Công tác tiền lương tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG, tỉnh thái nguyên

BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG, TỈNH THÁI NGUYÊN Khóa luận tốt nghiệp ngành Người hướng dẫn Sinh viên thực Mã số sinh viên Khóa học Lớp HÀ NỘI - 2022 BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG, TỈNH THÁI NGUYÊN Khóa luận tốt nghiệp ngành Người hướng dẫn Sinh viên thực Mã số sinh viên Khóa học Lớp HÀ NỘI - 2022 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan kết nghiên cứu cá nhân em với hướng dẫn TS Cồ Huy Lệ Các nội dung nghiên cứu Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG, tỉnh Thái Nguyên” em trung thực hoàn toàn khách quan Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét , đánh giá cá nhân em thu thập từ nguồn khác trích nguồn đầy đủ Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Sinh viên Hoàng Thị Thu Thủy LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập nghiên cứu trường, dạy dỗ, truyền đạt tận tình Quý thầy, cô Khoa Quản trị nguồn nhân lực - Trường Đại học Nội vụ Hà Nội cho em hiểu biết nhiều kiến thức chuyên ngành Quản trị nhân lực Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu, Q thầy, trường dìu dắt em, cho em hành trang vào đời Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn TS Cồ Huy Lệ - giảng viên Khoa Quản trị nguồn nhân lực, tận tình hướng dẫn, chỉnh sửa, giải đáp thắc mắc khó khăn mà em gặp phải trình nghiên cứu, thực đề tài khóa luận Em xin trân trọng cảm ơn Ban Lãnh đạo toàn thể nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG tận tình hướng dẫn giúp đỡ em chuyên môn hoạt động thực tiễn quản lý tiền lương nói chung phương án trả lương theo kết lao động nói riêng đơn vị thời gian làm khóa luận Mặc dù em cố gắng nhiều, song lực nghiên cứu cịn có hạn nên khơng tránh thiếu sót Em kính mong nhận góp ý, bổ sung Quý thầy, cô Khoa Quản trị nguồn nhân lực để khóa luận hồn thiện Em xin kính chúc Q thầy, Lãnh đạo đốc tồn thể nhân viên Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG dồi sức khỏe thành công nghiệp sống Em xin chân thành cảm ơn! STT MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Lịch sử nghiên cứu vấn đề Đối tượng phạm vi nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Giả thuyết khoa học .4 Phương pháp nghiên cứu Đóng góp đề tài .5 Bố cục đề tài CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP .6 1.1 Một số khái niệm liên quan 1.1.1 Khái niệm tiền lương 1.1.2 Khái niệm tiền công 1.1.3 Khái niệm phụ cấp lương 1.1.4 Khái niệm tiền thưởng 1.2 Bản chất, chức năng, ý nghĩa nguyên tắc tiền lương 1.2.1 Bản chất tiền lương 1.2.2 Chức tiền lương 1.2.3 Ý nghĩa tiền lương 1.2.4 Nguyên tắc trả lương 10 1.3 Nội dung công tác tiền lương doanh nghiệp 11 1.3.1 Phân loại tiền lương 11 1.3.2 Chế độ tiền lương 12 1.3.3 Hình thức trả lương 13 1.3.4 Phụ cấp theo lương tiền thưởng 17 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác tổ chức tiền lương doanh nghiệp 19 1.4.1 Các nhân tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 19 1.4.2 Các nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp 20 Tiểu kết Chương 21 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG 22 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG 22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 22 2.1.2 Đặc điểm nhân Công ty 25 2.1.3 Năng lực sản xuất Công ty 26 2.2 Nguyên tắc trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG28 2.3 Nội dung công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG 30 2.3.1 Hình thức trả lương Công ty 30 2.3.2 Các khoản phụ cấp phú lợi Công ty Cổ phần ĐT&TM TNG 36 2.3.3 Tiền thưởng cho người lao động Công ty 38 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG 41 2.4.1 Các yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp 41 2.4.2 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô 42 2.5 Đánh giá chung công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG 43 2.5.1 Những ưu điểm đạt 43 2.5.2 Một số nhược điểm, hạn chế tồn 44 2.5.3 Nguyên nhân hạn chế 45 Tiểu kết Chương 45 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG 46 3.1 Định hướng Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG công tác tiền lương 46 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG 47 3.2.1 Điều chỉnh hình thức trả lương theo phương pháp 3P cho người lao động Công ty 47 3.2.2 Điều chỉnh lại hợp lý sở, cơng thức tính lương theo kết lao động theo hình thức trả lương kinh doanh quy đổi cho người lao động TNG 48 3.2.3.Hoàn thiện tiêu chí đánh giá kết thực cơng việc NLĐ làm việc TNG làm sở để trả lương theo kết lao động Công ty 48 3.2.4 Hồn thiện cơng tác trả thưởng cho người lao động 49 3.2.5 Giải pháp nâng cao chế độ phúc lợi cho người lao động 50 3.2.6 Hoàn thiện hệ thống văn quy định quy chế, chế độ, chi tiêu nội Công ty 51 3.2.7 Củng cố phận chuyên trách làm công tác tiền lương Công ty 51 3.2.8 Giải pháp phía người lao động 52 3.3 Một số khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tiền lương Công Cổ Phần Đầu tư Thương mại TNG 53 3.3.1 Khuyến nghị với Ban Lãnh đạo Công ty Cổ Phần ĐT&TM TNG 53 3.3.2 Khuyến nghị với Bộ phận Nhân sự, Bộ phận Tiền lương Công ty 53 3.3.3 Khuyến nghị người lao động 54 Tiểu kết Chương 55 KẾT LUẬN 56 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 PHỤ LỤC 59 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Kết kinh doanh Công ty 27 Bảng 2.2 Cơ cấu nhân Tổng Công ty 29 Bảng 2.3 Năng lực sảm xuất chi 31 Bảng 2.4 Mức lương người lao động cho 35 Bảng 2.5 Mức lương trung bình trả cho NLĐ 35 Bảng 2.6 Mức lương công nhân sản xuất 36 Bảng 2.7 Mức lương khoán NLĐ 40 Bảng 2.8 Quy định mức độ hồn thành cơng việc 43 Bảng 2.9 Quy định chế độ phụ cấp cho NLĐ 44 Bảng 2.10 Mức thưởng dịp lễ, tết cho NLĐ 47 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Mức độ hài lòng nguyên… 34 Biểu đồ 2.2 Mức độ hài lòng hình thức trả 38 Biểu đồ 2.3 Mức độ hài lòng hình thức trả 41 Biểu đồ 2.4 Mức độ hài lịng hình thức trả 43 Biểu đồ 2.5 Mức độ hài lòng chế độ phụ cấp, 45 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong điều kiện kinh tế thị trường, xu tồn cầu hóa diễn mãnh liệt, với bùng nổ kinh tế, cạnh tranh gay gắt nên đòi hỏi doanh nghiệp phải củng cố hoàn thiện muốn tồn phát triển Sức mạnh doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào nguồn lực có nguồn lực lao động Xây dựng hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực góp phần quan trọng vào phát triển lớn mạnh doanh nghiệp Trong công tác quản trị nhân sự, tiền lương mối quan tâm hàng đầu hầu hết người lao động doanh nghiệp Do công tác tiền lương coi công cụ quản trị nhân quan trọng nhằm phân phối, xếp hiệu lao động doanh nghiệp Xây dựng công tác tiền lương tốt hợp hợp doanh nghiệp, người lao động góp phần khuyến khích người lao động hăng hái, tích cực, tăng suất lao động, phát triển sản xuất Đồng thời phát huy tối đa vai trò đòn bẩy kinh tế tiền lương (tiền cơng) Khơng ngừng hồn thiện nâng cao hiệu công tác tiền lương yêu cầu tất yếu khách quan với doanh nghiệp Trong năm qua, với phương châm để người lao động “Sống lương - Kết nối với doanh nghiệp”, Công ty Cổ phần Đầu tư Thương Mại TNG tích cực hồn thiện hệ thống, quy trình tiền lương, khơng ngừng điều chỉnh, đổi phương pháp, phương án trả lương nhằm đảm bảo xác, cơng bằng, minh bạch cho người lao động, đồng thời đòn bẩy giữ chân, thu hút lao động chất lượng cao đóng góp cho phát triển Cơng ty Giai đoạn nay, Công ty Cổ phần Đầu tư Thương Mại TNG xây dựng cho chế, sách tiền lương dựa tình hình thực tiễn doanh nghiệp Về bản, mức tiền lương phương án trả lương cho người lao động doanh nghiệp đáp ứng phần nhu cầu đời sống lao động Tuy nhiên bên cạnh cịn khơng bất cập, hạn chế cơng tác tiền lương cần giải Chính vậy, em lựa chọn đề tài: “Công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG, Tỉnh Thái Nguyên” làm đề tài cho khóa luận Em mong muốn tìm hiểu, tích lũy thêm cho thân nhiều kiến thức, áp dụng học vào thực tiễn hiểu rõ tầm quan trọng công tác tiền lương với người lao động doanh nghiệp Từ góp phần hồn thiện nâng cao hiệu công tác tiền lương cho Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG Lịch sử nghiên cứu vấn đề 2.1 Các cơng trình nghiên cứu nước ngồi Cơng trình nghiên cứu vấn đề châu Âu tác giả Angana Banerji “Youth unemployment in advanced economices in Europe” (2014), Trong tài liệu này, tác giả phân tích nhân tố phát triển kinh tế tiến dẫn đến tượng thất nghiệp cao thị trường lao động, đồng thời đưa cách để giải vấn đề thất nghiệp thị trường lao động Cơng trình nghiên cứu tác giả người nước Anh, Lapoleon Hill “How to increase salaty” (20017) phân tích vấn đề việc làm, tiền lương ảnh hưởng đến phân phối thu nhập người lao động nước Anh, đồng thời tác giả đưa phép so sánh tiền lương phương pháp trả lương số nước khác nhau, điển Mỹ 2.2 Các cơng trình nghiên cứu nước Ở nước ta nay, nội dung công tác tiền lương quản lý tiền lương trọng quan tâm, sách tiền lương quản lý tiền lương doanh nghiệp xác định nội dung quan trọng cơng tác quản trị nhân lực góp phần vào việc bảo đảm chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm tác động tới lợi nhuận doanh nghiệp Đề tài vấn đề đáng quan tâm nhiều tác giả nước lựa chọn nghiên cứu tìm hiểu lý luận thực tiễn áp dụng theo xu hướng đặc điểm riêng như: Luận văn thạc sĩ “Hoàn thiện quy chế trả lương cho người lao động Báo Đời sống pháp luật” (2015), tác giả Hoàng Thị Dung hệ thống hóa sở lí luận tiền lương chế trả lương cho người lao động doanh nghiệp; khảo sát phân tích thực trạng chế trả lương cho người lao động Tòa soạn Báo Đời sống pháp luật Tác giả đưa nhận định, đánh giá để hoàn thiện quy chế trả lương cho NLĐ làm việc Toà soạn Báo Đời sống pháp luật Đây nguồn tài liệu tham khảo hữu ích việc tham khảo sở lý luận quy chế trả lương đơn vị nghiệp để nghiên cứu khóa luận cơng tác tiền lương Cơng tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG PHỤ LỤC 02 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG ĐẢNG, ĐỒN THỂ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN CƠNG ĐỒN Phó Chủ tịch HĐQT ĐỒN THANH NIÊN BAN KIỂM TỐN NỘI BỘ TỔNG GIÁM ĐỐC KHỐI NHÂN SỰ KHỐI KINH DOANH KHỐI KD NỘI BỘ KHỐI TÀI CHÍNH KHỐI KỸ THUẬT – CHI NHÁNH SẢN XUẤT CƠNG NGHỆ Phịng TCHC P, An Ninh NB P Kinh doanh Chi nhánh Thời trang P Kế tốn CN Việt Đức CN Bơng CN Việt Thái CN Sông Công 1,2,3, P.QLTB P CNTT P KT-CN P Đánh giá -BHLĐ Phòng XDCB CN Đại Từ P XNK P QLCL CN Đồng Hỷ CN Phú Bình 1,2,3,4, CN Võ Nhai 60 PHỤ LỤC 03 Hệ số lực cơng việc lao động quản lí, nghiệp vụ Bậc XH NV Phụ trợ 1,53 1,64 1,75 6.000 6.420 6.869 2,81 3,01 11.301 11.803 4,52 4,83 16.554 17.713 18.953 8,89 9,78 10,76 34.845 38.330 42.163 NV vụ NV KTCN, Lập Nghiệp 2,63 10.309 KD, 4,22 trình viên Chun gia 61 PHỤ LỤC 04 CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG BẢNG THANH TỐN LƯƠNG LAO ĐỘNG BỘ PHẬN LAO CƠNG, BẢO VỆ g 12 năm 2021 A LƯƠNG TOÀN THỜI GIAN Họ tên Chức STT Phụ Lương vụ cấp Phụ trách chức vụ nhiệm TBP 7.200.000 NV 6.800.000 NV 6.500.000 NV 4.500.000 BỘ PHẬN LỄ V TÂN Trịnh Thị Mỹ Linh Nguyễn Kim Trang Nguyễn Lan Anh Phan Mỹ Dung 400.000 cấp BỘ PHẬN VỆ I SINH Nguyễn Văn BT 22.000.000 500.000 BP 16.000.000 400.000 NV 15.000.000 NV 15.000.000 NV 12.000.000 NV 10.000.000 NV 9.500.000 NV 9.500.000 NV 9.000.000 NV 8.500.000 Anh Nguyễn Hữu Thanh Nguyễn Văn Hùng Lê Văn Thanh Nguyễn Hoài Nam Trần Kiều Loan Nguyễn Thu Hồng Đặng Thị Hồng Phùng Kim Hợp 10 Đặng Hữu Tiến 62 11 Trần Thị Ánh VII BỘ NV PHẬN 6.800.000 BẢO VỆ Đặng Đình TBP 8.000.000 NV 7.500.000 NV 7.000.000 NV 6.000.000 Tồn Phạm Đình Dũng Trương Thị Thơm Nguyễn Ngọc Long Trần Thị Thanh NV 6.000.000 Phan Bá Dương NV 6.000.000 TỔNG 400.000 63 PHỤ LỤC 05 Màn hình báo cáo suất sản xuất phần mềm TRE 64 PHỤ LỤC 06: B BẢNG CHI TIẾT CHẤM CÔNG Mã nhân viên: TNG0012788 Tên nhân viên: Trần Thị T Công làm Tăng ca Ngày nghỉ Ngày lễ Chi tiết TG Vào Ra Ngày Thứ 3/1/2020 Hai 3/2/2020 Ba 3/3/2020 Tư 3/4/2020 Năm 3/5/2020 Sáu 3/6/2020 Bảy 3/7/2020 CN 3/8/2020 Hai 3/9/2020 Ba 3/10/2020 Tư 3/11/2020 Năm 3/12/2020 Sáu 3/13/2020 Bảy 3/14/2020 CN Vào Ra 8:29 17:31 17:30:21 08:23:41 17:24:15 08:24:19 17:27:32 08:27:20 17:26:36 08:29:10 17:26:42 08:27:22 17:28:32 08:31:19 17:27:29 08:17:05 17:26:46 08:26:02 17:24:58 08:25:05 08:30:19 17:27:36 17:32:03 3/15/2020 Hai 3/16/2020 Ba 3/17/2020 Tư 3/18/2020 Năm 3/19/2020 Sáu 3/20/2020 Bảy 3/21/2020 CN 3/22/2020 Hai 3/23/2020 Ba 3/24/2020 Tư 3/25/2020 Năm 3/26/2020 Sáu 3/27/2020 Bảy 3/28/2020 CN 3/29/2020 Hai 3/30/2020 Ba 3/31/2020 Tư 08:26:51 17:27:58 08:30:35 17:31:01 13:25:55 17:27:18 08:29:37 17:26:26 08:42:42 17:33:57 08:28:59 17:32:08 08:32:07 17:33:13 08:53:35 17:34:16 08:33:42 17:32:37 13:34:19 17:33:48 08:35:50 17:33:47 08:36:40 17:32:19 08:34:00 17:33:48 08:36:58 17:29:51 08:42:09 17:32:03 26.0 Tổng cộng 65 - PHỤ LỤC 07 PHIẾU KHẢO SÁT MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG Để phục vụ cho công tác nghiên cứu đề tài “Công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG, tỉnh Thái Nguyên” Em có số câu hỏi gửi tới anh/chị nhằm thu thu thập thông tin Em xin đảm bảo thông tin thu thập dành cho mục đích nghiên cứu giữ bí mật hoàn toàn Anh/Chị đánh dấu X vào sau lựa chọn phù hợp Câu 1: Giới tính anh/chị? Nam Nữ Câu 2: Trình độ nghề nghiệp anh/chị? Phổ thông Trung cấp Cao đẳng Đại học Câu 3: Anh/chị làm việc có với chun ngành khơng? Có Khơng Câu 4: Theo Anh (chị), mức tiền lương anh chị so với mặt lương đơn vị mà anh/ chị làm trước đơn vị khác có lĩnh vực hoạt động tương tự mà anh chị biết là: Cao Thấp Tương đương Câu 5: Anh/chị có hài lịng nguyên tắc trả lương cho NLĐ Công ty khơng? Hài lịng Phân vân Khơng hài lịng Anh/chị trả lương dựa hình thức nào? Câu 6: Theo thờ ản phẩ Theo sản phẩ Câu 7: Anh/chị có hài lịng hình thức trả lương theo thời gian mà Cơng ty áp dụng? Khơng hài lịng Câu 8: Anh chị đánh giá hình thức trả lương mà anh chị áp dụng? Khơng hài lịng Câu 9: Anh/chị có hài lịng hình thức trả lương theo sản phẩm mà Cơng ty áp dụng? Khơng hài lịng 66 Câu 10: Anh/chị có đánh giá hệ thống lương áp dụng cơng ty? Câu 11: Anh/chị có hài lịng với hình thức trả lương khốn Cơng ty áp dụng khơng? Khơng hài lịng Câu 12: Với mức lương có đủ để đáp ứng sinh hoạt tối thiểu anh/chị Hải Dương khơng? Câu 13: Anh/chị có hài lịng với chế độ phụ cấp Công ty áp dụng khơng? Rất Khơng hài lịng Câu 14: Anh/chị có hài lịng với chế độ thưởng Cơng ty áp dụng khơng? Rất Khơng hài lịng Câu 15: Anh/chi thấy cơng ty trả lương theo lực, trình độ người lao động không? ế Câu 16: Anh/chị có đóng khoản bảo hiểm khơng? ầy đủ Câu 17: Anh/chị thấy việc trả lương Công ty có cơng khơng? Câu 18: Anh (chị) vui lịng cho biết ý kiến sách sau: (Câu hỏi cho phép chọn nhiều câu trả lời khơng trả lời) Hợp lý Tạm Khơng hợp lý Khơng áp dụng Thưởng hồn thành Xuất sắc nhiệm vụ Thưởng tháng 13 Thưởng lễ, tết Lương mềm Thưởng khác Câu 19: Anh/chị có nghĩ nghỉ việc Công ty tác động tiền lương không ? Câu 20: Anh/Chị nêu số ý kiến đề nghị Cơng ty xem xét tiền lương? 67 68 ... TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty Cổ phần Đầu tư Thương. .. phương công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG, tiếp cận quan điểm ngành Quản trị nhân lực Về mặt không gian: Đề tài nghiên cứu công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại. .. nhân Công ty 25 2.1.3 Năng lực sản xuất Công ty 26 2.2 Nguyên tắc trả lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG28 2.3 Nội dung công tác tiền lương Công ty Cổ phần Đầu tư Thương