đề cương quản trị nhân lực

... quản lý thực người 1.1.2 Nội dung quản trị nhân lực doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực nội dung quan trọng quản trị doanh nghiệp Quản trị nhân lực tác động liên tục, có tổ chức nguồn nhân lực ... chủ yếu quản trị nhân lực - Phân định trách nhiệm quản trị nhân lực tổ chức - Xác định ảnh hưởng môi trường kinh doanh quản trị nhân lực - Xác định nội dung số học thuyết quản trị nhân lực NỘI ... vào tài nhà quản trị a) 341Khái niệm nhân lực quản trị nhân lực Xét phương diện cá nhân người nhân lực hiểu nguồn lực nội người mà họ cống hiến cho tổ chức, bao gồm thể lực trí lực Thể lực sức khỏe

Ngày tải lên: 09/06/2022, 15:11

... năng sử dụng nhân lực của nhà quản trị. Sử dụng tích cực năng lực làm vệc của nhân lực cũng gúp cho công tác bố trí nhân lực đc tiến hành 1 cách hợp lý, tránh tình trạng dư thừa nhân lực Đào tạo ... của quản trị nhân lực? Vì sao nói mọi quan trị suy cho cùng đều là quản trị con người? Tuyển dung-bố trí và sử dụng-đào tạo và pt-đánh giá Th- trả công Mối quan hệ bộ phận Tuyển dụng nhân lực ... những nguồn nhân lực trẻ mà có khả năng và giỏi kiến thức chuyên mô bao gồm: - nhân lực đã qua đò tạo, nhân lực chưa qua đào taọ, nhân lực tạm thời mất việc, nhân lực ở các

Ngày tải lên: 29/04/2015, 20:15

... thiệt hại Đề cương Quản trị nhân lực 26 [...]... động nghỉ hưu sớm - Vận động nhân viên về mất sức hoặc tự thôi việc và hưởng chế độ trợ cấp 1 lần Đề cương Quản trị nhân lực 22 Câu ... - Các kthức nguồn nhân lực tâm lý học lđ giúp cho nhân viên chuyên môn nguồn nhân lực biết cách đối xử hợp lý với người để g/quyết Đề cương Quản trị nhân lực - - - - - - - - vđề qhệ người; bố ... nguồn nhân lực hd để trì nâng cao nguồn nhân lực tổ chức đk định để tổ chức đứng vững thắng lợi môi trường cạnh tranh • Vai trò: - Với DN: + Nâng cao suất LĐ, hiệu thực cv Đề cương Quản trị nhân lực

Ngày tải lên: 13/05/2016, 20:21

... lao động… Câu Thế mô hình quản trị nhân lực, tổ chức cần có mô hình quản trị nhân lực? Trả lời: - Khái niệm: Mô hình quản trị nhân lực hình mẫu thực quản trị nhân lực tổ chức, bảo đảm phản ánh ... dụng mô hình quản trị nhân lực: • Chủ sở hữu, lãnh đạo nhà quản lý tổ chức cam kết tâm thực mô hình quản trị nhân lực lựa chọn • Người lao động tổ chức ủng hộ mô hình quản trị nhân lực lựa chọn ... chức cho cấp quản trị nhân lực; + phối hợp chặt chẽ chức quan trọng quản trị nhân lực (tuyển dụng, đánh giá nhân viên, thưởng phát triển nhân lực) + phối hợp chặt chẽ cấp phụ trách chức nhân viên

Ngày tải lên: 25/08/2016, 14:30

... mức sản lượng Hãy tính y x = 20%? Quản lý nguồn nhân lực là: Quản trị nhân lực là: Quản trị nhân là: Quản trị viên nhân lực cần có đức tính: Quản trị viên nhân lực khơng có quyền: Tìm cách đạt ... tạo có ưu điểm: Kế hoạch nhân lực sở để: Kết đánh giá thực công việc dùng làm: Kết lập kế hoạch nhân lực khơng sở để? Kích thích lao động có nghĩa Khái niệm quản trị nhân lực hiểu tương đương với ... Yêu cầu tuyển chọn nhân lực là: Tất phương án Yêu cầu quản trị viên nhân lực: Tất phương án Am hiểu tường tận tổ chức có tâm huyết người lao động Thành thạo kỹ nguồn nhân lực Được đào tạo để

Ngày tải lên: 14/11/2020, 13:34

... niệm: Nhân lực gồm: Thể lực, trí lực, tâm lực Nhân lực khác với nguồn lực khác: có lực, đặc điểm cá nhân khác nhau, có tiềm phát triển, có khả hình thành nhóm, hội, đánh giá đặt câu hỏi tất nhà quản ... vốn nhân lực với nguồn lực khác để đạt mục tiêu tổ chức Vì QTNL tảng cho hoạt động quản trị khác DN? QTNL lĩnh vực quản trị nên phải thực mqh chặt chẽ với lĩnh vực quản trị khác DN như: quản trị ... nguồn nhân lực nhằm: - Dự báo nhân lực cho doanh nghiệp: cung cầu nguồn nhân lực - Cung cấp thông tin tảng cho việc xây dựng sách phát triển đào tạo nhân lực Phân tích vai trị hoạch định nhân lực

Ngày tải lên: 26/12/2022, 20:22

... Chương 1: Nhập môn quản trị nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực  Quản trị nguồn nhân lực (Human resources management) tổ chức kinh doanh lữ ... chức nhân - Sau 1945, nhân có vai trị quan trọng song giám đốc nhân không nhà quản lý khác coi trọng - 1990, Người lao động nhìn nhận tài sản doanh nghiệp 1.4 Một số lý thuyết ban đầu Quản trị ... Z: W Ouchi (1970) – “quản lý kiểu Nhật” - Chú trọng vào trung thành nhân viên cách tạo an tâm - Tôn trọng người lao động ngồi cơng việc 1.5 Vai trị nhà quản trị nguồn nhân lực - Hành chính: thủ

Ngày tải lên: 15/09/2023, 02:10

... cung nhân lực nhiều hơn cầu nhân lực doanh nghiệp sẽ tiến hành sa thải nhân viên yếu kém để có thể cân bằng nhân lực trong công ty. Câu 2: Trình bày nội dung quản trị nhóm đa văn hóa trong quản trị ... đội ngũ quản trị nhân lực cần nghiên cứu 6 đặc điểm sau:+ Yếu tố quyền lực: Văn hóa quyền lực được thể hiện thông qua khoảng cách giữa nhà quản trị với nhân viên và sự đồng tình của nhân viên ... đề bạt nhân lực quốc tế? Biên chế NNLQT?Câu 1: Phân tích khái niệm tuyển dụng nhân lực quốc tế Động cơ Khái niệm: Tuyển dụng nhân lực quốc tế là quá trình thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nhân lực

Ngày tải lên: 24/08/2024, 21:14

... nghiệp vụ TS Nguyễn Thanh Hội Quản trị nguồn nhân lực CHUYÊN ĐỀ I GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I- KHÁI NIỆM Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu vấn đề quản trị người tổ chức tầm vi mô có ... tiễn sử dụng quản trị người cuả tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức nhân viên SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Nguồn nhân lực tài sản quý ... nhà quản trị người phụ trách quản lý nguồn nhân lực II- NHỮNG SỰ KHÁC BIỆT TRONG VIỆC ÁP DỤNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đặc Điểm Quản Trị Nguồn Nhân Lực Nhật & Mỹ BẢNG 1: So Sánh Đặc Điểm Quản Trị

Ngày tải lên: 15/08/2013, 11:00

... NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC .4 1.1 Tổng quan lý thuyết quản trị nhân lực .4 1.1.1 Khái niệm, ý nghĩa vai trò quản trị nhân lực .4 1.1.2 Ý nghĩa vai trò quản trị nhân lực doanh nghiệp ... nội dung quản trị nhân lực doanh nghiệp 1.1.4 Chức chủ yếu quản trị nhân lực .13 1.2 Tổng quan thực tiễn quản trị nhân lực Việt Nam giới 14 1.2.1 Quá trình phát triển quản trị nhân lực ... QUAN NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.1 Tổng quan lý thuyết về quản trị nhân lực 1.1.1 Khái niệm, ý nghĩa và vai trò của quản trị nhân lực a Khái niệm nhân lực Theo Từ điển

Ngày tải lên: 06/11/2015, 11:43

... Tuyển dụng nhân tiền đề công tác quản trị nhân Công tác tuyển dụng nhân tốt, tuyển chọn nhân viên có đủ phẩm chất lực, ham học hỏi, phù hợp với yêu cầu công việc công tác quản trị nhân đào tạo, ... trọng vấn, tuyển chọn nhân Phỏng vấn, tuyển chọn nói riêng tuyển dụng nhân nói chung giữ vai trò quan trọng, đảm nhận “đầu vào” nguồn nhân lực, định chất lượng, lực, trình độ cán nhân viên Nếu tuyển ... đãi ngộ cho nhân viên hiệu Tuyển chọn nhân viên giỏi giúp công tác quản trị doanh nghiệp tiến triển thuận lợi hơn, đặc biệt công tác lãnh đạo kiểm soát Tuyển chọn đội ngũ nhân viên có lực, nhiệt

Ngày tải lên: 20/11/2015, 22:05

... phòng, quản đốc tương đương Chuyên viên, kỹ sư Nhân viên nghiệp vụ Đại học Cao đẳng Nhân viên kỹ thuật, công nghệ, nghiệp vụ khác Công nhân sản xuất Nhân viên lái xe Nhân viên bảo vệ, văn thư Nhân ... Trưởng phòng tương đương Phó phòng, quản đốc tương đương Chuyên viên, kỹ sư Nhân viên nghiệp vụ, kỹ thuật viên Công nhân sản xuất Nhân viên văn thư, bảo vệ Lái xe Nhân viên phục vụ, vệ sinh công ... chủ yếu: Dầu thực vật Số cấp quản trị: (Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ, Phó GĐ, TP, Tổ trưởng) Số phòng, ban, phân xưởng: Sơ đồ tổ chức: Hội Đồng Quản trị + Ban Giám đốc Khối Quản lý Khối sản xuất Khối

Ngày tải lên: 20/11/2015, 22:05

... NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Tổng quan đào tạo nguồn nhân lực 1.1 Nhân lực 1.2 Nguồn nhân lực 1.3 Đào tạo nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực ... nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Ô tô Thành An - I CƠ SỞ LÝ THUY T ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Tổng quan đào tạo nguồn nhân lực 1.1 Nhân lực Nhân lực đ ợc hiểu nguồn lực ... bao gồm thể lực trí lực Thể lực phụ thuộc vào sức khỏe cá nhân, chế độ ăn uống, nghỉ ngơi,… Trí lực hiểu biết, kiến thức, tài năng,… cá nhân Nhân lực có ảnh h ng lớn đến trình độ quản lý trình

Ngày tải lên: 05/10/2016, 11:00

... Chương 1: Tổng quan quản trị nhân lực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị nhân lực Cơng ty cổ phần Cơ điện ng Bí-Vinacomin Chương 3: Các giải pháp tăng cường quản trị nhân lực Cơng ty cổ phần ... quản trị nhân lực kinh doanh; qua công tác làm việc Cơng ty cổ phần Cơ điện ng Bí-Vinacomin nhận thấy hạn chế, tồn quản trị nhân lực đơn vị Đây lý lựa chọn đề tài "Giải pháp tăng cường quản trị ... quan đến quản trị nhân lực, nâng cao hiệu quản trị nhân lực; - Phương pháp điều tra, thống kê, phân tích tổng hợp, so sánh số liệu để nghiên cứu mơt cách tồn diện hiệu quản lý nguồn nhân lực; -

Ngày tải lên: 21/10/2016, 13:53

... TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan lý luận quản trị nhân lực doanh nghiệp Khái niệm quản trị nhân lực Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nguồn lực người có khả ... Chương Chương 01 Tổng quan quản trị nhân lực doanh nghiệp 02 Thực trạng quản trị nhân lực Cơng ty cổ phần Cơ điện ng Bí-Vinacomin 03 Các giải pháp tăng cường quản trị nhân lực Cơng ty cổ phần Cơ ... chuyên trách nhân lực doanh nghiệp c) Là hệ thống giá trị, niềm tin, chuẩn mực chia sẻ, thống 1.2 Tổng quan thực tiễn quản trị nhân lực doanh nghiệp Tổng quan thực tiễn quản trị nhân lực doanh nghiệp

Ngày tải lên: 21/10/2016, 13:54

...   • Tiến  bộ  KHKT  -­‐>  nhà  quản  trị  cần  thích  ứng  -­‐>  tuyển  chọn,  sắp  xếp,  đào  tạo,   điều  động  nhân  sự  -­‐>  vđề  hàng  đầu   • Nhà  quản  trị  học  đc  cách  giao  tiếp ...     Phân  chia  trách  nhiệm:       Quản  trị  nhân  lực  2TC     Nguyễn  Việt  Trung  –  Kiểm  toán  55B   • •     Trước  hết  thuộc  về  các  nhà  quản  lý  và  lãnh  đạo  cấp  cao   Bộ ...     Quản  trị  nhân  lực  2TC     Nguyễn  Việt  Trung  –  Kiểm  toán  55B       Thời  gian  giữa  2  lần  thưởng  (phạt)  càng  ngắn  sẽ  càng  có  tác  dụng  hay   đổi  hành  vi   • Nhân

Ngày tải lên: 17/03/2017, 21:51

... 1 ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP CUỐI KỲ MÔN: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG VĂN PHÒNG BÀI 1: Tổng quan quản trị nguồn nhân lực Các chức quản trị nguồn nhân lực Sự khác biệt Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân ... nhất, quan trọng Sự khác biệt Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân Việt Nam - Khái niệm:  Quản trị nhân sự: Quản trị nhân bao gồm toàn biện pháp thủ tục áp dụng cho nhân viên tổ chức giải tất ... Quản trị nhân hiểu chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan tới người gắn với công việc họ tổ chức nào.Quản trị nhân hoạt động vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật quản trị nhân

Ngày tải lên: 27/07/2017, 16:37

... cho nhân viên + Động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự Hoạt động quản trị nhân sự trong doanh nghiệp chịu tác động của một hệ thống nhân ... kiểm tra d Mục tiêu cá nhân - Nhà quản trị phải giúp nhân viên mình đạt được các mục tiêu cá nhân của họ Nhà quản trị phải nhận thức rằng nếu lãng quên mục tiêu cá nhân của nhân viên, năng suất ... CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.1 KHÁI NIỆM Quản trị nhân sự là thiết kế các chính sách và thực hiện các lĩnh vực hoạt động nhằm làm cho con người đóng góp giá trị hữu hiệu nhất

Ngày tải lên: 23/01/2018, 12:52

... tích nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác quản trị nhân lực - Phân tích thực trạng quản trị nhân lực Công ty TNHH thương mại Đại Phát thời gian qua, tìm ưu điểm tồn tại, hạn chế quản trị nhân lực Công ... Những nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực công ty? (2) - Thực trạng công tác quản trị nhân lực Công ty TNHH thương mại Đại Phát nào? (3) - Những tồn hạn chế công tác quản trị nguồn nhân lực ... trạng công tác quản trị nhân lực Công ty TNHH thương mại Đại Phát, làm rõ nguyên nhân chủ yếu dẫn đến hạn chế công tác quản trị nhân lực công ty Trên sở lý luận quản trị nhân lực doanh nghiệp,

Ngày tải lên: 30/05/2018, 20:34

... Đề cương quản trị nhân lực Câu 1: phân biệt tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực? Tóm tắt quá trình tuyển chọn nhân lực? Tìm hiểu các bước tuyển chọn nhân lực tại một doanh nghiệp ... nhân lực là nôi dụng quan trọng nhất của quản trị nhân lực Câu 13: phân tích các yếu tố tác động đến nguồn nhân lực và hoạt động quản trị nguồn nhân lực? Câu 14: phân tích các yếu tố ảnh hưởng ... cung nhân lực trong nội bộ tổ chức? Phân tích các giải pháp chủ yếu cần áp dụng trong quá trình cân đối cung cầu nhân lực? a. Dự đoán cung nhân lực trong nội bộ tổ chức/ Phân tích nhân lực hiện...

Ngày tải lên: 29/05/2014, 13:36