... Mẫusố 03d ban hành kèm theo Thông tư số 20/2005/TT-BLĐTBXH của Bộ Laođộng - Thương binh và Xã hội
MẪU SỔTHEODÕITÌNHTRẠNGLÀMVIỆCCỦANGƯỜILAOĐỘNG
ĐƯỢC GIỚ I THIỆ ...
người
LĐ (1)
Tên
người lao
động
Ngày
bắt đầu
làm việc
Loại hợp đồng
lao động, hợp
đồng làmviệc
(2)
Mã số
công
việc
(3)
Vị trí
công việc
Tên
doanh
nghiệp
Địa
điểm
làm
việc ...
(1) Ghi theo mã sốngườilaođộng ở bảng theodõingười đăng ký tìm việc tại trung tâm/Doanh nghiệp;
(2) Loại hợp đồng ghi theo quy định của pháp luật lao động;
...
... QUẢN LÝ
Đề 5: Tìm hiểu động cơ làmviệccủangườilaođộng và các phương pháp
kích thích, động viên thích hợp trên cơ sở: thuyết hy vọng của Victor Room
BÀI LÀM
I, LỜI GIỚI THIỆU
Cuộc cách mạng ... phối. Đáng chú ý trong nhóm
thuyết tìm hiểu động cơ làmviệccủangườilaođộng để có biện pháp kích thích,
động viên thích hợp là thuyết hy vọng của Victor Room.Thuyết hy vọng này do
Victor ... hành động và hiệu quả. Ông cho rằng hành vi và
động cơ làmviệccủa con người không nhất thiết được quyết định bởi hiện thực mà
nó được quyết định bởi nhận thức của con người về những hy vọng của...
... chức và tác độngcủa nó
tới động lực làmviệccủa ngời laođộng .
2. Mục đích nghiên cứu của đề tài.
- Làm rõ mối quan hệ giữa văn hoá tổ chức với động lực làmviệccủa ngời lao
động.
-Trên ... tác độngcủa nó tới động lực làmviệccủa
ngời lao động.
Trớc hết ta phải khẳng định rằng, văn hoá tổ chức là một trong những nhân tố,
một công cụ tác động tới động lực làmviệccủa ngời lao động. ... lực.
Tạo động lực đợc hiểu là hệ thống các chính sách, biện pháp, thủ thuật
quản lý tác động đến ngời laođộng nhằm làm cho ngời laođộng có động lực trong
công việc. Tạo động lực cho ngời lao động...
... chức và tác độngcủa nó
tới động lực làmviệccủangườilaođộng .
2. Mục đích nghiên cứu của đề tài.
- Làm rõ mối quan hệ giữa văn hoá tổ chức với động lực làmviệccủangườilao
động.
-Trên ... động lực được hiểu là hệ thống các chính sách, biện pháp, thủ thuật
quản lý tác động đến ngườilaođộng nhằm làm cho ngườilaođộng có động lực
trong công việc. Tạo động lực cho ngườilaođộng ... biện pháp về tạo động lực. Các
sai lầm phổ biến như: Coi động lực là đặc điểm tính cách củangườilao động, có
nghĩa là ngườilaođộng có động lực và ngườilaođộng không có động lực ;
không...
... nghiệp
Chơng II. Thực trạngcủa công tác quản lý nhân lực
và sự tác độngcủa nó tới việc tạo động lực làmviệc
cho ngời laođộng tại Khách sạn Nikko Hà Nội
2.1. Giớithiệu về Khách sạn Nikko ... nhân lực.
Là việc sắp xếp đội ngũ laođộng phù hợp với từng loại công việc sẽ tạo
động lực cho ngời laođộng đem lại hiệu qủa laođộng cao. Công tác này bao
gồm việc phân công lao động, xác định ... nhóm ngời laođộnglàm việc. Chỗ làmviệc coi là hợp lý khi nó đảm bảo có
đủ diện tích sắp xếp bố trí trang thiết bị đồng thời đảm bảo an toàn lao động.
Nếu nh việc bố trí và sử dụng laođộng không...
... thỏa thuận giữa người sử dụng laođộng và ngườilao
động, hoặc bằng pháp luật, pháp quy quốc gia, do người sử dụng laođộng
phải trả cho ngườilaođộngtheo một hợp đồnglaođộng được viết ra ... lớn tới động lực
làm việccủa nhân viên công ty ACC. Khi tiền lương trả cho ngườilaođộng
đúng với công sức họ bỏ ra thì nó sẽ mang tính chất động viên, khuyến khích
người laođộnglàmviệc ... tăng trong động lực làmviệccủa nhân viên
công ty ACC.
Hiệu quả làmviệc cũng là một trong những tiêu chí thể hiện động lực
làm việccủa nhân viên công ty ACC. Hiệu quả làmviệccủa nhân viên...
... thu nhập tối thiểu
của ngườilao động, được quy định theo bậc lương cơ bản và ngày công làm
việc củangườilaođộng trong mỗi tháng. Phần biến động được trả cho người
lao động tùy thuộc vào ... tăng trong động lực làmviệccủa nhân viên
công ty ACC.
Hiệu quả làmviệc cũng là một trong những tiêu chí thể hiện động lực
làm việccủa nhân viên công ty ACC. Hiệu quả làmviệccủa nhân viên ... LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀMVIỆC CHO
NGƯỜI LAO ĐỘNG
Đặt vấn đề:
Nhiệm vụ củangười quản lý là hoàn thành công việc thông qua hành
động cụ thể của các nhân viên. Để làm được điều này, người quản...
... tăng trong động lực làmviệccủa nhân viên
công ty ACC.
Hiệu quả làmviệc cũng là một trong những tiêu chí thể hiện động lực
làm việccủa nhân viên công ty ACC. Hiệu quả làmviệccủa nhân viên ... mặt của luật pháp và các quy định của chính phủ sẽ tạo ra sự phối hợp
hài hòa giữa các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làmviệccủangườilaođộng
nhằm góp phần nâng cao động lực làmviệccủa ... hơn nữa động lực làmviệccủa nhân viên tại
Công ty Cổ phần Đầu tư và xây lắp Trường An
CHƯƠNG 1
4
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀMVIỆC CHO
NGƯỜI LAO ĐỘNG
Đặt vấn đề:
Nhiệm vụ của người...
... thuận giữa người sử dụng laođộng và ngườilao động,
hoặc bằng pháp luật, pháp quy quốc gia, do người sử dụng laođộng phải trả cho
người laođộngtheo một hợp đồnglaođộng được viết ra hay bằng ... LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀMVIỆC CHO
NGƯỜI LAO ĐỘNG
Đặt vấn đề:
Nhiệm vụ củangười quản lý là hoàn thành công việc thông qua hành động
cụ thể của các nhân viên. Để làm được điều này, người quản ... say,
nhiệt tình hết lòng vì công việccủangườilao động.
1.2.2.2 Cơ cấu tổ chức.
Hoạt động tạo động lực cho ngườilaođộngcủa một công ty chịu ảnh
hưởng lớn bởi cơ cấu tổ chức của công ty...
... kích thích nó làm gia tăng hoạt động có hiệu quả củangườilao động
trong công việc.
Mục đích của tạo động lực:
• Tạo động lực cho ngườilaođộng là làm cho nhu cầu củangười lao
động được thoản ... vậy, tạo động lực laođộng sẽ làm cho người
laođộng gắn bó với tổ chức hơn và thu hút được ngườilao động
giỏi đến với doanh nghiệp.
• Khi ngườilaođộng có động lực laođộng thì họ sẽ làmviệc ... và hành độngcủangười lao
động. Nó được biểu hiện qua thái độ chủ quan củangườilaođộng với hành
động của mình.
Đặc trưng củađộng cơ làm việc:
Động cơ rất trừu tượng và khó xác định:
Động cơ...
... công việc khi làmviệc với người
lãnh đạo.
2.2.2.1. Điều kiện làm việc
Môi trường làmviệc có ảnh hưởng tới sức khỏe, khả năng làmviệc và
hứng thú làmviệccủangườilao động. Khi được làm ... trong việc khuyến khích ngườilaođộng vì mức phụ cấp còn thấp.
* Phúc lợi
hưởng rất lớn tới duy trì động lực làmviệccủangườilao động. Quỹ lương
chính dùng để tri trả trực tiếp cho ngườilaođộng ... cho ngườilao động.
Hàng năm, công ty tổ chức 1 lần khám sức khỏe cho ngườilaođộng để
đảm bảo cho ngườilaođộng phát hiện kịp thời bệnh tật. Làm cho người lao
động có tâm lý an tâm hơn khi làm...
... VỀ ĐỘNG LỰC LÀMVIỆC CHO NGƯỜILAO
ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC
1.1. Tổng quan về động lực làmviệccủangườilaođộng trong tổ chức
1.1.1. Khái niệm động lực làmviệccủangườilao động
1.1.1.1. Về động ... nhân ngườilaođộng và cho cả tổ chức.
1.1.2. Vai trò củaviệc tạo động lực làm việc.
1.1.2.1. Đối với bản thân ngườilao động.
Tạo động lực góp phần thỏa mãn các nhu cầu củangườilao động, ... lực làmviệc là hệ thống các chính sách, biện pháp, thủ thuật
quản lý tác động đến ngườilaođộng nhằm làm cho ngườilaođộng có động lực
trong công việc
5
Tạo động lực là hướng ngườilao động...
... cho ngườilao động, tạo
động lực mạnh mẽ cho ngườilaođộnglàmviệc hăng say, nhiệt tình.
Ba là, trách nhiệm làmviệccủa nhân viên chưa cao, ngườilaođộng chưa
toàn tâm toàn ý vào công việc. ... tác động trực tiếp đến khả năng làmviệc và sự hứng
thú đối với công việccủangườilao động, kết quả của nó thể hiện trực tiếp ở
năng suất lao động, chất lượng laođộng và hiệu quả lao động. ... củangườilaođộng tại đây xuất phát
từ suy nghĩ và hành động chủ quan củangườilao động, ít có sự tác động từ bên
ngoài, từ ban lãnh đạo tổ chức.
2.8. Tạo động lực làmviệc cho ngườilao động...