... sánh sảnphẩm dự kiến và sảnphẩm tơng tự về tất cả các thông số.
- Giai đoạn 6: sản xuất hàng loạt và tung sảnphẩm ra thị trờng.
Đây là giai đoạn thơng mại hoásản phẩm, trong đó sảnphẩm bắt ... gắn cho một sảnphẩm mới
hay sảnphẩm cải tiến để đa chúng ra thị trờng.
4.2. Chủng loại và danh mục sản phẩm
Mỗi loại sảnphẩm bao giờ cũng có nhiều chủng loại. Trong chiến lợc sản
phẩm phải ...
chức.
20
ã Sảnphẩm mới về nguyên tắc là những sảnphẩm lần đầu tiên đợc
sản xuất tại doanh nghiệp và cho tới lúc sảnphẩm này thâm nhập thị tr-
ờng cha có sảnphẩm tơng tự.
ã Sảnphẩm mới nguyên...
... mới.
- Chiến lợc sảnphẩm mới trên thị trờng hiện có : Chiến lợc này đ-
ợc áp dụng khi đa ra một sảnphẩm mới nhằm đa dạng hoásảnphẩm hoặc thay
thế sảnphẩm cũ mà vòng đời sảnphẩm đà hết.
- Chiến ... hợp sảnphẩm của doanh nghiệp vì khách hàng bao giờ cũng muốn mua
sản phẩm mới hoặc cải tiến tốt hơn, đẹp hơn
- Chiến lợc sảnphẩm biến cải trên thị trờng mới : Chiến lợc này
dùng sảnphẩm ...
trò của chiến lợc sảnphẩm càng trở nên quan trọng. Không có chiến lợc sản
phẩm thì chiến lợc giá cả, chiến lợc phân phối, chiến lợc giao tiếp và khuyếch
4
giá thành ở một số sảnphẩm có thể...
... hơn phương án 2, do đó ban lãnh đạo lựa
chọn chiếnlược 1.
1.6. Đa dạng hóa danh mục sảnphẩm và khác biệt hóasảnphẩm
Chiến lược đa dạng hoásảnphẩm của Công ty được tiến hành theo các hướng ... định chiếnlượcsản
phẩm cũng đóng một vai trò quan trọng vì nếu không có một chiếnlượcsảnphẩm
đúng đắn thì sẽ gây ra những tổn thất lớn trong kinh doanh. Mục tiêu của hoạch định
chiến lược ... dạng hóa danh mục sản phẩm
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Phương án 1 : Chiếnlược đa dạng hóa chú trọng phát triển các sảnphẩm
cao cấp và một số sản phẩm...
... bài viết này.
2
Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm
I. Khái niệm về sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
1. Khái niệm về sản phẩm.
SảnphẩmHànghoá là tất cả những cái, những yếu ... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩm của công
ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... hoásảnphẩm
Chơng trình
huấn luyện bán
hàng
Thực hiện chơng
trình bán hàng
Chơng trình phân
phối và dự trữ sản
phẩm
II. Nội dung chiến lợc sản phẩm.
1. Chiến lợc chủng loại sản phẩm...
... này hànghóa tiêu dùng được phân thành các loại sau:
Hàng hóa sử dụng thường ngày
Hàng hóa mua ngẫu nhiên
Hàng hóa mua khẩn cấp
Hàng hóa mua có lựa chọn
Hàng hóa cho các nhu cầu đặc thù
Hàng hóa ... Chiếnlược marketing hỗn hợp
Về sản phẩm: Định hướng sản xuất những sảnphẩm có chất lượng cao thoả
mãn nhu cầu của khách hàng. Thiết lập một hệ thống quản lý sảnphẩm đồng bộ
đảm bảo được sảnphẩm ... một sảnphẩm mới cũng sẽ ảnh hưởng tới loại sản
phẩm được sản xuất ra.
3. Các Bước Trong Quá Trình Phát Triển
Với chiếnlượcsảnphẩm mới, hoạt động như một sự hướng dẫn, sự phát triển sản phẩm...
... DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢN
PHẨM KHOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAI.
I. PHÂN TÍCH QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH
SẢN PHẨM KHOÁ CỦA CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI.
1. Vị trí chiếnlượcsảnphẩm ... Khai.
Chiến lượcsảnphẩm là chiếnlược trung tâm của chiếnlược phát triển
doanh nghiệp, nó đóng vai trò quyết định sự phát triển và khả năng cạnh tranh
của công ty. Chiếnlượcsảnphẩm chỉ ... nghiệp và khi đó chiếnlượcsảnphẩm mà doanh nghiệp đưa ra thực
sự thất bại.
Chi phí bỏ ra để xây dựng chiếnlượcsảnphẩm phải nhỏ hơn so với hiệu
quả từ việc tiêu thụ sảnphẩm đó mang lại....
... một sảnphẩm đời mới trên cơ sở các sảnphẩm hiện có của doanh
nghiệp. Ngoài ra các loại sảnphẩm mới còn đợc tạo ra bằng cách xem xét lại toàn
bộ cơ cấu mặt hàng mà hÃngsản xuất.
1.3.3. Chiến ... pháp nâng cao chiến
lợc sảnphẩm bằng việc cải tiến, hoàn thiện các sảnphẩm hiện có hoặc chỉ tạo
những sảnphẩm mới thì sẽ giành đợc lợi thế trong cạnh tranh.
Thứ ba, mỗi loại sảnphẩm đều có ... hiện diện của sảnphẩm thay thế
đặt ra giới hạn trên cho giá cả của sảnphẩm của ngành. Sảnphẩm thay thế có thể
cung cấp giá trị cao hơn cho khách hàng, trong trờng hợp đó, sảnphẩm hiện tại...
... cung cấp thông tin về dòng sảnphẩm mới mà còn
giải quyết những băn khoăn thắc mắc của khách hàng về sản phẩm, về chiếnlược
Quản trị PR
Nhóm 10
17
khách hàng, góp phần khuếch trương ... các sảnphẩm dịch vụ của nhau, hướng tới những chiếnlược lâu dài,
bền chặt, phù hợp định hướng phát triển của các bên.Các bên cũng ưu tiên cho
nhau tham gia các dự án đầu tư, là cổ đông chiến ... nhanh nhất với những quyết sách, chiếnlược
kinh doanh táo bạo luôn được khách hàng quan tâm chờ đón và ủng hộ.
Năm 2007: Năm thống nhất con người và các chiếnlược kinh doanh viễn
thông! Trong...
... dựng
cho riêng mình những chiếnlược về sảnphẩm để tạo nền tảng cho các chiến
lược khác của công ty.
Về chiếnlược phát triển sản phẩm: công ty nước giải khát Pepsi-Cola sản xuất và
bán ra thị ... được giới hạn phân tích về chiếnlượcsảnphẩm và
chiến lược phân phối của Pepsi trong phân khúc hàng tiêu dùng nước giải khát.
Theo khảo sát thì cứ trong 4 sảnphẩm nước uống có gas được bán ... TIỂU LUẬN
HỌC PHẦN: MARKETING CĂN BẢN
Đề tài:Phân tích chiếnlượcsảnphẩm và chiếnlược phân phối của
Pepsico Việt Nam trong phân khúc hàng tiêu dùng nước giải khát.
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn...
... trëng mÆt
hµng
PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM
I. KHÁI NIỆM VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM .
1. Khái niệm về sản phẩm.
Sảnphẩm – Hànghoá là tất cả những cái, những ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .
Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩm của
công ty TRAPHCO.
Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... pháp thống kê, phỏng vấn, thu thập tài liệu .
1
II. NỘI DUNG CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM.
1. Chiếnlược chủng loại sảnphẩm .
1.1. Chiếnlược thiết lập chủng loại .
Tiếp tục bảo đảm giữ gìn vị trí đã...