... (15) Chỉtiêu đợc so sánh với tiêu hệ sốdoanh lợi doanh thu: Nếu HCFSVDT > HDL chứng tỏ hiệu sử dụng vốn huy động thấp Nếu HCFSVDT < HDL chứng tỏ hiệu sử dụng vốn huy động cao IV Kết luận Huy động ... vốn huy động thấp, ngợc lại, trị sốtiêu thấp chứng tỏ hiệu sử dụng vốn huy động cao, dẫn tới hiệu sử dụng vốn nói chung DN cao Để thấy rõ điều này, so sánh với tiêu hệ sốdoanh lợi doanh thu ... DN cao, làm cho hiệu sử dụng vốn huy động giảm, ngợc lại trị sốtiêu nhỏ làm cho hiệu sử dụng vốn huy động tăng Vấn đề cần phải xác định tiêuchi phí sử dụng vốn kỳ Vì DN huy động vốn từ nhiều...
... tác động đến tiêu thụ để có biện pháp quản lý thích hợp 4/8 Những nhân tố ảnh hưởng tiêuđánhgiáhiệu lực quản trị bánhàngdoanhnghiệp thương mại Mộtsốtiêuđánhgiáhiệu lực quản trị bánhàng ... quản lý DN sốhàngbán Nó xác định công thức: Lợi nhuận từ kết hoạtđộng kinh doanh Lợi nhuận = gộp v bánhàngChi phí bán - hàngsốhàng ã bánChi phí quản lý doanh - nghiệpsốhàngbán Lợi nhuận ... trị bánhàngdoanhnghiệp thương mại + Lợi nhuận gộp bánhàng khoản chênh lệch doanh thu với trị giáhàngbán xác định công thức: Lợi nhuận gộpvề bánhàng = Doanh thubán hàng - Trị gi hàng bán...
... tìm Bánhàng t : cách th th : Bán s : bánhàng v Bán l : bánhàng v s : Bánhàng t : cách th ngu C H xu Bánhàng mua l : cách th H U TE hóa c Bánhàngqua trung gian, môi gi : cách th n hàng ... T : Bánhàng n kinh doanh cu Bánhàng m hàng mua d Bánhàng trình liên h u nhu c c hàng toán Khóa lu n t t nghi p,2012 Bánhàng s cung c hàng nh 1.1.2 : n nhi ng v quan tr c trình kinh doanh Theo ... nh Bán cho khách hàng công nghi xu bán l Bán xu 1.2 Nhi n hàng : ò th tìm ki , Khóa lu n t t nghi p,2012 Bánhàng cung c : nhân viên bánhàng s ti khéo léo x khó phát sinh bánhàng khách hàng...
... chè tiãu, chỉ khäng toạt âỉåüc niãûm ca váún âãư - Hiãûu qu sn xút kinh doanh l mỉïc tàng ca kãút qu sn xút kinh doanh trãn mäùi lao âäüng hay mỉïc doanh låüi ca väún sn xút kinh doanh Quan ... bao cáúp, mäùi doanh nghiãûp âỉåüc quưn tỉû kinh doanh v tỉû chëu trạch nhiãûm kinh doanh nãn phi coi hiãûu qu sn xút kinh doanh l nhiãûm vủ trng tám hng âáưu Vç suy cho cng âỉa doanh nghiãûp ... kinh doanh ca doanh nghiãûp - Tênh toạn v täøng håüp cạc chè tiãu - Âạnh giạ chung v phán têch chi tiãút tçnh hçnh hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp - Dỉû bạo vãư hiãûu qu sn xút kinh doanh...
... phí huy động vốn/tổng chi phí: Chỉtiêuđánhgiáchi phí ngân hàng phải bỏ cho hoạtđộng huy động vốn so với tổng chi phí hoạtđộng Tỷ lệ doanhsố huy động vốn /doanh số cho vay: thể khả hiệu sử ... vốn hoạtđộng ngân hàng có vốn hình thành từ huy động Vốn huy động/ dư nợ: Chỉtiêuđánhgiá khả huy động vốn chi nhánh để phục vụ cho vay, tiêuđánhgiá ngân hàng có sử dụng hiệu vốn huy động ... tốn POS Vốn huy động/ Vốn tự có: Chỉtiêuđánhgiá khả huy động vốn ngân hàngso với vốn tự có, tiêu khoảng 20 lần tốt Vốn huy động/ tổng nguồn vốn: tiêuđánhgiá tỷ lệ vốn huy độngso với tổng...
... 4.2.5 Đánhgiáhiệu tín dụng Hiệuhoạtđộng điều mà Hội đồng quản trị cán ngân hàng quan tâm Do đó, cần có tiêuđánhgiáhoạtđộngqua năm, từ kết nhằm đưa định hướng hoạtđộng tốt Đối với hoạtđộng ... NXB Lao Động) 2.2 Các tiêuđánhgiáhiệuhoạtđộng kinh doanh ngân hàng 2.2.1 Các tiêu cấu vốn a Vốn huy động tổng nguồn vốn Vốn huy động Vốn huy động tổng nguồn vốn = Tổng nguồn vốn Chỉtiêu cho ... Trang: Đánhgiá tình hình hoạtđộng kinh doanh ng hàng TMCPNT Mỹ Xuyên ân - Tìm hiểu tình hình hoạtđộng ngân hàng mà chủ yếu là: + Huy động vốn + Hoạtđộng sử dụng vốn + Hoạtđộng dịch vụ ngân hàng...
... thường dựa vào nhóm tiêu sau: 5/7 Các tiêuđánhgiáhiệuhoạtđộng xuất nhập 6/7 Các tiêuđánhgiáhiệuhoạtđộng xuất nhập Các tiêuhiệu sử dụng yếu tố riêng lẻ phản ánh hiệu sử dụng yếu tố ... Các tiêuđánhgiáhiệu sản xuất kinh doanh Khi xem xét hiệu sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp cần phải dựa vào hệ thống tiêu chuẩn sau: - Doanhnghiệphoạtđộng chế thị trường phải tuân thủ quản ... tế, hiệu kinh doanh cần phải ý đến hiệu kinh tế xã hội hiệu trị Đối với nước tư chủ nghĩa, doanhnghiệphoạtđộng nhằm mục đích hiệu kinh tế hiệu kinh doanh, sốdoanhnghiệp nhà nước nhằm thực số...
... viên bánhàng quầy 57 28 29 Số khách hàng nhân viên bánhàng 354 22 1.071 Số khách hàng nhân viên bánhàng 690 34 4.957 726 63 1.367 Số nhân viên bánhàng trực tiếp Số khách hàng nhân viên bánhàng ... : Số lƣợng khách hàng nhân viên bánhàng phụ trách Chỉtiêu Tổng sốDoanh Cá nhân nghiệpSố lượng khách hàng (30/06/2007) 41.411 1.754 39.657 117 80 37 Số nhân viên bánhàng trực tiếp 60 52 Số ... viên bánhàng trực tiếp Chi nhánh tập trung chủ yếu hoạtđộng tín dụng, lực lượng bánhànghoạtđộng khác chủ yếu nhân viên bánhàng quầy Lực lượng bánhàngChi nhánh chiếm 37.99% so với tổng số...
... viên bánhàng quầy 57 28 29 Số khách hàng nhân viên bánhàng 354 22 1.071 Số khách hàng nhân viên bánhàng 690 34 4.957 726 63 1.367 Số nhân viên bánhàng trực tiếp Số khách hàng nhân viên bánhàng ... : Số lƣợng khách hàng nhân viên bánhàng phụ trách Chỉtiêu Tổng sốDoanh Cá nhân nghiệpSố lượng khách hàng (30/06/2007) 41.411 1.754 39.657 117 80 37 Số nhân viên bánhàng trực tiếp 60 52 Số ... viên bánhàng trực tiếp Chi nhánh tập trung chủ yếu hoạtđộng tín dụng, lực lượng bánhànghoạtđộng khác chủ yếu nhân viên bánhàng quầy Lực lượng bánhàngChi nhánh chiếm 37.99% so với tổng số...
... viên bánhàng quầy 57 28 29 Số khách hàng nhân viên bánhàng 354 22 1.071 Số khách hàng nhân viên bánhàng 690 34 4.957 726 63 1.367 Số nhân viên bánhàng trực tiếp Số khách hàng nhân viên bánhàng ... : Số lƣợng khách hàng nhân viên bánhàng phụ trách Chỉtiêu Tổng sốDoanh Cá nhân nghiệpSố lượng khách hàng (30/06/2007) 41.411 1.754 39.657 117 80 37 Số nhân viên bánhàng trực tiếp 60 52 Số ... viên bánhàng trực tiếp Chi nhánh tập trung chủ yếu hoạtđộng tín dụng, lực lượng bánhànghoạtđộng khác chủ yếu nhân viên bánhàng quầy Lực lượng bánhàngChi nhánh chiếm 37.99% so với tổng số...
... đẩy mạnh hoạtđộngbánhàng mà hàng hoá Công ty bán nhanh hơn, nhiều có khả cạnh tranh cao Dưới số vai trò hoạtđộngbánhàng Công ty: + Đẩy mạnh hoạtđộngbánhàng giúp cho việc bánhàng phân ... với phát triển kinh doanh Công ty Hoạtđộngbánhànghoạtđộng quan trọng hoạtđộng kinh doanh Công ty giải đầu giúp cho Công ty mở rộng việc kinh doanh Vậy hoạtđộngbánhàng có vai trò to lớn ... việc đẩy mạnh hoạtđộngbánhàng nâng cao uy tín cho Công ty + Đẩy mạnh hoạtđộngbánhàng gắn liền với việc nâng cao mối quan hệ với khách hàng, nhà cung ứng lên tầm +Hoạt độngbánhàng đẩy mạnh...
... đến hoạtđộngbánhàng như: sách giá cả, sách phân phối, sách sản phẩm, nhân tố ảnh hưởng đến quản trị bánhàngsốtiêuđánhgiáđánhgiáhiệubánhàng thông quadoanh thu, lợi nhuận bánhàng ... HOẠTĐỘNGBÁNHÀNG 11 2.3.1 Chỉtiêu khối lượng hàng hóa bán 11 2.3.2 Chỉtiêudoanhsốbánhàng 11 2.3.3 Chỉtiêu lợi nhuận 11 2.3.4 Chỉtiêu hoàn thành kế hoạch bán ... tiến bán hàng, sau khâu bánhàng điểm bán Vì doanhnghiệp cần phải phối hợp đồng phận tham gia trực tiếp hay gián tiếp vào trình bánhàng để tăng hiệuhoạtđộngbánhàng Ngoài ra, bánhàng giúp doanh...
... VỀ HOẠTĐỘNGBÁN HÀNG, DOANH THU VÀ CHI PHÍ 1.1 Khái niệm, vai trò hoạtđộngbánhàng 1.1.1 Khái niệm hoạtđộngbánhàngBánhàng trình tổng hợp hoạtđộng liên quan nhiều phận khác doanhnghiệp ... hút khách hàng thời buổi cạnh tranh Lực lƣợng bánhàng Lực lượng bánhàngdoanhnghiệp yếu tố định hàng hóa doanhnghiệpbán nhiều hay Để hoạtđộngbánhàng đạt hiệu cao, nhân viên bánhàng cần ... CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGBÁN HÀNG, DOANH THU VÀ CHI PHÍ 1.1 Khái niệm, vai trò hoạtđộngbánhàng 1.1.1 Khái niệm hoạtđộngbánhàng 1.1.2 Vai trò hoạtđộngbánhàng ...
... lệ thất nghiệp, thu nhập khách hàng tốc độ tăng thu nhập họ, cấu chitiêu thay đổi cấu chitiêu khách hàng, 4.1.2 Môi trờng nhân học Môi trờng nhân học yếu tố quan tâm hàng đầu nhà quản trị ... phú, đặc biệt biến động với tốc độ ngày gia tăng Điều đòi hỏi doanhnghiệp cần thay đổi sách marketing cho phù hợp Ngày nay, ngời tiêu dùng mua hàng hóa không đỏi hỏi cao giá trị giá trị sử dụng ... bn thng s dng: + Th phn ca doanh nghip T = (Doanh s bỏn ca doanh nghip /Doanh s bỏn ton ngnh) ì 100 % + T l hon thnh ch tiờu bỏn C =( Tng doanh s bỏn thc hin / Tng doanh s bỏn k hoch)ì 100% +...
... trước hay sau mục tiêuhoạtđộngbánhàngdoanhnghiệp sản xuất lợi nhuận 1.1.2 Mộtsốtiêuđánhgiáhiệuhoạtđộngbánhàngdoanhnghiệp 1.1.2.1 Chỉtiêudoanh thu Doanhsốbánhàng thực tế phản ... 1.1.1 Hoạtđộngbánhàng Đ 1.1.1.1 Khái niệm 1.1.1.2 Vai trò hoạtđộngbánhàng .9 1.1.1.3 Mục tiêuhoạtđộngbánhàng 10 1.1.2 Mộtsốtiêuđánhgiáhiệuhoạt ... trường Doanhnghiệp thực mục tiêu thực đồng thời nhiều mục tiêu Mục tiêubánhàng hướng vào doanhsố mục tiêu thông thường doanhnghiệp Mục tiêudoanhsố thể tùy thuộc vào doanh nghiệp, thể giá...
... nét doanhnghiệp tư nhân Mỹ Hoàng Thực trạng hoạtđộngbánhàngdoanhnghiệp tư nhân Mỹ Hoàng Mộtsố giải pháp nhằm nâng cao hiệuhoạtđộngbánhàngdoanhnghiệp tư nhân Mỹ Hoàng Khái niệm bánhàng ... niệm bánhàng Với tư cách chức (chức tiêu thụ sản phẩm): bánhàng phận hữu hoạtđộng kinh doanhdoanhnghiệp Dưới góc độ phạm trù kinh tế kinh tế hàng hóa, bánhànghoạtđộng nhằm thực giá ... doanh phù hợp với xu thị trường Có nhiều biện pháp hoạtđộng để giúp doanhnghiệp nâng cao hiệu kinh doanh mình, hoạtđộngbánhànghoạtđộngđóng vai trò quan trọng II Phương pháp nghiên cứu...