Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân sự tại Trường Đại học Đông Á

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN ĐỨC HỒNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN ĐỨC HỒNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN NGỌC THẮNG Hà Nội - 2014 LỜI CAM ĐOAN    công trình nào khác.  Nguyễn Đức Hồng LỜI CẢM ƠN                  n,              ,  ,  .        :      ,  c,  -                    . TS.  ,             , ,                          .       ,                           .                                           . Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC Trang D i D ii D iii MỞ ĐẦU ii CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 10 1.1. Khái niệm vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức 10  10  11 1.1.3.  11 1.2. Khái niệm vai trò của tuyển dụng nhân sự 12 1.2 12  13 1.3. Nội dung của tuyển dụng nhân sự trong tổ chức 15 1.3 15  17  21  22 1.4. Những nhân tố ảnh hƣởng tới quá trình tuyển dụng nhân sự trong tổ chức 23 1.4.1.  23  26 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á 28 1.1. Tổng quan về trƣờng đại học Đông Á 28  28 2.1.2.  29  30  33  Á 36 2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại trƣờng đại học Đông Á trong giai đoạn vừa qua 39  39  42  46  a qua. 47   53 CHƢƠNG 3: NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á. 58 3.1. Căn cứ tiền đề của các giải pháp 58  58  62 3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng công tác tuyển dụng nhân sự tại trƣờng đại học Đông Ấ 64  64  66 3.2.3 68 3.2.5 70  75 KẾT LUẬN 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO  PHỤ LỤC i DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Kí hiệu Nguyên nghĩa 01 CBCNV  02   03 CV  04   05   06   07 GV Giáo viên 08 HQ  09 KH  10 KL  11 LV  12 NCKH  13 NV Nhân viên 14 SV Sinh viên ii DANH MỤC CÁC BẢNG STT Số hiệu bảng Tên bảng Trang 01 2.1  33 02 2.2  35 03 2.3  37 04 2.4  38 05 2.5  44 06 2.6  45 07 2.7 - 2012 46 08 2.8  2012) 47 09 2.9 Kt qu s phiu kho sát 47 10 2.10   53 11 3.1  62 12 3.2  66 iii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ STT Số hiệu hình Tên hình Trang 01 2.2   39 02 2.3  40 03 2.4  48 04 2.5             49 05 2.6  50 06 2.7    51 07 2.8  52 [...]... pháp nhằm nâng cao công tác tuyển dụng trong nhà trường 7 Kết cấu luận văn Ngoài lời mở đầu và kết luận, nội dung của đề tài chia là 3 chương Chương 1: Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Đại học Đông Á Chương 3: Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Đại học Đông Á 9 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 1.1 KHÁI... hết công tác tuyển dụng nhân sự của nhà trường cần phải được tổ chức một cách chặt chẽ, có các giải pháp mới và hiệu quá hơn, do vậy tôi mạnh dạn chọn đề tài Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân sự tại trường Đại học Đông Á với hy vọng góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự cho Nhà trường 2 Tình hình nghiên cứu Trong quá trình nghiên cứu để thực hiện đề tài, tác giả đã nghiên... được thực trạng tuyển dụng nguồn nhân lực và gợi ý những giải pháp nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân sự đối với trường Đại học Đông Á 6 Những đóng góp mới của luận văn - Hệ thống hóa các kiến thức có liên quan đến tạo tuyển dụng lao động - Nghiên cứu quy trình tuyển dụng lao động tại trường Đại học Đông Á tìm ra những mặt thành công và hạn chế trong công tác tuyển dụng của trường Từ đó đưa... tuyển dụng nhân sự? - Thực trạng công tác tuyển dụng của Trường Đại học Đông Á? - Những giải pháp nào giúp cho Trường Đại học Đông Á tuyển dụng nhân sự đạt hiệu quả cao? 4 Đối tƣợng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu công tác tuyển dụng đội ngũ giảng viên tại Trường Đại học Đông Á Quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực rộng lớn bao gồm nhiều hoạt động như tuyển dụng, ... được các ứng cử viên đánh giá bao gồm cả lợi thế theo giá trị hữu hình và giá trị vô hình c Khả năng tài chính của doanh nghiệp Công tác tuyển dụng nhân sự của doanh nghiêp đòi hỏi một nguồn tài chính lớn, chi phí liên quan đến chất lượng công tác tuyển dụng Chí phí cho tuyển dụng càng cao chứng tỏ công tác chuẩn bị cho tuyển dụng càng tốt thì hiệu quả của tuyển dụng càng cao d Nhu cầu nhân sự các... giá thực trạng hoạt động tuyển dụng tại Trường Đại học Đông Á Lý thuyết và thực tế chính là nền tảng cơ bản của những giải pháp đề xuất nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Đại học Đông Á, đó chính là mục tiêu chủ đạo mà đề tài hướng đến Khi thực hiện nghiên cứu đề tài trên, tôi tập trung nghiên cứu và làm rõ các vấn đề sau: - Tuyển dụng nhân sự là gì? Nội dung tuyển. .. nhiều sách, giáo trình, luận văn thạc sỹ, bài báo khoa học, các công trình nghiên cứu, các văn bản hướng dẫn của Nhà nước, của Trường, các dữ liệu liên quan đến công tác tuyển dụng của nhà trường trong những năm qua làm cơ sở để đánh giá lại những kết quả đạt được, những tồn tại, hạn chế, từ đó đề ra những giải pháp để nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân sự tại trường Đại học Đông Á, góp... mời ứng viên tham gia tuyển dụng, thư thông báo tuyển dụng, thông báo từ chối tuyển dụng - Lựa chọn phương pháp tuyển dụng - Dự trù kinh phí tuyển dụng Kế hoạch tuyển dụng được xây dựng chi tiết, cụ thể góp phần hết sức quan trọng thành công trong công tác tuyển dụng nhân sự c Thông báo tuyển dụng Mục đích của bước này nhằm thu hút được nhiều nhất ứng viên từ các nguồn khác nhau giúp cho việc... và tổng hợp các tài liệu có liên quan đến tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức: - Vai trò của hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức 5 - Cơ sở lý thuyết về tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức b Điều tra khảo sát: * Cơ sở để xây dựng bảng câu hỏi nghiên cứu thực trạng tuyển dụng nhân sự tại trường Đại học Đông Á là: - Dựa trên các cơ sở lý thuyết về tuyển dụng nguồn nhân lực trong... Yếu tố văn hoá-xã hội Văn hóa - xã hội của một nước có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động quản trị nhân sự cũng như công tác tuyển dụng nhân sự cuả doanh nghiệp Nếu yếu tố này phát triển nó sẽ giúp phẩm chất và ý thức con người được nâng cao Vì thế sẽ nâng cao chất lượng của các ứng viên tham gia vào quá trình tuyển dụng Điều này sẽ ảnh hưởng tới chính sách và mục tiêu của công tác tuyển dụng của doanh . luận về tuyển dụng nhân sự Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Đại học Đông Á Chương 3: Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại Trường Đại học Đông Á 10. - 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN ĐỨC HỒNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á Chuyên ngành :. ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN ĐỨC HỒNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á LUẬN