... nên vô nghĩa nếu không
biết quảnlýnhân sự. Nếu không có quảnlý hiệu quả thì doanh nghiệp không thể tồn tại. Vấn đề
là: “Tôi có thể tận dụng tối đa sự đóng góp của nhân viên như thế nào để đạt ...
học cách quản lý, khích lệ nhân viên như thế nào để đạt được những thành công trong kinh
doanh?”
Sau đây là những lời khuyên hữu ích để có một kế hoạch phát triển kỹ năngquảnlýnhân
sự rất ... không sâu sát với hoạt động của nhóm, của nhân viên, sự hoạt
động sẽ không có định hướng, thiếu sự kiểm soát và nhân viên có xu hướng nhìn nhận người quản
lý quá xa cách hoặc quá bảo thủ, cố chấp....
... luận về khoa học quảnlýnhân sự
I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự
1. Khái niệm
- Quảnlýnhânsự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản
lý. Con ngời bao ... năng của quảnlýnhân sự
2.1. Vai trò
Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà
quản lýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tác quảnlýnhânsự
phải ... trữ và bảo quản hồ sơ và nhân sự.
II. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động quảnlýnhân sự
1. Môi trờng bên ngoài
- Tình hình kinh tế và thời cơ kinh doanh ảnh hởng lớn đến quảnlýnhân sự.
Khi...
... hay riêng ở công tác quảnlýnhânsự ở mỗi
công ty,mặc dù xét cho cùng thì quảnlýnhânsự ở các công ty khác nhau vẫn dựa theo
một cái sườn nhất định.Công tác quảnlýnhânsự ở công ty Vễn Liên ... công tác
quản lýnhân viên.
Nhìn chung công tác quảnlýnhânsự ở Công Ty cũng là một quá trình phức tạp,đòi
hỏi phải cập nhật thông tin quảnlý một cách thường xuyên ở người quản lý. Để kịp ... việc quảnlýnhânsự ở các công ty bạn,tuy
nhiên cũng có một số điểm khác biệt nổi trội để phù hợp với đặc thù của công ty.
Công tác quảnlýnhânsự ở đây cũng đơn thuần quảnlý về : Hồ sơ nhân...
... hợp lý có hiệu quả của nhiều
người. Vì vậy, việc nghiên cứu quản trị nhânsự giúp cho các nhà quản trị học được
cách quảnlýnhân viên trong khách sạn một cách tốt nhất biết cách lôi kéo nhân ... khách, tổ
chức quảnlýsử dụng tốt dụng cụ, trang thiết bị trong khu vực bếp. Tổ chức bếp chịu sự
quản lý Của phó giám đốc dịch vụ 14
2.6. Tổ nhà buồng: 14
Bộ phận này chịu sựquảnlý của phó ... nước
về kinh doanh khách sạn, về chịu sựquảnlý của nhà nước.
II. Phân tích cơ cấu, bộ máy quảnlý trong khách sạn Đà Nẵng:
1. Cơ cấu tổ chức, bộ máy quảnlý tại khách sạn Đà Nẵng:
Khách sạn Đà...
... 9
PHẦN II 9
THỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI KHÁCH
SẠN ĐÀ NẴNG 9
- Chức năngquảnlýnhânsự trong khách sạn:
Mục tiêu của quản trị nhânsự khách sạn là cung cấp một lực lượng ... quả cao trong quảnlýnhânsự 8
IV. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýnhânsự trong khách sạn:. 9
Nền kinh tế nước ta hiện nay là nền kinh tế thị trường có sự điều tiết ... hợp lý có hiệu quả của nhiều người. Vì
vậy, việc nghiên cứu quản trị nhânsự giúp cho các nhà quản trị học được cách quảnlý
nhân viên trong khách sạn một cách tốt nhất biết cách lôi kéo nhân...
... công tác tổ chức và quảnlýnhânsự tại
khách sạn Đà Nẵng” 2
Đề tài gồm ba phần: 2
Phần I: Cơ sở lý luận về quảnlýnhânsự 2
Phần II: Thực trạng và tổ chức quảnlýnhânsự tại khách sạn Đà ... quảnlý
phải có thay đổi tư duy tìm những hình thức phương pháp quảnlý mới, nhằm đem lại
hiệu quả cao trong quảnlýnhân sự.
IV. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác tổ chức quảnlýnhân ... được mục tiêu của doanh nghiệp.
3. Chức năngquảnlýnhânsự trong khách sạn:
- Chức năngquảnlýnhânsự trong khách sạn:
Mục tiêu của quản trị nhânsự khách sạn là cung cấp một lực lượng lao...
... PHẦN MỀM iBom® PHÂN HỆ
QUẢN LÝNHÂN SỰ
STT Danh mục Chức năng
Phân hệ Quảnlýnhân sự
1 Quảnlý hồ sơ
nhân viên
Thông tin cá nhân, bằng cấp chứng chỉ.;
Các khóa học đã tham gia ở công ty;
Hồ sơ ... ty.
9 Quảnlý kỷ luật
Lập phiếu kỷ luật cho cán bộ, nhân viên;
Các hình thức kỷ luật được cấu hình động;
Trang 4
In bảng lương;
In phiếu lương cho toàn bộ nhân viên hoặc cho từng nhân viên.
4 Quản ... quan.
6 Quảnlý Bổ
nhiệm/miễn nhiệm
Lập phiếu bổ nhiệm/ miễn nhiệm theo quyết định bổ nhiệm/ miễn
nhiệm của Công ty;
Trang 3
DANH MỤC CHỨC NĂNG PHẦN MỀM iBom® PHÂN HỆ
QUẢN LÝNHÂN SỰ
STT Danh...
... NG CH C NĂNG QU N LÝNHÂN SỔ Ệ Ố Ứ Ả Ự
SVTH : H Lê Vi t Lâmồ ế
Trang 25
C p ậ
nh t ậ
BP
H ệ
th nố
g
Đ i ổ
m t ậ
kh uẩ
Qu n ả
lý
danh
m cụ
Qu n ả
lý
nhân
sự
C p ậ
nh t ậ
nhân
viên
Tra
c ... n lýnhân s nói chung và bài toán qu n lýnhân s c aứ ả ự ả ự ủ
công ty Tin h c Vi n Thông Đà N ng -VNPT nói riêng đ thi t k và l p trình ph nọ ễ ẵ ể ế ế ậ ầ
m m nh m h tr công tác qu n lý ... m ng tr c s l ng mà nhân viên c n….ạ ứ ướ ố ươ ầ
+Qu n lý danhả m cụ cho công ty nh trình đ , ch c danh,ư ộ ứ lo i h p đ ng….ạ ợ ồ
+Qu n lý ch đ cho nhân viênả ế ộ giúp cho nhân viên đ c h ng...
... lí nhânsự - Nhóm 3 Lớp CNT46DH1
2 2
Báo cáo BTL : Quản lí nhânsự - Nhóm 3 Lớp CNT46DH1
1.Sơ đồ phân cấp chức năng :
2. Sơ đồ luồng dữ liệu:
2.1. Mức khung cảnh :
Quản LýNhân Sự
CSDL Nhân Sự
Giám ... MaQue
- TenQue
QueQuan
6 6
Báo cáo BTL : Quản lí nhânsự - Nhóm 3 Lớp CNT46DH1
CÁC CHỨC NĂNG CHÍNH CỦA CHƯƠNG TRÌNH QUẢNLÝNHÂN SỰ
1 1
Báo cáo BTL : Quản lí nhânsự - Nhóm 3 Lớp CNT46DH1
Đây là bảng ... Ngữ
Thưởng/Phạt
Người Quản Lý
1.Nhập/Sửa
2.Nhập/Sửa
3.Nhập/Sửa
4.Nhập/Sửa
5.Nhập/Sửa
6.Nhập/Sửa
7.Nhập/Sửa
8.Nhập/Sửa
9.Nhập/Sửa
2.3.2 Phần Cập Nhật:
Người Quản Lý
Hồ Sơ
Nhân Sự
Thông Tin Nhân Sự
1.Cập Nhật
5.Cập...