CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TRONG
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tiền lương tại Công ty Cổ
3.2.8. Giải pháp về phía người lao động
Người lao động là cốt lõi của Công ty. Họ là người trực tiếp tạo ra sản phẩm, dùng sức lao động của bản thân tác động tới các nguyên liệu và hồn thiện chúng theo u cầu của khách hàng. Vì vậy có thể nói NLĐ chính là bộ mặt của Cơng ty. Nếu có sự kịp động viên, quan tâm đúng mức sẽ tạo định hướng được sự quan tâm của NLĐ lên công việc, tăng NLSĐ, hiệu quả làm việc cao hơn. Tuy nhiên, có đi cũng phải có lại, để nhận được sự đãi ngộ tương xứng thì NLĐ cũng cần phải có động thái thể hiện sự chân thành của bản thân.
Thứ nhất, NLĐ cần phải nhiệt tình, hăng say trong cơng việc. Cơng việc là q
trình lặp đi lặp lại nhàm chán, chính vì vậy khơng chỉ từ phía cơng ty cần có sự cải thiện mà NLĐ cũng cần phải có những biện pháp đổi mới cơng việc phù hợp để mỗi ngày làm việc đều là một ngày vui, có sự sáng tạo trong cơng tác, tránh được sự nhàm chán dẫn đến tâm lý không muốn làm việc.
Thứ hai, cần có sự hịa nhập, đồn kết, giúp đỡ lẫn nhau giữa các thành viên
trong cơng ty. Đồn kết tạo nên sức mạnh. Nếu một tập thể đồn kết thì sẽ tạo thành một khối thống nhất khó phá vỡ, đồng tâm đồng lịng làm mọi việc sẽ thành cơng, có thể đối phó được với các biến động của thị trường, của đối thủ cạnh tranh.Chính vì vậy, mỗi cá nhân NLĐ trong cơng ty cần xây dựng cho mình những mối quan hệ chặt chẽ gắn bó với đồng nghiệp, cấp trên, cấp dưới.
Thứ ba, NLĐ cần phải tạo được lịng tin với nhà quản lý. Hiện nay tình trạng
đào tạo thì NLĐ vẫn quyết định rời đi. Vì vậy, NLĐ cần phải thể hiện được mong muốn được làm việc lâu dài, gắn bó với Cơng ty, doanh nghiệp, sẽ có sự cống hiến tương xứng với những gì cơng ty đã bỏ ra cho bản thân. Như vậy vừa có lợi cho phái Cơng ty vừa có thể tạo uy tín cho bản thân NLĐ.
Thứ tư, thể hiện tinh thần hợp tác, mong muốn làm việc, lịng trung thành bằng
cách khơng ngừng nỗ lực làm việc, sáng tạo trong lao động sản xuất, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, ủng hộ các chiến lược phát triển của ban lãnh đạo, đồng thời có sự đóng góp ý kiến, đưa ra các kiến nghị khách quan, chính xác, kịp thời khi cần thiết để giúp Cơng ty ngày càng phát triển và hoàn thiện hơn.