản trò nguồn ... điều kiện tiếp cận thực cơng tác liên quan đến việc quản lý lao động nên mạnh dạn chọn nghiên cứu đề tài “ Mộtsốgiảipháp hồn thiệnquảntrị nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp Xuất ... 3.2.1.3 Giảipháp tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực Trang 61 iii 3.2.1.4 Giảipháp sách người lao động Trang 65 3.2.2 Nhóm giảipháp gián tiếp Trang 69 3.2.2.1 Giảipháp thực việc...
... 52 3.2 Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrị nguồn nhân lực Công ty Truyền tải Điện 52 3.2.1 Giảipháphoànthiện chức thu hút, bố trí nguồn nhân lực 52 3.2.1.1 Hoànthiện sách ... VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quảntrị nguồn nhân lực Trước phân tích đề xuất giảipháphoànthiện công tác quảntrị NNL cần thống khái niệm quảntrị NNL Theo Flippo thì: Quảntrị ... chương: Chương 1: Tổng quanquảntrị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng quảntrị nguồn nhân lực Công ty Truyền tải Điện Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrị nguồn nhân lực Công ty Truyền...
... lực 21 2.3.4.Vai trò Phòng quản trò nguồn nhân lực 24 Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệnquản trò nguồn nhân lực Trung tâm DVVL Nhà nước đòa bàn TP.HCM 30 3.1 .Giải pháp xây dựng tiêu chuẩn đo ... từ đưa sốgiảipháp để hoànthiệnquản trò nguồn nhân lực nói 4.Phương pháp nghiên cứu Luận văn thực sở nghiên cứu tài liệu lí thuyết thực tiễn quản trò nguồn nhân lực kết hợp với phương pháp điều ... triển kinh tế thành phố thực trạng quản trò nguồn nhân lực trung tâm DVVL Nhà nước, em xin trình bày sốgiảipháphoànthiệnquản trò nguồn nhân lực sau: 3.1 .Giải pháp xây dựng tiêu chuẩn đo lường...
... 52 3.2 Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrị nguồn nhân lực Công ty Truyền tải Điện 52 3.2.1 Giảipháphoànthiện chức thu hút, bố trí nguồn nhân lực 52 3.2.1.1 Hoànthiện sách ... VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quảntrị nguồn nhân lực Trước phân tích đề xuất giảipháphoànthiện công tác quảntrị NNL cần thống khái niệm quảntrị NNL Theo Flippo thì: Quảntrị ... chương: Chương 1: Tổng quanquảntrị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng quảntrị nguồn nhân lực Công ty Truyền tải Điện Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrị nguồn nhân lực Công ty Truyền...
... VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quảntrị nguồn nhân lực Trước phân tích đề xuất giảipháp hồn thiện cơng tác quảntrị NNL cần thống khái niệm quảntrị NNL Theo Flippo thì: Quảntrị ... thứ cho quảntrị NNL sử dụng đơn thay cho khái niệm cũ quảntrị nhân Quan điểm nhấn mạnh vào phạm vi, đối tượng quảntrị người doanh nghiệp Dù gọi quảntrị nhân hay quảntrị NNL quảntrị người ... chương: Chương 1: Tổng quanquảntrị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng quảntrị nguồn nhân lực Cơng ty Truyền tải Điện Chương 3: Mộtsốgiảipháp hồn thiệnquảntrị nguồn nhân lực Cơng ty Truyền...
... 55 Chương : Mộtsốgiảipháp nguồn nhân lực Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su Trang 57 3.1 Đònh hướng phát triển Trang 57 3.2 Mộtsốgiảipháphoànthiệnquản trò nguồn ... điều kiện tiếp cận thực cơng tác liên quan đến việc quản lý lao động nên mạnh dạn chọn nghiên cứu đề tài “ Mộtsốgiảipháp hồn thiệnquảntrị nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp Xuất ... luận quảntrị nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp Xuất nhập khNu Cao su “ phần gồm nội dung giải vấn đề mang tính chất lý luận quảntrị nguồn nhân Chương : “Phân tích thực trạng quản trị...
... nhận thức, lực chuyên môn kỹ kinh doanh Hoàng Giang Nam Quảntrị kinh doanh tổng hợp 46B 15 Chuyên đề tốt nghiệp 15 Giảipháphoànthiện công tác quảntrị sau bán hàng Tổ chức tốt hoạt động dịch ... trở lên đạt Hoàng Giang Nam Quảntrị kinh doanh tổng hợp 46B Chuyên đề tốt nghiệp số 250 người Còn Chi nhánh Bita’s Hà Nội đến năm 2010 tổng số lao động Chi nhánh 75 người số lao động quản lý 10 ... đạt số 45 người Trên mục tiêu tổng quát bao trùm toàn hoạt động Công ty Tuy chiến lược hoàn hảo song tạo điều kiện cần thiết cho chiến lựơc nâu dài nhằm đưa Công ty phát triển II Mộtsốgiải pháp...