đề cương ôn thi quản trị nhân lực

... niệm, vai trị, vị trí quản trị nhân lực 2.1 Khái niệm quản trị nhân lực - Theo tiếp cận trình quản trị: quản trị nhân lực hiểu tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc hoạch định nhân lực, tổ ... hoạt động quản trị khác + hđ quản trị suy đến quản trị người 2.3 Mối quan hệ quản trị nhân lực với hoạt động quản trị khác doanh nghiệp Ba hoạt động quản trị quản trị kinh doanh gồm: quản trị chiến ... động quản trị tác nghiệp khác - Trách nhiệm quản trị nhân lực liên quan đến nhà quản trị doanh nghiệp - Đối tượng quản trị nhân lực người trình làm việc doanh nghiệp 2.2 Vai trị quản trị nhân lực

Ngày tải lên: 10/09/2021, 15:36

... hoạch nhân lực -Tổ chức quản trị nhân lực +Tổ chức quản trị nhân lực bao gồm tổ chức máy quản trị nhân lực tổ chức hoạt động quản trị nhân lực +Tổ chức máy quản trị nhân lực q trình xác định cơng ... chức/dn +Giải vấn đề xã hội lao động -Vị trí quản trị nhân lực QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP QUẢN TRỊ RỦI RO Quản trị nhân lực coi hoạt động tảng, hỗ trợ cho tất hoạt động quản trị khác tổ ... vị trí quản trị nhân lực Lấy ví dụ minh họa nội dung trên? -Khái niệm: Quản trị nhân lực hiểu tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc hoạch định nhân lực, tổ chức quản trị nhân lực, tạo

Ngày tải lên: 27/02/2020, 14:15

... đc đề bạt lên vị trí nhân viên chuyên môn nguồn nhân lực hay giám đốc nguồn nhân lực với điều kiện họ phải đc đào tạo bổ sung nguồn nhân lực Hoạch định gì? Vai trò hoạch định quản trị nhân lực ... khống chế luật lao động cung nhân lực lớn cầu nhân lực thuyên chuyển nhân lực đến phận thi? ??u nhân lực tạm thời không thay ng chuyển Chia công việc: hai nhâ viên thay làm công việc giảm lao động tuần ... chất công việc Phân tích công việc công cụ quan trọng quản trị nhân lực tổ chức : phân tích công việc, nhà quản trị tạo phối hợp đồng phận cấu DN; đánh giá xác yêu cầu công việc, đó, tuyền đc nhân

Ngày tải lên: 20/12/2016, 20:20

... ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐẠI CƯƠNG Document were complied by Hoang Minh Tam – 1805QTNB Chương TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm mục tiêu quản trị nhân lực 1.1.1 ... trị nhân lực 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân lực Đối tượng Quản trị nhân lực: Là người lao động vấn đề liên quan công việc, quyền lợi, nghĩa vụ họ tổ chức Quản trị nhân lực việc áp dụng hệ thống triết ... văn hành vào trình quản lý - Quản trị nhân lực có ảnh hưởng tổ chức? + Đánh giá quản trị, người lao động quản trị Nó có tác động lớn định đến tổ chức Khẳng định quản trị quản trị hiệu + Giúp tổ

Ngày tải lên: 30/06/2022, 20:29

... đối nhân lực Việc cân đối cung – cầu nhân lực xảy trường hợp sau: – Cung nhân lực> cầu nhân lực (thừa nhân lực)   – Cung nhân lực < cầu nhân lực (thi? ??u nhân lực)   – Cung nhân lực = cầu nhân lực.   ... ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Khái niệm, vai trò hoạch định NNL, biện pháp điều chỉnh trường hợp cân đối cung - cầu nhân lực  Khái niệm “Nguồn nhân lực là tổng thể số ... với tình trạng chức danh công việc    Cân đối cung cầu nhân lực  “Cân đối cung cầu nhân lực? ?? trạng thái mà cung nhân lực vừa đủ để đáp ứng cầu nhân lực chức danh công việc Đây trạng thái đạt

Ngày tải lên: 08/02/2023, 09:46

... viên thực thi công việc khác nhau, đảm bảo thực tốt trình KD, phân phối bán hàng DN Câu 5: Công tác tổ chức quản trị lực lượng bán có đặc trưng gì? Vì phải tổ chức lực lượng bán quản trị lực lượng ... tả công việc 13 Nội dung .13 Ví dụ 1: Nhân viên bảo hiểm nhân thọ: 14 Ví dụ 2: Quản lý Marketing 15 Ví dụ 3: Nhân viên kinh doanh 17 QUẢN TRỊ LỰC ... phải thi? ??t lập lực lượng bán? Câu 5: Công tác tổ chức quản trị lực lượng bán có đặc trưng gì? Vì phải tổ chức lực lượng bán quản trị lực lượng bán? .3 Câu 6: Thế vùng bán hàng

Ngày tải lên: 12/12/2023, 12:49

... cụ thể quản trị - Quản trị nhân lực phải thức quan hệ chất chẽ với lĩnh vực quản trị khác tổ chức DN quản trị chiến lược, quản trị tài chính, quản trị sản xuất Mục tiêu:  Mục tiêu cá nhân: + ... Bài ôn thi Chương Tông quan quản trị nhân lực 1.1Khái niệm vai trò cửa quản trị nhân lực Khái niệm: QTNL trình phối kết hợp mục tiêu cá nhân với tổ chứa nhằm sử dụng tối đa tài lực ,tri lực, ... Nội dung quản trị nhân lực Hoạch định nhân lực - Là quà trình đánh giá nhu cầu nguồn nhân lực - Giúp thu thập thong tin nhân lực - Giúp DN xác định người , việc thời gian Tuyển dụng nhân lực - Là

Ngày tải lên: 18/11/2015, 17:42

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.Phân tích khái niệm quản trị nguồn nhân lực ‒ Quản trị trình làm việc với người thông qua người để hoàn thành mục tiêu chung tổ chức với hiệu cao, quản trị vừa ... nhu cầu nhân lực tương lai với thực trạng nguồn nhân lực tăng hay giảmcó doanh nghiệp Từ đây, bạn xác định nhân lực doanh nghiệp thừa hay nhân lực thi? ??u, từ đưa giải pháp tăng giảm nhân lực Lập ... giải thích cho công nhân cách • • • thức để thực công việc tốt • Để công nhân tự thực công việc • Khuyến khích công nhân họ thực công việc đạt tiêu chuẩn chất lượng Khi đào tạo quản trị gia, học

Ngày tải lên: 12/04/2016, 18:28

... Để nâng cao lực cạnh tranh nhà quản trị cần ý vấn đề sau: - Quản trị vật tư: Phát triển nhu cầu vật tư, tính toán vật tư tồn kho, mua sắm, nhập kho bảo quản, cấp phát vật tư… - Quản trị sản xuất: ... bí quyết… - Quản trị marketing: thu thập thông tin thị trường, hoạch định sách sản phẩm giá cả, phân phối xúc tiến bán hàng - Quản trị nhân lực: lập kế hoạch nhân sự, tuyển dụng nhân sự, bố trí, ... nghiên cứu, ứng dụng thẩm định tiến kỹ thuật áp dụng - Quản trị thông tin: chọn lọc xử lý thông tin, kiểm tra, giám sát thông tin - Quản trị hành pháp chế: thực mối quan hệ pháp lý DN, hoạt động

Ngày tải lên: 06/11/2016, 07:32

... Vốn, Nhân lực, Công nghệ, Thông tin Tầm quan trọng quản trị nhân lực xuất phát từ tầm quan trọng ng-ời hoạt động tổ chức.Vì để tổ chức hoạt động thành công cần quản lý tốt nguồn lực đó.Do quản ... nhiệm Quản trị nhân lực 2.1 Sự phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực tổ chức 2.1.1 Sự phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực tổ chức - Tất cán quản lý tham gia vào hoạt động quản ... nguồn nhân lực - Các cán quản lý trực tiếp phận thực hầu hết công việc quản lý nguồn nhân lực nhân viên phận phụ trách - Cán chuyên trách nguồn nhân lực có nhiệm vụ h-ớng dẫn, trợ giúp cán quản

Ngày tải lên: 24/10/2017, 13:46

... nhà quản trị Mỹ, vòng 100 năm( 1889-1989) suất Mỹ tăng bình qn 2,5% năm, đó: Nhân tố lao động đóng góp 0,5% Nhân tố tài đóng góp 0,4% Nhân tố khoa học nghệ thuật quản trị đóng góp 1,6% Như nhân ... thuật quản trị Trong yếu tố thứ giữ vai trò quan trọng để nâng cao suất Câu 4: Quyết định quan trọng nội dung quản trị sản xuất? Thực chất quản trị sản xuất trình lựa chọn chiến lượt, định quản trị ... đào tạo nhân lực Để giải tốt nội dung quản trị sản xuất người quản trị cần có số kiến thức định môn học sở sau đây: xác suất, thống kê, quy hoạch tuyến tính mơn phân tích định lượng trị Câu 5:

Ngày tải lên: 22/11/2017, 20:58

... chiến lược Quảng cáo – PR 2.1 Vinamilk Quảng cáo sáng tạo - hiệu Vinamilk trọng, sáng tạo không ngừng đạt thành công không nhỏ việc nâng cao chất lượng quảng cáo Chiến dịch quảng cáo nhân rộng ... phầm Probi  Xác định nguồn lực cơng ty: Có hệ thống quản trị chặt chẽ, lĩnh vực có người quản trị riêng biệt nắm giữ công việc điều hành cơng việc cách xác, hiệu Nhân viên tuyển chọn kĩ trình ... đích sinh lời” 1.2 Chức quảng cáo  Thông tin: quảng cáo cung cấp thông tin, thu hút làm tăng ham muốn mua hàng cho người tiêu dùng, thơng báo có mặt thị trường Quảng cáo thông tin chủ yếu áp dụng

Ngày tải lên: 22/03/2019, 22:26

... QTKDBH2 Câu 1: Sự cần thi? ??t quản trị nhân lực DNBH? Quản trị nhân lực chức quan trọng quản trị kinh doanh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp bảo hiểm nói riêng Quản trị nhân lực q trình tuyển dụng, ... cho nhân lực tổ chức nhằm đạt mục tiêu tổ chức Quản trị nhân lực khoa học, nghệ thuật việc quản lý người quản lý người lao động doanh nghiệp Quản trị nhân lực đề cập đến việc lập kế hoạch nhân lực ... qtnl dnbh? Chức năng: Lập kế hoạch nhân lực dựa vào mục tiêu, phân tích cơng việc, xác định nhu cầu nhân lực lập kế hoạch nhân lực phải biết phân tích kết quản trị nnl đạt thời kì trước, tình hình

Ngày tải lên: 19/03/2021, 09:45

... ĐỀ CƯƠNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC MỨC ĐIỂM CHƯƠNG I: Những vấn đề quản lý nhân hành nhà nước Câu 1: Nêu khái niệm quản lý nhân Trình bày mục tiêu quản lý nhân Quản lý nhân sựlà ... Nêu khái niệm quản lí nhân Trình bày chức quản lý nhân Quản lý nhân sựlà việc khai thác hiệu nguồn lực người để đạt mục tiêu tổ chức Quản lý nhân CQHCNN việc khai thác hiệu nguồn lực người CQHCNN ... để thực hoạt động quản lý nguồn nhân lực tổ chức Là sở lập kế hoạch nguồn nhân lực Cơ sở để tuyển dụng vị trí hiệu Cơ sở để đánh giá thực thi công việc Cơ sở để phân công công việc Tạo kích thích

Ngày tải lên: 29/06/2021, 15:52

... không linh hoạt ảnh hưởng hoạt động hàng không khác Vấn đề nhân lực (thi? ??u nhân lực chuyên môn quản lý số lượng nhân lực lớn) Khó khăn để tối đa hóa lợi nhuận Chịu trách nhiệm rủi ro Các vấn đề ... ĐỀ CƯƠNG ÔN THI QUẢN TRỊ THƯƠNG MẠI CẢNG HÀNG KHÔNG – TRƯỜNG HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM Câu 1: Các hạng mục doanh thu CHK.Phân tích ... ngày mở rông đại Tư nhân hóa CHK bước tiến lớn ảnh hưởng đến cấu trúc quản trị doanh nghiệp CHK Ở mức độ đó, DNNN buộc phải minh bạch Tuy nhiên, tư nhân hóa dừng tỉ lệ thấp, mối lo quản trị có

Ngày tải lên: 22/08/2021, 21:46

... nguồn lực cần thi? ??t để DN cạnh tranh:: Nguồn lực cần có doanh nghiệp (kỹ năng, tài sản, tài chính, mối quan hệ, lực kỹ thuật, trang thi? ??t bị) để có khả cạnh tranh với đối thủ (các nguồn lực) - ... tiêu chí định tính thường dùng để đánh giá CL: Các nhân tố quản trị nguồn nhân lực + Marketing + Nghiên cứu & Phát triển + Tài chính/kế tốn + Quản lý hệ thống thơng tin * Hành động 3: Thực hành ... động không đạt mục tiêu định ban đầu · Thi? ??u nguồn lực: Có thể nhân viên không đủ thời gian để thực sáng kiến chiến lược phải thực nhiệm vụ thơng thường họ Đây kết việc ước tính nguồn lực khơng

Ngày tải lên: 10/09/2021, 15:00

... quản trị nhân lực Trong việc thi? ??t kế cách thức cập nhật, quản lý thông tin nhân lực đặc biệt ý b) Xác định cung nhân lực bên tổ chức  Cung nhân lực từ bên lượng nhân lực ứng với chức danh nhân ... nghiệp Vai trị: Quản trị nhân lực đóng vai trị then chốt trình vận hành doanh nghiệp Nguồn nhân lực quản trị hiệu thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Vai trò cụ thể quản trị nguồn nhân lực phân chia ... ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP – QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Câu 1: Khái niệm QTNS ? Vai trò QTNS ? Và chức QTNS ? Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management – HRM) việc khai thác, quản lý nguồn nhân

Ngày tải lên: 18/09/2022, 16:16

... quan quản trị nhân lực 1.1 Đối tượng, nội dung môn học quản trị nhân lực 1.1.1 Đối tượng môn học quản trị nhân lực 1 1.1.2 Nội dung môn học quản trị nhân lực 1.2 Thực chất quản trị nhân lực 1.2.1 ... tiêu tầm quan trọng quản trị nhân lực 1.2.2 Các hoạt động chủ yếu quản trị nhân lực 1.2.4 Quản trị nhân lực khoa học nghệ thuật Ơ Ư V 1.3 Ảnh hưởng môi trường quản trị nhân lực 1.3.1 Môi trường ... lược trình phát triển quản trị nhân lực C 1.4.2 Kinh nghiệm quản trị nhân lực nước Ọ H I 2 4 5 5 5 Chương Doanh nghiệp với chức quản trị nhân lực 2.1 Mục tiêu quản trị nhân lực 2.1.1 Mơc tiªu cđa

Ngày tải lên: 03/07/2023, 20:48

... Được thực hiện thông qua các phần mềm quản trị đặt hàng, đặt hàng quawebsite, giải pháp bán hàng đa kênh…o VD: Dell- Cải tiến quản trị dự trữ và kho hàngo Sử dụng giải pháp quản trị kho hàng (WMS)1 ... tưởng hoặc thông tin liên quan đến nội dung đaphương tiện.o Kênh truyền thông linh hoạt: cho phép cá nhân, doanh nghiệp, tổ chức sửdụng để lan truyền thông điệp, quảng cáo hoặc chia sẻ thông tin.- ... trongquyết định thành công của bán lẻ điện tử.Câu 50 Trả lại hàng có phải là một vấn đề trong quản trị bán lẻ điện tử không?Nếu là có, em hãy đưa ra các cách giải quyết vấn đề này Câu 51 Phân tích

Ngày tải lên: 18/06/2024, 09:31

... giữ chân KH  Phải trọng quản trị nhân lực, huấn luyện đội ngũ nhân viên lành  - nghề Tăng cường quản trị cầu cung ứng DV Khơng tồn kho DV vơ hình nên không dự trữ, bảo quản Sản phẩm DV khơng ... xuất cung ứng DV  Cần tổ chức quản lý sở vật chất DV phù hợp nhằm đem lại tiện lợi, an toàn hiệu Cần quản lý nhân lực DV hợp lý, đặc biệt nhân viên tiếp xúc Quản trị cung ứng DV chịu ảnh hưởng ... nên cần phải quản trị tốt cầu DV, tâm lý KH Yêu cầu nhà quản trị phải chủ động nguồn lực Trong q trình kinh doanh đòi hỏi định nhanh, xác nhằm đáp ứng tốt nhu cầu KH  Không đồng - Không đồng chất

Ngày tải lên: 27/02/2020, 11:44