... 3.3.4 Đánh giá nhóm yếutốkỹcôngviệckếtcôngviệcKỹ sư bán hàng 30 3.3.5 CácyếutốkỹcôngviệckếtcôngviệcSE 37 3.3.6 Cácyếutố cá nhân kếtcôngviệcKỹ sư bán hàng 45 ... tính Cácyếutốkỹ “cứng” yếutốkỹ “mềm” tác động đến kếtcôngviệcKỹ sư bán hàng Nghiên cứu định lượng Đánh giá yếutốkỹ “cứng” yếutốkỹ “mềm” côngviệc tác động vào kếtcôngviệcKỹ sư ... lường 27 yếutốkỹcôngviệcCác thang đo xây dựng có dạng thang đo Likert điểm 3.3.3.1 Cácyếutốkỹ “cứng” côngviệcSE Nhóm yếutốkỹ “cứng” côngviệcKỹ sư bán hàng bao gồm yếutốkỹkỹ thuật...
... cầu nhân viên thực côngviệc tiêu chuẩn đánh giá thực côngviệc Điều ảnh hưởng nhiều đến tính chất hợp lý phân côngcôngviệc 2.4.3 Về phân côngcông việc: Việc phân côngcôngviệc cho nhân viên ... trình viết mô tả côngviệc rút ngắn thời gian thực 3.2.3 Phân côngcông việc: Để đảm bảo việc phân côngcôngviệc hiệu quả, phù hợp, lãnh đạo cần kết hợp trình độ chuyên môn, kỹ năng, đặc điểm ... chức danh côngviệc lĩnh vực nên thực mô tả côngviệc chi tiết từ dẫn đến tình trạng phân côngcôngviệc trùng lắp, không quản lý côngviệc nhân viên, không đánh giá hiệu suất côngviệc lực nhân...
... tương quan yếutố gây căng thẳng côngviệc (nhóm mức độ căng thẳng vừa phải) kếtcôngviệc 57 Bảng 4:11: Bảng tương quan yếutố gây căng thẳng côngviệc (nhóm căng thẳng cao) kếtcôngviệc ... côngviệckếtcôngviệc nhân viên kinh doanh Dựa sở lý thuyết căng thẳng côngviệc nghiên cứu định tính tác giả xác định yếutố thuộc căng thẳng côngviệc có khả có mối quan hệ với kếtcôngviệc ... thẳng côngviệckếtcôngviệc nhân viên kinh doanh việc làm cần thiết Nó giúp nhận diện đo lường yếutố gây căng thẳng công việc, kếtcôngviệc nhân viên kinh doanh mối quan hệ chúng Từ đó, dựa kết...
... trạng khủng hoảng sa sút làm tốt việc quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao kếtcôngviệc nhân viên Trong đó, yếutố tính cách phải áp dụng vào việc tuyển dụng, bố trí việc làm… Đó lý tác giả muốn ... phần vào mục tiêu tổ chức (Motowidlo, 2003) Kếtcôngviệc cách nhân viên thực côngviệc họ Hiệu nhân viên xác định trình đánh giá kếtcôngviệc người sử dụng lao động có tính đến yếutốkỹ lãnh ... hệ yếutố lớn nhân cách kếtcôngviệc cho thấy có yếutố tận tâm (Conscientiousness) có mối quan hệ với kếtcôngviệc Tett, Jackson Rothstein (1991) tổng hợp nghiên cứu trước mối quan hệ yếu tố...
... lực phụng công có tác động đến hài lòng công việc, cam kết với tổ chức, kếtcôngviệc Sự hài lòng côngviệc có tác động đến kếtcôngviệc Sự cam kết với tổ chức tác động đến kếtcôngviệc nên ... phụng côngKếtcôngviệc ”cho kết quả: hệ số tương quan Pearson = 0,227 > (dương) hệ số Pearson không cao kết cho thấy biến “Động lực phụng côngKếtcôngviệc ” có mối liên hệ chiều Vàkết ... phụng công có mối quan hệ tích cực với cam kết với tổ chức; động lực phụng công có mối quan hệ tích cực với kếtcông việc; hài lòng côngviệc có tác động tích cực đến kếtcông việc; cam kết với...
... làm việc nhóm Kỹ giao tiếp Kỹ chăm sóc khách hàng Kỹ trình bày Kỹ làm việc nhóm Kỹ làm việc nhóm Kỹ giao tiếp Kỹ chăm sóc khách hàng Kỹ trình bày Kỹ giải vấn đề nhóm Kỹ đàm phán, thương thuyết Kỹ ... bao gồm: lĩnh vực, kỹ năng, kết cần đánh giá; đầu vào yếutố thư ờng đư ợc thể bảng mô t ả côngviệc bảng t iêu chuẩn côngviệc Tuy nhiên, bảng mô tả côngviệc áp dụng t ại công ty dừng lại mứ ... Đánh giá kếtcôngviệc phải tiến hành tảng phân tích côngviệc Phân tích côngviệc với hai nội dung hệ thống chức danh mô tả công việc, yêu cầu côngviệc người thự c hiện; t iêu chuẩn côngviệc sở...
... thành côngviệccôngviệc cụ thể ký: Bảng 3: Đánh giá kếtcôngviệc tháng: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống đánh giá kếtcôngviệc Phòng kỹ thuật công ty Viễn thông VT NỘI DUNG CÔNGVIỆC ... thiện hệ thống đánh giá kếtcôngviệc Phòng kỹ thuật công ty Viễn thông VT II QUY TRÌNH THIẾT LẬP VÀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾTQUẢ THỰC HIỆN CÔNGVIỆC TẠI PHÒNG KỸ THUẬT CÔNG TY VIỄN THÔNG VT ... LẬP VÀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾTQUẢ THỰC HIỆN CÔNGVIỆC TẠI PHÒNG KỸ THUẬT CÔNG TY VIỄN THÔNG VT 2.1 Thiết lập tiêu chí kếtcông việc: ……………………………………….3 2.1.1 Bảng mô tả chức danh công việc: …………………………………….3...
... vi c ng Vì ng vào nhu c u cá nhân s i qu n lý có th u n c hành vi c a thành viên t ch c b ng cách dùng công c ho c bi ch ng vào nhu c u ho c k v ng c a h làm cho h i công vi i công vi c giao, ... ohn Adams (1963) công b ng theo cách so sánh công s c h b v i nh ng th h nh t l ah v cc ng nghi p công ty N u k t qu ngang b ng h s ti p t c n l u su t công vi c c a N i, h t s t công vi th c l ... thành ph n c STT Các bi n quan sát I B n ch t công vi c Công vi c c a s d ng nhi u k Nhân viên n m rõ v công vi Công vi c c a có t m quan tr ng nh i v i ho ng c a ngân hàng Công vi c phù h p...
... u ch nh công vi c có n k t qu hoàn c nh; nghiên c u c a Ramalu ng kh c t i Malaysia, s u ch nh công vi n k t qu công vi c (trong nghiên c u này, k t qu công vi - u ch nh v i công ng) Trong Parker ... k t qu công vi c m i quan h u ch nh công vi c c chi u gi a thành ph u ch nh t ng quát k t qu công vi c (trong nghiên c u này, k t qu công vi c EXP t 13 - M i quan h chi u gi a thành ph công vi ... Black Gregersen, 1991; Nicholson Imaizumi, 1993) Các EXP u ch nh vào n t ng có nh ng cách th c hoà nh p i H m lòng v c khách, ti p nh n nh ng hành vi m i, nh ng gi i h n quy t c m i vào n n t h...
... lng s ng) vào công vi c, nghiên c u xây dng mô hình lý thuyt gm nm gi thuyt biu din quan h gi a tính kiên nh công vi c ng c làm vi c, cht lng s ng công vi c kt qu công vi c Nghiên ... cho thy kt qu công vi c ch u nh h∀ng ca tính kiên nh cht lng s ng công vi c Trong ó, tính kiên nh nh h∀ng ý ngh%a n cht lng s ng công vi c, mà cht lng s ng công vi c li ch ... C, CH
T L NG SNG TRONGCÔNG VIC VÀ K T QU CÔNG VIC CA NHÂN VIÊN NGÂN HÀNG T I TP.H CHÍ MINH LUN VN TH C S KINH T TP H...
... thành phần thiết yếu chất lượng sống côngviệc bao gồm yếutố bên côngviệc tiền lương, làm việc điều kiện làm việc, yếutố nội 11 chất côngviệc Ông cho số thành phần khác thêm vào, lực cá nhân, ... dẫn côngviệc Chất lượng sống côngviệcNăng lực tâm lý Kếtcôngviệc - Hy vọng - Lạc quan - Thích ứng - Hiệu Nỗ lực côngviệc Hình 2.1: Năng lực tâm lý chất lƣợng sống côngviệc tác động đến kết ... sáng tạo 2.3 Kếtcôngviệc Theo B.Keijers (2010), kết (performance) tổ chức chia thành kếttổ chức kếtcôngviệc (Otley, 1999) Theo Otley, kết hoạt động tổ chức phụ thuộc vào kếtcôngviệc nhân...
... thực lần việc đánh giá thực côngviệckết thúc thực côngviệc nhiều lần suốt trình đánh giá việc thực côngviệc nhân viên, điều phụ thuộc vào tính chất, đặc điểm côngviệcCáccôngviệc đa dạng ... phong cách quản lý hay cảm thấy côngviệc thực chưa phù hợp Một côngviệc giải pháp hữu ích để bạn thăng hoa côngviệc Vietnamword Đánh giá kếtcôngviệc 01/10/2009 — MINH TRÍ TRAINING Công tác quản ... vai trò đánh giá thực côngviệc Khái niệm: Đánh giá côngviệc thực đo lường kếtcôngviệc thực so với tiêu đề Vai trò đánh giá thực công việc: - Đánh giá tình hình thực côngviệc nhân viên cung...
... lập thang đo kỹ mềm thông qua ba nhân tố: Kỹ quản lý thân, Kỹ tương tác kỹ quản lý công nghệ Trong ba nhân tố bao gồm 55 kỹ năng, liệt kê cụ thể bảng sau: Kỹ tự quản lý Kỹ người Kỹcông nghệ Chấp ... nhân, kỹ quản lý kếtcôngviệckỹ làm giảm suất côngviệc Nghiên cứu Marcel (2012) kỹ mềm đo lường thông qua mười nhân tố sau: kỹ giao tiếp, kỹ làm việc nhóm, kỹ tương tác, kiên định công việc, ... 12 kỹ phân thành nhóm: kỹ quản lý thân, kỹ tương tác kỹcông nghệ Các thành phần đo lường kỹ mềm mà tác giả sử dụng đề tài trình bày cụ thể bảng sau: Kỹ mềm Kỹ quản lý Kỹ tương tác thân Kỹ công...
... chung: Kỹ mềm có ảnh hưởng đến kếtcông việc? Câu hỏi nghiên cứu cụ thể: Kỹ tự quản lý có ảnh hưởng đến kếtcông việc? Kỹ tương tác có ảnh hưởng đến kếtcông việc? Kỹcông nghệ có ảnh hưởng đến kết ... lượng công việc, khối lượng côngviệc hiệu suất côngviệc để đo lường kếtcôngviệc nhân viên, Aryee et al (2002) sử dụng nhóm nhân tố: chất lượng công việc, khối lượng côngviệc hiệu suất côngviệc ... việc H5: Kỹtổ chức côngviệc tác động thuận chiều đến kếtcôngviệc H6: Kỹ giao tiếp tác động thuận chiều đến kếtcôngviệc H7: Kỹ quan hệ tác động thuận chiều đến kếtcôngviệc H8: Kỹ làm việc...
... trường làm việc, họ cảm thấy môi trường nơi làm việc an toàn ý nghĩa, nhân viên có tham gia vào côngviệc tích cực hơn, nỗ lực côngviệc lớn mang lại kếtcôngviệc tốt Các tác giả đưa sáu yếutố môi ... vậy, việc thành công hay thất bại ngân hàng chủ yếu dựa vào nội lực ngân hàng, đặc biệt kếtcôngviệc đội ngũ nhân viên Trên giới có nghiên cứu yếutố môi trường làm việc ảnh hưởng đến kếtcôngviệc ... đủ công cụ hỗ trợ nhân viên lớn việc hoàn thành côngviệc Tuy nhiên, chất lượng côngviệc hay kếtcôngviệc tùy thuộc lớn vào yếutố tinh thần Cũng theo Ivancevich (2010), môi trường làm việc...
... thuyết kếtcông việc, môi trƣờng làm việc, nhƣ mối quan hệ môi trƣờng làm việc với kếtcôngviệcTrong đó, đƣa đƣợc yếutố môi trƣờng làm việc ảnh hƣởng tới kếtcôngviệc trình dƣợc viên công ty ... hỏi: - Những yếutố môi trƣờng làm việc ảnh hƣởng đến kếtcôngviệc trình dƣợc viên công ty dƣợc? - Mức độ ảnh hƣởng yếutố môi trƣờng làm việc đến kếtcôngviệc trình dƣợc viên công ty dƣợc? ... thập yếutố thuộc môi trƣờng làm việckếtcôngviệc trình dƣợc viên công ty Từ đó, sử dụng kết thu thập đƣợc để kết luận chung ảnh hƣởng môi trƣờng làm việc đến kếtcôngviệc trình dƣợc viên công...
... cần lưu ý yếutố thỏa mãn côngviệc tốt hay xấu đánh giá dựa cảm nhận nhân viên thân yếutố thực tốt hay xấu Các mục tiêu đề tài: Cácyếutố ảnh hưởng có ý nghĩa thống kê đến kết làm việc người ... lợi công ty, (2) môi trường làm việc đồng nghiệp, (3) hội thăng tiến côngTrongyếutố phúc lợi có ảnh hưởng lớn đến mức độ thỏa mãn côngviệc người lao động, tiếp yếutố môi trường làm việc ... nghiên cứu, sản xuất, quản lí 4.1.2 Giải pháp hoàn thiện yếutố “sự thăng tiến côngviệc Sự thăng tiến côngviệc rõ ràng có tương quan thuận với kết làm việc nhân viên kết hợp với kết có từ nghiên...