PHÂN TÍCH một số CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ sản XUẤT KINH DOANH của CÔNG TY dệt MAY HOÀ THỌ QUA 3 năm 2001 2002 2003

 Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh Pháưn 1: MÄÜT SÄÚ L LÛN CÅ BN VÃƯ HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH V TÇNH HÇNH THỈÛC TIÃÙN TẢI NH MẠY BÄÜT M VIÃÛT I KHẠI QUẠT VÃƯ HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH Khại niãûm hiãûu qu sn xút kinh doanh (SXKD) Hiãûn nãưn kinh tãú nỉåïc ta l nãưn kinh tãú nhiãưu thnh pháưn váûn hnh theo cå chãú thë trỉåìng phạt triãøn theo âënh hỉåïng x häüi ch nghéa cọ sỉû qun l ca nh nỉåïc Cạc doanh nghiãûp âäüc láûp sn xút kinh doanh phi tỉû tçm kiãúm thë trỉåìng, âäúi tạc âãø âm bo cho quạ trçnh sn xút v sn xút måí räüng Nhỉ váûy mủc tiãu ca táút c cạc doanh nghiãûp l: nàng sút, cháút lỉåüng v hiãûu qu Trong kinh doanh hiãûu qu l thỉåïc âo phn ạnh nàng lỉûc trçnh âäü, kh nàng phạt triãøn ca cạc täø chỉïc kinh doanh Náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh âỉåüc coi l cạch thỉïc nháút âãø doanh nghiãûp täưn tải v phạt triãøn Xẹt cho cng thç hiãûu qu sn xút kinh doanh l hiãûu qu cäút li nháút âm bo cho doanh nghiãûp phạt triãøn bãưn vỉỵng Vç váûy, cạc nh kinh tãú â âỉa nhiãưu khại niãûm khạc vãư hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp - Hiãûu qu sn xút kinh doanh l mỉïc âäü hỉỵu êch ca sn pháøm sn xút tỉïc l giạ trë sỉí dủng ca nọ; hồûc l doanh thu v nháút l låüi nhûn thu âỉåüc sau quạ trçnh kinh doanh Quan âiãøm ny láùn läün giỉỵa hiãûu qu v kãút qu sn xút kinh doanh, giỉỵa hiãûu qu våïi mủc tiãu kinh doanh Trang  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh - Hiãûu qu sn xút kinh doanh l sỉû tàng trỉåíng kinh tãú, âỉåüc phn ạnh qua nhëp âäü tàng ca cạc chè tiãu kinh tãú Cạch hiãøu ny l phiãún diãûn chè âỉïng trãn giạc âäü biãún âäüng theo thåìi gian - Hiãûu qu sn xút kinh doanh l mỉïc âäü tiãút kiãûm chi phê v mỉïc tàng kãút qu kinh tãú Âáy l biãøu hiãûn ca bn cháút chỉï khäng phi l khại niãûm vãư hiãûu qu kinh tãú - Hiãûu qu sn xút kinh doanh l cạc chè tiãu âỉåüc xạc láûp bàòng t lãû so sạnh giỉỵa kãút qu våïi chi phê Âënh nghéa váûy chè mún nọi vãư cạch xạc láûp cạc chè tiãu, chỉï khäng toạt âỉåüc niãûm ca váún âãư - Hiãûu qu sn xút kinh doanh l mỉïc tàng ca kãút qu sn xút kinh doanh trãn mäùi lao âäüng hay mỉïc doanh låüi ca väún sn xút kinh doanh Quan âiãøm ny mún quy hiãûu qu sn xút kinh doanh vãư mäüt chè tiãu täøng håüp củ thãø no âọ Båíi váûy cáưn cọ mäüt khại niãûm bao quạt hån: Hiãûu qu sn xút kinh doanh l phảm tr kinh tãú biãøu hiãûn táûp trung ca sỉû phạt triãøn kinh tãú theo chiãưu sáu, phn ạnh trçnh âäü khai thạc cạc ngưn lỉûc v trçnh âäü chi phê cạc ngưn lỉûc âọ quạ trçnh sn xút nhàòm thỉûc hiãûn mủc tiãu kinh doanh Nọ l thỉåïc âo ngy cng tråí nãn quan trng ca sỉû tàng trỉåíng kinh tãú v l chäù dỉûa cå bn âãø âạnh giạ ca viãûc thỉûc hiãûn mủc tiãu kinh tãú ca doanh nghiãûp tỉìng thåìi k Bn cháút hiãûu qu sn xút kinh doanh Bn cháút ca hiãûu qu sn xút kinh doanh l náng cao nàng sút lao âäüng x häüi v tiãút kiãûm lao âäüng x häüi Âáy l hai màût cọ quan hãû máût thiãút ca váún âãư hiãûu qu kinh tãú, gàõn liãưn våïi hai quy lût tỉång ỉïng ca nãưn sn xút x häüi l quy lût tàng nàng sút lao âäüng v quy lût tiãút kiãûm thåìi gian Chênh viãûc khan hiãúm ngưn lỉûc v viãûc sỉí dủng chụng cọ cảnh tranh nhàòm tho mn nhu cáưu ngy cng tàng ca x häüi âàût u cáưu phi khai thạc, táûn dủng triãût âãø v tiãút kiãûm cạc ngưn lỉûc Âãø âảt âỉåüc mủc tiãu kinh doanh cạc doanh nghiãûp büc phi chụ trng cạc âiãưu kiãûn näüi tải, phạt huy nàng lỉûc, hiãûu nàng ca cạc úu täú sn xút v tiãút kiãûm mi chi phê Vç váûy, u cáưu ca viãûc náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh l phi âảt kãút qu täúi âa våïi chi phê täúi thiãøu, hay chênh xạc hån l âảt kãút qu täúi âa våïi chi phê nháút âënh hồûc ngỉåüc lải âảt kãút qu nháút âënh våïi chi phê täúi thiãøu Chi phê åí âáy âỉåüc hiãøu theo nghéa räüng: chi phê tảo ngưn lỉûc v chi phê sỉí dủng ngưn lỉûc; âäưng thåìi phi bao gäưm c chi phê cå häüi Tiãu chøn hiãûu qu sn xút kinh doanh doanh nghiãûp L quan âiãøm, ngun tàõc âạnh giạ hiãûu qu mäüt giai âoản âọ Náng cao hiãûu qu kinh tãú l mủc tiãu chung, ch úu cn tiãu chøn l mủc tiãu lỉûa chn våïi chè tiãu âạnh giạ bàòng lỉåüng âënh theo tiãu chøn â chn lỉûa Âäúi våïi nỉåïc ta giai âoản hiãûn v nhỉỵng nàm tåïi l gii quút cạc nhiãûm vủ sau âãø xem xẹt, lỉûa chn hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp: - Âm bo têch lu näüi bäü tỉì nãưn kinh tãú âãø cäng nghiãûp hoạ âáút nỉåïc - Gii quút viãûc lm cho ngỉåìi âãún tøi lao âäüng - Âáøy mảnh xút kháøu - Phạt huy thãú mảnh ca cạc vng, cạc khu vỉûc, cạc âëa phỉång, náng dáưn kinh tãú cạc vng kẹm phạt triãøn, tảo cå cáúu kinh tãú håüp l Tỉì âọ hãû thäúng tiãu chøn âãø âạnh giạ hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp bao gäưm: - Âm bo c låüi êch: cạ nhán, táûp thãø v nh nỉåïc Hiãûu qu ca doanh nghiãûp phi gàõn liãưn hiãûu qu ca x häüi - Hoảt âäüng ca doanh nghiãûp phi tn theo hãû thäúng phạp lût hiãûn hnh Phán loải hiãûu qu kinh tãú ca hoảt âäün g sn xút kinh doanh Trong qun l sn xút, phảm tr hiãûu qu kinh tãú cọ thãø âỉåüc biãøu hiãûn åí nhỉỵng dảng khạc nhau, mäùi dảng thãø hiãûn nhỉỵng âàûc trỉng, nghéa củ thãø ca hiãûu qu kinh tãú * Hiãûu qu kinh tãú cạ biãût v hiãûu qu kinh tãú qúc dán Trang  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh - Hiãûu qu kinh tãú cạ biãût l hiãûu qu kinh tãú thu âỉåüc tỉì hoảt âäüng ca tỉìng âån vë sn xút Biãøu hiãûn chung ca hiãûu qu cạ biãût l låüi nhûn m mäùi âån vë âảt âỉåüc - Hiãûu qu kinh tãú qúc dán l lỉåüng sn pháøm thàûng dỉ m ton x häüi thu âỉåüc mäüt thåìi gian nháút âënh so våïi ton bäü väún ca x häüi Hai loải hiãûu qu kinh tãú ny cọ mäúi quan hãû nhán qu v tạc âäüng qua lải våïi Hiãûu qu kinh tãú cạ biãût l cå såí, âọng vai tr quút âënh âãún hiãûu qu kinh tãú qúc dán Hiãûu qu kinh tãú qúc dán chè cọ thãø âảt âỉåüc âiãưu kiãûn cạc âån vë cå såí tảo âỉåüc sn pháøm thàûng dỉ hoảt âäüng ca mçnh * Hiãûu qu chi phê bäü pháûn v chi phê täøn g håüp - Hiãûu qu ca chi phê bäü pháûn (thnh pháưn) biãøu hiãûn åí sỉû so sạnh giỉỵa kãút qu chung ca hoảt âäüng âang âỉåüc xem xẹt våïi tỉìng bäü pháûn chi phê Tuì theo cạch phán loải chi phê ta cọ hiãûu qu ca mäùi chi phê tỉång ỉïng theo cạch phán loải âọ - Hiãûu qu chi phê täøng håüp âỉåüc tảo thnh trãn cå såí hiãûu qu sỉí dủng cạc loải chi phê thnh pháưn Giỉỵa hiãûu qu tỉìng loải chi phê v hiãûu qu chi phê täøng håüp cọ quan hãû máût thiãút våïi Nọi chung chè cọ thãø thu âỉåüc hiãûu qu våïi cạc úu täú ca quạ trçnh sn xút âỉåüc sỉí dủng cọ hiãûu qu Trong thỉûc tiãùn váùn hiãûu qu kinh tãú cho cạc chi phê bäü pháûn âãø giụp cho hoảt âäüng sn xút kinh doanh âụng hỉåïng, cọ khàó nàng tảo âỉåüc sỉû biãún âäüng âạng kãø, hiãûu qu kinh tãú xạc âënh âụng âàõn nhỉỵng biãûn phạp củ thãø pháún âáúu náng cao hiãûu qu kinh tãú * Hiãûu qu tuût âäúi v hiãûu qu so sạn h - Hiãûu qu tuût âäúi l lỉåüng hiãûu qu âỉåüc toạn cho tỉìng phỉång ạn củ thãø bàòng cạch xạc âënh mỉïc låüi êch thu âỉåüc hồûc so sạnh giỉỵa kãút qu thu âỉåüc våïi lỉåüng chi phê â b Hiãûu qu tuût âäúi âỉåüc xạc âënh klhi phi b chi phê âãø thỉûc hiãûn mäüt cäng viãûc củ thãø no âọ, âãø biãút nhỉỵng chi phê â b s thu âỉåüc låüi êch củ thãø gç âãø tỉì âọ quút âënh nãn b chi phê hay khäng - Hiãûu qu so sạnh âỉåüc xạc âënh bàòng cạch so sạnh cạc chè tiãu hiãûu qu tuût âäúi ca cạc phỉång ạn våïi Nọi cạch khạc, hiãûu qu so sạnh chênh l mỉïc chãnh lãûch vãư hiãûu qu tuût âäúi giỉỵa cạc phỉång ạn Tạc dủng ch úu: chn phỉång ạn täúi ỉu (âãø âảt hiãûu qu kinh tãú cao nháút) Giỉỵa hai loải hiãûu qu ny cọ mäúi quan hãû chàût ch våïi nhỉng lải cọ âäüc láûp tỉång âäúi Xạc âënh hiãûu qu tỉång âäúi l cå såí âãø xạc âënh hiãûu qu so sạnh, nhiãn nhỉỵng chè tiãu hiãûu qu so sạnh âỉåüc xạc âënh khäng phủ thüc vo viãûc hiãûu qu tuût âäúi Trang  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh II NGHÉA V NHIÃÛM VỦ CA THÄÚN G Kà HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH nghéa ca viãûc náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh Cng våïi sỉû chuøn âäøi cå cáúu nãưn kinh tãú, chiãún lỉåüc phạt triãøn nãưn kinh tãú x häüi ca Âng â khàóng âënh: "Hiãûu qu kinh tãú x häüi l tiãu chøn quan trng cho sỉû phạt triãøn" Do âọ viãûc cạc doanh nghiãûp pháún âáúu náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh cọ nghéa vä cng to låïn - Náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh cạc doanh nghiãûp s táûn dủng v tiãút kiãûm nhỉỵng ngưn lỉûc hiãûn cọ Våïi ngưn lỉûc khan hiãúm hiãûn thç viãûc sỉí dủng cọ hiãûu qu chụng s âem lải cho doanh nghiãûp nhỉỵng cå häüi måïi - Náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh s tảo âiãưu kiãûn cho viãûc thục âáøy ạp dủng tiãún bäü khoa hc k thût, cäng nghãû hiãûn âải nhàòm thỉûc hiãûn täút hån nỉỵa cäng cüc cäng nghiãûp hoạ, hiãûn âặ hoạ âáút nỉåïc, nhanh chọng ho nháûp våïi kinh tãú khu vỉûc v thãú giåïi, âỉa nãưn kinh tãú phạt triãøn våïi täúc âäü nhanh - Náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh doanh nghiãûp s cọ âiãưu kiãûn náng cao âåìi säúng váût cháút tinh tháưn cho ngỉåìi lao âäüng Ngy nãưn kinh tãú thë trỉåìng, cạc doanh nghiãûp phi âàûc biãût coi trng váún âãư cháút lỉåüng v hiãûu qu Khi â xoạ b váût cn l chãú âäü bao cáúp, mäùi doanh nghiãûp âỉåüc quưn tỉû kinh doanh v tỉû chëu trạch nhiãûm kinh doanh nãn phi coi hiãûu qu sn xút kinh doanh l nhiãûm vủ trng tám hng âáưu Vç suy cho cng âỉa doanh nghiãûp âãún thnh cäng hay tháút bải, cọ âảt âỉåüc mủc tiãu kinh doanh hay khäng, cọ bo ton âỉåüc väún khäng Nọi cạch khạc, hiãûu qu sn xút kinh doanh quút âënh sỉû täưn tải v phạt triãøn ca doanh nghiãûp Vç váûy, vai tr ca thäúng kã l ráút quan trng viãûc nghiãn cỉïu âạnh giạ v phán têch hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp Nhiãûm vủ ca thäún g kã hiãûu qu sn xút kinh doanh - Thu tháûp âáưy â thäng tin ban âáưu âãø phủc vủ cho viãûc nghiãn cỉïu vãư hiãûu qu sn xút kinh doanh - Xáy dỉûng hãû thäúng chè tiãu vãư hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp - Tênh toạn v täøng håüp cạc chè tiãu - Âạnh giạ chung v phán têch chi tiãút tçnh hçnh hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp - Dỉû bạo vãư hiãûu qu sn xút kinh doanh thåìi k tåïi v âãư xút nhỉỵng kiãún nghë, biãûn phạp nhàòm náng cao hiãûu qu kinh tãú ca doanh nghiãûp Kãút qu âạnh giạ v phán têch giụp cho lnh âảo hay ch doanh nghiãûp tháúy r thỉûc trảng v bn cháút ca tçnh hçnh, ngun nhán thnh cäng hay tháút bải, âãø këp thåìi cọ nhỉỵng ch trỉång, biãûn phạp trç v náng cao hiãûu qu kinh tãú v xáy dỉûng chiãún lỉåüc sn pháøm, phỉång hỉåïng tiãu thủ v lỉåüc ỉïng phọ våïi cạc âäúi th cảnh tranh, âm bo cho doanh nghiãûp âỉïng vỉỵng láu di trãn thë trỉåìng III CẠC H XẠC LÁÛP CẠC CHÈ TIÃU ÂẠN H GIẠ HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH Cạc h xạc láûp cạc chè tiãu âạn h giạ hiãûu qu sn xút kinh doanh Theo quan âiãøm hãû thäúng ta coi hoảt âäüng SXKD åí báút k âån vë kinh tãú cå såí no l mäüt quạ trçnh sn xút thäúng nháút cọ âáưu vo v âáưu Cạc chè tiãu hiãûu qu sn xút kinh doanh âỉåüc xạc láûp trãn cå såí so sạnh giỉỵa hai âáưu âọ Âáưu l kãút qu kinh tãú Âáưu vo l chi phê kinh tãú (bao gäưm c chi phê cå häüi) * Kãút qu kinh tãú doanh nghiãûp bao gäưm: + Kãút qu sn xút: Khäúi lỉåüng sn pháøm hiãûn váût hay hiãûn váût quy ỉåïc â sn xút hay khäúi lỉåüng váûn chuøn lỉu thäng; Giạ trë sn xút; Giạ trë tàng thãm + Kãút qu kinh doanh: Sn lỉåüng hng hoạ tiãu thủ hay doanh thu; Låüi nhûn * Chi phê kinh tãú l chi phê âãø âảt kãút qu sn xút kinh doanh nọi trãn âỉåüc hiãøu theo giạc âäü: Trang  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh + Chi phê âãø tảo ngưn lỉûc tỉïc l cạc âiãưu kiãûn cáưn thiãút cho sn xút kinh doanh, hay nọi gn lải l ngưn lỉûc, cọ cạc chè tiãu: Väún âáưu tỉ; Väún sn xút kinh doanh; Giạ trë bçnh qn TSCÂ; Ti sn lỉu âäüng bçnh qn; Säú lao âäüng bçnh qn + Chi phê sỉí dủng ngưn lỉûc l sỉû tiãu hao v chi phê cạc úu täú sn xút theo khäng gian v thåìi gian âỉåüc gi l chi phê thỉåìng xun, biãøu hiãûn bàòng cạc chè tiãu: Täøng giạ thnh; Chi phê trung gian; Chi phê váût chátú; Cạc bäü pháûn ch úu ca giạ thnh: kháúu hao ti sn cäú âënh, chi phê ngun nhiãn váût liãûu, tiãưn lỉång v BHXH So sạnh bàòng phẹp trỉì: Hiãûu qu = Kãút qu kinh tãú - Chi phê kinh tãú So sạnh bàòng phẹp chia: Hiãûu qu sn xút kinh doanh âỉåüc âo lỉåìng bàòng cạc chè tiãu tỉång âäúi cỉåìng âäü l quan hãû so sạnh giỉỵa âáưu vo (chi phê kinh tãú X) v âáưu (kãút qu kinh tãú Y) Cọ dảng: Y X X E= Y * Dảng thûn, H l thỉång säú ca kãút qu kinh tãú våïi chi phê kinh tãú: H = * Dảng ngëch, E l thỉång säú ca chi phê kinh tãú våïi kãút qu kinh tãú: Chè tiãu H biãøu thë mäùi âån vë âáưu vo cọ kh nàng tảo bao nhiãu âån vë âáưu ra; ngỉåüc lải chè tiãu E cho biãút âãø cọ mäüt âån vë âáưu cáưn bao nhiãu âån vë âáưu vo.Hai loải chè tiãu ny cọ vai tr khạc , nhỉng cọ liãn hãû máût thiãút våìi nhau, cng âỉåüc dng âãø phn nh hiãûu qu kinh tãú ca doanh ngiãûp âạnh giạ theo chiãưu thûn ca H hồûc theo chiãưu nghëch ca E Cạc chè tiãu trãn gi l ton pháưn, vç dỉûa vo ton bäü thäng tin ca mäùi chè tiãu âáưu vo v âáưu ra, bao gäưm pháưn cọ trỉåïc thüc sn xút gin âån v c pháưn måïi bäø sung thüc sn xút måí räüng Ngun l, cáûn biãn chè quan tám âãún hiãûu qu ca pháưn måí räüng sn xút tỉìng thåìi k Båíi váûy bãn cảnh cạc chè tiãu ton pháưn â phạt sinh cạc chè tiãu cáûn biãn: * Dảng thûn: * Dảng nghëch: ∆Y ∆X ∆X Eb = ∆Y Hb = Chè tiãu dảng thûn chè tàng thãm mäüt âån vë âáưu vo cọ thãø nháûn thãm âỉåüc bao nhiãu âån vë âáưu ra, cn chè tiãu dảng nghëch cho biãút âãø tàng thãm mäüt âån vë âáưu cáưn bäø sung bao nhiãu âån vë âáưu vo Cạc chè tiãu ny cọ nghéa ráút quan trng viãûc âạnh giạ v phán têch hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp Ngun l cáûn biãn l pháưn l thuút cäút li kinh tãú hc hiãûn âải Nọ l cå såí âãø âënh giạ cạc úu täú âáưu vo, cho viãûc phán phäúi sn pháøm v thu nháûp Chn mäúc so sạn h Hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp âỉåüc âạnh giạ cọ âảt hay khäng, tàng hay gim, tháúp hay cao bàòng cạch so sạnh mỉïc thỉûc tãú âảt âỉåüc våïi mäüt mäúc no âọ theo thiãút kãú, theo kãú hoảch hay theo thåìi gian, khäng gian Tu mủc âêch âạnh giạ v âiãưu kiãûn dỉỵ liãûu khạc ta cọ thãø sỉí dủng mäüt hay kãút håüp cạc mäúc so sạnh khạc sau âáy: - Mỉïc hiãûu qu theo thiãút kãú hay tiãưm nàng, mỉïc tiãưm nàng ca tỉìng thåìi k cọ thãø khạc våïi mỉïc thiãút kãú ban âáưu - Mỉïc kãú hoảch hay âënh mỉïc - Mỉïc k trỉåïc hay k no âọ trỉåïc âáy - Mỉïc trung bçnh hay mỉïc tiãn tiãún ngnh - Mỉïc thỉûc tãú ca doanh nghiãûp khạc, ngnh khạc, âëa phỉång khạc hay ca mäüt qúc gia khạc Cạc mäúc âọ l càn cỉï âãø âạnh giạ ton diãûn hiãûu qu hoảt âäüng ca doanh nghiãûp Trang  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh IV HÃÛ THÄÚN G CHÈ TIÃU HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH Nhọm cạc chè tiãu âạn h giạ hiãûu qu sỉí dủn g täøn g väún SXKD Âãø âảt âỉåüc mủc tiãu kinh doanh â âãư ra, âãø doanh nghiãûp täưn tải v phạt triãøn, nhiãûm vủ ca nh kinh doanh phi biãút sỉí dủng väún cọ hiãûu qu Väún sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp l ton bäü väún âỉa vo sn xút kinh doanh, âọ bao gäưm väún lỉu âäüng v väún cäú âënh Nọ l biãøu hiãûn bàòng tiãưn ca ton bäü ti sn lỉu âäüng v ti sn cäú âënh Täøng väún SXKD = Väún cäú âënh + Väún lỉu âäüng Väún l chè tiãu thåìi âiãøm nãn åí âáy ta dng chè tiãu bçnh qn (BQ) âãø phn ạnh quy mä väún SXKD k Väún SXKD bçnh qn = + Väún SXKD cọ âáưu k Väún SXKD cọ cúi k Âãø phán têch âạnh giạ hiãûu qu sỉí dủng väún SXKD ca doanh nghiãûp ta dng cạc chè tiãu sau: * Hiãûu sút sỉí dủn g väún SXKD ( H V ) Cäng thỉïc: Trong âọ : HV = Q (láưn) V HV : Hiãûu sút sỉí dủng väún SXKD Q : Giạ trë sn xút (GTSX) tảo k V : Väún SXKD bçnh qn k Nọ phn ạnh mäüt âån vë väún âem vo SXKD bçnh qn k s tảo âỉåüc bao nhiãu âån vë giạ trë sn xút Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao * Hiãûu sút sỉí dủn g väún SXKD cáûn biãn: H Vb = ∆Q ∆V Trong âọ: ∆Q : Giạ trë sn xút tàng thãm ∆V : Väún SXKD bçnh qn tàng thãm k Chè tiãu ny cho biãút tàng thãm mäüt âån vë väún SXKD bçnh qn s tảo thãm bao nhiãu âån vë giạ trë sn xút Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao * Mỉïc âm nhiãûm ca väún SXKD ( µ V ) Cäng thỉïc: µV = V Q (láưn) µ V : Mỉïc âm nhiãûm ca väún SXKD Trong âọ: Chè tiãu ny phn ạnh âãø tảo mäüt âån vë giạ trë sn xút thç phi cáưn bao nhiãu âäưng väún SXKD bçnh qn Nọ l chè tiãu ngỉåüc våïi chè tiãu hiãûu sút sỉí dủng väún SXKD nãn µ V cng nh thç cng hiãûu qu * Mỉïc doanh låüi ca väún SXKD ( M V ) ( t sút sinh låìi ca väún) Cäng thỉïc: MV = LN V (láưn) MV : Mỉïc doanh låüi ca väún SXKD LN : Låüi nhûn thưn hoảt âäüng SXKD Chè tiãu ny phn ạnh mäüt âån vë väún SXKD bçnh qn k tảo bao nhiãu âån vë låüi nhûn thưn Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao Trong âọ: * Mỉïc doanh låüi väún SXKD cáûn biãn: Trong âọ: ∆LN : Låüi nhûn thưn tàng thãm Trang M Vb = ∆LN ∆V  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh ∆V : Väún SXKD bçnh qn tàng thãm k Chè tiãu ny phn ạnh tàng thãm mäüt âån vë väún SXKD bçnh qn k tảo thãm bao nhiãu âån vë låüi nhûn thưn Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao * Doanh thu biãn ca väún SXKD: ∆G ∆V Trong âọ: ∆G : Doanh thu thưn tàng thãm ∆V : Väún SXKD bçnh qn tàng thãm k Chè tiãu ny phn ạnh tàng thãm mäüt âån vë väún SXKD bçnh qn k tảo thãm bao nhiãu âån vë doanh thu thưn Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao Nhọm cạc chè tiãu phn ạn h hiãûu qu sỉí dủn g väún lỉu âäün g Väún lỉu âäüng (VLÂ) l bäü pháûn ca väún SXKD ca doanh nghiãûp, ch úu giỉỵ chỉïc nàng ca âäúi tỉåüng lao âäüng, sau hon thnh mäüt chu k ca quạ trçnh sn xút, âäúi tỉåüng lao âäüng s bë biãún âäøi hon ton vãư hçnh thại váût cháút v chuøn ton bäü giạ trë ca vo giạ trë sn pháøm Trong viãûc âạnh giạ hiãu qu sỉí dủng väún lỉu âäüng thäúng kã sỉí dủng cạc chè tiãu sau âãø phán têch Väún lỉu âäüng bçnh qn = k Väún lỉu âäüng cọ âáưu k + Väún lỉu âäüng cọ cúi k * Säú g quay väún lỉu âäün g (L) Trong quạ trçnh SXKD väún lỉu âäüng váûn âäüng khäng ngỉìng, âãø phn ạnh sỉû váûn âäüng ca väún lỉu âäüng qua cạc giai âoản ca quạ trçnh SXKD ta dng chè tiãu säú vng quay väún lỉu âäüng Nọ l thỉång säú giỉỵa sn lỉåüng hng hoạ tiãu thủ hay doanh thu våïi väún lỉu âäüng bçnh qn k Cäng thỉïc: L= Trong âọ: G VL (vng ; láưn) G: Doanh thu thưn tỉì hoảt âäüng SXKD L : säú vng quay väún lỉu âäüng V L : Väún lỉu âäüng bçnh qn k Chè tiãu ny biãøu thë mäùi âån vë väún lỉu âäüng bçnh qn b vo kinh doanh cọ thãø mang lải bao nhiãu âån vë doanh thu thưn Nọ phn ạnh täúc âäü chu chuøn väún lỉu âäüng kinh doanh Säú vng quay väún lỉu âäüng tàng hay gim biãøu hiãûn hiãûu qu sỉí dủng väún tàng hay gim theo t lãû thûn * Mỉïc âm nhiãûm väún lỉu âäün g ( µ L ) L säú väún lỉu âäüng bçnh qn cáưn thiãút b vo âãø tảo âỉåüc mäüt âån vë doanh thu thưn Cäng thỉïc: µL = VL G (láưn) Trong âọ: : µ L : Mỉïc âm nhiãûm ca väún lỉu âäüng Chè tiãu ny l nghëch âo ca chè tiãu säú vng quay väún lỉu âäüng Nọ biãøu thë mäùi âån vë doanh thu thưn cáưn bao nhiãu âån vë väún lỉu âäüng bçnh qn Hiãûu qu sỉí dủng väún lỉu âäüng âỉåüc âạnh giạ theo t lãû nghëch våïi mỉïc tàng gim ca chè tiãu ny v theo säú väún lỉu âäüng tiãút kiãûm hay lng phê Tỉïc chè tiãu ny cng nh chỉïng t hiãûu qu sỉí dủng väún lỉu âäüng cng cao, cọ kh nàng tiãút kiãûm väún v väún lỉu âäüng â quay âỉåüc nhiãưu vng k * Âäü di bçnh qn mäüt g quay väún lỉu âäün g (D) L chè tiãu phn ạnh säú ngy cáưn thiãút âãø thỉûc hiãûn mäüt vng quay väún L Nọ âỉåüc xạc âënh theo säú ngy dỉång lëch ca k chia cho säú vng quay väún L Cäng thỉïc: D= N N ×VL = L G Trang  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh Trong âọ: D: âäü di bçnh qn mäüt vng quay väún lỉu âäüng N: Säú ngy dỉång lëch quy ỉåïc ca k nghiãn cỉïu (thạng 30 ngy; qu 90 ngy; thạng 180 ngy; nàm 360 ngy) Chè tiãu ny phn ạnh mäüt vng quay ca väún lỉu âäüng máút hãút bao nhiãu ngy D cng nh thç täúc âäü chu chuøn väún cng nhanh Âäü di vng quay väún lỉu âäüng phủ thüc vo täúc âäü chu chuøn ca väún lỉu âäüng, säú vng quay cng nhiãưu thç thåìi gian quay vng cng rụt ngàõn v ngỉåüc lải * Mỉïc doanh låüi väún lỉu âäün g (M L ) L thỉång säú giỉỵa låüi nhûn thưn våïi väún lỉu âäüng bçnh qn Cäng thỉïc: ML = LN VL ML : Mỉïc doanh låüi väún lỉu âäüng LN : Låüi nhûn thưn Chè tiãu ny biãøu thë mäùi âån vë VL bçnh qn b vo kinh doanh cọ thãø mang lải bao nhiãu âån vë låüi nhûn thưn Âáy l chè tiãu quan trng thỉï hai cng våïi säú vng quay, âãưu phn ạnh hiãûu qu sỉí dủng VL theo quan hãû thûn Nhỉng phn ạnh hiãûu qu VL theo låüi êch cúi cng v âọ nhiãưu tàng gim khäng cng theo chiãưu hỉåïng v mỉïc âäü säú vng quay Trong âọ: * Doanh thu biãn ca VLÂ: ∆G ∆V L Trong âọ: ∆G : Doanh thu thưn tàng thãm ∆V L : Väún lỉu âäüng bçnh qn tàng thãm k Chè tiãu ny phn ạnh tàng thãm mäüt âån vë väún lỉu âäüng bçnh qn k tảo thãm bao nhiãu âån vë doanh thu thưn Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao Nhọm cạc chè tiãu phn ạn h hiãûu qu sỉí dủn g väún cäú âënh Náng cao hiãûu qu sỉí dủng väún cäú âënh (VCÂ) l mủc âêch ca viãûc trang bë väún C Sỉí dủng cọ hiãûu qu VC SXKD cọ nghéa l våïi khäúi lỉåüng VC khäng tàng (hồûc tàng våïi t lãû nh) so våïi k trỉåïc nhỉng kãút qu sn xút tàng lãn (hồûc tàng våïi t lãû låïn hån) Väún cäú âënh bçnh qn = k = Väún cäú âënh cọ âáưu k 2+ Väún cäú âënh cọ cúi k Viãûc âạnh giạ hiãûu qu sỉí dủng VC cọ thãø dng cạc chè tiãu sau: * Hiãûu sút sỉí dủn g VC (H C ) Cäng thỉïc: HC = Våïi: : Q VC (láưn) Q : Giạ trë sn xút tảo k HC : Hiãûu sút sỉí dủng väún cäú âënh VC : Quy mä väún cäú âënh bçnh qn k Chè tiãu ny phn ạnh mäüt âån vë VC bçnh qn âỉåüc âáưu tỉ vo kinh doanh thç tảo bao nhiãu âån vë giạ trë sn xút Âãø phán têch âạnh giạ hiãûu qu sỉí dủng VC mäüt cạch chênh xạc hån ta nghiãn cỉïu hiãûu sút sỉí dủng VC dng trỉûc tiãúp sn xút * Hiãûu sút sỉí dủn g VC trỉûc tiãúp sn xút (H C ') Cäng thỉïc: Våïi: : HC '= Q VC ' (láưn) HC' : Hiãûu sút sỉí dủng väún cäú âënh trỉûc tiãúp sn xút VC ' : Quy mä VC bçnh qn trỉûc tiãúp sn xút k Trang  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh Chè tiãu ny phn ạnh mäüt âån vë VC bçnh qn dng trỉûc tiãúp sn xút thç âem lải bao nhiãu âån vë giạ trë sn xút * Hiãûu sút sỉí dủn g väún SXKD cáûn biãn: ∆Q ∆VC Trong âọ: ∆Q : Giạ trë sn xút tàng thãm ∆VC : Väún cäú âënh bçnh qn tàng thãm k Chè tiãu ny cho biãút tàng thãm mäüt âån vë väún cäú âënh bçnh qn s tảo thãm bao nhiãu âån vë giạ trë sn xút Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao * Mỉïc âm nhiãûm väún cäú âënh ( µ C ) L säú väún cäú âënh bçnh qn cáưn thiãút b vo âãø tảo âỉåüc mäüt âån vë giạ trë sn xút Cäng thỉïc: µC = VC Q (láưn) Trong âọ: : µ C : Mỉïc âm nhiãûm ca väún cäú âënh Chè tiãu ny cho biãút âãø tảo mäüt âån vë giạ trë sn xút thç cáưn bao nhiãu âån vë väún cäú âënh bçnh qn Chè tiãu ny cng nh thç hiãûu qu cng cao * Mỉïc doanh låüi väún cäú âënh (M C ) L chè tiãu biãøu hiãûn mỉïc låüi nhûn thưn bçnh qn trãn mäüt âån vë väún cäú âënh bçnh qn sỉí dủng k kinh doanh Chè tiãu ny phn ạnh cỉï mäüt âån vë VC bçnh qn tảo bao nhiãu âån vë låüi nhûn thưn Cäng thỉïc: MC = LN VC Trong âọ: MC : Mỉïc doanh låüi väún cäú âënh Nhọm chè tiãu phn ạn h hiãûu qu sỉí dủn g lao âäün g Trong cạc úu täú ca quạ trçnh sn xút, lao âäüng âọng vai tr quút âënh Sỉû thnh cäng ca mäüt âån vë kinh doanh phủ thüc ráút låïn vo viãûc täø chỉïc, sỉí dủng cọ hiãûu qu lỉûc lỉåüng lao âäüng Âãø phn ạnh chênh xạc trçnh âäü sỉí dủng ngưn nhán lỉûc ca mäüt doanh nghiãûp, ta dng cạc chè tiãu sau âãø phán têch: * Nàng sút lao âäün g (NSLÂ) Nàng sút lao âäüng âỉåüc xạc âënh bàòng säú lỉåüng (giạ trë) sn pháøm sn xút mäüt âån vë lao âäüng hao phê Cọ thãø bàòng chè tiãu hiãûn váût, hiãûn váût quy ỉåïc hay âån vë tiãưn tã, mäùi cạch âãưu cọ ỉu, nhỉåüc âiãøm nháút âënh ÅÍ âáy ta chè xẹt NSL theo âån vë tiãưn tãû (dng Giạ trë sn xút âãø tênh) Våïi cạch xạc âënh ny thç NSL phn ạnh mäüt âån vë thåìi gian bçnh qn mäùi lao âäüng tảo bao nhiãu âån vë giạ trë sn xút - NSL bçnh qn ca ton bäü lao âäüng: W = Q T (1000â/ ngỉåìi) Âãø phn ạnh chênh xạc hån ta cọ thãø dng NSL bçnh qn cäng nhán trỉûc tiãúp sn xút: mäüt âån vë thåìi gian bçnh qn mäùi lao âäüng trỉûc tiãúp sn xút tảo bao nhiãu âån vë giạ trë sn xút - NSL bçnh qn cäng nhán trỉûc tiãúp sn xút: W′= Q T′ (1000â/ ngỉåìi) Trong âọ: W l NSL bçnh qn ca ton bäü lao âäüng W ′ l NSL bçnh qn cäng nhán trỉûc tiãúp sn xút T l säú lao âäüng bçnh qn ca ton doanh nghiãûp T ′ l säú lao âäüng bçnh qn cäng nhán trỉûc tiãúp sn xút Trang  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh * Mỉïc doanh låüi theo lao âäün g ( M T ) Cäng thỉïc: LN MT = T (1000â/ ngỉåìi) MT : Mỉïc doanh låüi theo lao âäüng LN : Låüi nhûn thưn Chè tiãu ny phn ạnh quạ trçnh tham gia hoảt âäüng SXKD bçnh qn mäùi lao âäüng tảo bao nhiãu âån vë låüi nhûn thưn Våïi: * Nàng sút lao âäün g cáûn biãn: ∆Q ∆T Trong âọ: ∆Q : Giạ trë sn xút tàng thãm ∆T : Säú lao âäüng tàng thãm k Chè tiãu ny cho biãút tàng thãm mäüt âån vë lao âäüng bçnh qn s tảo thãm bao nhiãu âån vë giạ trë sn xút Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao G * Doanh thu thưn trãn lao âäün g : T Chè tiãu ny phn ạnh bçnh qn mäùi lao âäüng tảo âỉåüc bao nhiãu âån vë doanh thu thưn Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao * Doanh thu biãn ca lao âäün g: ∆G ∆T Chè tiãu ny phn ạnh tàng thãm mäüt âån vë lao âäüng bçnh qn k tảo thãm bao nhiãu âån vë doanh thu thưn Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao * Mỉïc doanh låüi biãn ca lao âäün g: ∆LN ∆T Chè tiãu ny phn ạnh tàng thãm mäüt âån vë lao âäüng bçnh qn k tảo thãm bao nhiãu âån vë låüi nhûn thưn Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao Nhọm chè tiãu phn ạn h hiãûu qu sỉí dủn g mäüt säú bäü pháûn ca chi phê sn xút kinh doanh Ngoi cạc nhọm chè tiãu trãn, phán têch hiãûu qu hoảt âäüng SXKD ca doanh nghiãûp cn cọ thãø dng chè tiãu hiãûu qu sỉí dủng chi phê sn xút kinh doanh, nhỉng åí âáy ta chè nghiãn cỉïu mäüt säú bäü pháûn chiãúm t trng låïn täøng chi phê SXKD l chi phê ngun liãûu váût tỉ, chi phê kháúu hao TSCÂ, chi phê tiãưn lỉång Âãø phán têch ta dng mäüt säú chè tiãu sau: 5.1 Nhọm chè tiãu phn ạn h hiãûu qu sỉí dủn g chi phê ngun liãûu váût tỉ * Hiãûu sút sỉí dủng chi phê ngun liãûu váût tỉ ( HF ) Cäng thỉïc: Våïi: : H FN = Q FN (láưn) H FN : Hiãûu sút sỉí dủng chi phê ngun liãûu váût tỉ FN : chi phê ngun liãûu váût tỉ k Chè tiãu ny phn ạnh quạ trçnh SXKD mäùi âån vë chi phê ngun liãûu váût tỉ tảo bao nhiãu âån vë giạ trë sn xút Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao * Hiãûu sút sỉí dủng chi phê ngun liãûu váût tỉ cáûn biãn: ∆G ∆FN Våïi: ∆FN : chi phê ngun liãûu váût tỉ tàng thãm k Chè tiãu ny phn ạnh quạ trçnh SXKD tàng thãm mäüt âån vë chi phê ngun liãûu váût tỉ tảo thãm bao nhiãu âån vë giạ trë sn xút Chè tiãu ny cng låïn thç hiãûu qu cng cao * Chi phê NL VT trãn âån vë GTSX ( f ) Trang 10  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh Qua phán têch mäüt säú bäü pháûn chi phê ta tháúy cäng ty sỉí dủng chi phê chỉa cọ hiãûu qu nháút l chi phê ngun liãûu váût tỉ, chi phê tiãưn lỉång Cáưn phi cọ biãûn phạp tàng cỉåìng qun l viãûc sỉí dủng chi phê ny cọ hiãûu qu hån gọp pháưn náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh Pháưn 3: NHÁÛN XẸT CHUNG V MÄÜT SÄÚ KIÃÚN ÂÃƯ XÚT NHÀỊM NÁNG CAO HÅN NỈỴA HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH CA CÄNG TY TRONG THÅÌI GIAN TÅÏI I NHÁÛN XẸT CHUNG VÃƯ HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH CA CÄNG TY QUA NÀM 2001-2003 Dãût may Ho th l doanh nghiãûp nh nỉåïc thüc Täøng cäng ty Dãût may Viãût Nam Våïi cå chãú táûp trung bao cáúp trỉåïc âáy, hoảt âäüng kinh doanh ca cäng ty chỉa âảt hiãûu qu, liãn tủc läù nhiãưu nàm Khi nãưn kinh tãú chuøn sang cå chãú thë trỉåìng, doanh nghiãûp cọ âiãưu kiãûn phạt triãøn hån nãn cäng ty â lm àn cọ li Trong nhỉỵng nàm gáưn âáy, hoảt âäüng kinh doanh cọ hiãûu qu hån trỉåïc, nhỉng váùn chỉa âảt so våïi quy mä ca cäng ty hiãûn Nhçn chung, qua nàm 2001-2003 cäng ty Dãût May Ho Th â sỉí dủng cọ hiãûu qu cạc ngưn lỉûc v chi phê cạc ngưn lỉûc âọ cho hoảt âäüng sn xút kinh doanh Trang 51  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh cọ pháưn tiãút kiãûm Tuy nhiãn, hiãûu qu hoảt âäüng sn xút kinh doanh âảt âỉåüc chỉa cao, mäüt säú bäü pháûn chi phê sỉí dủng lng phê Tỉì viãûc nghiãn cỉïu cå såí l lûn, tçm hiãøu thỉûc tãú tải cäng ty, âi sáu phán têch mäüt säú chè tiãu phn ạnh hiãûu qu sn xút kinh doanh, ta tiãún hnh âạnh giạ täøng quạt hiãûu qu sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp, rụt nhỉỵng nháûn xẹt chung lm cå såí âỉa nhỉỵng gii phạp ph håüp nhàòm náng cao hån nỉỵa hiãûu qu hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp Dỉûa vo kãút qu phán têch åí pháưn trãn, ta cọ mäüt säú nháûn xẹt sau: Nháûn xẹt vãư hiãûu qu sỉí dủn g väún sn xút kinh doanh Trong nhỉỵng nàm qua, cäng ty â chụ trng âáưu tỉ thãm väún âãø måí räüng sn xút nãn quy mä väún sn xút kinh doanh tàng lãn âạng kãø Âãø âạp ỉïng këp thåìi nhu cáưu thë trỉåìng c vãư säú lỉåüng láùn cháút lỉåüng sn pháøm, tàng kh nàng cảnh tranh, tảo chäù âỉïng trãn thë trỉåìng, cäng ty â khäng ngỉìng âáưu tỉ mạy mọc thiãút bë cäng nghãû hiãûn âải nhàòm náng cao nàng sút hoảt âäüng * Âäúi våïi täøn g väún sn xút kinh doanh Viãûc âáưu tỉ xáy dỉûng thãm xê nghiãûp may 3, mua sàõm thãm mäüt säú mạy mọc thiãút bë phủc vủ sn xút nhàòm måí räüng sn xút vo nàm 2001-2002 lm quy mä v cå cáúu väún sn xút kinh doanh ca cäng ty thay âäøi Täøng väún sn xút kinh doanh tàng 41,0% v nàm 2003 täøng väún sn xút kinh doanh tàng 23,97% Âiãưu ny cho tháúy väún sn xút kinh doanh cọ xu hỉåïng tàng cháûm vo nhỉỵng nàm sau â äøn âënh âi vo sn xút Qua nàm 2001-2003, cäng ty sỉí dủng väún SXKD cọ hiãûu qu cao dáưn song hiãûu qu cn tháúp, củ thãø: Cäng ty sỉí dủng väún SXKD cọ hiãûu qu hån nàm 2002 nhỉng chỉa cao l âáưu tỉ mäüt pháưn vo sn xút måí räüng XN may 1, XN may v bäø sung cc såüi nãn quy mä väún SXKD tàng nhỉng nàm chỉa khai thạc sỉí dủng âỉåüc hãút cäng sút mạy mọc thiãút bë, väún lỉu âäüng cn bë ỉï âng åí kháu dỉû trỉỵ v lỉu thäng Khäúi lỉåüng sn xút tàng, tçnh hçnh tiãu thủ lải khọ khàn nãn väún âáưu tỉ chỉa sinh låüi, mỉïc sinh låüi ca âäưng väún SXKD cng cn tháúp Hiãûu sút sỉí dủng v mỉïc sinh låüi väún SXKD nàm 2002 so våïi nàm 2001 tàng cn mỉïc âm nhiãûm gim dáưn - Nàm 2002 so våïi nàm 2001, Giạ trë sn xút tàng 50,95%, väún tàng 41%, doanh thu thưn tàng nhanh hån väún tàng nãn Hiãûu sút sỉí dủng väún SXKD tàng 7,05% Mỉïc doanh låüi väún SXKD tàng 36,11% Doanh thu thưn trãn väún SXKD tàng15,04% - Kãút qu phán têch cho tháúy, nàm 2003 tçnh hçnh ci thiãûn hån, cäng ty â linh âäüng hån váún âãư sỉí dủng väún, mạy mọc måïi âáưu tỉ bàõt âáưu phạt huy cäng sút, cäng ty cng l mäüt säú thiãút bë c, mäüt säú ngun phủ liãûu täưn kho cháûm ln chuøn khäng phủc vủ sn xút Âäưng thåìi cäng ty sỉía chỉỵa, bäø sung náng cáúp, thay thãú phủ tng váût tỉ såüi - may nãn mạy mọc hoảt âäüng äøn âënh khäng cọ sỉû cäú dỉìng mạy â gọp pháưn tàng nàng sút, náng cao cháút lỉåüng sn pháøm Väún sỉí dủng â cọ hiãûu qu hån, hiãûu sút tàng, mỉïc sinh låìi ca väún cng tàng våïi t lãû cao dáưn: Hiãûu sút sỉí dủng väún SXKD tàng 14,76% so våïi nàm 2002, cn so våïi nàm 2001 hiãûu sút tàng 22,85% Mỉïc doanh låüi väún SXKD tàng 61,25% so våïi nàm 2002, cn so våïi nàm 2001 tàng 119,44% DT thưn trãn väún SXKD tàng 36,6% so våïi nàm 2002, tàng 57,16% Nhçn chung cäng ty sỉí dủng väún SXKD nàm sau cọ hiãûu qu hån nàm trỉåïc màûc d chỉa cao Âãø cọ hiãûu qu cao hån cäng ty cáưn tàng nàng sút sỉí dủng mạy mọc thiãút bë, trạnh bë ỉï âng väún, tàng nhanh täúc âäü quay vng v t sút sinh låìi ca väún SXKD * Âäúi våïi väún cäú âënh Såí dé täøng väún SXKD tàng våïi täúc âäü cháûm dáưn nhỉng t trng väún cäú âënh täøng väún sn xút kinh doanh váùn cn cao l täúc âäü phạt triãøn VC gim cháûm hån âäúi våïi väún lỉu âäüng Täøng väún sn xút kinh doanh ca cäng ty tàng ch úu tàng ngưn väún cäú âënh, cäng ty vỉìa âáưu tỉ mạy mọc thiãút bë, sỉỵa chỉỵa náng cáúp nh cỉía, mua sàõm phỉång tiãûn qun l Cäng ty â chụ trng vo bäü pháûn väún cäú âënh lm cho bäü pháûn ny tàng lãn, chiãúm t trng låïn täøng väún sn xút kinh doanh ca cäng ty Trang 52  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh Hiãûu qu âảt âỉåüc nàm ngy cng cao l cäng ty täø chỉïc sn xút håüp l, sỉí dủng mạy mọc thiãút bë mäüt cạch cọ hiãûu qu v khäng lng phê âäưng VC â b m ngun nhán ch úu l hiãûu qu sỉí dủng VC bçnh qn dng trỉûc tiãúp sn xút - Qua phán têch ta tháúy cäng ty â sỉí dủng VC cọ hiãûu qu, khäng cao nhỉng thåìi gian ny cäng ty âang âáưu tỉ måí räüng quy mä sn xút åí mäüt säú Xê nghiãûp cäng ty â khäng lng phê lỉåüng VC â b Cäng tạc sỉía chỉỵa, bäø sung, thay thãú phủ tng, váût tỉ âụng quy âënh v âụng u cáưu, quạ trçnh sn xút liãn tủc khäng cọ sỉû cäú ngỉìng mạy nãn cäng sút mạy mọc âỉåüc khai thạc täút hån Tuy nhiãn mäüt säú thiãút bë sn xút â quạ c lm nàng lỉûc hoảt âäüng ca dáy chuưn cn tháúp, t sút sinh låìi tháúp Nàm 2002 so våïi nàm 2001, Hiãûu sút sỉí dủng VC tàng 5,09% Hiãûu sút sỉí dủng VC dng trỉûc tiãúp sn xút tàng 3,1% Mỉïc doanh låüi VC tàng 33,8% Doanh thu thưn trãn VC bçnh qn tàng 12,93% - Viãûc âáưu tỉ cạc thiãút bë chun dng, k thût cäng nghãû måïi, thiãút kãú chuưn håüp l, chãú tảo nhiãưu gạ cỉí â náng cao nàng sút hoảt âäüng Kãút håüp våïi cäng tạc täø chỉïc sn xút täút lm giạ thnh sn pháøm m váùn âm bo âỉåüc cháút lỉåüng sn pháøm, tàng kh nàng cảnh tranh ca cäng ty trãn thë trỉåìng, âäưng thåìi cäng ty â måí räüng thë trỉåìng xút kháøu lm doanh thu cng låüi nhûn tàng lãn Nàm 2003, Hiãûu sút sỉí dủng VC tàng 10,55% so våïi nàm 2002, cn so våïi nàm 2001 hiãûu sút tàng 16,18% Hiãûu sút sỉí dủng VC trỉûc tiãúp sn xút tàng 14,41% so våïi nàm 2001, cn so våïi nàm 2002 tàng 17,96% Mỉïc doanh låüi VC tàng 55,16% so våïi nàm 2002, cn tàng 107,6% so våïi nàm 2001 Doanh thu thưn trãn VC nàm 2003 tàng 31,59% so våïi nàm 2002, tàng 48,6% * Âäúi våïi väún lỉu âäün g Cäng ty â sỉí dủng VL cọ hiãûu qu hån qua cạc nàm nháút l vo nàm 2003 Täúc âäü ln chuøn väún lỉu âäüng cọ xu hỉåïng nhanh hån qua cạc nàm, thãø hiãûn åí mỉïc âm nhiãûm väún L gim, säú vng quay väún tàng, âäü di bçnh qn mäüt vng quay gim Ngun nhán ch úu l cäng ty â gii quút âỉåüc mäüt pháưn väún bë ỉï âng ca cạc nàm trỉåïc âäưng thåìi cọ nhỉỵng chênh củ thãø kháu tiãu thủ; cäng ty cng chụ tám hån vo cháút lỉåüng sn pháøm, giạ thnh sn pháøm âãø cảnh tranh trãn thë trỉåìng Tuy nhiãn qua phán têch cho tháúy täúc âäü ln chuøn väún lỉu âäüng nàm 2001 cn cháûm bçnh qn mäùi nàm quay väún vng, chu k quay väún lỉu âäüng quạ di, väún nàòm kháu lỉu thäng cn nhiãưu ch úu l cạc khon phi thu v lỉåüng sn pháøm sn xút ca cạc nàm trỉåïc, ngun váût liãûu dỉû trỉỵ cho sn xút nhiãưu Vç váûy nàm 2002, cäng ty sỉí dủng VL cọ hiãûu qu hån, nhiãn väún L quay vng cn cháûm, t sút sinh låìi tháúp, thåìi gian quay vng di Do doanh thu tàng nhanh hån väún lỉu âäüng bçnh qn tàng nãn Säú vng quay väún lỉu âäüng tàng 18,41%; Mỉïc âm nhiãûm väún lỉu âäüng gim 15,3%; Do säú vng quay tàng nãn Âäü di bçnh qn mäüt vng quay gim 15,55% Kh nàng sinh låìi ca väún lỉu âäüng thãø hiãûn åí chè tiãu mỉïc doanh låüi väún LÂ, Låüi nhûn thưn tàng nhanh hån nãn mỉïc doanh låüi väún lỉu âäüng tàng 40,43% Täúc âäü ln chuøn VL nhanh vo nàm 2003, Väún lỉu âäüng bçnh qn tàng 16,45% tỉång ỉïng tàng 8.916.376 nghçn âäưng, t trng ca täøng väún SXKD gim 5,96% vãư tỉång âäúi hay gim 2,3% vãư tuût âäúi gim xúng cn 36,3% Vç väún lỉu âäüng tàng cháûm hån doanh thu tàng nãn Säú vng quay väún lỉu âäüng tàng 45,43%; Mỉïc âm nhiãûm väún lỉu âäüng gim 31,23%; Do säú vng quay tàng nãn Âäü di bçnh qn mäüt vng quay gim 32,24% Låüi nhûn thưn tàng nhanh hån nãn mỉïc doanh låüi väún lỉu âäüng tàng 71,44% Cäng ty â cọ cạch täø chỉïc qun l sn xút håüp l hån, cng â nhanh chọng l mäüt säú ngun phủ liãûu täưn kho cháûm ln chuøn åí kháu dỉû trỉỵ, cán âäúi väún giỉỵa cạc kháu ca quạ trçnh sn xút â lm cho VL ln chuøn nhanh v viãûc sỉí dủng chụng cọ hiãûu qu hån Sỉû âáưu tỉ måí räüng cho c ngnh may v såüi â tảo Trang 53  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh nhiãưu sn pháøm måïi, måí räüng thë trỉåìng näüi âëa v xút kháøu, tçm thãm âỉåüc nhiãưu khạch hng måïi lm äøn âënh thë trỉåìng may màûc, doanh thu â tàng cao vo cạc nàm sau Nháûn xẹt vãư hiãûu qu sỉí dủn g ngưn nhán lỉûc Hiãûu qu sỉí dủng ngưn nhán lỉûc thãø hiãûn r nháút åí cạc chè tiãu nàng sút lao âäüng bçnh qn, mỉïc doanh låüi theo lao âäüng Do cạc nàm cäng ty âáưu tỉ måí räüng sn xút åí mäüt säú âån vë, k kãút âỉåüc nhiãưu håüp âäưng cọ giạ trë låïn, nhu cáưu sn xút tàng nãn tuøn thãm mäüt bäü pháûn lao âäüng lm cho quy mä lao âäüng tàng lãn âạng kãø Säú lao âäüng trỉûc tiãúp cng tàng nhanh âãø âạp ỉïng nhu cáưu sn xút ca cäng ty Trong âọ väún cäú âënh tàng cháûm dáưn nãn mỉïc trang bë väún cäú âënh cho mäùi lao âäüng lải gim dáưn qua cạc nàm cng våïi âäüi ng lao âäüng måïi chỉa cọ kinh ngiãûm, chỉa quen tay nghãư â lm NSL bçnh qn gim, nhiãn mỉïc doanh låüi theo lao âäüng cọ tàng NSL gim âàûc biãût l NSL ca cäng nhán trỉûc tiãúp sn xút gim nhanh l mäüt mạy mọc thiãút bë â c cäng sút hoảt âäüng kẹm, säú lao âäüng måïi chỉa phạt huy hãút nàng lỉûc, mäüt säú lao âäüng chỉa thnh thảo vãư k thût, k nàng lm viãûc, chỉa âỉåüc âỉåüc phán cäng âụng ngỉåìi âụng viãûc, cäng tạc bäú trê nåi lm viãûc, täø chỉïc sn xút v qun l chỉa tháût chàût ch v håüp l, chỉa cọ phong tro thi âua sn xút giỉỵa cạc âån vë Củ thãø: Nàm 2002 so våïi nàm 2001, cäng ty sỉí dủng lao âäüng chỉa cọ hiãûu qu, nàng sút lao âäüng gim dáưn: Nàng sút lao âäüng bçnh qn chung gim 0,97% NSL bçnh qn ca lao âäüng trỉûc tiãúp sn xút gim 3,37% Mỉïc doanh låüi theo lao âäüng ca cäng ty tàng 26,22% Tuy cọ tàng nhỉng NSL tàng cháûm nãn chi phê sỉí dủng lao âäüng tàng, lm mỉïc sinh låüi ca mäüt lao âäüng tháúp Doanh thu thưn trãn lao âäüng tàng 6,42% Kãút qu phán têch cho tháúy NSL bçnh qn cäng nhán trỉûc tiãúp sn xút gim mảnh nhỉng NSL bçnh qn chung nàm 2003 cọ tàng lãn Trong nàm 2003 cäng ty â täø chỉïc tham quan hc táûp kinh nghiãûm qun l, täø chỉïc sn xút v ngoi nỉåïc cho cạc cạn bäü qun l, cạc cạn bäü k thût Cäng ty â täø chỉïc lải bäü mạy sn xút ph håüp våïi cå chãú thë trỉåìng, sàõp xãúp lải lao âäüng may v khäúi phng ban, cng â loải b säú lao âäüng dỉ thỉìa khäng cọ nàng lỉûc Cäng ty â xáy dỉûng âỉåüc quy chãú tiãưn lỉång tiãưn thỉåíng håüp l â âäüng viãn sỉïc âọng gọp âem lải hiãûu qu, náng cao nàng sút lao âäüng Nàm 2003 so våïi nàm trỉåïc: Nàng sút lao âäüng bçnh qn tàng 0,78% so våïi nàm 2002, so våïi nàm 2001 gim 0,19%i Song, bäü pháûn lao âäng trỉûc tiãúp NSL gim mảnh, NSL bçnh qn ca lao âäüng trỉûc tiãúp sn xút gim 3,32% so våïi nàm 2002 v gim 6,57% Mỉïc doanh låüi theo lao âäüng ca cäng ty tàng 41,42% so våïi nàm 2002, so våïi nàm 2001 tàng 78,49% Do cháút lỉåüng âäüi ng lao âäüng âỉåüc ci thiãûn hån nãn NSL tàng lãn, mỉïc sinh låüi ca mäüt lao âäüng tàng lãn r rãût DT thưn trãn lao âäüng nàm 2003 tàng 19,96% so våïi nàm 2002, so våïi nàm 2001 tàng 27,67% Nháûn xẹt vãư hiãûu qu sỉí dủn g chi phê sn xút kinh doanh * Hiãûu qu sỉí dủn g chi phê ngun liãûu váût tỉ Viãûc sỉí dủng chi phê ngun liãûu váût tỉ ca cäng ty chỉa cọ hiãûu qu qua cạc nàm âàûc biãût vo nàm 2003 Ngun nhán ch úu lm hiãûu qu sỉí dủng chi phê ngun liãûu váût tỉ tháúp l cäng ty chỉa cọ biãûn phạp qun l sỉí dủng bäü pháûn chi phê ny mäüt cạch håüp l, âënh mỉïc váût tỉ cho mäüt sn pháøm khäng toạn k lỉåỵng dáùn âãún thỉìa cạc thäng säú ca sn pháøm, viãûc sỉí dủng ngun liãûu váût tỉ cn lng phê Cng våïi viãûc måí räüng quy mä sn xút, nhu cáưu sn xút ngy cng tàng thç chi phê ngun liãûu váût tỉ cng tàng nhỉng nh hỉåíng ca tçnh hçnh kinh tãú chênh trë thãú giåïi nãn thë trỉåìng thãú giåïi biãún âäüng lm giạ ngun liãûu váût tỉ nháûp kháøu tàng m ch úu l ngưn ngun liãûu sn xút såüi Qua phán têch ta tháúy: Nàm 2002 so våïi nàm 2001, hiãûu sút sỉí dủng v mỉïc doanh låüi chi phê ngun liãûu váût tỉ cọ tàng cäng ty cọ biãûn phạp thàõt chàût hån viãûc sỉí dủng bäü pháûn chi phê ny lm cho mỉïc sinh låüi ca chi phê ngun liãûu váût tỉ tàng Âäưng chi phê b thãm vo sn xút kinh doanh tảo thãm nhiãưu hån âäưng giạ trë sn xút v låüi nhûn thưn cng tàng våïi täúc âäü nhanh hån chi phê ngun Trang 54  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh liãûu váût tỉ nãn mỉïc doanh låüi chi phê ny tàng Củ thãø: giạ trë sn xút sn xút v låüi nhûn thưn tàng våïi täúc âäü nhanh hån chi phê ngun liãûu váût tỉ nãn Hiãûu sút sỉí dủng chi phê ngun liãûu váût tỉ ca cäng ty tàng 2,09% Chi phê NL VT trãn âån vë GTSX gim 2,04% Mỉïc doanh låüi theo chi phê ngun liãûu váût tỉ tàng 29,95% Tuy nhiãn, nàm 2003 cäng ty sỉí dủng chi phê ngun liãûu váût tỉ khäng cọ hiãûu qu, hiãûu sút sỉí dủng gim lm cho chi phê trãn âån vë giạ trë sn xút tàng, mỉïc sinh låüi chi phê cọ tàng låüi nhûn thưn tàng nhanh hån chi phê ngun liãûu váût tỉ tàng Hiãûu sút sỉí dủng chi phê ngun liãûu váût tỉ ca cäng ty gim 3,73% so våïi nàm 2002 v gim 1,97% so våïi nàm 2001 Chi phê NL VT trãn âån vë GTSX tàng 15,96% so våïi nàm 2002, tàng 13,6% so våïi nàm 2001 Mỉïc doanh låüi theo chi phê ngun liãûu váût tỉ tàng 21,27% so våïi nàm 2002, v tàng 57,6% so våïi nàm 2001 Tçnh trảng sỉí dủng chi phê ngun liãûu váût tỉ hiãûn l dáúu hiãûu khäng täút âäúi våïi hiãûu qu hoảt âäüng ca doanh nghiãûp Vç váûy, cäng ty cáưn cọ kãú hoảch xáy dỉûng âënh mỉïc chi phê ngun liãûu váût tỉ ph håüp våïi quy mä sn xút kinh doanh, täø chỉïc qun l sn xút täút hån, täúi thiãøu hoạ chi phê âáưu vo, giạ thnh sn pháøm, náng cao nàng sút v cháút lỉåüng sn pháøm Tçnh hçnh cảnh tranh gay gàõt trãn thë trỉåìng cng gáy nhiãưu khọ khàn sn xút v tiãu thủ nãn lm hiãûu qu sỉí dủng chi phê ngun liãûu váût tỉ tháúp * Hiãûu qu sỉí dủn g chi phê tiãưn lỉång Qua cạc nàm cäng ty sỉí dủng chi phê tiãưn lỉång chỉa cọ hiãûu qu, lao âäüng tàng, chi phê tiãưn lỉång thç tàng nhỉng nàng sút lao âäüng gim lm giạ trë sn xút tàng cháûm lải Trong nàm 2003 quy mä lao âäüng tàng, chi phê tiãưn lỉång tàng nàng sút lao âäüng gim âàûc biãût l NSL cäng nhán trỉûc tiãúp gim mảnh â lm hiãûu sút sỉí dủng chi phê tiãưn lỉång gim mảnh cäng ty chỉa xáy dỉûng âỉåüc quy chãú tiãưn lỉång tiãưn thỉåíng håüp l hån Cäng ty â sỉí dủng lng phê tiãưn lỉång, khäng âem lải hiãûu qu Hiãûu sút sỉí chi phê tiãưn lỉång ca cäng ty nàm 2002 so våïi nàm 2001, gim 7,46% Chi phê tiãưn lỉång trãn âån vë GTSX tàng 21,17% Mỉïc doanh låüi chi phê tiãưn lỉång tàng 5,13% Hiãûu sút sỉí dủng chi phê tiãưn lỉång ca cäng ty nàm 2003 gim 1,63% so våïi nàm 2002 v gim 18,8% Chi phê tiãưn lỉång trãn âån vë GTSX tàng 1,6% so våïi nàm 2002, tàng 23,11% so våïi nàm 2001 Mỉïc doanh låüi chi phê tiãưn lỉång tàng 38,64% so våïi nàm 2002, v tàng 45,75% so våïi nàm 2001 * Hiãûu qu sỉí dủn g chi phê kháúu hao TSC Qua phán têch ta tháúy cäng ty â sỉí dủng chi phê kháúu hao TSC cọ hiãûu qu hån, cạc chè tiãu tàng gim theo chiãưu hỉåïng têch cỉûc Quy mä väún cäú âënh tàng cháûm dáưn nhỉng hiãûu sút sỉí dủng väún cäú âënh tàng dáưn â khai thạc v sỉí dủng cọ hiãûu qu väún cäú âënh âáưu tỉ vo nãn khäúi lỉåüng sn pháøm sn xút tàng, giạ trë sn xút tàng âiãưu ny chỉïng t mỉïc kháúu hao trãn âån vë giạ trë sn xút gim Củ thãø nàm 2002 Mỉïc kháúu hao trãn âån vë GTSX gim 2,55% Nàm 2003, Mỉïc kháúu hao trãn âån vë GTSX gim 1,41% so våïi nàm 2002, gim 3,92% so våïi nàm 2001 Tọm lải, qua phán têch âạnh giạ hiãûu qu sn xút kinh doanh ca cäng ty qua nàm 2001-2003 ta tháúy cäng ty sỉí dủng väún sn xút kinh doanh cọ hiãûu qu hån åí nhỉỵng nàm sau, cn viãûc sỉí dủng lao âäüng v cạc bäü pháûn chi phê chỉa cọ hiãûu qu Tuy nhiãn váùn cọ låüi nhûn nhỉng cn tháúp, âọ l dáúu hiãûu âạng mỉìng cho cäng ty â lm àn thua läù nhiãưu nàm trỉåïc Nhỉng hiãûu qu váùn chỉa cao, cäng ty cáưn cọ nhỉỵng biãûn phạp håüp l âãø tàng hiãûu qu sỉí dủng väún sn xút kinh doanh, náng cao nàng sút lao âäüng, tiãút kiãûm chi phê sn xút kinh doanh nhàòm náng cao hån nỉỵa hiãûu qu hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca cäng ty II MÄÜT SÄÚ KIÃÚN ÂÃƯ XÚT NHÀỊM NÁNG CAO HÅN NỈỴA HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH CA CÄNG TY DÃÛT MAY HO TH TRONG THÅÌI GIAN TÅÏI Trong cå chãú thë trỉåìng hiãûn nay, mi doanh nghiãûp âãưu hỉåïng tåïi låüi nhûn, thỉåïc âo cúi cng phn ạnh trçnh âäü sn xút kinh doanh ca mäùi doanh nghiãûp Do Trang 55  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh âọ âãø täưn tải v âỉïng vỉỵng mäi trỉåìng cảnh tranh thç doanh nghiãûp phi lm àn cọ hiãûu qu Âãø hoảt âäüng sn xút kinh doanh cọ hiãûu qu cao thç cäng ty phi dng mi cạch âãø khai thạc triãût âãø cạc ngưn lỉûc: cå såí váût cháút k thût, váût tỉ, tiãưn väún, lao âäüng, cạc úu täú khạc v sỉí dủng chụng mäüt cạch håüp l v tiãút kiãûm, âãø mang lải låüi nhûn täúi âa Nhỉ váûy, âi hi cạc doanh nghiãûp phi ạp dủng cạc biãûn phạp kinh tãú, k thût, täø chỉïc hnh chênh, täø chỉïc qun l sn xút v tiãu thủ, ạp dủng nhỉỵng tiãún bäü khoa hc k thût cäng nghãû tiãn tiãún, hiãûn âải tu thüc vo âàûc âiãøm kinh doanh ca tỉìng doanh nghiãûp Doanh nghiãûp hoảt âäüng cọ hiãûu qu phi thãø hiãûn åí hiãûu qu vãư kinh tãú v hiãûu qu vãư x häüi Khäng nãn quạ quan tám âãún hiãûu qu kinh tãú m gáy nhỉỵng váún âãư vãư màût x häüi ca qúc gia, chàóng hản sỉû suy âäưi vàn hoạ, läúi säúng v gáy ä nhiãùm mäi trỉåìng nghiãm trng tảo nãn sỉû cảnh tranh khäng lnh mảnh nãưn kinh tãú Do âọ doanh nghiãûp phi kãút håüp hi ho giỉỵa låüi êch ca mçnh v x häüi Qua thåìi gian thỉûc táûp tải cäng ty Dãût May Ho Th kãút håüp nhỉỵng kiãún thỉïc âỉåüc trang bë åí nh trỉåìng, â âi phán têch âạnh giạ hiãûu qu sn xút kinh doanh ca cäng ty qua nàm 2001-2003, täi xin âỉa mäüt säú kiãún âãư xút nhàòm náng cao hån nỉỵa hiãûu qu sn xút kinh doanh ca cäng ty thåìi gian tåïi Trang 56  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh Náng cao hiãûu qu sỉí dủn g väún sn xút kinh doanh Âãø náng cao hiãûu qu sỉí dủng väún SXKD, ta cáưn náng cao hiãûu qu ca tỉìng bäü pháûn väún lỉu âäüng v väún cäú âënh * Âäúi våïi lỉu âäün g - Âáøy nhanh täúc âäü ln chuøn hng hoạ mỉïc cho phẹp åí cạc kháu ca quạ trçnh sn xút m khäng cáưn tàng thãm hồûc tàng êt quy mä VLÂ: + Tàng täúc âäü ln chuøn väún kháu dỉû trỉỵ: càn cỉï vo nhu cáưu ngun váût liãûu â xạc âënh v tçnh hçnh cung cáúp váût tỉ nhàòm täø chỉïc håüp l viãûc mua sàõm, dỉû trỉỵ, këp thåìi gii quút váût tỉ ỉï âng âãø gim väún åí kháu ny + Âäúi våïi kháu sn xút, tàng nhanh täúc âäü ln chuøn väún bàòng cạch ạp dủng cäng nghãû hiãûn âải âãø rụt ngàõn chu k sn xút + Trong kháu lỉu thäng: náng cao cháút lỉåüng sn pháøm, lm täút cäng tạc Marketing, qung cạo, tiãúp thë giụp âáøy nhanh viãûc tiãu thủ sn pháøm - Thỉåìng xun âän âäúc khạch hng toạn theo thåìi hản trãn håüp âäưng, cáưn cọ chênh chiãút kháúu toạn håüp l nhàòm rụt ngàõn k hản thu tiãưn Lỉûa chn phỉång thỉïc toạn thûn låüi, an ton, trạnh tçnh trảng dáy dỉa toạn - Lỉûa chn màût hng kinh doanh ph håüp våïi nhu cáưu ca thë trỉåìng vãư máùu m, cháút lỉåüng, giạ c, thë hiãúu Cng cáưn âa dảng hoạ màût hng kinh doanh, tçm kiãúm thë trỉåìng måïi v ngoi nỉåïc - Tàng cỉåìng qun l väún åí cạc cỉía hng, âải l trạnh bë chiãúm dủng - Theo di v qun l hng hoạ, ngun váût liãûu täưn kho, phán loải hng täưn kho âãø këp thåìi xỉí l hng täưn ỉï âng kẹm pháøm cháút âãø gii phọng väún - Âiãưu tra dỉ lûn thë trỉåìng âãø tçm hiãøu ngun nhán gáy täưn âng v thäng qua âiãưu tra nhu cáưu thë trỉåìng vãư máùu m, giạ c âãø doanh nghiãûp nhanh chọng quút âënh âiãưu chènh nhỉỵng chi tiãút cáưn thiãút nhàòm gii quút nhỉỵng täưn âng âọ * Âäúi våïi väún cäú âënh - Nghiãn cỉïu v ạp dủng cäng nghãû måïi sn xút, ạp dủng cạc k thût cå âiãûn tiãn tiãún nháút nhàòm rụt ngàõn âỉåüc thåìi gian åí cạc cäng âoản dãût may - Tàng khäúi lỉåüng hng hoạ sn xút nhàòm khai thạc täúi âa cäng sút hoảt âäüng ca mạy mọc thiãút bë nhàòm gim giạ thnh, tàng kh nàng cảnh tranh trãn thë trỉåìng - Xáy dỉûng cå cáúu TSC håüp l, xu hỉåïng chung cå cáúu TSC biãún âäüng âỉåüc âạnh giạ l håüp l khi: + Xẹt mäúi quan hãû giỉỵa TSC âang dng v TSC chỉa cáưn dng, khäng cáưn dng v chåì l thç TSC âang dng chiãúm t trng låïn v cọ xu hỉåïng tàng lãn c vãư säú tuût âäúi láùn t trng, cn TSC chỉa cáưn dng, khäng cáưn dng, chåì l phi chiãúm t trng nh v cọ xu hỉåïng gim c vãư säú tuût âäúi láùn t trng + Xẹt mäúi quan hãû giỉỵa TSC âang dng vo SXKD v dng ngoi SXKD thç TSC dng vo SXKD chiãúm t trng låïn v cọ xu hỉåïng tàng lãn c vãư säú tuût âäúi láùn t trng, cn TSC dng ngoi SXKD phi chiãúm t trng nh v cọ xu hỉåïng gim c vãư säú tuût âäúi láùn t trng + L doanh nghiãûp sn xút cäng nghiãûp nãn thiãút bë sn xút phi chiãúm t trng låïn v cọ xu hỉåïng tàng lãn, cọ váûy måïi tàng âỉåüc nàng lỉûc sn xút ca doanh nghiãûp v cạc loải TSC khạc phi tàng theo quan hãû cán âäúi våïi mạy mọc thiãút bë sn xút - Cáưn tiãún hnh bo dỉåỵng, sỉía chỉỵa, náng cáúp âụng âënh k âãø trç nàng lỉûc TSC hồûc thay thãú nhỉỵng TSC hoảt âäüng cäng sút tháúp, kẹm hiãûu qu Nãúu náng cáúp, sỉía chỉỵa låïn TSC thç phi xạc âënh âënh mỉïc váût tỉ hao phê håüp l cho quạ trçnh sỉía chỉỵa - Lỉûa chn phỉång phạp kháúu hao v mỉïc kháúu hao ph håüp våïi giạ trë hao mn âm bo thu häưi â väún âáưu tỉ vo TSC Âäúi våïi nhỉỵng TSC cọ giạ trë låïn, hao mn vä hçnh låïn cáưn sỉí dủng phỉång phạp kháúu hao nhanh hồûc kãút håüp giỉỵa kháúu hao nhanh åí thåìi gian âáưu v kháúu hao bçnh qn åí thåìi gian sau Ngoi cáưn phi sỉí dủng ngưn kháúu hao linh hoảt cọ hiãûu qu cho vay, liãn doanh, mua cäø phiãúu nhàòm këp thåìi âáưu tỉ âäøi måïi TSC Trang 57  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh - Âäúi våïi mạy mọc thiãút bë dỉû trỉỵ låïn hån nhu cáưu cáưn thay thãú thç doanh nghiãûp cáưn toạn, so sạnh giỉỵa giạ tri bạn âi hiãûn tải våïi giạ phi mua tỉång lai, nãúu chi phê mua tỉång lai låïn hån so våïi giạ tri hiãûn tải cäng våïi li tr tiãưn vay ngán hng thç måïi giỉỵ lải Ngỉåüc lải nãúu nh hån thç doanh nghiãûp nãn bạn âi, no cáưn sỉí dủng måïi mua Nhỉ váûy khäng nhỉỵng khäng bë ỉï âng väún m cn phng cọ sỉû âäøi måïi thiãút bë hay hao mn vä hçnh m doanh nghiãûp chỉa âãún - Thỉåìng xun âạnh giạ v âạnh giạ lải TSCÂ, cọ biãûn phạp bo ton VC Náng cao hiãûu qu sỉí dủn g ngưn nhán lỉûc - Tuøn dủng lao âäüng phi mang khạch quan, lỉûa chn lỉûc lỉåüng lao âäüng cọ chun män cao, lao âäüng â qua âo tảo, lao âäüng cọ tám huút våïi cäng viãûc - Tảo âiãưu kiãûn cho cạn bäü cäng nhán viãn tham gia cạc khoạ âo tảo náng cao trçnh âäü chun män, nghiãûp vủ, náng cao tay nghãư - Âiãưu chènh cå cáúu giỉỵa lao âäüng trỉûc tiãúp v giạn tiãúp, lao âäüng â qua v chỉa qua âo tảo mäüt cạch håüp l, ph håüp våïi nhiãûm vủ, mủc tiãu sn xút kinh doanh tỉìng thåìi k củ thãø, ph håüp våïi âiãưu kiãûn, tçnh hçnh thỉûc tãú tải cäng ty Bäú trê lao âäüng âỉåüc âạnh giạ l håüp l khi: säú lao âäüng tỉûc tiãúp, lao âäüng â qua âo tảo chiãúm t trng låïn v cọ xu hỉåïng tàng lãn vãư säú t trng; cn säú lao âäüng giạn tiãúp, lao âäüng chỉa qua âo tảo chiãúm t trng nh v cọ xu hỉåïng gim vãư säú t trng nhàòm náng cao nàng sút v cháút lỉåüng lao âäüng - Quạ trçnh sn xút kinh doanh cọ hiãûu qu hay khäng phủ thüc vo trçnh âäü khai thạc v qun l lao âäüng, nhåì vo cạc biãûn phạp âäüng viãn cäø v tinh tháưn ngỉåìi lao âäüng Mún ngỉåìi lao âäüng quan tám âãún hiãûu qu hoảt âäüng kinh doanh cáưn phi lm cho låüi êch ngỉåìi lao âäüng gàõn våïi låüi êch ca cäng ty Khi âỉa phỉång ạn sn xút kinh doanh måïi nãn tho lûn láúy kiãún ca ngỉåìi lao âäüng - Thỉûc hiãûn chãú âäü khen thỉåíng, k lût mäüt cạch r rng v këp thåìi nhàòm âäüng viãn cng náng cao thỉïc k lût ca ngỉåìi lao âäüng, giụp h tháúy âỉåüc vai tr v thỉïc trạch nhiãûm ca mçnh hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca cäng ty Cäng ty phi khuún khêch v phạt huy sạng kiãún ca cạn bäü cäng nhán viãn, tảo báưu khäng khê thi âua, vui v håüp tạc v âáưy tinh tháưn trạch nhiãûm nhàòm âỉa NSL tàng cao - Thỉûc hiãûn nghiãm tục viãûc bäø nhiãûm lải cạn bäü theo tinh tháưn chè âảo ca Th tỉåïng Chênh ph v Täøng cäng ty Xáy dỉûng lải chè tiãu âạnh giạ cạn bäü, nãúu cạn bbäü âỉåüc bäø nhiãûm khäng hon thnh thåìi gian quy âënh thç s phi miãùn nhiãûm - Tàng cỉåìng cäng tạc an ton lao âäüng, an ton tráût tỉû, phng chạy chỉỵa chạy Náng cao hiãûu qu sỉí dủn g chi phê sn xút kinh doanh, giạ thn h sn pháøm v tàng doanh thu - Táûn dủng cạc ngưn ngun váût liãûu mäüt cạch håüp l, hản chãú täúi âa viãûc sỉí dủng lng phê ngun váût liãûu; thỉåìng xun giạm sạt v cọ nhỉỵng biãûn phạp xỉí l trạch nhiãûm váût cháút âäúi våïi cạn bäü cäng nhán viãn lm viãûc tải phán xỉåíng, kho váût tỉ trạnh tçnh trảng hao hủt, máút mạt, sỉí dủng lng phê váût tỉ Cáưn lỉûa chn ngưn cung ỉïng gáưn nháút våïi giạ c håüp l nhàòm gim thiãøu chi phê váûn chuøn - Tiãu chøn hoạ, âënh hçnh hoạ kêch thỉåïc v hçnh dạng chi tiãút cạc bạn thnh pháøm nhàòm gim täúi âa thiãúu thỉìa thäng säú ca sn pháøm - Sỉí dủng tiãút kiãûm qu tiãưn lỉång, xáy dỉûng quy chãú tiãưn lỉång, tiãưn thỉåíng håüp l kêch thêch tàng NSL gọp pháưn náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh - Khai thạc cäng sút hoảt âäüng ca mạy mọc thiãút bë mäüt cạch täúi âa, trêch kháúu hao åí mỉïc håüp l, khäng nãn sỉí dủng nhỉỵng dáy chuưn mạy mọc thiãút bë lảc háûu cäng nghãû lm gim nàng sút nhàòm gim chi phê kháúu hao - Cáưn cọ chiãút kháúu bạn, gim giạ hng bạn håüp l, cáưn thỉûc hiãûn âụng nhỉỵng u cáưu ca khạch hng vãư máùu m, quy cạch, cháút lỉåüng ca sn pháøm âãø hản chãú täúi âa giạ trë hng bạn bë tr lải gim nhỉỵng chi phê phạt sinh khäng cáưn thiãút nhàòm tàng låüi nhûn - Trong quạ trçnh sn xút kinh doanh cáưn sỉí dủng tiãút kiãûm cạc chi phê qun l, chi phê dëch vủ, chi phê khạc bàòng tiãưn khạc âãø gim t trng ca täøng chi phê SXKD Âäúi våïi cäng ty bäü pháûn chi phê ny täøng chi phê SXKD chiãúm t trng khạ låïn Trang 58  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh - Cáưn nhanh chọng nàõm bàõt këp thåìi cạc thäng tin cáưn thiãút phủc vủ cäng tạc qun l quạ trçnh sn xút kinh doanh, nàõm bàõt tçnh hçnh giạ c ngun váût liãûu trãn thë trỉng thãú giåïi âãø cọ giạ nháûp kháøu täút nháút - Cáưn cọ nhỉỵng chênh cho mua bạn hng, lm cho khạch hng biãút âỉåüc cạc thäng tin vãư cạc màût hng ca cäng ty nhiãưu hån, kêch thêch tiãu thủ tàng lãn thäng qua cäng tạc marketing giåïi thiãûu cho khạch hng vãư hçnh nh, âëa âiãøm bạn hng, cung cạch phủc vủ nhàòm gáy sỉû chụ cho khạch hng Tuy phạt sinh chi phê nhỉng qua phỉång thỉïc ny cọ thãø náng cao doanh thu bạn hng Thäng qua viãûc täø chỉïc häüi nghë khạch hng giụp cäng ty tçm hiãøu mong mún ca khạch hng vãư giạ c, cháút lỉåüng, máùu m, âiãưu kiãûn toạn Âãø tàng nhanh doanh säú bạn cáưn thiãút phi xáy dỉûng chênh bạn cho tỉìng khạch hng, tỉìng thë trỉåìng củ thãø - Xáy dỉûng lải Website, in áún catalog, xáy dỉûng phỉång ạn qung bạ thỉång hiãûu HOTEXCO nhàòm âỉa cạc thäng tin ca cäng ty cng sn pháøm âãún gáưn ngỉåìi tiãu dng hån - Cáưn âáøy mảnh xút kháøu sn pháøm såüi vo cạc thë trỉåìng truưn thäúng, tçm kiãúm thë trỉåìng xút kháøu såüi måïi nhàòm tàng giạ trë kim ngảch xút kháøu såüi täøng giạ trë kim ngảch xút kháøu ca cäng ty Ngoi ra, cáưn cng cäú v tàng cỉåìng cäng tạc bạo cạo thäúng kã, kiãøm kã theo quy âënh ca cäng ty v Nh nỉåïc Têch cỉûc gii quút väún vay ca cạc dáy chuưn såüi, såïm hon thnh cäng tạc âáưu tỉ måí räüng XN may v âáưu tỉ bäø sung cc såüi âãø âỉa vo sỉí dủng Tọm lải, cáưn thỉåìng xun phán têch, âạnh giạ hiãûu qu sỉí dủng cạc úu täú ca quạ trçnh sn xút kinh doanh âãø tçm nhỉỵng nhán täú tạc âäüng têch cỉûc cáưn phạt huy, nhỉỵng nhán täú tạc âäüng tiãu cỉûc cáưn khàõc phủc, tỉì âọ cọ nhỉỵng biãûn phạp ph håüp nhàòm mang lải hiãûu qu kinh tãú cao nháút cho doanh nghiãûp LÅÌI KÃÚT  Cng våïi sỉû chuøn âäøi ca nãưn kinh tãú tỉì bao cáúp sang cå chãú thë trỉåìng thç váún âãư hiãûu qu sn xút kinh doanh ca cäng ty cng âỉåüc coi trng hån Nhỉng lm thãú no âãø náng cao hiãûu qu hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca cäng ty lãn måïi l váún âãư âỉåüc cạc cáúp lnh âảo quan tám Âäúi våïi cäng ty Dãût May Ho Th, tỉì hçnh thnh âãún nay, ln nháûn tháúy váún âãư v â tçm mi cạch âãø náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh Tuy hiãûu qu hoảt âäüng chỉa cao nhỉng cäng ty â cọ nhỉỵng bỉåïc âi vỉỵng vng hån v tảo âỉåüc uy tên trãn thë trỉåìng v ngoi nỉåïc úu täú quút âënh sỉû thnh cäng âọ ch úu l sỉû näù lỉûc ca ton thãø cạn bäü cäng nhán viãn, màût khạc ban lnh âảo cäng ty â cọ nhỉỵng chênh thêch håüp tảo âiãưu kiãûn cho cäng ty âạp ỉïng âỉåüc nhu cáưu ngy cng cao ca thë trỉåìng Qua quạ trçnh thỉûc táûp, em â cọ thãø nàõm âỉåüc mäüt säú chè tiãu quan trng phn ạnh hiãûu qu sn xút kinh doanh ca cäng ty, qua âọ â âỉa mäüt vi kiãún âọng gọp nhàòm náng cao hån nỉỵa hiãûu qu sn xút kinh doanh ca cäng ty Ngoi ra, thåìi gian âi thỉûc tãú ny cng â giụp em rụt nhiãưu âiãưu bäø êch tỉì viãûc Trang 59  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh nghiãn cỉïu hiãûu qu sn xút kinh doanh, kiãøm tra v cng cäú nhỉỵng kiãún thỉïc têch lu åí trỉåìng Chun âãư âỉåüc hon thnh chàõc chàõn khäng trạnh nhỉỵng thiãút sọt nháút âënh, ráút mong nháûn âỉåüc kiãún âọng gọp ca qu tháưy cä v cạc âc Âãún âáy em xin kãút thục âãư ti ca mçnh, mäüt láưn nỉỵa em xin chán thnh cm ån tháưy giạo hỉåïng dáùn Nguùn Bạ Thãú cng táûp thãø cạn bäü cäng nhán viãn ca cäng ty Dãût May Ho Th Trang 60  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh LÅÌI NỌI ÂÁƯU  Phạt triãøn kinh tãú c vãư chiãưu räüng láùn chiãưu sáu l u cáưu chung ca mi nãưn kinh tãú Vç váûy, khäng ngỉìng náng cao hiãûu qu kinh tãú khäng chè l mäúi quan tám hng âáưu ca mäùi qúc gia m cn l mäúi quan tám ca báút cỉï doanh nghiãûp no Ngy nay, nãưn kinh tãú thë trỉåìng, mún täưn tải v phạt triãøn cạc doanh nghiãûp phi â àûc biãût coi trng váún âãư n àng sút, cháút lỉåüng v hiãûu qu Khi â xoạ b váût cn l chãú âäü bao cáúp, mäùi doanh nghiãûp âỉåüc quưn tỉû kinh doanh v tỉû chëu trạch nhiãûm kinh doanh nãn phi coi hiãûu qu sn xút kinh doanh l nhiãûm vủ trng tám hng âáưu Båíi l thỉåïc âo phn ạnh nàng lỉûc, trçnh âäü khai thạc v sỉí dủng cạc ngưn lỉûc hiãûn cọ ca doanh nghiãûp Våïi táưm quan trng váûy, phán têch hiãûu qu sn xút kinh doanh nhàòm âạnh giạ âụng âàõn kãút qu v quạ trçnh sn xút kinh doanh, vảch nhỉỵng ngun nhán, xạc âënh nhỉỵng nhán täú nh hỉåíng âãún hoảt âäüng sn xút kinh doanh, âãư xút cạc biãûn phạp khai thạc tiãưm lỉûc bãn v bãn ngoi doanh nghiãûp nhàòm náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh l ráút cáưn thiãút Xút phạt tỉì thỉûc tãú trãn v qua thåìi gian thỉûc táûp tải Cäng ty Dãût May Ho Th, âỉåüc sỉû hỉåïng dáùn ca tháưy Nguùn Bạ Thãú v sỉû giụp âåỵ ca cạc cä chụ cäng ty, em chn âãư ti: "PHÁN TÊCH MÄÜT SÄÚ CHÈ TIÃU ÂẠNH GIẠ HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH CA CÄNG TY DÃÛT MAY HO TH QUA NÀM 2001-2002-2003" Mủc âêch ca âãư ti l nghiãn cỉïu hiãûu qu sỉí dủng cạc ngưn lỉûc ca cäng ty trãn cå såí âọ âãư nhỉỵng biãûn phạp nhàòm náng cao hiãûu qu sn xút kinh doanh Âãư ti gäưm pháưn: Pháưn 1: Mäüt säú l lûn cå bn vãư hiãûu qu sn xút kinh doanh v tçnh hçnh thỉûc tiãùn tải Cäng ty Dãût May Ho Th Pháưn 2: Phán têch mäüt säú chè tiãu âạnh giạ hiãûu qu sn xút kinh doanh ca Cäng Ty Dãût May Ho Th qua n àm 2001-20022003 Pháưn 3: Nháûn xẹt chung v mäüt säú kiãún âãư xút nhàòm náng cao hån nỉỵa hiãûu qu sn xút kinh doanh ca cäng ty thåìi gian tåïi Trong quạ trçnh nghiãn cỉïu âãư ti, màûc d âỉåüc sỉû giụp âåỵ táûn tám ca tháưy cng sỉû chè bo nhiãût tçnh ca cạc cä chụ åí cäng ty nhỉng thåìi gian v kiãún thỉïc ca bn thán cn hản chãú nãn chun âãư khäng trạnh nhỉỵng sai sọt Ráút mong âỉåüc sỉû âọng gọp kiãún ca cạc qu tháưy cä, cå quan thỉûc táûp cng cạc âãø chun âãư âỉåüc hon thiãûn hån Cúi cng em chán thnh gåíi låìi cm ån âãún tháưy giạo trỉûc tiãúp hỉåïng dáùn cng táûp thãø qu tháưy cä â cung cáúp cho em nhỉỵng kiãún thỉïc Trang 61  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh qu bạu v cạc cä chụ åí cäng ty â gọp , giụp âåỵ tảo âiãưu kiãûn cho em hon thnh chun âãư ny  Nàơng, ngy15 thạng 05 nàm 2004 Sinh viãn thỉûc hiãûn MỦC LỦC  Trang Pháưn 1: MÄÜT SÄÚ L LÛN CÅ BN VÃƯ HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH V TÇNH HÇNH THỈÛC TIÃÙN TẢI CÄNG TY DÃÛT MAY HO TH A MÄÜT SÄÚ L LÛN CÅ BN VÃƯ HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH I Khại quạt vãư hiãûu qu sn xút kinh doanh (SXKD) II nghéa v nhiãûm vủ ca thäún g kã hiãûu qu sn xút kinh doanh III Cạc h xạc láûp cạc chè tiãu âạn h giạ hiãûu qu sn xút kinh doanh IV Hãû thäún g chè tiãu hiãûu qu sn xút kinh doanh V Cạc phỉång phạp thäún g kã thỉåìn g âỉåüc sỉí dủn g âãø phán têch hiãûu qu sn xút kinh doanh 15 B TÇNH HÇNH THỈÛC TIÃÙN TẢI CÄNG TY DÃÛT MAY HO TH 16 16 I Quạ trçnh hçnh thn h v phạt triãøn cäng ty Dãût May Ho Th II Cå cáúu täø chỉïc v bäü mạy qun l ca cäng ty 18 III Tçnh hçnh thë trỉåìn g ca cäng ty 22 IV Âàûc âiãøm mäi trỉåìn g kinh doanh ca cäng ty 24 Pháưn 2: Trang 62  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh PHÁN TÊCH MÄÜT SÄÚ CHÈ TIÃU ÂẠNH GIẠ HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH CA CÄNG TY DÃÛT MAY HO TH QUA NÀM 2001-2002- 2003 27 I Phán têch biãún âäün g mäüt säú chè tiãu vãư tçnh hçnh chung ca cäng ty Dãût May Ho Th qua nàm 2001-2003 28 II Phán têch hiãûu qu sỉí dủn g väún sn xút kinh doanh ca cäng ty Dãût May Ho Th qua nàm 2001-2003 31 Phán têch biãún âäüng kãút cáúu väún sn xút kinh doanh ca cäng ty qua 3nàm 2001-2003 31 Phán têch biãún âäüng mäüt säú chè tiãu phn ạnh hiãûu qu sỉí dủng väún sn xút kinh doanh ca cäng ty qua nàm 2001-2003 33 III Phán têch hiãûu qu sỉí dủn g väún lỉu âäün g (VLÂ) ca cäng ty Dãût May Ho Th qua nàm 2001-2003 36 Phán têch biãún âäüng mäüt säú chè tiãu phn ạnh hiãûu qu sỉí dủng väún lỉu âäüng ca cäng ty qua nàm 2001-2003 36 Phán têch biãún âäüng Mỉïc doanh låüi VL nh hỉåíng ca t sút låüi nhûn thưn v säú vng quay VL ca cäng ty qua nàm 2001-2003 39 Phán têch biãún âäüng Doanh thu thưn nh hỉåíng ca säú vng quay VL v quy mä VL bçnh qn ca cäng ty qua nàm 2001-2003 40 Phán têch biãún âäüng Låüi nhûn thưn nh hỉåíng ca mỉïc doanh låüi VL v quy mä VL bçnh qn ca cäng ty qua nàm 2001-2003 41 IV Phán têch hiãûu qu sỉí dủn g väún cäú âënh ca cäng ty Dãût May Ho Th qua nàm 2001-2003 42 Phán têch biãún âäüng mäüt säú chè tiãu phn ạnh hiãûu qu sỉí dủng VC ca cäng ty qua nàm 2001-2003 43 Phán têch biãún âäüng hiãûu sút sỉí dủng VC nh hỉåíng ca hiãûu sút sỉí dủng VC trỉûc tiãúp sn xút v t trng VC trỉûc tiãúp sn xút täøng VC bçnh qn qua nàm 2001-200 46 Phán têch biãún âäüng Giạ trë sn xút nh hỉåíng ca hiãûu sút sỉí dủng VC v quy mä VC bçnh qn ca cäng ty qua nàm 2001-2003 48 Phán têch biãún âäüng Låüi nhûn thưn nh hỉåíng cu mỉïc doanh låüi VC v quy mä VC bçnh qn ca cäng ty qua nàm 2001-2003 49 V Phán têch hiãûu qu sỉí dủn g lao âäün g tải cäng ty Dãût May Ho Th qua nàm 2001-2003 .50 Phán têch biãún âäüng mäüt säú chè tiãu phn ạnh hiãûu qu sỉí dủng lao âäüng ca cäng ty qua nàm 2001-2003 .50 Phán têch biãún âäüng nàng sút lao âäüng (NSLÂ) bçnh qn chung nh hỉåíng ca NSL bçnh qn ca lao âäüng trỉûc tiãúp sn xút v t trng lao âäüng bçnh qn trỉûc tiãúp sn xút täøng säú lao âäüng bçnh qn 54 Phán têch biãún âäüng Giạ trë sn xút nh hỉåíng ca NSL bçnh qn chung v säú lao âäüng bçnh qn ca cäng ty qua nàm 2001-2003 55 Phán têch biãún âäüng ca Låüi nhûn thưn nh hỉåíng cu mỉïc doanh låüi theo lao âäüng v säú lao âäüng bçnh qn ca cäng ty qua nàm 2001-2003 57 VI Phán têch hiãûu qu sỉí dủn g mäüt säú bäü pháûn ca chi phê sn xút kinh doanh ca cäng ty Dãût May Ho Th qua nàm 2001-2003 58 Phán têch biãún âäüng mäüt säú chè tiãu phn ạnh hiãûu qu sỉí dủng mäüt säú bäü pháûn ca chi phê sn xút kinh doanh ca cäng ty qua nàm 2001-2003 58 Phán têch biãún âäüng Giạ trë sn xút nh hỉåíng ca hiãûu sút sỉí dủng chi phê ngun liãûu váût tỉ v quy mä chi phê ngun liãûu váût tỉ ca cäng ty qua nàm 2001-2003 63 Phán têch biãún âäüng Låüi nhûn thưn nh hỉåíng ca mỉïc doanh låüi chi phê ngun liãûu váût tỉ v quy mä chi phê ngun liãûu váût tỉ ca cäng ty qua nàm 2001-2003 64 Trang 63  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh Pháưn 3: NHÁÛN XẸT CHUNG V MÄÜT SÄÚ KIÃÚN ÂÃƯ XÚT NHÀỊM NÁNG CAO HÅN NỈỴA HIÃÛU QU SN XÚT KINH DOANH CA CÄNG TY TRONG THÅÌI GIAN TÅÏI 66 I Nháûn xẹt chung vãư hiãûu qu sn xút kinh doanh ca cäng ty qua nàm 2001-2003 67 Nháûn xẹt vãư hiãûu qu sỉí dủng väún sn xút kinh doanh 67 Nháûn xẹt vãư hiãûu qu sỉí dủng ngưn nhán lỉûc .70 Nháûn xẹt vãư hiãûu qu sỉí dủng chi phê sn xút kinh doanh 71 II Mäüt säú kiãún âãư xút nhàòm náng cao hån nỉỵa hiãûu qu sn xút kinh doanh ca cäng ty dãût may ho th thåìi gian tåïi 74 Náng cao hiãûu qu sỉí dủng väún sn xút kinh doanh .74 Náng cao hiãûu qu sỉí dủng ngưn nhán lỉûc 75 Náng cao hiãûu qu sỉí dủng chi phê sn xút kinh doanh, giạ thnh sn pháøm v tàng doanh thu 76 Låìi kãút TI LIÃÛU THAM KHO  Giạo trçnh Thäúng Kã Doanh Nghiãûp - Trỉåìng ÂH Kinh tãú Qúc dán GS TS Phảm Ngc Kiãøm - NXB Lao Âäüng X Häüi nàm 2002 Giạo trçnh v Bi táûp Thäúng Kã Doanh Nghiãûp - ÂH Kinh tãú TPHCM NXB Ti Chênh nàm 1999 Giạo trçnh Thäúng Kã Doanh Nghiãûp - Trỉåìng ÂH Kinh tãú Qúc dán PGS.PTS Phảm Ngc Kiãøm - NXB Giạo Dủc nàm 1996 Giạo trçnh Thäúng Kã Kinh Tãú - Trỉåìng ÂH Kinh tãú qúc dán TS Phan Cäng Nghéa - NXB Giạo Dủc nàm 2002 Giạo trçnh L Thuút Thäúng Kã Trỉåìng ÂH Kinh tãú Qúc âan Trang 64  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh PGS.PTS Tä Phi Phỉåüng - NXB Giạo Dủc nàm 1998 Phán têch hoảt âäüng kinh tãú doanh nghiãûp - ÂH Kinh tãú TPHCM GV Hunh Âỉïc Läüng - NXB Thäúng Kã 1997 Mäüt säú ti liãûu bạo cạo tçnh hçnh hoảt âäüng kinh doanh ca cäng ty NHÁÛN XẸT CA CÅ QUAN THỈÛC TÁÛP  NHÁÛN XẸT CA GIẠO VIÃN HỈÅÏNG DÁÙN  NHÁÛN XẸT CA GIẠO VIÃN PHN BIÃÛN  Trang 65 [...]... KHÁØU CA CÄNG TY DÃÛT MAY HO TH QUA 3 NÀM 2001- 20 03 ÂVT: 1000 USD Chè tiãu Kim ngảch nháûp kháøu Kim ngảch xút kháøu 2001 Nàm 2002 20 03 2002 /2001 Säú Säú tuût tỉång âäúi (1000 âäúi (%) USD) 20 03/ 2002 Säú Säú tuût âäúi tỉång (1000 USD) âäúi (%) 5.6 73, 681 11 .37 0,442 17.174, 63 200,4 5.696,761 151,05 5.804,188 2.059, 831 9.667,801 20.618,67 469 ,35 7.607,97 2 13, 27 10.950,869 Qua 3 nàm 2001- 20 03 giạ trë kim... 127. 932 .962 206.475 -1.954.680 2.201.570 4 53. 365 4 53. 365 0,001614 0,0 035 44 216.659.160 412.207 -3. 204.569 2.960.749 267. 539 267. 539 0,001902 0.001 235 Kãút qu phán têch thãø hiãûn qua bng 1.2: Trang 22  Chun âãư kiãún táûp Ngnh: Qun trë kinh doanh Bn g 1.2: Phán têch biãún âäün g cạc chè tiãu chung ca cäng ty qua 3 nàm 2001- 20 03 So sạn h giỉỵa 2002 /2001 20 03/ 2002 20 03/ 2001 cạc nàm Säú T Säú tuût Säú T Säú... 24,7 52,8 54.192.456 11.976. 533 12 .30 1.687 29.914.26 38 ,6 22,1 22,7 55,2 Trang 24 20 03 Giạ trë (1000â) T trng (%) (3) 110.927.91 5 79 .31 3.459 63. 108. 832 13. 000.419 16.597.6 23 33. 510.790 63, 7 71,5 36 ,3 20,6 26 ,3 53, 1  Chun âãư kiãún táûp - VL kháu lỉu thäng Täøn g väún SXKD ( V ) 20.886.980 99.564.80 0 Ngnh: Qun trë kinh doanh 100,0 140 .38 5.65 5 100,0 174. 036 .74 7 100,0 Qua cạc nàm quy mä v t trng... 49.0 63. 524 99.147 -929 .34 7 1. 131 .749 241.549 241.549 0,0002 53 0,000858 169 ,35 199,64 1 63, 94 134 ,48 59,01 59,01 117,84 34 ,85 88.726.198 205. 732 -1.249.889 759.179 185.826 185.826 0,000288 -0,00 230 9 274,7 38 4,06 31 2,54 276,70 126 ,30 126 ,30 139 ,75 45,98 137 .789.722 30 4.879 -2.179. 236 1.890.928 55.7 23 55.7 23 0,000541 -0,001451 Tỉì bng säú liãûu ta tháúy: qua 3 nàm, kãút qu ca quạ trçnh hoảt âäüng sn xút kinh. .. cäng ty qua 3 nàm 2001- 20 03 Chè tiãu Âån vë tênh 1000â 1 Väún lỉu âäüng BQ ( V L ) 2 .Doanh thu thưn (G) 1000â 3 Låüi nhûn thưn (LN) 1000â 4 Säú vng quay VL (L) vng láưn 5 Mỉïc âm nhiãûm VL ( µ L ) 6.Âäü di bçnh qn 1 vng quay VL (D) ngy/ vng láưn 7 Mỉïc doanh låüi VL ( M L ) 8 Doanh thu thưn trãn VL cáûn biãn láưn 2001 Nàm 2002 20 03 39.558.6 73 54.192.456 63. 108. 832 78.869. 438 107 .32 8 1,9 937 0,50016... ( V) (5)=(4)/ (1) 43, 64 nh hỉåíng âãún täøng väún SXKD (6)=(4)/ Σ väún 20 03/ 2002 Giạ trë T lãû (1000â) (%) (7)= (3) -(2) (8)=(7)/ (2) 28,7 nh hỉåíng âãún täøng väún SXKD (9)=(8)/ väún Σ 26 ,3 24. 734 .717 17,62 46,41 20 ,3 15. 530 .492 24 ,35 11,06 14. 633 .7 83 37,0 14,7 8.916 .37 6 16,45 6 ,35 40.820.85 5 41,0 - 33 .561.09 2 23, 97 - + Nàm 2002 so våïi nàm 2001, täøng väún SXKD bçnh qn ca cäng ty tàng 41,0% hay tàng... ÂÄƯ TÄØ CHỈÏC CÄNG TY DÃÛT MAY HO TH  Chun âãư kiãún táûp II CÅ CÁÚU TÄØ CHỈÏC V BÄÜ MẠY QUN L CA CÄNG 1 Så âäư täø chỉ c bäü mạy qun l ca cäng ty Trảm phán phäúi âiãûn BAN GIẠM ÂÄÚC TY Ngnh: Qun trë kinh doanh Phng kinh doanh xút nháûp kháøu may Quan hãû trỉûc tuún Phng kinh doanh xút Quan hãûnháû chỉ c nàng p kháø u såüi Cạc âải l tiãu thủ sn pháøm v cạc cỉía hng kinh doanh Nh mạy may Qung 2 Chỉ c... ca cäng ty qua 3 nàm 2001- 20 03 thäng qua bng 3. 2: Bn g 3. 2: Phán têch biãún âäün g mäüt säú chè tiãu phn ạn h hiãûu qa sỉí dủn g väún SXKD ca cäng ty qua 3 nàm 2001- 20 03 So sạnh giỉỵa cạc nàm Chè tiãu -Hiãûu sút sỉí dủng väún SXKD( HV ) -Mỉïc âm nhiãûm väún SXKD ( µV ) -Mỉïc doanh låüi väún SXKD ( M V ) -DT thưn trãn väún SXKD Liãn hon 2002 /2001 Säú Säú tuût tỉång âäúi âäúi (láưn) (%) 20 03/ 2002 Säú Säú... Cäng ty Dãût May Ho Th cng nàòm trong bäúi cnh âọ, nãn kãút qu ca quạ trçnh sn xút kinh doanh qua 3 nàm 2001- 20 03 cng cọ nhiãưu biãún âäüng, thãø hiãûn qua cạc bng säú liãûu sau: Bn g 1.1: Mäüt säú chè tiãu vãư tçnh hçnh chung ca cäng ty qua 3 nàm 20012 0 03 Chè tiãu 1 Giạ tri sn xút 2 Khäúi lỉåüng SPSX - May quy så mi - Såüi cạc loải ÂVT 1000â cại Kg Nàm 2001 84.442.910 1.406.060 2 .39 8.152 Nàm 2002. .. SXKD ca cäng ty qua 3 nàm 2001- 20 03 So sạnh giỉỵa cạc nàm Chè tiãu -Säú vng quay VL (L) -Mỉïc âm nhiãûm VL ( µ L ) -Âäü di bçnh qn 1 vng quay VL (D) Liãn hon 2002 /2001 Säú Säú tuût tỉång âäúi (âån vë âäúi (%) tỉång ỉïng) 118,4 84,7 0 ,36 7 0,07656 84,45 -28,07 Trang 28 20 03/ 2002 Säú tỉång Säú tuût âäúi (%) âäúi (âån vë tỉång ỉïng) 145, 43 68,77 1,0724 -0, 132 3 68,76 -47,64 Âënh gäúc 20 03/ 2001 Säú Säú ... 29.914.26 38 ,6 22,1 22,7 55,2 Trang 24 20 03 Giạ trë (1000â) T trng (%) (3) 110.927.91 79 .31 3.459 63. 108. 832 13. 000.419 16.597.6 23 33. 510.790 63, 7 71,5 36 ,3 20,6 26 ,3 53, 1  Chun âãư kiãún táûp - VL kháu... 78.869. 438 107 .32 8 -1.025 .33 3 1.069.821 211.816 211.816 0,00 136 1 0,002686 127. 932 .962 206.475 -1.954.680 2.201.570 4 53. 365 4 53. 365 0,001614 0,0 035 44 216.659.160 412.207 -3. 204.569 2.960.749 267. 539 ... 17,62 46,41 20 ,3 15. 530 .492 24 ,35 11,06 14. 633 .7 83 37,0 14,7 8.916 .37 6 16,45 6 ,35 40.820.85 41,0 - 33 .561.09 23, 97 - + Nàm 2002 so våïi nàm 2001, täøng väún SXKD bçnh qn ca cäng ty tàng 41,0%